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2020-2026年中國(guó)電影院線行業(yè)全景調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
2019-12-03
  • [報(bào)告ID] 139545
  • [關(guān)鍵詞] 電影院線行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)電影院線行業(yè)全景調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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  • [完成日期] 2019/12/2
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報(bào)告簡(jiǎn)介

1 、行業(yè)發(fā)展情況

中國(guó)電影誕生于1905年,北京豐泰照相館創(chuàng)辦人任景泰拍攝了由譚鑫培主演的《定軍山》片段,這是中國(guó)人自己攝制的第一部影片。從無(wú)聲到有聲、從黑白到彩色、從模擬到數(shù)字、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,中國(guó)電影的發(fā)展經(jīng)歷了110多年的歷程。中國(guó)電影的發(fā)展,大致可分為4個(gè)時(shí)期:1905年至1931年,是中國(guó)電影的拓荒時(shí)期;1932年至1949年,是中國(guó)民族電影事業(yè)的探索時(shí)期;1949年至1966年,是中國(guó)人民電影的振興時(shí)期;1979年以后是中國(guó)電影的復(fù)興時(shí)期。90年代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行后,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了原有國(guó)家控制體系難以適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的陣痛期。2002年,國(guó)家出臺(tái)了系列行業(yè)鼓勵(lì)政策,進(jìn)行院線體制改革,開放電影制作及影院投資領(lǐng)域。隨后的十多年,中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)的通道,電影供給和需求持續(xù)保持高速增長(zhǎng)。在這一時(shí)期,作為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的重要推動(dòng)力之一,中國(guó)連鎖影院市場(chǎng)發(fā)展迅猛,電影票房屢創(chuàng)新高,復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%,并于2012年超過(guò)日本,成為僅次于美國(guó)的世界第二大電影市場(chǎng)。

經(jīng)歷了15年的狂歡,16年的失意,中國(guó)影市一方面不斷消化泡沫,一方面在消費(fèi)升級(jí)和市場(chǎng)下沉中不斷挖掘需求。2017年全國(guó)票房以559億元收官,同口徑同比增長(zhǎng)13.45%,觀影人次達(dá)到16.2,同比增長(zhǎng)18%??cè)丝谌司^影次數(shù)為1.17,首次突破1次。長(zhǎng)期來(lái)看,我國(guó)人均觀影人次對(duì)比韓國(guó)人均3.5次、美國(guó)人均3.8,依然有3倍滲透空間。預(yù)計(jì)未來(lái)三年票房增速保持在10%-15%區(qū)間,其中三四五線城市票房占比接近40%,票房同比增速均在20%以上,未來(lái)將成為票房增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力。整體購(gòu)票線上化率達(dá)到81.7%,城市間票價(jià)差距逐漸縮小。

近幾年中國(guó)電影的成績(jī)和進(jìn)步,再次印證了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)改革15年來(lái)取得的顯著經(jīng)驗(yàn)和突出特點(diǎn),表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)電影創(chuàng)作質(zhì)量不斷提升,主旋律旗幟更加高揚(yáng);(2)電影創(chuàng)作呈現(xiàn)多類型、多品種、多樣化格局,中國(guó)電影新力量異軍突起;(3)全國(guó)影院建設(shè)如火如荼,電影市場(chǎng)基礎(chǔ)強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)大;(4)電影科技和互聯(lián)網(wǎng)的綜合發(fā)力,助推中國(guó)電影的蓬勃發(fā)展。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展浪潮中,電影界以開放胸懷勇敢實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的創(chuàng)新模式,為推動(dòng)中國(guó)電影快速、均衡、健康發(fā)展起到重要作用,其新型業(yè)態(tài)主要包括:網(wǎng)絡(luò)IP成為電影創(chuàng)意的豐富來(lái)源,對(duì)電影創(chuàng)作的多樣性進(jìn)行了有益補(bǔ)充;BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)直接參與電影創(chuàng)作生產(chǎn),為電影發(fā)展注入新的動(dòng)力;網(wǎng)絡(luò)售票和在線選座成為市場(chǎng)主流,不僅給廣大觀眾提供了方便的票務(wù)服務(wù),也形成了公開透明的

數(shù)據(jù)結(jié)果,促進(jìn)了電影行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)和電影票價(jià)向合理水平回歸;網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)成為電影營(yíng)銷的新途徑,為優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)電影營(yíng)造良好口碑發(fā)揮了重要作用;網(wǎng)絡(luò)成為電影衍生品的重要銷售渠道,同時(shí)也促進(jìn)了更多電影后產(chǎn)品的開發(fā),豐富了電影產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)層次;網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要支持,為中國(guó)電影的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)定位、目標(biāo)制定提供了基本參照。同時(shí),電影也為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提供了廣闊的平臺(tái)和大量的機(jī)遇。

2 、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

我國(guó)電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括制片、發(fā)行、放映和觀影四個(gè)環(huán)節(jié),主要參與主體包括制片商、發(fā)行商、院線、影院和觀眾。其中:制片商主要負(fù)責(zé)影片制作;發(fā)行商從電影制片商方面獲取影片發(fā)行權(quán)后,主要負(fù)責(zé)影片在全國(guó)范圍內(nèi)的發(fā)行和營(yíng)銷;院線從發(fā)行商處獲得電影拷貝后,負(fù)責(zé)向其所屬影院進(jìn)行發(fā)行,并就影片在所屬影院放映進(jìn)行統(tǒng)一安排;影院統(tǒng)一按照其所屬院線的排映計(jì)劃對(duì)影片進(jìn)行放映;觀眾通過(guò)購(gòu)買電影票進(jìn)行觀影。

目前,我國(guó)電影發(fā)行采取院線發(fā)行制度,發(fā)行商需要與院線進(jìn)行合作。由院線對(duì)其下屬影院進(jìn)行影片發(fā)行,發(fā)行商不能直接與影院簽署電影放映協(xié)議。在經(jīng)濟(jì)利益分配方面,我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)主要采用票房分賬模式。在該模式下,各方根據(jù)協(xié)議,將票房?jī)羰杖耄ǚ仲~票房=實(shí)際票房-國(guó)家電影專項(xiàng)資金-營(yíng)業(yè)稅及附加)按一定比例進(jìn)行分配。

3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

目前電影放映行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,全國(guó)影院數(shù)量增長(zhǎng)迅速,尤其是一線城市影院數(shù)量眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較高。我國(guó)電影放映行業(yè)另一個(gè)顯著特點(diǎn)是區(qū)域化特征明顯,部分影院以區(qū)域經(jīng)營(yíng)為主,具有明顯的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。影院選址通常具有一定的排他性,在同一商業(yè)設(shè)施中一般較少出現(xiàn)多家影院共存的情形,此外,影院還具有一定的服務(wù)半徑,超過(guò)服務(wù)半徑的影院之間沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。因此影院建成后,主要面臨同一商圈內(nèi)其他商業(yè)設(shè)施中影院的競(jìng)爭(zhēng)。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)電影院線行業(yè)全景調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告

第.一章中國(guó)電影院線產(chǎn)業(yè)地位分析
1.1 電影院線相關(guān)術(shù)語(yǔ)定義
1.1.1 電影院線定義
1.1.2 數(shù)字電影/數(shù)字拷貝/數(shù)字銀幕定義
1.1.3 3D電影/3D銀幕定義
1.1.4 IMAX電影/IMAX銀幕定義
1.1.5 植入式廣告/電影貼片廣告/映前廣告定義
1.2 電影院線制改革及院線性質(zhì)分析
1.2.1 我國(guó)電影院線制改革分析
1.2.2 電影院線性質(zhì)分析
1.3 電影產(chǎn)業(yè)鏈及利益分配格局分析
1.3.1 電影產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
1.3.2 電影產(chǎn)業(yè)利益分配格局分析
1.3.3 電影院線產(chǎn)業(yè)地位分析

第二章國(guó)際電影所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.1 國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.1.1 國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(1)新興市場(chǎng)票房井噴引領(lǐng)全球電影收入增長(zhǎng)
(2)3D電影市場(chǎng)冰火兩重天
(3)成熟和新興電影工業(yè)間的互動(dòng)加速
2.1.2 國(guó)際票房收入分析
(1)全球電影市場(chǎng)票房收入規(guī)模
(2)國(guó)際電影票房地區(qū)分布格局
2.1.3 國(guó)際銀幕規(guī)模分析
(1)全球銀幕規(guī)模及構(gòu)成分析
(2)主要國(guó)家銀幕密度對(duì)比
2.1.4 國(guó)際觀影人次分析
2.1.5 國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2 美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.2.2 美國(guó)電影票房收入
2.2.3 美國(guó)電影發(fā)行量
2.2.4 美國(guó)電影票房排行榜
2.2.5 美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
(1)電影融資模式
(2)電影制作模式
(3)電影發(fā)行模式
(4)電影放映模式
2.2.6 美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與典型案例
2.3 歐洲電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 歐洲電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
(1)投融資方面政策
(2)制作、發(fā)行、放映方面政策
(3)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)方面政策
2.3.2 歐洲主要國(guó)家電影票房收入
2.3.3 歐洲主要國(guó)家平均票價(jià)對(duì)比
2.3.4 歐洲主要國(guó)家觀影人次對(duì)比
2.3.5 歐洲主要國(guó)家國(guó)產(chǎn)片份額
2.3.6 歐洲主要國(guó)家電影票房排行榜
2.4 韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.4.2 韓國(guó)電影票房收入
2.4.3 韓國(guó)電影觀影人次
2.4.4 韓國(guó)電影國(guó)產(chǎn)片份額
2.4.5 韓國(guó)電影票房排行榜
2.4.6 韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)衰退分析
(1)韓國(guó)電影衰退表現(xiàn)
(2)韓國(guó)電影衰退原因
(3)韓國(guó)電影界應(yīng)對(duì)策略
2.5 日本電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 日本電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.5.2 日本電影票房收入
2.5.3 日本電影平均票價(jià)
2.5.4 日本電影觀影人次
2.5.5 日本電影票房排行榜
2.5.6 日本動(dòng)畫電影市場(chǎng)分析
2.6 印度電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.6.1 印度電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.6.2 印度電影票房收入
2.6.3 主要企業(yè)市場(chǎng)占有率
2.6.4 印度電影國(guó)產(chǎn)片份額
2.6.5 印度電影票房排行榜
2.6.6 印度電影產(chǎn)業(yè)的特征與經(jīng)驗(yàn)
(1)投融資方面
(2)制作方面
(3)發(fā)行、放映方面
2.7 香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.7.1 香港電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.7.2 香港電影市場(chǎng)整體情況
2.7.3 香港電影票房收入
2.7.4 香港電影票房排行榜
2.8 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.8.1 電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(1)電影產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模分析
(2)國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口片比較分析
(3)中國(guó)電影海外票房收入
(4)電影廣告收入結(jié)構(gòu)分析
(5)電影平均票價(jià)分析
(6)電影觀影人次分析
(7)電影票房排行榜
2.8.2 非城市主流電影市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)二級(jí)電影市場(chǎng)發(fā)展分析
1)二級(jí)電影市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2)二級(jí)電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
3)二級(jí)電影市場(chǎng)存在問(wèn)題
4)二級(jí)電影市場(chǎng)發(fā)展策略
(2)農(nóng)村電影市場(chǎng)發(fā)展分析
1)農(nóng)村電影市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2)農(nóng)村電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
3)農(nóng)村電影市場(chǎng)存在問(wèn)題
4)農(nóng)村電影市場(chǎng)發(fā)展策略
2.8.3 電影制片業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
(1)電影生產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
1)電影產(chǎn)量及題材分布
2)電影制片業(yè)產(chǎn)量分析
(2)電影制片業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(3)電影制片業(yè)收入及盈利分析
1)電影制片業(yè)資金回收渠道
2)主要電影投資回報(bào)率
3)國(guó)產(chǎn)電影盈利原因分析
4)國(guó)產(chǎn)電影投資回收典型案例
(4)電影制片業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1)電影制片業(yè)發(fā)展策略分析
2)電影制片業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.8.4 電影發(fā)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
(1)電影發(fā)行模式及公司分類
(2)電影發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
1)電影發(fā)行市場(chǎng)集中度分析
2)電影發(fā)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(3)電影發(fā)行企業(yè)盈利能力分析
(4)電影發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.8.5 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
(1)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(2)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1)電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量規(guī)模預(yù)測(cè)
2)電影產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模預(yù)測(cè)
2.9 國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.9.1 政策方面經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.9.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.9.3 龍頭企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.9.4 投融資體系經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.9.5 營(yíng)銷戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.9.6 院線建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三章中國(guó)電影院線發(fā)展環(huán)境分析
3.1 電影院線發(fā)展政策環(huán)境分析
3.1.1 電影產(chǎn)業(yè)主要政策匯總
3.1.2 電影行業(yè)政策趨勢(shì)分析
3.2 電影院線發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(2)國(guó)際經(jīng)濟(jì)展望
3.2.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(2)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)展望
3.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)電影放映業(yè)影響分析
3.3 電影院線發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
3.3.1 居民收入及消費(fèi)分析
(1)居民人均收入增長(zhǎng)情況分析
(2)居民消費(fèi)影響因素與消費(fèi)傾向分析
(3)居民消費(fèi)信心分析
(4)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
(5)居民消費(fèi)行為特征分析
3.3.2 居民觀影習(xí)慣分析
3.4 電影院線發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
3.4.1 放映技術(shù)發(fā)展分析
3.4.2 新媒體發(fā)展分析
(1)移動(dòng)媒體終端情況
(2)移動(dòng)媒體用戶情況
(3)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
(4)移動(dòng)視頻發(fā)展情況

第四章中國(guó)電影院線競(jìng)爭(zhēng)格局及擴(kuò)張模式分析
4.1 電影院線發(fā)展規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1.1 電影院線發(fā)展規(guī)模分析
4.1.2 電影院線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)電影院線集中度分析
(2)電影院線競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2 重點(diǎn)城市院線市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.1 電影票房區(qū)域格局分析
4.2.2 北京市院線市場(chǎng)分析
4.2.3 上海市院線市場(chǎng)分析
4.2.4 廣州市院線市場(chǎng)分析
4.2.5 深圳市院線市場(chǎng)分析
4.2.6 成都市院線市場(chǎng)分析
4.2.7 武漢市院線市場(chǎng)分析
4.2.8 重慶市院線市場(chǎng)分析
4.2.9 杭州市院線市場(chǎng)分析
4.2.10 南京市院線市場(chǎng)分析
4.2.11 西安市院線市場(chǎng)分析
4.3 非城市主流院線發(fā)展分析
4.3.1 農(nóng)村數(shù)字院線發(fā)展分析
(1)農(nóng)村數(shù)字電影放映工程簡(jiǎn)介
(2)農(nóng)村數(shù)字院線發(fā)展規(guī)模分析
(3)農(nóng)村數(shù)字院線區(qū)域分布格局
4.3.2 電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)展分析
(1)電影網(wǎng)絡(luò)院線聯(lián)盟的形成及發(fā)展
(2)電影網(wǎng)絡(luò)院線聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制分析
(3)電影網(wǎng)絡(luò)院線利益格局分析
(4)電影網(wǎng)絡(luò)院線對(duì)城市院線影響分析
4.4 電影院線擴(kuò)張模式分析
4.4.1 加盟模式
(1)模式內(nèi)涵解析
(2)典型案例分析
(3)模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
4.4.2 萬(wàn)達(dá)模式
(1)模式內(nèi)涵解析
(2)典型案例分析
(3)模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
4.4.3 “數(shù)字放映+二級(jí)市場(chǎng)”模式
(1)模式內(nèi)涵解析
(2)典型案例分析
(3)模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
4.4.4 全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張模式
(1)模式內(nèi)涵解析
(2)典型案例分析
(3)模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

第五章中國(guó)電影院競(jìng)爭(zhēng)格局及經(jīng)營(yíng)模式分析
5.1 電影院發(fā)展規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.1 電影院發(fā)展規(guī)模分析
(1)電影院數(shù)量規(guī)模分析
(2)銀幕規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
5.1.2 電影院競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2 電影院區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.1 電影院區(qū)域市場(chǎng)格局分析
5.2.2 北京市影院發(fā)展分析
5.2.3 上海市影院發(fā)展分析
5.2.4 重慶市影院發(fā)展分析
5.2.5 廣州市影院發(fā)展分析
5.2.6 深圳市影院發(fā)展分析
5.3 電影票價(jià)需求調(diào)研及走勢(shì)分析
5.3.1 電影票價(jià)走勢(shì)分析
5.3.2 影院觀眾票價(jià)需求調(diào)研
(1)觀眾認(rèn)可的合理票價(jià)調(diào)查
(2)觀眾愿意接受的最高票價(jià)調(diào)查
5.3.3 電影票定價(jià)建議
5.4 電影院經(jīng)營(yíng)模式分析
5.4.1 電影院經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(1)票房業(yè)務(wù)分析
(2)賣品業(yè)務(wù)分析
(3)廣告業(yè)務(wù)分析
(4)其他業(yè)務(wù)分析
5.4.2 電影院客戶群體分析
5.4.3 電影院會(huì)員服務(wù)模式分析
5.4.4 電影院銷售策略和手段分析
5.4.5 電影院運(yùn)營(yíng)成本分析
5.4.6 電影院盈利模式分析
5.4.7 電影院經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新路徑

第六章中國(guó)領(lǐng)先電影院線經(jīng)營(yíng)分析
6.1 領(lǐng)先電影院線經(jīng)營(yíng)分析
6.1.1 萬(wàn)達(dá)電影院線股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)影院規(guī)模及布局分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)投資擴(kuò)張計(jì)劃分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.2 上海聯(lián)和電影院線有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)影院規(guī)模及布局分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.3 中影星美電影院線有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)影院規(guī)模及布局分析
(3)企業(yè)票房業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)市場(chǎng)地位分析
(5)企業(yè)投資擴(kuò)張計(jì)劃分析
(6)企業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)分析
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.4 深圳市中影南方電影新干線有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)影院規(guī)模及布局分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.5 廣州金逸珠江電影院線有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)影院規(guī)模及布局分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)投資擴(kuò)張計(jì)劃分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.6 廣東大地電影院線有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)影院規(guī)模及布局分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)投資擴(kuò)張計(jì)劃分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.7 北京新影聯(lián)影業(yè)有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)影院規(guī)模及布局分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.8 浙江時(shí)代電影大世界有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)影院規(guī)模及布局分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)投資擴(kuò)張計(jì)劃分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.9 川太平洋電影院線有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)影院規(guī)模及布局分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.10 浙江橫店電影院線有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)影院規(guī)模及布局分析
(3)企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)投資擴(kuò)張計(jì)劃分析
(5)企業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2 領(lǐng)先電影院經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 北京耀萊成龍國(guó)際影城
(1)影院選址環(huán)境分析
(2)影院硬件設(shè)施分析
(3)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(4)影院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析
(5)影院營(yíng)銷策略分析
(6)影院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)影院最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.2 首都華融電影院
(1)影院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)影院選址環(huán)境分析
(3)影院硬件設(shè)施分析
(4)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)影院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析
(6)影院運(yùn)營(yíng)特色分析
(7)影院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 上海萬(wàn)達(dá)國(guó)際電影城五角場(chǎng)店
(1)影院選址環(huán)境分析
(2)影院硬件設(shè)施分析
(3)影院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析
(4)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)影院運(yùn)營(yíng)特色分析
(6)影院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 深圳嘉禾影城
(1)影院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)影院選址環(huán)境分析
(3)影院硬件設(shè)施分析
(4)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)影院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析
(6)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(7)影院運(yùn)營(yíng)特色分析
(8)影院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 北京UME華星國(guó)際影城
(1)影院選址環(huán)境分析
(2)影院硬件設(shè)施分析
(3)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(4)影院運(yùn)營(yíng)特色分析
(5)影院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 上海永華電影城
(1)影院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)影院選址環(huán)境分析
(3)影院硬件設(shè)施分析
(4)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)影院運(yùn)營(yíng)特色分析
(6)影院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 廣州萬(wàn)達(dá)電影城
(1)影院選址環(huán)境分析
(2)影院硬件設(shè)施分析
(3)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(4)影院運(yùn)營(yíng)特色分析
(5)影院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 北京萬(wàn)達(dá)國(guó)際電影城CBD店
(1)影院選址環(huán)境分析
(2)影院硬件設(shè)施分析
(3)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(4)影院運(yùn)營(yíng)特色分析
(5)影院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 廣州飛揚(yáng)影城正佳店
(1)影院選址環(huán)境分析
(2)影院硬件設(shè)施分析
(3)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(4)影院運(yùn)營(yíng)特色分析
(5)影院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 北京UME國(guó)際影城雙井店
(1)影院選址環(huán)境分析
(2)影院硬件設(shè)施分析
(3)影院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(4)影院運(yùn)營(yíng)特色分析
(5)影院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第七章中國(guó)電影院線投資潛力及風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1 電影院線投資現(xiàn)狀分析
7.1.1 投資政策分析
7.1.2 投資主體分析
7.1.3 投資規(guī)模分析
7.1.4 投資熱點(diǎn)分析
7.1.5 投資回報(bào)分析
7.2 電影院線IPO和并購(gòu)分析
7.2.1 電影院線IPO分析
7.2.2 電影院線并購(gòu)分析
7.3 電影制片及發(fā)行商全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張影響分析
7.3.1 電影制片及發(fā)行商全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢(shì)分析
(1)有效提高制作影片票房
(2)制作內(nèi)容商業(yè)價(jià)值最大化
(3)平衡收入波動(dòng)性
(4)提高盈利水平
7.3.2 電影制片及發(fā)行商全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張案例分析
(1)華誼兄弟全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張分析
(2)中影集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張分析
(3)保利博納全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張分析
7.3.3 電影制片及發(fā)行商全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張對(duì)院線和影院影響分析
7.4 電影院線投資潛力分析
7.4.1 電影院線發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
7.4.2 電影院線發(fā)展障礙因素分析
7.4.3 電影院線發(fā)展趨勢(shì)分析
7.4.4 電影院線發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.4.5 電影院線投資空間分析
7.5 電影院投資建設(shè)模式分析
7.5.1 純租賃模式分析
7.5.2 票房分成模式分析
7.5.3 品牌輸出管理模式分析
7.5.4 保底租金加上票房分成模式分析
7.5.5 種模式的比較及應(yīng)用分析
7.6 電影院建設(shè)運(yùn)營(yíng)流程及策略分析
7.6.1 影院選址策略
7.6.2 影院規(guī)劃設(shè)計(jì)策略
7.6.3 投資規(guī)模與可行性研究
7.6.4 項(xiàng)目施工建設(shè)注意事項(xiàng)
7.6.5 加盟院線選擇策略
7.6.6 影片排映技巧
7.6.7 電影票定價(jià)策略
7.6.8 影院品牌連鎖發(fā)展思路
7.7 電影院線投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.2 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.4 產(chǎn)品替代風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.5 選址及需求風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.6 電影質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.7 成本上升風(fēng)險(xiǎn)分析
7.7.8 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

圖表目錄:
圖表1:中國(guó)兩種性質(zhì)的院線對(duì)比
圖表2:中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表3:電影票房分賬比例
圖表4:2014-2019年全球電影市場(chǎng)票房收入情況(單位:億美元)
圖表5:全球電影消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表6:主要國(guó)家銀幕數(shù)對(duì)比(單位:塊,%)
圖表7:全球各地區(qū)銀幕總數(shù)及不同類型銀幕結(jié)構(gòu)(單位:塊)
圖表8:全球數(shù)字銀幕規(guī)模(單位:塊)
圖表9:全球3D銀幕增長(zhǎng)情況(單位:塊,%)
圖表10:北美、中、日、法銀幕密度對(duì)比(單位:塊/百萬(wàn)人口)
圖表11:十國(guó)人均年觀影次數(shù)對(duì)比(單位:次/人/年)
圖表12:美國(guó)電影協(xié)會(huì)劃分的電影級(jí)別
圖表13:2014-2019年北美電影業(yè)票房情況(單位:億美元,%,億張,部,美元)
圖表14:2002年以來(lái)美國(guó)電影發(fā)行量以及分類(單位:部,%)
圖表15:2015年美國(guó)好萊塢電影全球排行榜(單位:美元)
圖表16:2015年好萊塢六大公司中國(guó)內(nèi)地票房排行榜(單位:萬(wàn)元)
圖表17:美國(guó)電影融資模式分析
圖表18:美國(guó)電影國(guó)內(nèi)發(fā)行機(jī)制分析
圖表19:美國(guó)電影海外發(fā)行機(jī)制分析
圖表20:美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
圖表21:歐洲主要國(guó)家電影票房收入(單位:億美元,%)
圖表22:歐洲主要國(guó)家觀影人次對(duì)比(單位:億人次)
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