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2020-2024年中國演藝行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
2019-12-24
  • [報(bào)告ID] 140390
  • [關(guān)鍵詞] 演藝行業(yè)深度調(diào)研
  • [報(bào)告名稱] 2020-2024年中國演藝行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

演藝行業(yè)基本概況分析:定義、地位、產(chǎn)業(yè)鏈

演藝產(chǎn)業(yè)是以演藝產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、表演、銷售、消費(fèi)及經(jīng)紀(jì)代理、藝術(shù)表演場(chǎng)所等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系。演藝產(chǎn)品具體形態(tài)包括音樂、歌舞、戲劇、戲曲、芭蕾、曲藝、雜技等各類型演出。

演藝產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)性文化產(chǎn)業(yè),在文化市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。在2009年國務(wù)院通過的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中,將發(fā)展文藝演出院線作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的八項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,而“十二五”期間,《國家“十二五”規(guī)劃》仍繼續(xù)將演藝產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)之一。與此同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,民眾的文化娛樂支出比重不斷增加,文化消費(fèi)時(shí)間逐漸增多,對(duì)文化產(chǎn)品的選擇性日益增強(qiáng),逐漸向高層次的精神文化需要轉(zhuǎn)移,而觀看娛樂性強(qiáng)、影響力大的演出節(jié)目成為民眾最為普遍的文化消遣方式之一。

演藝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)包括文藝表演團(tuán)體、演出場(chǎng)所、演出中介機(jī)構(gòu)和演出票務(wù)。演藝產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)體系中的核心產(chǎn)業(yè)之一,是一個(gè)創(chuàng)意密集和勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè),也是一項(xiàng)能耗低、可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)的低碳產(chǎn)業(yè),具有極大的輻射和拉動(dòng)作用。

2018年我國演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模將突破500億

2015年中國演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模446.59億元,相較于2014年的經(jīng)濟(jì)規(guī)模434.32億元,上升2.83%,其中:演出票房收入(含分賬)161.72億元,比2014年上升9.03%。2016年演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模469.22億元,相較于2015年上升5.07%。截止至2017年我國演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模為489.51億元,相較于2016年的469.22億元,增長了4.32%。初步測(cè)算2018年我國演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模將突破500億元,達(dá)到515億元左右,預(yù)測(cè)2019年我國演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)538億元,未來五年(2019-2023)年均復(fù)合增長率約為4.92%,并預(yù)測(cè)在2023年我國演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到652億元。

我國演藝行業(yè)基發(fā)展痛點(diǎn)分析

——產(chǎn)品創(chuàng)新困難

從專業(yè)劇場(chǎng)演出劇目來看,各級(jí)政府和藝術(shù)基金對(duì)文藝表演團(tuán)體的創(chuàng)作持續(xù)加大支持力度,2017年新創(chuàng)劇目的數(shù)量比上年增長5.1%,但具有創(chuàng)新性的、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙效統(tǒng)一的作品仍然比較匱乏。

從旅游演藝產(chǎn)品來看,它與一般劇場(chǎng)演藝產(chǎn)品不同,尤其是大型山水實(shí)景旅游演藝產(chǎn)品,它必須成為不可復(fù)制、難以替代的旅游演藝精品,這是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。因此旅游演藝產(chǎn)品的創(chuàng)新應(yīng)該融合自然景觀、歷史文化、表現(xiàn)形式于一體,這對(duì)于創(chuàng)作人員而言存在相當(dāng)大的困難,完全的模仿則容易出現(xiàn)僵化,無法吸引游客。

2、劇場(chǎng)缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范

先進(jìn)的設(shè)施與落后的管理間的矛盾是劇場(chǎng)目前存在的主要問題。據(jù)調(diào)研了解,國內(nèi)70%以上的劇場(chǎng)沒有完整的管理制度,劇場(chǎng)管理沒有明確的崗位定位和定責(zé),缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,沒有形成劇場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培養(yǎng)與考核體系。一些地方政府投資數(shù)億元建設(shè)大劇院,卻不知道該按什么標(biāo)準(zhǔn)組建管理團(tuán)隊(duì);斥巨資購置了燈光音響設(shè)備,卻沒有操作和維護(hù)規(guī)范。

3、旅游演藝產(chǎn)品融資渠道不通暢

旅游演藝產(chǎn)品,尤其是大型旅游演藝產(chǎn)品的投資大多很高!队∠髣⑷恪房偼顿Y3.2億元;《印象麗江》總投資2.5億元;廣東番禺的《森林密碼》節(jié)目,綜合投資3億元,僅燈光一項(xiàng)就投入2萬多元。高額的運(yùn)作資金意味著正式運(yùn)營后演藝產(chǎn)品能否及時(shí)回收成本,成功獲得利潤存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此融資渠道成為束縛旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展的一大問題。

產(chǎn)品投資風(fēng)險(xiǎn)化主要靠風(fēng)險(xiǎn)投資,由各種風(fēng)險(xiǎn)投資基金進(jìn)入劇目的創(chuàng)作、制作和演出過程。但國內(nèi)目前仍然是以政府牽頭、企業(yè)投資為主,僅有少數(shù)項(xiàng)目引入了風(fēng)險(xiǎn)投資,而由于演藝產(chǎn)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)匱乏,社會(huì)資本難以對(duì)于產(chǎn)品未來做出充分判斷,進(jìn)而阻擋了融資渠道的暢通化和多元化,不利于行業(yè)的發(fā)展。

4、演藝產(chǎn)業(yè)的盈利方式較單一

目前我國的演藝產(chǎn)業(yè)的盈利手段比較單一的,主要的盈利手段體現(xiàn)在以下的兩個(gè)方面:

1)售票利潤。在演藝活動(dòng)中通過在劇場(chǎng)、演出地點(diǎn)的票務(wù)滿足演出的基本收益,這是我國目前演藝產(chǎn)業(yè)盈利的基本形式也是普遍的形式。通過在固定的地點(diǎn)進(jìn)行固定的演出和非固定地點(diǎn)的巡回演出的售票形式,主辦方、演藝團(tuán)體從中就可以獲得經(jīng)濟(jì)效益。這種收益的形式是適用于各個(gè)演藝形式的,但是這樣的方式的局限性也是很明顯的,就是把收益全都寄托于演出的票務(wù)銷售上,被動(dòng)性比較強(qiáng)。

2)廣告贊助的收益。以這種方法來獲取某場(chǎng)或巡回演出的利潤,這種形式在我國的演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中其實(shí)是占有較大的比例的。廣告贊助的收益很明顯,資金回籠也很快,可以說是演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)來源,但是從長遠(yuǎn)的角度看呢,這種收益呢就顯得它的目的性比較強(qiáng),而且功利性也比較明顯,贊助的企業(yè)為了追求可以將自身企業(yè)的廣告效應(yīng)的最大化,往往就只會(huì)出錢贊助一些“明星、大腕”而對(duì)于普通的商業(yè)演藝演出時(shí)就不會(huì)出作出大手筆的投資的,所以廣告贊助的效益的葉并不是所有的演出都能獲得的。

我國演藝行業(yè)基發(fā)展趨勢(shì)分析

——民眾對(duì)文化娛樂的需求不斷增加

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,民眾的文化娛樂支出比重不斷增加,文化消費(fèi)時(shí)間逐漸增多,對(duì)文化產(chǎn)品的選擇性日益增強(qiáng),逐漸向高層次的精神文化需要轉(zhuǎn)移,而觀看娛樂性強(qiáng)、影響力大的演出節(jié)目成為民眾最為普遍的文化消遣方式之一。各大城市的小劇場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,滿足了大眾對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的需求。比較典型的代表有開心麻花、德云社、青曲社等一系列以大眾娛樂為代表的劇團(tuán),當(dāng)然國家大劇院、上海大劇院、廣州大劇院等仍然扮演著重要的角色。

2、演藝與數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合

近年來,數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為關(guān)注焦點(diǎn)。2016年12月,國務(wù)院發(fā)布的《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》將數(shù)字產(chǎn)業(yè)列入十萬億元級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。2017年4月,文化部出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》,鼓勵(lì)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并提出大力推動(dòng)演藝娛樂、文化旅游等文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。演藝產(chǎn)業(yè)與數(shù)字產(chǎn)業(yè)的融合將全面體現(xiàn)于演藝作品創(chuàng)作與傳播、演出形式、運(yùn)營模式、產(chǎn)業(yè)布局等領(lǐng)域。

2018年5月,中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心與國家京劇院戰(zhàn)略合作簽約儀式發(fā)布會(huì)在梅蘭芳大劇院舉行。發(fā)布會(huì)將數(shù)字科技與傳統(tǒng)京劇演藝完美融合,通過數(shù)字全新技術(shù)演藝模式向世界傳播傳統(tǒng)京劇文化。演藝與數(shù)字產(chǎn)業(yè)的跨界融合將成為行業(yè)未來新的増長點(diǎn)。

3、演藝+互聯(lián)網(wǎng)”

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷擴(kuò)大、各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用日益廣泛的大趨勢(shì)下,擁抱互聯(lián)網(wǎng)為演藝行業(yè)帶來新的生機(jī)與變革。中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)與愛奇藝、騰訊分別達(dá)成戰(zhàn)略合作,將共同探索創(chuàng)建“演藝+互聯(lián)網(wǎng)”新生態(tài)圈,對(duì)接多方資源、搭建互通平臺(tái)、提供大數(shù)據(jù)分析服務(wù)、發(fā)布熱門IP項(xiàng)目,共同助力“演藝+互聯(lián)網(wǎng)”快速發(fā)展。

4、旅游演藝穩(wěn)定發(fā)展

旅游演藝是以游客為主要受眾群體,通常依托景區(qū)山水、旅游設(shè)施或游樂園,綜合運(yùn)用歌舞、馬戲、雜技、曲藝等藝術(shù)表現(xiàn)形式,以表現(xiàn)地域文化背景或民俗風(fēng)情為主要內(nèi)容的主題商業(yè)演藝活動(dòng)。旅游演藝是演出行業(yè)與旅游等行業(yè)結(jié)合較為直接且成功產(chǎn)生效益的演出模式。我國旅游演藝的發(fā)展,豐富和改變了傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品內(nèi)涵,提升了文化旅游的質(zhì)量,在完善旅游設(shè)施和功能、延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條、提升城市知名度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力等方面都具有重要意義。


報(bào)告目錄
2020-2024年中國演藝行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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第一章 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展解析
1.1 演藝產(chǎn)業(yè)的定義及特點(diǎn)
1.1.1 定義
1.1.2 特點(diǎn)
1.2 演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)要素
1.2.1 主體:劇團(tuán)
1.2.2 客體:觀眾
1.2.3 載體:舞臺(tái)
1.3 演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)特征
1.3.1 特殊性和復(fù)雜性
1.3.2 文化與經(jīng)濟(jì)價(jià)值
1.3.3 外部效應(yīng)明顯
1.4 演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分類
1.4.1 經(jīng)營主體
1.4.2 演出門類
1.4.3 市場(chǎng)類型
第二章 2017-2019年中國演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.3 固定資產(chǎn)投資
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 社會(huì)生活環(huán)境
2.2.1 居民收入水平
2.2.2 社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
2.2.3 居民消費(fèi)水平
2.2.4 消費(fèi)市場(chǎng)特征
2.3 政策環(huán)境
2.3.1 “十三五”文化發(fā)展政策
2.3.2 演藝裝備科技規(guī)劃
2.3.3 演出市場(chǎng)規(guī)范監(jiān)督
2.3.4 網(wǎng)絡(luò)演藝發(fā)展政策
2.3.5 演藝票務(wù)發(fā)展政策
2.3.6 實(shí)景演出發(fā)展政策
2.3.7 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展
第三章 2017-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r剖析
3.1 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
3.1.1 演出市場(chǎng)總體分析
3.1.2 文藝表演團(tuán)體發(fā)展
3.1.3 演藝市場(chǎng)用戶分析
3.1.4 演藝市場(chǎng)城市發(fā)展
3.2 演藝市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析
3.2.1 總體市場(chǎng)規(guī)模
3.2.2 演出票房收入
3.2.3 衍生產(chǎn)品市場(chǎng)
3.2.4 演出主體及其他收入
3.2.5 政府補(bǔ)貼規(guī)模
3.2.6 海外演出市場(chǎng)
3.3 民營院團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 發(fā)展概述
3.3.2 經(jīng)營機(jī)制分析
3.3.3 發(fā)展存在問題
3.3.4 發(fā)展對(duì)策解析
3.3.5 發(fā)展機(jī)遇分析
3.3.6 典型案例分析
3.4 中國演藝產(chǎn)業(yè)存在的問題
3.4.1 劇目創(chuàng)新能力不足
3.4.2 市場(chǎng)體系還未完善
3.4.3 票價(jià)市場(chǎng)急需規(guī)范
3.5 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
3.5.1 優(yōu)化演出市場(chǎng)政策及環(huán)境
3.5.2 確立發(fā)展目標(biāo)與功能定位
3.5.3 打造完整市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制
第四章 2017-2019年中國音樂類演出發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國音樂演出行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.1.1 音樂演出市場(chǎng)規(guī)模
4.1.2 音樂演出發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 音樂演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4.1.4 音樂演出發(fā)展機(jī)遇
4.2 音樂節(jié)
4.2.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 總體市場(chǎng)規(guī)模
4.2.3 區(qū)域市場(chǎng)分析
4.2.4 細(xì)分市場(chǎng)態(tài)勢(shì)
4.2.5 運(yùn)營模式分析
4.3 演唱會(huì)
4.3.1 總體市場(chǎng)規(guī)模
4.3.2 區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
4.3.3 細(xì)分市場(chǎng)情況
4.3.4 演出藝人熱度
4.3.5 演出場(chǎng)館情況
4.3.6 發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4 音樂會(huì)
4.4.1 總體市場(chǎng)規(guī)模
4.4.2 區(qū)域市場(chǎng)態(tài)勢(shì)
4.4.3 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展
4.4.4 未來發(fā)展趨勢(shì)
4.5 LiveHouse
4.5.1 LiveHouse相關(guān)概述
4.5.2 總體市場(chǎng)規(guī)模
4.5.3 區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展
4.5.4 演出場(chǎng)館數(shù)量
4.5.5 連鎖品牌情況
4.6 中國音樂演出行業(yè)運(yùn)營模式探索
4.6.1 行業(yè)變革發(fā)展
4.6.2 行業(yè)盈利模式
4.6.3 行業(yè)營銷策略
第五章 2017-2019年戲劇類演出市場(chǎng)全面分析
5.1 戲劇類演出發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1.1 相關(guān)概述
5.1.2 發(fā)展特點(diǎn)
5.1.3 發(fā)展現(xiàn)狀
5.2 兒童劇
5.2.1 重點(diǎn)劇場(chǎng)概述
5.2.2 演出場(chǎng)次分析
5.2.3 觀眾人次分析
5.2.4 市場(chǎng)票房收入
5.2.5 平均票價(jià)及上座率
5.2.6 發(fā)展現(xiàn)存問題
5.2.7 市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
5.2.8 未來發(fā)展趨勢(shì)
5.3 話劇
5.3.1 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
5.3.2 總體發(fā)展情況
5.3.3 演出場(chǎng)次分析
5.3.4 觀眾人次統(tǒng)計(jì)
5.3.5 市場(chǎng)票房收入
5.3.6 平均票價(jià)及上座率
5.3.7 發(fā)展現(xiàn)存問題
5.3.8 解決對(duì)策分析
5.4 戲曲
5.4.1 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
5.4.2 演出場(chǎng)次分析
5.4.3 觀眾人次統(tǒng)計(jì)
5.4.4 市場(chǎng)票房收入
5.4.5 平均票價(jià)及上座率
5.4.6 發(fā)展現(xiàn)存問題
5.4.7 發(fā)展解決對(duì)策
5.5 音樂劇
5.5.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 市場(chǎng)票房收入
5.5.3 觀眾人次統(tǒng)計(jì)
5.5.4 演出場(chǎng)次分析
5.5.5 存在現(xiàn)存問題
5.5.6 解決對(duì)策分析
5.6 歌劇
5.6.1 市場(chǎng)票房收入
5.6.2 演出場(chǎng)次分析
5.6.3 觀眾人次統(tǒng)計(jì)
5.6.4 區(qū)域分布情況
5.6.5 優(yōu)勢(shì)場(chǎng)館分析
5.6.6 中外對(duì)比情況
第六章 2017-2019年演藝產(chǎn)業(yè)其他細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1 農(nóng)村演出
6.1.1 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.2 演出票房收入
6.1.3 發(fā)展存在問題
6.1.4 對(duì)策建議分析
6.2 舞蹈類演出
6.2.1 市場(chǎng)發(fā)展概述
6.2.2 總體發(fā)展情況
6.2.3 發(fā)展存在問題
6.2.4 發(fā)展策略分析
6.3 曲藝雜技演出
6.3.1 總體發(fā)展情況
6.3.2 發(fā)展現(xiàn)存問題
6.3.3 對(duì)策建議分析
6.4 商業(yè)演出
6.4.1 市場(chǎng)票房收入
6.4.2 演出場(chǎng)次分析
6.4.3 觀眾人次統(tǒng)計(jì)
6.4.4 未來發(fā)展趨勢(shì)
第七章 2017-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
7.1 中國演藝產(chǎn)業(yè)區(qū)梯隊(duì)分布
7.1.1 第一梯隊(duì)
7.1.2 第二梯隊(duì)
7.1.3 第三梯隊(duì)
7.2 北京市
7.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.2.4 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.2.5 存在問題分析
7.2.6 發(fā)展對(duì)策建議
7.3 上海市
7.3.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.3.2 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.3.3 產(chǎn)業(yè)支持政策
7.3.4 存在問題分析
7.3.5 發(fā)展對(duì)策建議
7.4 廣東省
7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
7.4.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.4.3 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.4.4 存在問題分析
7.4.5 發(fā)展對(duì)策建議
7.5 四川省
7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.5.3 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.5.4 存在問題分析
7.5.5 發(fā)展對(duì)策建議
7.6 甘肅省
7.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.6.3 存在問題分析
7.6.4 發(fā)展對(duì)策建議
7.7 山東省
7.7.1 市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
7.7.2 存在問題分析
7.7.3 發(fā)展對(duì)策建議
7.8 湖北省
7.8.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.8.2 行業(yè)規(guī)范文件
7.8.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.4 產(chǎn)業(yè)存在問題
7.8.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
第八章 2017-2019年演藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
8.1 演藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
8.1.1 演藝產(chǎn)業(yè)鏈概念
8.1.2 演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
8.1.3 演藝產(chǎn)業(yè)鏈分布
8.1.4 演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
8.2 劇場(chǎng)
8.2.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
8.2.2 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
8.2.3 專業(yè)劇場(chǎng)數(shù)量
8.2.4 存在問題分析
8.2.5 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.3 演藝票務(wù)
8.3.1 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.3.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
8.3.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.4 行業(yè)營銷模式
8.3.5 存在問題分析
8.3.6 發(fā)展對(duì)策建議
8.3.7 未來發(fā)展趨勢(shì)
8.4 演出經(jīng)紀(jì)
8.4.1 行業(yè)發(fā)展概述
8.4.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.4.3 市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展
8.4.4 行業(yè)盈利模式
8.4.5 存在問題分析
8.4.6 未來發(fā)展趨勢(shì)
8.5 演藝保險(xiǎn)
8.5.1 行業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 主要保險(xiǎn)險(xiǎn)種
8.5.3 投保流程介紹
8.5.4 市場(chǎng)發(fā)展缺陷
8.5.5 購買策略建議
8.6 演藝設(shè)備
8.6.1 行業(yè)發(fā)展概述
8.6.2 企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.6.3 行業(yè)技術(shù)進(jìn)展
8.6.4 存在問題分析
8.6.5 發(fā)展對(duì)策建議
8.6.6 未來發(fā)展趨勢(shì)
第九章 2017-2019年演藝產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
9.1 旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.1.1 演出場(chǎng)次規(guī)模
9.1.2 演出劇目情況
9.1.3 觀眾數(shù)量規(guī)模
9.1.4 細(xì)分市場(chǎng)分析
9.1.5 市場(chǎng)運(yùn)營問題
9.1.6 產(chǎn)品開發(fā)思路
9.2 二次元演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.2.1 產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
9.2.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 演出模式分析
9.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
9.2.5 產(chǎn)業(yè)案例分析
9.3 網(wǎng)絡(luò)演出(直播)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.3.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2 營業(yè)主體發(fā)展
9.3.3 從業(yè)人員狀況
9.3.4 用戶規(guī)模分析
9.3.5 行業(yè)營收模式
9.3.6 產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)發(fā)展
9.4 演藝地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
9.4.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條
9.4.3 產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
9.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展效應(yīng)
9.4.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
9.4.6 產(chǎn)業(yè)案例分析
9.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
9.5.2 IP開發(fā)模式
9.5.3 VR直播機(jī)遇
9.5.4 O2O演藝平臺(tái)
9.5.5 大數(shù)據(jù)云平臺(tái)
9.5.6 C2B演出定制
9.5.7 數(shù)字觀影流程
9.5.8 未來發(fā)展趨勢(shì)
第十章 2017-2019年國外重點(diǎn)演出機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
10.1 百老匯
10.1.1 院區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
10.1.2 劇場(chǎng)分布格局
10.1.3 院區(qū)演藝集團(tuán)
10.1.4 院區(qū)要素分析
10.1.5 運(yùn)作模式分析
10.1.6 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2 倫敦西區(qū)
10.2.1 機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
10.2.2 機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
10.2.3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.3 大都會(huì)歌劇院
10.3.1 劇院發(fā)展?fàn)顩r
10.3.2 劇院發(fā)展定位
10.3.3 劇院發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.4 太陽馬戲團(tuán)
10.4.1 馬戲團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
10.4.2 馬戲團(tuán)演出模式
10.4.3 馬戲團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)因素
10.4.4 馬戲團(tuán)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.5 寶冢歌劇團(tuán)
10.5.1 劇團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
10.5.2 劇團(tuán)特色分析
10.5.3 主要?jiǎng)?chǎng)分布
10.5.4 演出類目分析
10.5.5 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.6 四季劇團(tuán)
10.6.1 劇團(tuán)發(fā)展概況
10.6.2 劇團(tuán)發(fā)展特色
10.6.3 劇團(tuán)經(jīng)營模式
10.6.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十一章 2017-2019年國內(nèi)重點(diǎn)演藝機(jī)構(gòu)運(yùn)營分析
11.1 國家大劇院
11.1.1 發(fā)展概況
11.1.2 市場(chǎng)定位
11.1.3 運(yùn)營模式
11.2 北京保利劇院
11.2.1 發(fā)展概況
11.2.2 發(fā)展特色
11.2.3 經(jīng)營策略
11.3 上海大劇院
11.3.1 發(fā)展?fàn)顩r
11.3.2 經(jīng)營策略
11.3.3 發(fā)展建議
11.4 上,F(xiàn)代戲劇谷
11.4.1 發(fā)展概況
11.4.2 區(qū)位優(yōu)勢(shì)
11.4.3 運(yùn)營模式
11.5 北京天橋天壇演藝區(qū)
11.5.1 發(fā)展概況
11.5.2 區(qū)位優(yōu)勢(shì)
11.5.3 運(yùn)營模式
11.6 廣州演藝中心
11.6.1 發(fā)展概況
11.6.2 SWOT分析
11.6.3 劇院運(yùn)營
11.6.4 存在的問題
11.6.5 發(fā)展建議
第十二章 2016-2019年國內(nèi)重點(diǎn)演藝企業(yè)經(jīng)營分析
12.1 北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 經(jīng)營效益分析
12.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.1.5 商業(yè)模式分析
12.2 北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 經(jīng)營效益分析
12.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.5 商業(yè)模式分析
12.2.6 未來前景展望
12.3 北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 經(jīng)營效益分析
12.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.3.7 未來前景展望
12.4 云南楊麗萍文化傳播股份有限公司
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 經(jīng)營效益分析
12.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.4.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.6 未來前景展望
12.5 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2 經(jīng)營效益分析
12.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.5.7 未來前景展望
12.6 三湘印象股份有限公司
12.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2 經(jīng)營效益分析
12.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.6.7 未來前景展望
第十三章 演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營銷模式分析
13.1 演出營銷概況
13.1.1 相關(guān)概述
13.1.2 營銷要素
13.1.3 營銷的必要性
13.2 演藝市場(chǎng)營銷渠道分析
13.2.1 營銷新渠道
13.2.2 營銷渠道轉(zhuǎn)變
13.2.3 營銷渠道趨勢(shì)
13.3 演藝市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略分析
13.3.1 營銷理念與模式
13.3.2 建立互利營銷體系
13.3.3 營銷傳播的整合
13.3.4 相關(guān)產(chǎn)品深度開發(fā)
13.3.5 O2O票務(wù)銷售和眾籌
13.4 重點(diǎn)營銷案例分析
13.4.1 劉老根大舞臺(tái)
13.4.2 《云南映象》
13.4.3 《印象?劉三姐》
第十四章 中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資分析
14.1 國外演藝產(chǎn)業(yè)投融資概述
14.1.1 美國投融資發(fā)展
14.1.2 英國投融資發(fā)展
14.1.3 亞洲國家投融資發(fā)展
14.2 中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資狀況
14.2.1 演藝市場(chǎng)與融資規(guī)模
14.2.2 演藝市場(chǎng)與金融資本
14.2.3 演藝市場(chǎng)與投資機(jī)構(gòu)
14.2.4 演藝市場(chǎng)與融資事件
14.3 演藝產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資價(jià)值分析
14.3.1 演出院線連鎖型企業(yè)
14.3.2 演出跨界創(chuàng)新型企業(yè)
14.3.3 演出品牌塑造型企業(yè)
14.3.4 轉(zhuǎn)企改制的演藝集團(tuán)
14.4 演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
14.4.1 投資政策風(fēng)險(xiǎn)
14.4.2 替代性產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
14.4.3 規(guī);瘮U(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
14.4.4 產(chǎn)品收益風(fēng)險(xiǎn)
14.4.5 產(chǎn)品過剩風(fēng)險(xiǎn)
14.4.6 投資決策風(fēng)險(xiǎn)
14.5 演藝產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展建議
14.5.1 完善商業(yè)模式
14.5.2 引入套期保值原理
14.5.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化
14.5.4 推行文化彩票
14.5.5 完善投融資品種
14.5.6 政府引導(dǎo)融資
第十五章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資前景分析
15.1 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
15.1.1 “十三五”發(fā)展趨勢(shì)
15.1.2 各細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
15.1.3 演藝產(chǎn)業(yè)跨界融合趨勢(shì)
15.1.4 旅游演藝演出方式演變
15.1.5 競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)
15.1.6 行業(yè)投資發(fā)展趨勢(shì)
15.2  2020-2024年中國演藝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
15.2.1 2020-2024年中國演藝行業(yè)影響因素分析
15.2.2 2020-2024年中國演出市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
15.2.3 2020-2024年中國演出票房收入預(yù)測(cè)
附錄
附錄一:《營業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》
附錄二:《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng)管理辦法》
附錄三:《文化部“一帶一路”文化發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2016-2020年)》

圖表目錄

圖表 2016-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(季度同比)
圖表 2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2017年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度
圖表 2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度
圖表 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2018年中國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對(duì)比
圖表 2018年全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長
圖表 2017年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2007-2017年全國藝術(shù)表演團(tuán)體基本情況
圖表 2016-2017年文藝表演團(tuán)體收入統(tǒng)計(jì)
圖表 2017年文藝表演團(tuán)體收入構(gòu)成
圖表 2017年現(xiàn)場(chǎng)觀演人群年齡分布
圖表 2017年演出市場(chǎng)分地域品類分布
圖表 2017年劇場(chǎng)票房收入增速TOP10城市
圖表 2017年演出市場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)
圖表 2016年、2017年演出票房收入對(duì)比
圖表 演藝衍生產(chǎn)品收入
圖表 演藝演出主體及其他收入
圖表 演藝業(yè)政府補(bǔ)貼收入
圖表 演藝業(yè)海外演出收入
圖表 票務(wù)網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)
圖表 網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)
圖表 中國音樂節(jié)數(shù)量對(duì)比情況
圖表 中國音樂節(jié)票房收入對(duì)比情況
圖表 中國音樂節(jié)觀眾人數(shù)對(duì)比情況
圖表 2016-2017年中國音樂節(jié)舉辦地區(qū)對(duì)比情況
圖表 2017年中國舉辦音樂節(jié)超十臺(tái)省市
圖表 2017年中國新舉辦音樂節(jié)演出城市分等級(jí)情況
圖表 2016-2017年中國音樂節(jié)舉辦城市對(duì)比情況
圖表 2016-2017年中國音樂節(jié)演出類型對(duì)比情況
圖表 2017年部分國外知名音樂節(jié)引進(jìn)情況
圖表 中國演唱會(huì)票房收入對(duì)比情況
圖表 中國演唱會(huì)演出場(chǎng)次對(duì)比情況
圖表 全國演唱會(huì)觀眾對(duì)比情況
圖表 2016-2017年中國演唱會(huì)區(qū)域場(chǎng)次對(duì)比情況
圖表 2017年中國演唱會(huì)場(chǎng)次在50場(chǎng)及以上的省市
圖表 2017年中國各類型演唱會(huì)占比例情況
圖表 2017年主要嘻哈演唱會(huì)
圖表 2017年中國演唱會(huì)各國藝人對(duì)比情況
圖表 2017年大中型演唱會(huì)歌手票房十強(qiáng)入圍名單藝人分布
圖表 2017年中國演唱會(huì)歐美藝人演出城市分布情況
圖表 2016-2017年中國演唱會(huì)演出場(chǎng)館變化情況
圖表 2017年中國各類型場(chǎng)館演出占比情況
圖表 2016-2017年中國演唱會(huì)劇場(chǎng)變化情況
圖表 全國音樂會(huì)演出場(chǎng)次變化
圖表 全國音樂會(huì)演出觀眾變化
圖表 全國音樂會(huì)演出票房變化
圖表 全國音樂會(huì)演出區(qū)域分布
圖表 音樂會(huì)演出城市、場(chǎng)館變化
圖表 全國音樂會(huì)演出場(chǎng)次分布比較
圖表 全國專業(yè)音樂廳分布情況
圖表 民樂主體音樂會(huì)演出市場(chǎng)變化情況
圖表 VGL電玩音樂會(huì)演出市場(chǎng)變化
圖表 中國Livehouse票房收入對(duì)比情況
圖表 中國Livehouse演出場(chǎng)次對(duì)比情況
圖表 中國Livehouse觀眾人數(shù)對(duì)比情況
圖表 2017年中國livehouse區(qū)域演出占比情況
圖表 2016-2017年中國livehouse演出區(qū)域?qū)Ρ惹闆r
圖表 2016-2017年中國一線城市l(wèi)ivehouse演出場(chǎng)次對(duì)比情況
圖表 2016-2017年中國部分新一線城市l(wèi)ivehouse演出場(chǎng)次情況
圖表 2013-2017年中國livehouse演出場(chǎng)館數(shù)量對(duì)比情況
圖表 2017年livehouse演出場(chǎng)館區(qū)域分布情況
圖表 2017年LiveHouse部分連鎖品牌情況
圖表 2016年、2017年中國兒童劇演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表 2016年、2017年中國兒童劇觀眾人次對(duì)比
圖表 2016年、2017年中國兒童劇票房收入對(duì)比
圖表 2016年、2017年中國兒童劇平均票價(jià)及上座率對(duì)比
圖表 2016年、2017年話劇演出場(chǎng)次對(duì)比
圖表 2016年、2017年話劇演出觀眾人次對(duì)比
圖表 2016年、2017年話劇演出票房收入對(duì)比
圖表 2016年、2017年話劇演出平均票價(jià)及上座率對(duì)比
圖表 2016年、2017年戲曲演出場(chǎng)次對(duì)比
圖表 2016年、2017年戲曲演出觀眾人次對(duì)比
圖表 2016年、2017年戲曲演出市場(chǎng)票房收入對(duì)比
圖表 2016年、2017年戲曲演出市場(chǎng)平均票價(jià)及上座率對(duì)比
圖表 全國音樂劇票房變化
圖表 原版引進(jìn)音樂劇票房占比情況
圖表 原創(chuàng)音樂劇演出情況對(duì)比
圖表 中文版音樂劇演出情況對(duì)比
圖表 全國音樂劇觀眾變化
圖表 全國音樂劇演出場(chǎng)次變化
圖表 全國歌劇票房變化
圖表 全國歌劇演出場(chǎng)次變化
圖表 全國歌劇觀眾變化
圖表 全國歌劇演出區(qū)域分布
圖表 全國歌劇場(chǎng)館演出情況
圖表 國內(nèi)外團(tuán)體數(shù)量及演出場(chǎng)次和票房對(duì)比
圖表 全國歌劇演出團(tuán)體場(chǎng)次對(duì)比
圖表 2016年、2017年農(nóng)村演出收入對(duì)比
圖表 舞蹈演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表 2016年、2017年中國舞蹈演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表 曲藝雜技類演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表 2016年、2017年曲藝雜技類演出市場(chǎng)對(duì)比
圖表 中國商業(yè)演出票房變化
圖表 中國商業(yè)演出場(chǎng)次變化
圖表 中國商業(yè)演出觀眾變化
圖表 技術(shù)替代的演藝產(chǎn)品
圖表 先進(jìn)科技在演出行業(yè)的應(yīng)用
圖表 2016-2017年北京演出市場(chǎng)變化情況
圖表 2017年四川省文化發(fā)展主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2016-2017年中央和地方出臺(tái)的與湖北省演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
圖表 電子票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖
圖表 2016-2017年中國專業(yè)劇場(chǎng)演出收入對(duì)比
圖表 全國有演出的專業(yè)劇場(chǎng)情況
圖表 全國各類型有演出的場(chǎng)館情況
圖表 2016-2017年演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入對(duì)比
圖表 2017年中國演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入構(gòu)成
圖表 盈利模式流程圖
圖表 2013-2017年中國旅游演出場(chǎng)次變化情況
圖表 2017年宋城演藝發(fā)展股份有限公司劇目情況表
圖表 2017年中國華夏文化旅游集團(tuán)股份有限公司劇目情況表
圖表 2013-2017年中國旅游演出劇目臺(tái)數(shù)變化情況
圖表 2017年部分新增旅游演出劇目一覽
圖表 2013-2017年中國旅游演出觀眾數(shù)量變化情況
圖表 2017年中國旅游演出部分劇目淡旺季演出情況
圖表 2017年中國旅游演出細(xì)分類型的市場(chǎng)占比情況
圖表 2017年中國主題公園旅游演出劇目票房分布
圖表 次元分類及不同的題材和表演形式
圖表 硬核/泛二次元的區(qū)別
圖表 2016-2017年網(wǎng)路表演(直播)市場(chǎng)營收狀況
圖表 2017主播職業(yè)伴侶選擇認(rèn)可度
圖表 網(wǎng)絡(luò)表演(直播)用戶規(guī)模數(shù)量分布
圖表 演藝地產(chǎn)內(nèi)涵示意圖
圖表 演藝地產(chǎn)價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表 基于云平臺(tái)的大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
圖表 演出內(nèi)容定制的C2B模式
圖表 數(shù)字觀影流程示意
圖表 紐約百老匯
圖表 內(nèi)百老匯TOP8劇院情況表
圖表 外外百老匯的主要?jiǎng)?chǎng)
圖表 國家大劇院機(jī)構(gòu)設(shè)置
圖表 上海現(xiàn)代戲劇谷總平面圖
圖表 上,F(xiàn)代戲劇谷資源優(yōu)勢(shì)——商業(yè)商務(wù)資源
圖表 上,F(xiàn)代戲劇谷資源優(yōu)勢(shì)——文化傳媒
圖表 上海現(xiàn)代戲劇谷資源優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)意資源
圖表 上,F(xiàn)代戲劇谷資源優(yōu)勢(shì)——產(chǎn)業(yè)區(qū)位資源
圖表 上,F(xiàn)代戲劇谷運(yùn)營模式
圖表 天橋天壇演藝區(qū)區(qū)位圖
圖表 天橋演藝區(qū)核心區(qū)功能分區(qū)圖
圖表 天橋演藝區(qū)7條特色街區(qū)
圖表 天橋地區(qū)演藝現(xiàn)狀
圖表 天橋演藝區(qū)入駐單位一覽
圖表 天堂演藝區(qū)示意圖
圖表 天橋演藝區(qū)運(yùn)營管理模式
圖表 廣東省演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
圖表 2016-2019年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年云南楊麗萍文化傳播股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年云南楊麗萍文化傳播股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年云南楊麗萍文化傳播股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年云南楊麗萍文化傳播股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年云南楊麗萍文化傳播股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年云南楊麗萍文化傳播股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年云南楊麗萍文化傳播股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年云南楊麗萍文化傳播股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年云南楊麗萍文化傳播股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年云南楊麗萍文化傳播股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年三湘印象股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年三湘印象股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年三湘印象股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年三湘印象股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年三湘印象股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年三湘印象股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年三湘印象股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年三湘印象股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年三湘印象股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年三湘印象股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表 2017演藝行業(yè)月度融資數(shù)量
圖表 2017演藝行業(yè)各城市融資數(shù)量
圖表 2017演藝行業(yè)融資匯總
圖表 2020-2024年中國演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 2020-2024年中國演出票房收入預(yù)測(cè)
圖表 “一帶一路”文化交流合作機(jī)制建設(shè)
圖表 “一帶一路”文化交流合作平臺(tái)建設(shè)
圖表 “一帶一路”文化交流品牌建設(shè)
圖表 “一帶一路”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
圖表 “一帶一路”文化貿(mào)易合作
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