報(bào)告簡(jiǎn)介
生產(chǎn)概況
2018年生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證的電視劇總量穩(wěn)中有增，323部的數(shù)量與前兩年基本持平，共計(jì)13726集，平均單部集數(shù)為42.5，與2017年基本持平。
題材方面：現(xiàn)實(shí)題材數(shù)量平穩(wěn)上升，歷史題材和重大題材相應(yīng)下降
2018年現(xiàn)實(shí)題材依舊占據(jù)最大比重，達(dá)到63.16%，歷史題材則相應(yīng)下降，達(dá)到35.91%的比重，同樣下降的還有重大題材，受年度“紀(jì)念改革開放40年”主題的引導(dǎo)，從2017年將近1.91%的占比下降到0.93%。
當(dāng)代題材與近代題材占據(jù)最高比重：當(dāng)代題材以57.59% 位列所有題材第一位，而近代題材則以21.36%位列第二，其次古裝題材以14.55%位列第三位，現(xiàn)代和重大題材分別占到5.57%和0.93%。
近三年生產(chǎn)電視劇題材變化趨勢(shì)
2018年生產(chǎn)電視劇各題材占比
播出概況
2018年播出的新劇382部：其中，網(wǎng)絡(luò)劇播出數(shù)量是上星劇的兩倍多，占到總播出劇集的三分之二以上；上星劇總部數(shù)相較前一年下滑，而網(wǎng)絡(luò)劇的播出數(shù)量則較2017年實(shí)現(xiàn)了23%以上的增長(zhǎng)。
在播出題材方面，2018年，央衛(wèi)視收視排名前30的熱播劇中，都市情感、家庭題材依舊占據(jù)最大的比重。年代劇在播出比重和受歡迎程度上也排名靠前，其中，年代諜戰(zhàn)劇又占據(jù)了相當(dāng)一部分的比重。
古裝劇的播出數(shù)量持續(xù)得到控制，且在2018年的電視頻道中整體表現(xiàn)低迷。
2018年央衛(wèi)視收視率TOP30電視劇各題材占比
報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)影視劇市場(chǎng)投資前景與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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第.一章 影視劇產(chǎn)業(yè)概述
1.1 影視劇的概念解析
1.1.1 影視劇的基本定義
1.1.2 影視劇產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.3 影視劇的生命周期
1.1.4 影視劇上下游行業(yè)構(gòu)成情況
1.2 影視劇的分類情況
1.2.1 影視劇的基本類型
1.2.2 影視劇題材按年代分類
1.2.3 影視劇題材按內(nèi)容分類
1.3 影視劇行業(yè)的特點(diǎn)簡(jiǎn)述
1.3.1 娛樂性和教育性
1.3.2 經(jīng)營(yíng)模式特殊
1.3.3 制作機(jī)構(gòu)區(qū)域性集中
1.3.4 與電影行業(yè)的比較分析
第二章 全球影視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
2.1 全球影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 全球影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 各國(guó)的政策法規(guī)環(huán)境分析
2.1.3 全球影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局探討
2.2 全球影視劇業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
2.2.1 2019年全球影視劇業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 2019年全球影視劇市場(chǎng)供需分析
2.2.3 2019年全球影視劇市場(chǎng)需求及成本
2.3 2019年主要國(guó)家影視劇業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 德國(guó)影視劇發(fā)展分析
2.3.2 美國(guó)影視劇發(fā)展分析
2.3.3 日本影視劇發(fā)展分析
2.3.4 韓國(guó)影視劇發(fā)展分析
第三章 2014-2019年中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.1 中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 中國(guó)影視劇市場(chǎng)的發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)影視劇行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期
3.1.3 中國(guó)影視劇市場(chǎng)的五大派系分析
3.1.4 中國(guó)影視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀
3.2 2014-2019年中國(guó)影視劇市場(chǎng)分析
3.2.1 2019年中國(guó)影視劇行業(yè)狀況回顧
3.2.2 2019年中國(guó)影視劇市場(chǎng)收視時(shí)間分析
3.2.3 2019年中國(guó)影視劇市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 2019年中國(guó)影視劇行業(yè)熱點(diǎn)分析
3.3 2014-2019年新媒體時(shí)代影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.3.1 新媒體與影視劇產(chǎn)業(yè)的融合進(jìn)程
3.3.2 新媒體時(shí)代影視劇行業(yè)的融合特征
3.3.3 視頻網(wǎng)站加速進(jìn)軍影視劇產(chǎn)業(yè)
3.3.4 影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格走向理性
3.3.5 新媒體時(shí)代影視劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新思路
3.4 國(guó)內(nèi)外影視劇產(chǎn)業(yè)鏈的比較及借鑒
3.4.1 上游影視劇制作模式的比較
3.4.2 中游影視劇營(yíng)銷模式的比較
3.4.3 下游影視劇衍生產(chǎn)品的比較
3.4.4 中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)鏈基本完形
3.5 中國(guó)影視劇的國(guó)際化發(fā)展研究
3.5.1 國(guó)產(chǎn)影視劇在海外市場(chǎng)發(fā)展概況
3.5.2 世界各國(guó)對(duì)中國(guó)影視劇的偏好分析
3.5.3 中國(guó)影視劇輸出存在的問題分析
3.5.4 國(guó)產(chǎn)影視劇進(jìn)軍海外市場(chǎng)的策略
3.5.5 國(guó)產(chǎn)影視劇海外市場(chǎng)發(fā)行銷售對(duì)策
3.6 中國(guó)影視劇行業(yè)管理狀況分析
3.6.1 我國(guó)影視劇行業(yè)管理現(xiàn)狀
3.6.2 我國(guó)影視劇行業(yè)管理的實(shí)際效應(yīng)
3.6.3 我國(guó)影視劇行業(yè)管理模式存在的弊端
3.6.4 產(chǎn)業(yè)化背景下我國(guó)影視劇行業(yè)管理路徑的構(gòu)建
3.7 2014-2019年重點(diǎn)區(qū)域影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.7.1 浙江省
3.7.2 江蘇省
3.7.3 山東省
3.7.4 廣東省
3.7.5 上海市
3.7.6 吉林省
3.7.7 江西省
3.8 中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)存在的問題分析
3.8.1 中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題
3.8.2 我國(guó)影視劇行業(yè)的泡沫破裂危機(jī)
3.8.3 影視劇產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展中的問題
3.8.4 影視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系存在的不足
3.8.5 中國(guó)影視劇市場(chǎng)面臨的現(xiàn)實(shí)困境
3.8.6 我國(guó)亟待提升影視劇質(zhì)量
3.8.7 國(guó)產(chǎn)影視劇市場(chǎng)面臨隱憂
3.9 中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策探討
3.9.1 我國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)的出路
3.9.2 促進(jìn)影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
3.9.3 新時(shí)期影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
3.9.4 提升中國(guó)影視劇品質(zhì)的建議
3.9.5 影視劇產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的關(guān)鍵要素
3.9.6 影視劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑選擇
第四章 2014-2019年中國(guó)影視劇市場(chǎng)熱點(diǎn)專題分析
4.1 影視劇的制播模式研究
4.1.1 中國(guó)影視劇的三種制播模式
4.1.2 影視劇制播體制的演變分析
4.1.3 “制播分離”模式存在的問題解析
4.1.4 “制播合作”模式的優(yōu)點(diǎn)及前景
4.1.5 “二元制播”模式的可行性思考
4.2 影視劇市場(chǎng)的“翻拍風(fēng)”研究
4.2.1 翻拍影視劇的主要類型
4.2.2 影視劇翻拍熱產(chǎn)生的原因解析
4.2.3 影視劇過度翻拍產(chǎn)生的問題
4.2.4 解決翻拍劇問題的策略探討
4.3 獨(dú)播劇、自制劇及定制劇發(fā)展分析
4.3.1 我國(guó)影視劇行業(yè)進(jìn)入獨(dú)播時(shí)代
4.3.2 我國(guó)電視臺(tái)自制劇發(fā)展?fàn)顩r
4.3.3 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展?fàn)顩r
4.3.4 定制劇逐漸步入快速發(fā)展時(shí)期
4.4 中國(guó)影視劇演員片酬瘋漲現(xiàn)象分析
4.4.1 國(guó)內(nèi)影視劇演員片酬高漲現(xiàn)象
4.4.2 片酬高漲給行業(yè)帶來的負(fù)面影響
4.4.3 演員片酬瘋漲的成因剖析
4.4.4 解決演員片酬瘋漲問題的對(duì)策
第五章 2014-2019年影視劇的制作與發(fā)行分析
5.1 影視劇劇本的策劃與創(chuàng)作介紹
5.1.1 劇本策劃的概念
5.1.2 劇本的題材類型
5.1.3 劇本策劃的三大因素
5.1.4 劇本策劃的主要工作
5.1.5 劇本的版權(quán)及權(quán)益
5.1.6 劇本合同的注意細(xì)節(jié)
5.2 影視劇劇本來源分析
5.2.1 原著劇本
5.2.2 網(wǎng)絡(luò)小說
5.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲
5.2.4 熱門電影
5.3 2014-2019年影視劇生產(chǎn)制作情況
5.3.1 2014年影視劇生產(chǎn)制作狀況
5.3.2 2019年影視劇生產(chǎn)制作狀況
5.3.3 2019年影視劇生產(chǎn)制作狀況
5.4 2014-2019年中國(guó)熱播影視劇題材分析
5.4.1 革命歷史題材
5.4.2 英模題材
5.4.3 獻(xiàn)禮劇
5.4.4 家庭劇
5.4.5 青春劇
5.4.6 行業(yè)劇
5.4.7 古裝劇
5.4.8 諜戰(zhàn)劇
5.4.9 軍旅劇
5.4.10 抗戰(zhàn)題材
5.4.11 民族題材
5.5 中國(guó)影視劇的發(fā)行分析
5.5.1 影視劇的基本發(fā)行方式
5.5.2 影視劇的兩次發(fā)行介紹
5.5.3 影視劇的四級(jí)發(fā)行市場(chǎng)
5.5.4 影視劇發(fā)行許可證申報(bào)流程
5.6 影視劇市場(chǎng)交易分析
5.6.1 影視劇直銷模式
5.6.2 影視劇分銷方式
5.6.3 新型交易模式
5.6.4 民營(yíng)影視企業(yè)的交易方式
5.7 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代影視劇的發(fā)行模式探討
5.7.1 傳統(tǒng)模式下的發(fā)行弊端分析
5.7.2 現(xiàn)行主要網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式淺析
5.7.3 影視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式前景透析
第六章 2014-2019年影視劇的播出與收視分析
6.1 2014-2019年影視劇播出與收視狀況分析
6.1.1 2014年影視劇播出與收視狀況
6.1.2 2019年影視劇播出與收視特點(diǎn)分析
6.1.3 2019年我國(guó)影視劇收視率的隱憂
6.2 2019年影視劇播出和收視狀況分析
6.2.1 影視劇播出狀況分析
6.2.2 影視劇播出市場(chǎng)特征
6.2.3 影視劇收視狀況分析
6.3 宮廷劇的播出與收視研究
6.3.1 播出平臺(tái)分布
6.3.2 觀眾特征分析
6.3.3 收視走勢(shì)分析
6.3.4 整體競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4 影視劇季播模式發(fā)展探究
6.4.1 “季播”的概念及優(yōu)點(diǎn)
6.4.2 本土影視劇“季播”的現(xiàn)狀
6.4.3 本土影視劇“季播”的問題
6.4.4 我國(guó)影視劇季播機(jī)制改革策略
第七章 2014-2019年影視劇市場(chǎng)的營(yíng)銷分析
7.1 影視劇的相關(guān)營(yíng)銷理論
7.1.1 4P理論
7.1.2 4C理論
7.1.3 藍(lán)海戰(zhàn)略和長(zhǎng)尾理論
7.2 2014-2019年中國(guó)影視劇市場(chǎng)營(yíng)銷分析
7.2.1 影視劇市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境與形勢(shì)
7.2.2 我國(guó)影視劇營(yíng)銷的基本態(tài)勢(shì)
7.2.3 我國(guó)影視劇市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)精彩紛呈
7.2.4 我國(guó)影視劇市場(chǎng)營(yíng)銷新策略分析
7.2.5 我國(guó)影視劇的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析
7.2.6 中國(guó)影視劇營(yíng)銷中的問題
7.3 影視劇的典型營(yíng)銷模式解析
7.3.1 360度營(yíng)銷
7.3.2 整合營(yíng)銷
7.3.3 “借船出�！睜I(yíng)銷
7.3.4 首播營(yíng)銷
7.3.5 口碑營(yíng)銷
7.3.6 病毒式營(yíng)銷
7.4 4P營(yíng)銷在影視劇市場(chǎng)中的運(yùn)用分析
7.4.1 4P理論適用影視劇營(yíng)銷
7.4.2 4P營(yíng)銷在影視劇市場(chǎng)的發(fā)展
7.4.3 國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的4P營(yíng)銷實(shí)踐
7.5 影視劇的市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討
7.5.1 影視劇營(yíng)銷的要點(diǎn)及思路分析
7.5.2 國(guó)產(chǎn)劇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的創(chuàng)新策略
7.5.3 新媒體時(shí)代影視劇的營(yíng)銷對(duì)策
7.5.4 我國(guó)民營(yíng)影視劇的營(yíng)銷路徑
7.6 重點(diǎn)省級(jí)衛(wèi)視影視劇營(yíng)銷方案
7.6.1 江蘇衛(wèi)視
7.6.2 湖南衛(wèi)視
7.6.3 東方衛(wèi)視
7.6.4 安徽衛(wèi)視
7.7 影視劇市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)
7.7.1 跨平臺(tái)營(yíng)銷將引領(lǐng)我國(guó)影視劇市場(chǎng)
7.7.2 我國(guó)影視劇營(yíng)銷的未來方向
第八章 2014-2019年影視劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析
8.1 中美影視劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析
8.1.1 同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力
8.1.2 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力
8.1.3 替代品的替代能力
8.1.4 客戶的討價(jià)還價(jià)能力
8.1.5 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
8.2 中國(guó)影視劇制作領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)狀況
8.2.1 影視劇制作行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)格局
8.2.2 重點(diǎn)影視劇制作機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額
8.2.3 影視劇制作領(lǐng)域的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象
8.2.4 影視劇制作企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略
8.2.5 未來影視劇制作行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
8.3 中國(guó)影視劇播出平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)狀況
8.3.1 省級(jí)衛(wèi)視影視劇的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)
8.3.2 各級(jí)頻道影視劇的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
8.3.3 省衛(wèi)視收視競(jìng)爭(zhēng)更倚重影視劇
8.3.4 視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視頻道影視劇競(jìng)爭(zhēng)狀況
8.3.5 競(jìng)爭(zhēng)格局嬗變下省級(jí)衛(wèi)視影視劇獨(dú)播策略分析
8.4 電視臺(tái)的影視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探索
8.4.1 重點(diǎn)實(shí)施獨(dú)播劇戰(zhàn)略
8.4.2 自制劇外銷及與其他臺(tái)合作
8.4.3 創(chuàng)新營(yíng)銷方案并加大廣告植入
8.4.4 探索微劇模式打造新掘金點(diǎn)
8.4.5 與視頻網(wǎng)站攜手合作尋求共贏
第九章 2014-2019年影視劇產(chǎn)業(yè)的盈利分析
9.1 影視劇的商業(yè)特性淺析
9.1.1 品質(zhì)特性
9.1.2 邊際成本特性
9.1.3 產(chǎn)品衍生功能
9.1.4 成本與效益的關(guān)系
9.2 影視劇的盈利渠道分析
9.2.1 影視劇創(chuàng)造的產(chǎn)品及其贏利方式
9.2.2 影視劇的近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益
9.2.3 國(guó)產(chǎn)影視劇盈利創(chuàng)新渠道探索
9.3 影視劇制作中的廣告植入分析
9.3.1 國(guó)產(chǎn)影視劇植入廣告的發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2 國(guó)產(chǎn)影視劇植入廣告的鏡頭表現(xiàn)
9.3.3 國(guó)產(chǎn)影視劇植入式廣告的主要問題
9.3.4 國(guó)產(chǎn)影視劇植入式廣告的策略建議
9.3.5 國(guó)產(chǎn)影視劇植入式廣告的發(fā)展契機(jī)
9.4 影視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路探索
9.4.1 書報(bào)刊與電子出版物發(fā)行
9.4.2 廣播與電影服務(wù)
9.4.3 文藝創(chuàng)作及表演服務(wù)
9.4.4 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)
9.4.5 旅游及娛樂文化服務(wù)
9.4.6 文化產(chǎn)品出租與拍賣服務(wù)
9.4.7 文化用品生產(chǎn)
9.4.8 版權(quán)服務(wù)
第十章 影視劇產(chǎn)業(yè)的投融資分析
10.1 影視劇行業(yè)投資概況
10.1.1 行業(yè)投資環(huán)境
10.1.2 行業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.3 行業(yè)投資機(jī)遇
10.1.4 行業(yè)投資價(jià)值
10.2 影視劇項(xiàng)目融資的基本概述
10.2.1 融資環(huán)境
10.2.2 融資特點(diǎn)
10.2.3 融資渠道和方式
10.2.4 融資策略
10.3 影視劇行業(yè)融資新趨勢(shì)分析
10.3.1 股權(quán)融資
10.3.2 無形資產(chǎn)融資
10.3.3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資
10.3.4 政府融資
10.4 影視劇無形資產(chǎn)融資模式
10.4.1 信用融資
10.4.2 廣告融資
10.4.3 版權(quán)融資
10.5 影視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資模式
10.5.1 媒介預(yù)購(gòu)融資
10.5.2 獨(dú)播買斷融資
10.5.3 定制劇融資
10.6 影視劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
10.6.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
10.6.2 投資風(fēng)險(xiǎn)及其原因
10.6.3 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
10.6.4 影視劇投資需專業(yè)
第十一章 2014-2019年影視劇行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
11.1 唐德影視
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2 慈文傳媒
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3 華策影視
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4 華錄百納
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
第十二章 中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1 中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
12.1.1 影視劇行業(yè)面臨的機(jī)遇分析
12.1.2 中國(guó)影視劇行業(yè)空間廣闊
12.1.3 我國(guó)影視劇市場(chǎng)前景光明
12.2 2020-2026年中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
12.2.1 影視劇產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展形勢(shì)預(yù)判
12.2.2 2020-2026年影視劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
12.2.3 2020-2026年影視劇行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
12.3 中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及方向
12.3.1 影視劇內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
12.3.2 影視劇生產(chǎn)制作模式發(fā)展方向分析
12.3.3 未來中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)
12.3.4 影視劇行業(yè)利潤(rùn)水平的發(fā)展趨勢(shì)
12.3.5 國(guó)產(chǎn)影視劇“民族性建構(gòu)”成大勢(shì)所趨
第十三章2014-2019年影視劇產(chǎn)業(yè)政策監(jiān)管環(huán)境分析（）
13.1 影視劇行業(yè)的主管部門
13.1.1 中共中央宣傳部
13.1.2 國(guó)家新聞出版廣電總局
13.2 影視劇的市場(chǎng)管理制度分析
13.2.1 影視劇市場(chǎng)的國(guó)家基礎(chǔ)
13.2.2 影視劇市場(chǎng)的管理制度
13.2.3 影視劇的市場(chǎng)調(diào)節(jié)
13.2.4 影視劇的市場(chǎng)準(zhǔn)入
13.2.5 影視劇市場(chǎng)的管理改革
13.3 2014-2019年影視劇行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管政策解讀
13.3.1 三網(wǎng)融合對(duì)影視劇版權(quán)交易的影響透析
13.3.2 上星綜合頻道管理政策給影視劇產(chǎn)業(yè)帶來利好
13.3.3 境外影視劇引進(jìn)和播出新政發(fā)布
13.3.4 影視劇拍攝制作備案公示管理辦法出臺(tái)
13.3.5 “加強(qiáng)版限娛令”正式實(shí)施
13.3.6 衛(wèi)視黃金時(shí)段影視劇播出方式調(diào)整
13.3.7 廣電總局要求限制劣跡藝人作品
13.3.8 我國(guó)海外劇引進(jìn)將更趨嚴(yán)格化
13.4 影視劇廣告監(jiān)管政策研究
13.4.1 國(guó)外對(duì)影視劇廣告的限制政策
13.4.2 我國(guó)發(fā)布的影視劇廣告監(jiān)管政策
13.4.3 影視劇廣告播出管理政策的影響透析
13.5 影視劇行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
13.5.1 影視劇管理規(guī)定
13.5.2 影視劇內(nèi)容管理規(guī)定
13.5.3 中外合作制作影視劇管理規(guī)定
13.5.4 國(guó)產(chǎn)影視劇備案公示報(bào)備程序
13.5.5 影視劇拍攝制作備案公示管理辦法
13.5.6 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)境外影視劇引進(jìn)和播出管理的通知（）
圖表目錄 ：
圖表：美國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)三大參與者利益格局圖
圖表：美國(guó)影視劇市場(chǎng)播出階段利益格局圖
圖表：2006-2019年收視率超過40%的韓劇TOP10
圖表：日劇高收視率排行榜
圖表：2011-2019年傳統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)影視劇分析
圖表：中、美、TVB影視劇制作模式（產(chǎn)業(yè)鏈上游）比較
圖表：中、美、TVB影視劇分銷體系與營(yíng)銷模式（產(chǎn)業(yè)鏈中游）比較
圖表：影視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的一般構(gòu)成
圖表：當(dāng)前中國(guó)影視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈架構(gòu)圖
圖表：2019年度全國(guó)獲準(zhǔn)發(fā)行國(guó)產(chǎn)影視劇題材統(tǒng)計(jì)表
圖表：2019年度全國(guó)獲準(zhǔn)發(fā)行國(guó)產(chǎn)影視劇題材統(tǒng)計(jì)表
圖表：影視劇的零售模式
圖表：民營(yíng)影視企業(yè)影視劇交易方式
圖表：2010-2019年我國(guó)取得廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證的制作機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表：2013-2019年獲得發(fā)行許可證數(shù)量排名前十的制作機(jī)構(gòu)產(chǎn)量占比
圖表：我國(guó)影視劇制作機(jī)構(gòu)分類
圖表：2019年度按獲得發(fā)行許可證影視劇部數(shù)、集數(shù)統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量分布
圖表：2011-2019年各級(jí)頻道影視劇收視份額
圖表：2013-2019年中央級(jí)頻道全天各時(shí)段影視劇人均收視量
圖表：2013-2019年省級(jí)上星頻道各時(shí)段影視劇收視量分布
圖表：2012-2019年各題材影視劇播出比重
圖表：2019年各級(jí)頻道各類節(jié)目收播比重
圖表：2019年省級(jí)衛(wèi)視晚間黃金時(shí)段影視劇收視排行榜前十位
圖表：2003-2019年觀眾人均每日電視收視時(shí)長(zhǎng)（歷年所有調(diào)查城市）
圖表：2014-2019年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率
圖表：電視廣告收入與GDP的相關(guān)性
圖表：影視劇占電視臺(tái)收視與播出比重
圖表：“限娛令”、“限播令”強(qiáng)化電視臺(tái)對(duì)內(nèi)容資源的爭(zhēng)奪
圖表：2020-2026年中國(guó)影視劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2020-2026年中國(guó)影視劇產(chǎn)量預(yù)測(cè)
圖表：影視劇的市場(chǎng)力量
圖表：我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段
