歡迎您光臨中國的行業(yè)報告門戶弘博報告!
分享到:
2020-2026年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)潛力及產(chǎn)業(yè)營銷渠道研究分析報告
2019-11-18
  • [報告ID] 138703
  • [關(guān)鍵詞] 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)
  • [報告名稱] 2020-2026年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)潛力及產(chǎn)業(yè)營銷渠道研究分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/11/14
  • [報告頁數(shù)] 頁
  • [報告字數(shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個
  • [報告價格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報告簡介

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)規(guī);图毞诸I(lǐng)域發(fā)展的重要途徑和載體,在促進產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生規(guī)模效益的同時,對國家和城市的文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)都起到重要作用。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是一系列與文化關(guān)聯(lián)的、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域,是一具有鮮明文化形象并對外界產(chǎn)生一定吸引力的集生產(chǎn)、交易、休閑、居住為一體的多功能園區(qū),在地理布局結(jié)構(gòu)上形成的集創(chuàng)新、孵化、投資管理、生產(chǎn)性服務(wù)和產(chǎn)權(quán)交易等活動的載體。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園分類:

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚園是繁榮文化市場,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一個重要途徑。要成為一個集聚園要具備一定的條件和要素。目前,中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要分為影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電信軟件創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、工藝時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、設(shè)計服務(wù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、展演出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、咨詢策劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、休閑娛樂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、科研教育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等八類。

文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式:

2005年以來,國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)迅猛發(fā)展,數(shù)量不斷增加。目前中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式按照行程動力以及功能的不同,能分為政策導(dǎo)向型、藝術(shù)家主導(dǎo)型、開發(fā)商主導(dǎo)型、資源依賴型、成本導(dǎo)向型以及環(huán)境導(dǎo)向型等六種。

1. 政策導(dǎo)向型

政策導(dǎo)向型是指由政府規(guī)劃建設(shè)或推動并同意管理的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,是我國發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的重要方式之一。政府通過政策調(diào)控、城市規(guī)劃、廣西協(xié)調(diào)等一系列的措施,推動產(chǎn)業(yè)集群化的生態(tài)環(huán)境。經(jīng)營氛圍和產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。

模式特點:

政策導(dǎo)向型文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一般擁有雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)、良好的政策支持、獨特的區(qū)位優(yōu)勢和特定的園區(qū)發(fā)展方向。政府利用中心城區(qū)閑置的舊廠房或舊倉庫加以改造,或新建一塊區(qū)域進行規(guī)劃,集中發(fā)展某類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),大量投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,為企業(yè)搭建良好的公共服務(wù)平臺,實行招商引資特殊優(yōu)惠政策,吸引行業(yè)內(nèi)重點龍頭企業(yè)人駐,最終形成集聚區(qū)。

2. 藝術(shù)家主導(dǎo)型

藝術(shù)家導(dǎo)向型園區(qū)是指藝術(shù)家自動聚集和自動孵化后形成的產(chǎn)業(yè)集群后有政府或開發(fā)商統(tǒng)一管理,把握好藝術(shù)生產(chǎn)社會標(biāo)準(zhǔn)效益,引導(dǎo)園區(qū)有效發(fā)展。

模式特點:

藝術(shù)家導(dǎo)向型園區(qū)得益于藝術(shù)家的專業(yè)知識儲備,園區(qū)的文化藝術(shù)價值在開發(fā)中被深度挖掘并凸顯出來。但藝術(shù)家開發(fā)力度十分有限,由于藝術(shù)家沒有房地產(chǎn)開發(fā)和市場運作的相關(guān)知識,需要政府的支持和實際運作中的幫助。

藝術(shù)家導(dǎo)向型園區(qū)優(yōu)劣勢分析及類似園區(qū):

3. 開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)

開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)指的是開發(fā)商投資建設(shè)的文化創(chuàng)意園區(qū),一般由資本雄厚的民營企業(yè)或私營企業(yè)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營統(tǒng)一規(guī)劃和管理。

開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)優(yōu)劣勢分析及類似園區(qū):

4. 資源依賴性園區(qū):資源依賴性園區(qū)是根據(jù)資源富集情況來建立的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

5. 成本導(dǎo)向型園區(qū)

成本導(dǎo)向型園區(qū)是指企業(yè)或個人基于結(jié)緣成本或資源共享而建立的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

園區(qū)特點:

成本導(dǎo)向型園區(qū)基于成本的考慮,園區(qū)一般集中在城市中心較遠的地區(qū),園區(qū)內(nèi)企業(yè)通過基礎(chǔ)設(shè)施共享節(jié)約成本,貼近客戶節(jié)約交易成本,互相交流節(jié)約研發(fā)成本。

6. 環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū):是指通過改造舊廠房或倉庫,融入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“新生力量”,在保護歷史文化的同時,實現(xiàn)資源的最大化利用的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。


報告目錄
2020-2026年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)潛力及產(chǎn)業(yè)營銷渠道研究分析報告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞

http://lwxqpzq.cn/
第1章:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃背景
1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)界定
1.1.1 國外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義
1.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
(1)促進經(jīng)濟增長
(2)增加就業(yè)人數(shù)
1.1.4 文化創(chuàng)意行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)
1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境
1.2.1 園區(qū)建設(shè)用地規(guī)模分析
1.2.2 園區(qū)建設(shè)用地供應(yīng)情況
1.2.3 園區(qū)建設(shè)土地出讓規(guī)模
1.2.4 國內(nèi)園區(qū)用地價格分析
(1)工業(yè)用地價格走勢分析
(2)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價格走勢分析
1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園PEST分析
1.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策環(huán)境
1.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟環(huán)境
(1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢
(2)區(qū)域經(jīng)濟形勢分析
(3)宏觀經(jīng)濟趨勢預(yù)測
1.3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園社會環(huán)境
(1)居民收入增長情況
(2)居民文化娛樂支出分析
(3)居民文化消費理念分析
第2章:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局分析
2.1 全國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
2.1.1 全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)
2.1.2 全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯隊分布
2.1.3 中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展水平
(1)支柱型地區(qū)發(fā)展水平
(2)擴張型地區(qū)發(fā)展水平
(3)成長型地區(qū)發(fā)展水平
(4)調(diào)整型地區(qū)發(fā)展水平
(5)孵化型地區(qū)發(fā)展水平
(6)待培育地區(qū)發(fā)展水平
2.1.4 區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)排名
2.1.5 文化地理區(qū)域發(fā)展特色分析
2.2 全國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
2.2.1 國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基本格局
2.2.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域?qū)Ρ?
(1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
1)東部地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2)中部地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3)西部地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域綜合實力對比
1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值總量的區(qū)域?qū)Ρ?
2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合競爭力區(qū)域?qū)Ρ?
(3)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與格局
1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局對比
2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式對比
2.3 全國文化創(chuàng)意市場競爭格局
2.3.1 文化藝術(shù)市場競爭格局分析
(1)文化藝術(shù)企業(yè)集中度分析
(2)文化藝術(shù)企業(yè)區(qū)域分布分析
(3)重點龍頭企業(yè)項目動向分析
2.3.2 創(chuàng)意設(shè)計市場競爭格局分析
(1)創(chuàng)意設(shè)計行業(yè)內(nèi)部競爭分析
(2)創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計的市場競爭策略
(3)重點龍頭企業(yè)項目動向分析
2.3.3 傳媒產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
(1)傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
(2)傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布分析
(3)重點龍頭企業(yè)項目動向分析
2.3.4 軟件及計算機服務(wù)市場競爭格局
(1)軟件及計算機服務(wù)企業(yè)集中度分析
(2)軟件及計算機服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布分析
(3)重點龍頭企業(yè)項目動向分析
第3章:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園重點模式分析
3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)模式
3.1.1 廢棄建筑物改造生產(chǎn)模式
3.1.2 依托高校資源的生產(chǎn)模式
3.1.3 另辟新區(qū)打造文化創(chuàng)意園
3.1.4 依靠傳統(tǒng)布局的生產(chǎn)模式
3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
3.2.1 政策導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.2 藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.3 開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.4 資源依賴型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.5 成本導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.6 環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式
3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運營模式
3.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園三類運營模式
3.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園功能提升方向
(1)資源整合的提升方向
(2)專業(yè)能力的提升方向
(3)服務(wù)平臺的提升方向
(4)產(chǎn)業(yè)鏈條的提升方向
(5)創(chuàng)業(yè)成長的提升方向
(6)互補性提升方向
3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
3.4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園營收渠道分析
(1)物業(yè)租賃收入分析
(2)活動策劃收入分析
(3)項目投資收入分析
(4)產(chǎn)權(quán)投資收入分析
(5)其他服務(wù)收入分析
3.4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
(1)單一盈利模式分析
(2)組合盈利模式分析
(3)動態(tài)盈利模式分析
3.4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新盈利模式
第4章:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資與建設(shè)現(xiàn)狀
4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本狀況分析
4.1.1 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園排名
4.1.2 園區(qū)內(nèi)部完整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
4.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
(1)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)量規(guī)模
(2)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地分析
4.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類型結(jié)構(gòu)
4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目集中度分析
4.2.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)時間集中度
4.2.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)域集中度分析
4.2.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園省市集中度分析
4.2.4 文化創(chuàng)意集群協(xié)同發(fā)展效應(yīng)
4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地分析
4.3.1 文化產(chǎn)業(yè)用地概況
4.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地特點
4.3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地需求
4.3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)中的價值鏈
4.3.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
第5章:不同性質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
5.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.1.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.1.2 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.1.3 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.1.4 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.1.5 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.2 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.2.1 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.2.2 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.2.3 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.2.4 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.2.5 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.3.1 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.3.2 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.3.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.3.4 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.3.5 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.4.1 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.4.2 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.4.3 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.4.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.4.5 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.5.1 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.5.2 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.5.3 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.5.4 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
第6章:政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路徑分析
6.1 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃前準(zhǔn)備
6.1.1 規(guī)劃前應(yīng)考慮的未來環(huán)境因素
6.1.2 園區(qū)策劃時需要采取的程序
6.1.3 多因素作用下園區(qū)模擬運營
6.2 發(fā)達國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
6.2.1 英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(1)政府大力支持
(2)實行商業(yè)運作
6.2.2 美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(1)知識產(chǎn)權(quán)保護立法
(2)產(chǎn)業(yè)扶持政策組合
(3)市場競爭氛圍良好
6.2.3 日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
6.2.4 意大利文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(1)注重觀念革新
(2)利用自身文化資源優(yōu)勢
6.3 發(fā)達國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
6.3.1 完善知識產(chǎn)權(quán)制度
6.3.2 發(fā)揮本國文化優(yōu)勢
6.3.3 提升國家創(chuàng)新能力
6.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融 資模式與政策制定
6.4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融 資主要模式分析
(1)政府融 資模式
(2)民間融 資模式
(3)銀行信貸支持
(4)基金資助模式
6.4.2 上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融 資政策制定案例
(1)上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融 資現(xiàn)狀
(2)上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融 資瓶頸
(3)上海突破文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融 資瓶頸策略
6.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.5.1 園區(qū)企業(yè)資源培育路徑
6.5.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈整合路徑
(1)形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)
(2)單個產(chǎn)業(yè)鏈打造
(3)產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式
6.5.3 園區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)方案
6.5.4 1958國際藝術(shù)館失敗案例分析
6.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
6.6.1 政府招商引資行為誤區(qū)
6.6.2 政府招商引資認識誤區(qū)
6.6.3 政府招商引資正確途徑
(1)招商引資前期準(zhǔn)備
(2)招商引資正確策略
6.7 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目包裝推廣
6.7.1 園區(qū)品牌價值及品牌定位
(1)園區(qū)品牌推廣目的研究
(2)園區(qū)品牌推廣方式分析
(3)園區(qū)品牌價值定位分析
(4)園區(qū)品牌功能定位分析
6.7.2 園區(qū)品牌營銷策略分析
(1)園區(qū)整體營銷思路
(2)園區(qū)品牌推廣程序
(3)園區(qū)品牌營銷道具
6.7.3 報媒呈現(xiàn)及活動策劃
(1)各媒體推廣比例
(2)各媒體呈現(xiàn)方式
(3)品牌推廣活動策劃
6.7.4 園區(qū)包裝推廣費用測算
(1)報媒投入資金測算
(2)其他投入資金測算
第7章:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及運營經(jīng)驗分析
7.1 澳洲昆士蘭
7.1.1 園區(qū)基本情況分析
7.1.2 園區(qū)投資模式分析
7.1.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析
7.1.4 園區(qū)政策發(fā)展經(jīng)驗
(1)文化政策發(fā)展階段
(2)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展階段
7.1.5 園區(qū)成功關(guān)鍵因素
7.2 東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心
7.2.1 園區(qū)基本設(shè)施分析
7.2.2 園區(qū)開發(fā)歷程分析
7.2.3 園區(qū)成功關(guān)鍵因素
7.3 首爾數(shù)字媒體城
7.3.1 園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位過程
(1)首爾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
(2)確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
7.3.2 園區(qū)基本情況分析
7.3.3 園區(qū)規(guī)劃布局分析
7.3.4 園區(qū)配套措施分析
7.3.5 園區(qū)開發(fā)進程分析
7.3.6 園區(qū)成功關(guān)鍵因素
7.4 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
7.4.1 園區(qū)區(qū)位因素分析
7.4.2 園區(qū)基本情況分析
(1)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
(2)園區(qū)發(fā)展模式分析
(3)園區(qū)企業(yè)入駐狀況
7.4.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析
7.4.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺
7.4.5 園區(qū)優(yōu)惠政策分析
7.4.6 園區(qū)成功關(guān)鍵因素
7.5 香港數(shù)碼港
7.5.1 園區(qū)基本情況分析
7.5.2 園區(qū)物業(yè)開發(fā)過程
7.5.3 園區(qū)成功關(guān)鍵因素
7.6 北京798藝術(shù)區(qū)
7.6.1 園區(qū)開發(fā)過程分析
7.6.2 園區(qū)發(fā)展定位分析
7.6.3 園區(qū)發(fā)展模式分析
7.6.4 園區(qū)主要成因分析
(1)經(jīng)濟因素
(2)建筑風(fēng)格
(3)地理環(huán)境
(4)藝術(shù)集群
(5)大眾預(yù)期
7.6.5 園區(qū)發(fā)展啟示分析
7.7 開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園
7.7.1 園區(qū)經(jīng)濟效益分析
(1)企業(yè)數(shù)量分析
(2)產(chǎn)業(yè)增速分析
7.7.2 園區(qū)政府作用分析
7.7.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型分析
7.7.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺
7.7.5 園區(qū)規(guī)劃布局分析
第8章:全國省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園差異化發(fā)展規(guī)劃
8.1 主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群總體狀況
8.1.1 主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合數(shù)據(jù)對比
8.1.2 主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的分布情況
8.1.3 我國城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點與趨勢
8.2 廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.2.1 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.2.2 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.2.3 廣東省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.2.4 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.2.5 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.2.6 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.2.7 廣東省招商引資策略及建議分析
(1)廣東省招商引資特色模式分析
(2)廣東省最佳招商引資路徑建議
8.3 北京市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.3.1 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.3.2 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.3.3 北京市支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(4)技術(shù)支持措施分析
8.3.4 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.3.5 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.3.6 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.3.7 北京市招商引資策略及建議分析
(1)北京市招商引資特色模式分析
(2)北京市最佳招商引資路徑分析
8.4 上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.4.1 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.4.2 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.4.3 上海市支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.4.4 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.4.5 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.4.6 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.4.7 上海市招商引資策略及建議分析
(1)上海市招商引資特色模式分析
(2)上海市最佳招商引資路徑分析
8.5 江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.5.1 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.5.2 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.5.3 江蘇省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
8.5.4 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.5.5 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.5.6 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.5.7 江蘇省招商引資策略及建議分析
(1)江蘇省招商引資特色模式分析
(2)江蘇省最佳招商引資路徑分析
8.6 山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.6.1 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.6.2 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.6.3 山東省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.6.4 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.6.5 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.6.6 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.6.7 山東省招商引資策略及建議分析
(1)山東省招商引資特色模式分析
(2)山東省最佳招商引資路徑分析
8.7 浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.7.1 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.7.2 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.7.3 浙江省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)人才培養(yǎng)與引進措施
8.7.4 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.7.5 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.7.6 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.7.7 浙江省招商引資策略及建議分析
(1)浙江省招商引資特色模式分析
(2)浙江省最佳招商引資路徑分析
8.8 湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.8.1 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.8.2 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.8.3 湖南省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)金融支持措施分析
(2)人才培養(yǎng)與引進措施
8.8.4 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.8.5 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.8.6 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.8.7 湖南省招商引資策略及建議分析
(1)湖南省招商引資特色模式分析
(2)湖南省最佳招商引資路徑分析
8.9 河南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.9.1 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.9.2 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.9.3 河南省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.9.4 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.9.5 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.9.6 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.9.7 河南省招商引資策略及建議分析
(1)河南省招商引資特色模式分析
(2)河南省最佳招商引資路徑分析
8.10 湖北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.10.1 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.10.2 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.10.3 湖北省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.10.4 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.10.5 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.10.6 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.10.7 湖北省招商引資策略及建議分析
(1)湖北省招商引資特色模式分析
(2)湖北省最佳招商引資路徑分析
8.11 福建省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.11.1 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.11.2 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.11.3 福建省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)人才培養(yǎng)與引進措施
8.11.4 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.11.5 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.11.6 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.11.7 福建省招商引資策略及建議分析
(1)福建省招商引資特色模式分析
(2)福建省最佳招商引資路徑分析
8.12 遼寧省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.12.1 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.12.2 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.12.3 遼寧省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.12.4 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.12.5 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.12.6 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.12.7 遼寧省招商引資策略及建議分析
(1)遼寧省招商引資特色模式分析
(2)遼寧省最佳招商引資路徑分析
8.13 四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.13.1 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.13.2 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.13.3 四川省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.13.4 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.13.5 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.13.6 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.13.7 四川省招商引資策略及建議分析
(1)四川省招商引資特色模式分析
(2)四川省最佳招商引資路徑分析
8.14 河北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.14.1 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.14.2 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.14.3 河北省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.14.4 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.14.5 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.14.6 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.14.7 河北省招商引資策略及建議分析
(1)河北省招商引資特色模式分析
(2)河北省最佳招商引資路徑分析
8.15 吉林省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.15.1 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.15.2 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.15.3 吉林省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.15.4 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.15.5 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.15.6 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.15.7 吉林省招商引資策略及建議分析
(1)吉林省招商引資特色模式分析
(2)吉林省最佳招商引資路徑分析
8.16 云南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.16.1 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.16.2 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.16.3 云南省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.16.4 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.16.5 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.16.6 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.16.7 云南省招商引資策略及建議分析
(1)云南省招商引資特色模式分析
(2)云南省最佳招商引資路徑分析
8.17 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.17.1 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.17.2 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.17.3 安徽省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)金融支持措施分析
(2)人才培養(yǎng)與引進措施
8.17.4 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.17.5 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.17.6 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.17.7 安徽省招商引資策略及建議分析
(1)安徽省招商引資特色模式分析
(2)安徽省最佳招商引資路徑分析
8.18 天津市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.18.1 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.18.2 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.18.3 天津市支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.18.4 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.18.5 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.18.6 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.18.7 天津市招商引資策略及建議分析
(1)天津市招商引資特色模式分析
(2)天津市最佳招商引資路徑分析
8.19 陜西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.19.1 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.19.2 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.19.3 陜西省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.19.4 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.19.5 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.19.6 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.19.7 陜西省招商引資策略及建議分析
(1)陜西省招商引資特色模式分析
(2)陜西省最佳招商引資路徑分析
8.20 山西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.20.1 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.20.2 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.20.3 山西省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.20.4 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
(1)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.20.5 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.20.6 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.20.7 山西省招商引資策略及建議分析
(1)山西省招商引資特色模式分析
(2)山西省最佳招商引資路徑分析
8.21 江西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.21.1 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.21.2 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.21.3 江西省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
8.21.4 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.21.5 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
(3)江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
8.21.6 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.21.7 江西省招商引資策略及建議分析
(1)江西省招商引資特色模式分析
(2)江西省最佳招商引資路徑分析
部分圖表目錄:
圖表1:英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表
圖表2:北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占全市G D P比重(單位:% )
圖表3:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表
圖表4:2015-2019年我國批準(zhǔn)建設(shè)用地情況(單位:萬公頃)
圖表5:目前我國批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)(單位:% )
圖表6:2015-2019年國有建設(shè)用地供應(yīng)情況(單位:萬公頃)
圖表7:國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)(單位:% )
圖表8:2015-2019年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況(單位:萬公頃,億元)
圖表9:2015-2019年全國重點城市工業(yè)用地季度價格情況(單位:元/平方米)
圖表10:2015-2019年全國主要城市分用途地價同比增長率曲線圖(單位:% )

文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票