報告簡介
2018年家政服務(wù)業(yè)市場規(guī)模為5762億元，從業(yè)人員為3072萬人，中國城鎮(zhèn)現(xiàn)有1.9億戶家庭約15%的家庭需要家政服務(wù)，供需不平衡狀況將不斷持續(xù)。隨著二胎政策的全面放開和老齡化人口的增多，預(yù)計2020年中國家政服務(wù)業(yè)市場規(guī)模將達到8782億元。
國家政策推動家政服務(wù)體系完善
2019年7月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容的意見》，提出要采取綜合支持措施，提高家政從業(yè)人員素質(zhì)。
菲傭成為全球典型家政服務(wù)品牌
菲律賓的家務(wù)雇工有一定影響力，菲律賓的勞務(wù)輸出收入占該國GDP的8%，其中菲傭輸出收入占4.4%。“菲傭”甚至已經(jīng)成為家政服務(wù)的品牌，向全球190多個國家和地區(qū)輸出，占據(jù)了東南亞、中國、歐美國家家政服務(wù)市場的絕大部分外勞份額。目前，菲傭也開始輸入到中國的香港、上海、北京、廣州等地，艾媒咨詢分析師認為，隨著中國對家政服務(wù)人員的需求不斷加強、要求不斷提高，將會進一步向中國經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)蔓延，一方面這會推動菲傭中介業(yè)務(wù)的發(fā)展，另一方面也有利于觸動中國的家政服務(wù)業(yè)發(fā)展提高。
中國家政服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)體系結(jié)構(gòu)研究
2019年7月，根據(jù)《關(guān)于促進家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容的意見》，教育部提出：每個省份原則上至少有一所本科高校和若干所職業(yè)院校開設(shè)家政服務(wù)相關(guān)專業(yè)。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)在90年代率先設(shè)立家政學(xué)專業(yè)，并在2003年設(shè)立并招收家政學(xué)本科學(xué)生，是全國第一個開設(shè)家政學(xué)的高校。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國有三十多所院校開設(shè)家政學(xué)課程，其中本科院校7所，另有河北師范大學(xué)家政學(xué)專業(yè)將于9月份開始招生。
中國家政服務(wù)業(yè)主流商業(yè)模式研究
中國家政服務(wù)業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式是連鎖經(jīng)營，但據(jù)商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易和商貿(mào)服務(wù)業(yè)司數(shù)據(jù)顯示，2016年連鎖家政服務(wù)企業(yè)數(shù)為12萬家，同比下降5.5%，占家政服務(wù)企業(yè)總數(shù)的18.2%。目前中國家政服務(wù)業(yè)的主要商業(yè)模式可分為兩種。
典型模式三：平臺型B2C家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式
中國母嬰護理行業(yè)發(fā)展因素與背景研究
得益于中國全面放開二胎政策，2015年后中國人口出生率有小幅回升，嬰幼兒規(guī)模的穩(wěn)定增長使得母嬰市場需求進一步打開。艾媒咨詢分析師認為，隨著居民收入和健康意識的提高，母嬰家庭逐漸傾向于增加母嬰消費，尋求高質(zhì)量的母嬰消費產(chǎn)品和服務(wù)，催生了母嬰護理這一家政服務(wù)的行業(yè)藍海。
中國專業(yè)育嬰人群專業(yè)分工研究
受計劃生育“優(yōu)生優(yōu)育”思維的影響，伴隨著經(jīng)濟水平的改善，家庭內(nèi)部對育兒的關(guān)注度提升，育兒理念精細化。與此同時，媽媽人群的職場參與度提高，育兒任務(wù)逐漸向家庭內(nèi)部其他成員轉(zhuǎn)移。新生兒父母的工作壓力和精細育兒推動了月嫂、育嬰師等專業(yè)育嬰人群進入家庭，共同分擔(dān)育兒任務(wù);而專業(yè)育兒則成為細分領(lǐng)域的大產(chǎn)業(yè)。
典型城市模式：上海居家養(yǎng)老護理服務(wù)數(shù)據(jù)分析
上海率先提出了“9073”養(yǎng)老模式，即90%家庭自我照顧、7%社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、3%機構(gòu)養(yǎng)老。根據(jù)《國家人口發(fā)展規(guī)劃(2016-2030年)》，2030年60歲以上人口占比將達25%左右，2050年前后，中國老年人口數(shù)占總?cè)丝诘?4.9%，居家養(yǎng)老護理服務(wù)會成為未來家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的潛力市場。
中國家政服務(wù)業(yè)顧客決策影響因素調(diào)查
63.6%的顧客認為家政服務(wù)人員的工作質(zhì)量是影響其選擇的重要因素，家政服務(wù)人員的家政服務(wù)經(jīng)驗和家政服務(wù)的收費價格緊隨其后，相對不看重其他顧客的評價和家政服務(wù)人員的籍貫。
報告目錄
2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
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第一章 家政服務(wù)行業(yè)基本概述
1.1 家政服務(wù)行業(yè)定義及分類
1.1.1 家政服務(wù)定義
1.1.2 家政服務(wù)分類
1.1.3 家政師資格認證
1.2 家政服務(wù)行業(yè)特征
1.2.1 微觀屬性
1.2.2 粘稠屬性
1.3 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展重要意義
1.3.1 市場地位
1.3.2 社會效益
1.4 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
第二章 國際家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
2.1 國際家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
2.2 美國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展狀況
2.2.1 美國家政服務(wù)市場概況
2.2.2 美國家政服務(wù)業(yè)立法保障
2.2.3 對我國家政服務(wù)業(yè)的啟示
2.3 日本家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展狀況
2.3.1 日本家政服務(wù)市場概況
2.3.2 日本家政服務(wù)行業(yè)運作模式
2.3.3 對我國家政服務(wù)業(yè)的啟示
2.4 世界級家政品牌分析
2.4.1 “菲傭”
2.4.2 “英式管家”
第三章 2017-2019年中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 建設(shè)勞務(wù)輸出基地
3.1.2 提質(zhì)擴容政策意見
3.1.3 稅費優(yōu)惠政策公告
3.1.4 信用體系建設(shè)意見
3.1.5 家政培訓(xùn)提升行動
3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟概況
3.2.2 對外經(jīng)濟分析
3.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3.2.4 消費市場特征
3.2.5 宏觀經(jīng)濟展望
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口老齡化進程
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
3.3.4 新增就業(yè)人數(shù)
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 服務(wù)業(yè)運行狀況
3.4.2 區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展
3.4.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展特征
3.4.4 服務(wù)業(yè)發(fā)展方向
第四章 2017-2019年中國家政服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2017-2019年中國家政服務(wù)行業(yè)供需分析
4.1.1 市場供需特點
4.1.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
4.1.3 細分市場規(guī)模
4.1.4 從業(yè)人員數(shù)量
4.1.5 從業(yè)人員薪資
4.2 2017-2019年中國家政服務(wù)企業(yè)發(fā)展特點
4.2.1 企業(yè)競爭格局
4.2.2 企業(yè)發(fā)展特色
4.2.3 家政公司信譽
4.2.4 典型案例名單
4.3 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展困境
4.3.1 從業(yè)人員問題
4.3.2 供給不足矛盾
4.3.3 就業(yè)環(huán)境問題
4.3.4 信用體系問題
4.4 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展對策建議
4.4.1 加強家政服務(wù)行業(yè)管理
4.4.2 規(guī)范家政企業(yè)組織運作
4.4.3 建立家政服務(wù)供需網(wǎng)絡(luò)
4.4.4 拓展家政服務(wù)內(nèi)容
4.4.5 提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
4.4.6 家政信用體系建設(shè)建議
第五章 家政服務(wù)行業(yè)運營模式分析
5.1 中介型家政服務(wù)組織
5.1.1 基本發(fā)展概述
5.1.2 商業(yè)模式分析
5.1.3 優(yōu)劣勢分析
5.1.4 典型企業(yè)案例
5.2 員工制家政服務(wù)組織
5.2.1 基本發(fā)展概述
5.2.2 商業(yè)模式分析
5.2.3 優(yōu)劣勢分析
5.2.4 典型企業(yè)案例
5.3 會員制家政服務(wù)組織
5.3.1 基本發(fā)展概述
5.3.2 商業(yè)模式分析
5.3.3 優(yōu)劣勢分析
5.3.4 典型企業(yè)案例
5.4 平臺型家政服務(wù)企業(yè)
5.4.1 基本發(fā)展概述
5.4.2 商業(yè)模式分析
5.4.3 優(yōu)劣勢分析
5.4.4 典型企業(yè)案例
第六章 2017-2019年中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展分析
6.1 家政培訓(xùn)基本介紹
6.1.1 家政服務(wù)工種特征
6.1.2 家政培訓(xùn)的必要性
6.1.3 家政培訓(xùn)的現(xiàn)實意義
6.2 家政從業(yè)人員職業(yè)化分析
6.2.1 家政從業(yè)人員職業(yè)化的內(nèi)涵
6.2.2 中國家政從業(yè)人員職業(yè)化建設(shè)
6.2.3 中國家政從業(yè)人員職業(yè)化問題
6.2.4 家政從業(yè)人員職業(yè)化實現(xiàn)對策
6.3 中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展狀況
6.3.1 企業(yè)人才現(xiàn)狀
6.3.2 培訓(xùn)需求界定
6.3.3 培訓(xùn)內(nèi)容分析
6.3.4 培訓(xùn)效果評估
6.4 中國家政培訓(xùn)方法選擇分析
6.4.1 基礎(chǔ)授課法
6.4.2 案例分析法
6.4.3 角色扮演法
6.4.4 工作模擬法
6.4.5 認知學(xué)徒制
6.5 中國家政培訓(xùn)市場存在的問題
6.5.1 家政服務(wù)教學(xué)問題
6.5.2 家政培訓(xùn)種類單一
6.5.3 家政培訓(xùn)內(nèi)容單一
6.5.4 家政培訓(xùn)時間不足
6.6 中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展對策建議
6.6.1 完善技能培訓(xùn)體系
6.6.2 完善人才培養(yǎng)模式
6.6.3 加強頂崗實習(xí)管理
第七章 2017-2019年簡單勞務(wù)型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
7.1 職業(yè)保姆
7.1.1 人員資質(zhì)要求
7.1.2 市場供需現(xiàn)狀
7.1.3 主要問題分析
7.1.4 市場發(fā)展建議
7.1.5 市場前景分析
7.2 鐘點服務(wù)
7.2.1 鐘點服務(wù)類別
7.2.2 鐘點服務(wù)特點
7.2.3 主要問題分析
7.2.4 市場發(fā)展建議
7.3 保潔服務(wù)
7.3.1 市場發(fā)展概況
7.3.2 市場發(fā)展特點
7.3.3 平臺信息化發(fā)展
7.3.4 轉(zhuǎn)型升級策略
7.4 搬家服務(wù)
7.4.1 市場發(fā)展概況
7.4.2 主要問題分析
7.4.3 市場發(fā)展趨勢
7.4.4 市場前景分析
第八章 2017-2019年知識技能型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
8.1 育嬰師
8.1.1 職業(yè)發(fā)展定位
8.1.2 人員核心素質(zhì)
8.1.3 市場供需現(xiàn)狀
8.1.4 主要問題分析
8.1.5 市場發(fā)展對策
8.2 家教
8.2.1 行業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 主要問題分析
8.2.3 市場發(fā)展對策
8.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+家教發(fā)展趨勢
8.3 護理師
8.3.1 職業(yè)基本概述
8.3.2 母嬰護理師發(fā)展狀況
8.3.3 母嬰護理師發(fā)展意義
8.3.4 母嬰護理師發(fā)展問題
8.3.5 母嬰護理師隊伍建設(shè)對策
8.4 營養(yǎng)師
8.4.1 職業(yè)基本概述
8.4.2 注冊營養(yǎng)師制度
8.4.3 營養(yǎng)師工作類別
8.4.4 營養(yǎng)師的培養(yǎng)及就業(yè)
8.4.5 主要問題分析
8.4.6 市場發(fā)展建議
第九章 2017-2019年專家管理型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
9.1 理財師
9.1.1 職業(yè)基本概述
9.1.2 市場供需現(xiàn)狀
9.1.3 市場機遇與挑戰(zhàn)
9.1.4 市場前景展望
9.2 高級管家
9.2.1 人員資質(zhì)要求
9.2.2 市場發(fā)展特點
9.2.3 市場發(fā)展歷程
9.2.4 主要問題分析
9.2.5 市場前景分析
第十章 2017-2019年中國家政服務(wù)行業(yè)部分區(qū)域發(fā)展狀況及典型案例分析
10.1 北京市
10.1.1 區(qū)域發(fā)展政策環(huán)境
10.1.2 區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展狀況
10.1.3 從業(yè)人員就業(yè)狀況
10.1.4 家政扶貧脫貧進展
10.1.5 家政服務(wù)主要問題
10.1.6 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.2 上海市
10.2.1 家政服務(wù)規(guī)范發(fā)展
10.2.2 家政信用體系建設(shè)
10.2.3 家政扶貧脫貧進展
10.2.4 家政服務(wù)主要問題
10.2.5 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.3 深圳市
10.3.1 區(qū)域發(fā)展背景介紹
10.3.2 家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.3 家政服務(wù)管理模式
10.3.4 家政服務(wù)發(fā)展新特點
10.3.5 家政服務(wù)主要問題
10.3.6 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.4 江蘇省
10.4.1 誠信平臺建設(shè)基地
10.4.2 區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展狀況
10.4.3 家政服務(wù)規(guī)范發(fā)展
10.4.4 家政服務(wù)員工制模式
10.4.5 家政誠信體系建設(shè)
10.4.6 完善扶持發(fā)展政策
10.5 安徽省
10.5.1 家政信用體系建設(shè)
10.5.2 家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.3 家政服務(wù)分布格局
10.5.4 家政服務(wù)龍頭企業(yè)
10.5.5 家政服務(wù)企業(yè)業(yè)態(tài)
10.6 浙江省
10.6.1 家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
10.6.2 家政人才培養(yǎng)模式
10.6.3 家政服務(wù)培訓(xùn)體系
10.6.4 企業(yè)連鎖化經(jīng)營措施
10.6.5 家政服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗
10.6.6 家政服務(wù)主要問題
10.6.7 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.7 四川省
10.7.1 區(qū)域發(fā)展政策環(huán)境
10.7.2 區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展狀況
10.7.3 家政扶貧模式創(chuàng)新
10.7.4 家政服務(wù)培訓(xùn)體系
10.7.5 家政服務(wù)規(guī)劃目標
第十一章 2016-2019年中國家政服務(wù)行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1 廈門小羽佳家政股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財務(wù)狀況分析
11.1.5 核心競爭力分析
11.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7 未來前景展望
11.2 湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財務(wù)狀況分析
11.2.5 核心競爭力分析
11.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7 未來前景展望
11.3 北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財務(wù)狀況分析
11.3.5 核心競爭力分析
11.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.7 未來前景展望
11.4 吉林小棉襖家政集團股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競爭力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7 未來前景展望
11.5 濟南陽光大姐服務(wù)有限責(zé)任公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況
11.5.3 企業(yè)服務(wù)項目
11.5.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點
11.5.5 企業(yè)運作模式
11.5.6 核心競爭力分析
第十二章 中國家政服務(wù)企業(yè)項目典型案例分析
12.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”家政服務(wù)
12.1.1 內(nèi)蒙古興安家政服務(wù)有限公司
12.1.2 上海市悅管家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
12.1.3 江蘇斑馬軟件技術(shù)有限公司
12.1.4 浙江省三替集團有限公司
12.1.5 廈門好慷家政服務(wù)有限公司
12.1.6 深圳市深家網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限公司
12.2 “家政+”業(yè)態(tài)融合發(fā)展
12.2.1 北京市愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司
12.2.2 河北省老年紅養(yǎng)老服務(wù)有限公司
12.2.3 武漢市友緣家政服務(wù)有限公司
12.2.4 天津五八到家生活服務(wù)有限公司（58到家）
12.2.5 湖南萬眾和社區(qū)服務(wù)管理有限公司
12.3 家政服務(wù)模式創(chuàng)新
12.3.1 宏舜聯(lián)合物業(yè)管理服務(wù)集團
12.3.2 天津市濱海新區(qū)“小當家”家政公司
12.3.3 哈爾濱愛月寶母嬰服務(wù)有限公司
12.3.4 山西省紅馬甲集團股份有限公司
12.3.5 江蘇省九如城集團
12.4 提升家政人才培養(yǎng)
12.4.1 北京市易盟天地信息技術(shù)股份有限公司
12.4.2 吉林省小棉襖家政集團有限公司
12.4.3 上海市富宇家庭服務(wù)有限公司
12.4.4 安徽省合肥市安心家政公司
12.4.5 鄭州陽光家政服務(wù)有限責(zé)任公司
12.5 推進家政服務(wù)標準建設(shè)
12.5.1 長春市天瑞英杰家政服務(wù)有限公司
12.5.2 江蘇省常州市枝秀家政公司
12.5.3 安徽省大海家政公司
12.5.4 福建省廈門市小羽佳家政公司
12.5.5 濟南陽光大姐服務(wù)有限責(zé)任公司
第十三章 中國家政服務(wù)行業(yè)投資機會分析及風(fēng)險預(yù)警
13.1 家政服務(wù)行業(yè)投資機會
13.1.1 政策體系日趨完善
13.1.2 市場發(fā)展條件成熟
13.1.3 規(guī)范化建設(shè)持續(xù)推進
13.2 家政服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險
13.2.1 人員流動風(fēng)險
13.2.2 公司管理風(fēng)險
13.2.3 公司經(jīng)營風(fēng)險
13.2.4 服務(wù)能力風(fēng)險
13.3 家政服務(wù)行業(yè)投資建議
13.3.1 員工培訓(xùn)方面
13.3.2 企業(yè)管理方面
13.3.3 政府監(jiān)督方面
第十四章 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測
14.1 中國家政服務(wù)行業(yè)前景分析
14.1.1 市場發(fā)展?jié)摿?
14.1.2 市場需求空間
14.1.3 融合發(fā)展前景
14.2 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
14.2.1 家政服務(wù)社會化
14.2.2 家政服務(wù)市場化
14.2.3 家政服務(wù)規(guī)范化
14.2.4 家政服務(wù)職業(yè)化
14.2.5 家政服務(wù)智能化
14.2.6 家政服務(wù)品牌化
14.2.7 家政服務(wù)跨界融合
14.3 2020-2024年中國家政服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測
14.3.1 2020-2024年中國家政服務(wù)影響因素分析
14.3.2 2020-2024年中國家政服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表 中國家政服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
圖表 家政勞務(wù)輸出基地名單
圖表 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2019年中國GDP核算數(shù)據(jù)
圖表 2014-2018年貨物進出口總額
圖表 2018年貨物進出口總額及其增長速度
圖表 2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表 2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 中國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展階段
圖表 2013-2017年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2012-2018年中國家政服務(wù)市場規(guī)模
圖表 2014-2017年中國家政服務(wù)行業(yè)細分規(guī)模
圖表 2015-2018年中國家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)情況表
圖表 2018年中國家政服務(wù)人員關(guān)注度TOP10城市及平均薪資
圖表 2012-2018年中國家政服務(wù)企業(yè)數(shù)量
圖表 2012-2016年家政服務(wù)新三板上市公司營收情況
圖表 2019年中國家政公司的客戶信賴度
圖表 2018年家政服務(wù)業(yè)顧客決策影響因素
圖表 員工型家政服務(wù)商業(yè)模式：B2C直營型
圖表 蘇寧幫客發(fā)展歷程
圖表 蘇寧幫客服務(wù)分析
圖表 蘇寧幫客波特五力模型分析
圖表 平臺型家政服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析
圖表 家庭服務(wù)業(yè)各業(yè)態(tài)機構(gòu)數(shù)及從業(yè)人員數(shù)
圖表 2015年和2017年深圳家庭服務(wù)各工種占比情況
圖表 用工需求和缺口情況
圖表 2012-2017年家庭服務(wù)業(yè)人員薪資水平走勢
圖表 2017年深圳家庭服務(wù)價位
圖表 家庭服務(wù)業(yè)管理模式占比
圖表 家庭服務(wù)企業(yè)信息化程度
圖表 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年廈門小羽佳家政股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年廈門小羽佳家政股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司運營能力指標
圖表 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2016-2019年湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司運營能力指標
圖表 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司運營能力指標
圖表 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年吉林小棉襖家政集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年吉林小棉襖家政集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司運營能力指標
圖表 2020-2024年中國家政服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測
