報告簡介
2018年中國2018年旅游業(yè)總收入達(dá)6.0萬億元，對中國GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.9萬億元，占國內(nèi)GDP總量的11.0%。
中國旅游業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)品體系日益完善，市場秩序不斷優(yōu)化，旅游業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點。2018年中國2018年旅游業(yè)總收入達(dá)6.0萬億元，對中國GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.9萬億元，占國內(nèi)GDP總量的11.0%。2018年，中國國內(nèi)旅游市場持續(xù)增長。國內(nèi)旅游人數(shù)55.4億人次，國內(nèi)旅游收入5.1萬億元。
國外游客開始占據(jù)更重要的旅游市場份額。2018年，入境旅游人數(shù)比上年同期增長1.2%，國際旅游收入同比增長3.0%。國外游客以亞洲游客為主，占76.3%，美洲占7.9%，歐洲占12.5%，大洋洲占1.9%，非洲占1.4%。旅游消費方面，外國人在中國花費731.0億美元，占比為57.5%；香港同胞在內(nèi)地花費291.0億美元，占比22.9%；澳門同胞在內(nèi)地花費87.0億美元，占比6.8%；臺灣同胞在大陸花費163.0億美元，占比12.8%。
具體從游客看，在全域旅游中，男性占55.5%，女性占比為44.5%，男女比例相對均衡。婚姻狀況方面，已婚的用戶占77.3%，未婚的用戶占22.7%，以出游為主。在年齡分布中，26至35歲的群體最多，占比為35.6%。
隨著中國旅游消費進(jìn)入休閑時代和度假時代，僅靠現(xiàn)有的適應(yīng)觀光旅游形態(tài)的旅游景區(qū)這種空間形態(tài)已難以滿足旅游者需要。全域旅游的核心理念就是通過區(qū)域資源有機(jī)整合和產(chǎn)業(yè)融合拓展旅游發(fā)展空間，要求涉旅部門聯(lián)動，充分發(fā)揮旅游帶動作用，在全域優(yōu)化配置經(jīng)濟(jì)社會資源，進(jìn)而需要從規(guī)劃出發(fā)，以“多規(guī)合一”的方式，形成一個全域旅游區(qū)“一本規(guī)劃，一張藍(lán)圖”，改變以旅游資源單一要素為核心的旅游開發(fā)模式向旅游環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起旅游與資本、旅游與技術(shù)、旅游與居民生活、旅游與城鎮(zhèn)化發(fā)展、旅游與城市功能完善的旅游開發(fā)模式。在規(guī)劃上，提升城市品質(zhì)，保留村鎮(zhèn)特色，完善旅游基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，打造宜居宜業(yè)宜游的、主客共建共享的新型旅游發(fā)展空間。
本公司出品的研究報告首先介紹了中國全域旅游行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、全域旅游行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國全域旅游行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了全域旅游行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對全域旅游行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國全域旅游行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對全域旅游行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國全域旅游行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄
2020-2024年中國全域旅游深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞
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第一章 全域旅游相關(guān)概述
1.1 全域旅游發(fā)展概念及內(nèi)涵分析
1.1.1 概念界定
1.1.2 支撐基礎(chǔ)
1.1.3 發(fā)展架構(gòu)
1.1.4 發(fā)展動力
1.1.5 價值目標(biāo)
1.2 全域旅游發(fā)展特征分析
1.2.1 本質(zhì)特征
1.2.2 基本特征
1.2.3 系統(tǒng)特征
1.3 全域旅游發(fā)展優(yōu)勢分析
1.3.1 景區(qū)覆蓋優(yōu)勢
1.3.2 旅游季節(jié)優(yōu)勢
1.3.3 要素發(fā)展優(yōu)勢
1.3.4 產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢
1.3.5 組合營銷優(yōu)勢
第二章 2017-2019年中國全域旅游發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 共享經(jīng)濟(jì)助力全域旅游
2.1.3 全域旅游給經(jīng)濟(jì)帶來的影響
2.1.4 全域旅游經(jīng)濟(jì)建設(shè)路徑
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 全域旅游備受關(guān)注
2.2.2 全域旅游上升國家戰(zhàn)略
2.2.3 全域旅游發(fā)展中政府主導(dǎo)作用
2.2.4 創(chuàng)新政策供給助力全域旅游
2.2.5 導(dǎo)游體制改革助推全域旅游
2.2.6 全域旅游相關(guān)政策解讀
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 社會消費規(guī)模
2.3.4 居民消費水平
2.3.5 消費市場特征
2.3.6 全民旅游意識
2.4 資源環(huán)境
第三章 2017-2019年中國全域旅游發(fā)展?fàn)顩r綜合分析
3.1 中國推進(jìn)全域旅游發(fā)展的意義
3.1.1 以全域旅游促進(jìn)全面發(fā)展
3.1.2 全域旅游破解假日難題
3.1.3 全域旅游豐富旅游供給
3.1.4 發(fā)展全域旅游的其他意義
3.2 中國全域旅游發(fā)展綜述
3.2.1 全域旅游國際經(jīng)驗
3.2.2 全域旅游發(fā)展背景
3.2.3 全域旅游發(fā)展理念
3.2.4 全域旅游發(fā)展歷程
3.3 中國全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 全域旅游行動迅速
3.3.2 全域旅游亮點紛呈
3.3.3 全域旅游成效初現(xiàn)
3.4 中國全域旅游目的地分析
3.4.1 全域旅游目的地類型
3.4.2 全域旅游目的地開發(fā)模式
3.4.3 全域旅游目的地營銷分析
3.5 中國全域旅游典型發(fā)展模式分析
3.5.1 龍頭景區(qū)帶動型
3.5.2 城市全域輻射型
3.5.3 全域景區(qū)發(fā)展型
3.5.4 特色資源驅(qū)動型
3.5.5 產(chǎn)業(yè)深度融合型
3.6 中國全域旅游的空間與用地管理分析
3.6.1 全域旅游的空間與用地背景
3.6.2 全域旅游的空間管理
3.6.3 全域旅游的用地思考
第四章 全域旅游時代中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 旅游業(yè)發(fā)展成就分析
4.1.2 旅游業(yè)市場規(guī)模分析
4.1.3 旅游業(yè)供給改革分析
4.1.4 旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級狀況
4.2 中國旅游業(yè)面臨的問題分析
4.2.1 旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.2.2 旅游業(yè)發(fā)展中存在的問題
4.2.3 旅游資源產(chǎn)權(quán)問題分析
4.2.4 旅游業(yè)國際競爭力不足
4.3 中國旅游業(yè)發(fā)展的對策
4.3.1 旅游業(yè)發(fā)展的措施
4.3.2 旅游業(yè)快速發(fā)展策略
4.3.3 應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
4.3.4 旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
4.4 基于全域旅游理念的中國旅游發(fā)展新模式
4.4.1 旅游供給模式
4.4.2 旅游需求模式
4.4.3 旅游開放模式
4.5 全域旅游時代旅游業(yè)的發(fā)展方向
4.5.1 現(xiàn)代化發(fā)展
4.5.2 集約化發(fā)展
4.5.3 品質(zhì)化發(fā)展
4.5.4 國際化發(fā)展
第五章 全域旅游背景下旅游細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析
5.1 全域旅游背景下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展分析
5.1.1 鄉(xiāng)村旅游的概念
5.1.2 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展瓶頸分析
5.1.4 鄉(xiāng)村旅游全域發(fā)展必要性
5.1.5 鄉(xiāng)村旅游全域化發(fā)展模式分析
5.1.6 全域旅游下鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
5.2 全域旅游背景下養(yǎng)老旅游發(fā)展分析
5.2.1 養(yǎng)老旅游的概念
5.2.2 養(yǎng)老旅游發(fā)展?fàn)顩r
5.2.3 全域旅游模式對養(yǎng)老旅游的影響
5.2.4 全域旅游模式下養(yǎng)老旅游發(fā)展路徑
5.3 全域旅游背景下古城旅游開發(fā)狀況
5.3.1 古城旅游概念特征
5.3.2 古城旅游發(fā)展歷程
5.3.3 古城旅游開發(fā)現(xiàn)狀
5.3.4 全域旅游背景下古城旅游開發(fā)關(guān)鍵
5.3.5 全域旅游背景下古城旅游發(fā)展案例
5.4 全域旅游背景下其他細(xì)分市場發(fā)展分析
5.4.1 紅色旅游
5.4.2 溫泉旅游
5.4.3 冰雪旅游
5.4.4 體育旅游
第六章 中國全域旅游示范區(qū)建設(shè)分析
6.1 全域旅游示范區(qū)的創(chuàng)建
6.1.1 考核體系
6.1.2 基本標(biāo)準(zhǔn)
6.1.3 適配條件
6.1.4 對接要求
6.1.5 注意事項
6.2 全域旅游示范區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1 示范區(qū)名單
6.2.2 示范區(qū)發(fā)展成果
6.2.3 示范區(qū)應(yīng)注意的問題
6.3 省級全域旅游示范區(qū)經(jīng)驗借鑒
6.3.1 海南省
6.3.2 寧夏回族自治區(qū)
6.4 市級全域旅游示范區(qū)經(jīng)驗借鑒
6.4.1 云南麗江市
6.4.2 江蘇南京市
6.4.3 河北張家口市
6.4.4 湖南張家界市
6.4.5 山西省晉中市
6.5 區(qū)縣級全域旅游示范區(qū)經(jīng)驗借鑒
6.5.1 北京懷柔區(qū)
6.5.2 上海松江區(qū)
6.5.3 浙江天臺縣
6.5.4 重慶奉節(jié)縣
6.5.5 廣西陽朔縣
6.5.6 甘肅武山縣
第七章 全域旅游區(qū)域發(fā)展案例分析
7.1 全域旅游下傳統(tǒng)旅游目的地的發(fā)展路徑——以黃山市為例
7.1.1 傳統(tǒng)旅游目的地的概念
7.1.2 傳統(tǒng)旅游地現(xiàn)狀及問題
7.1.3 黃山市發(fā)展全域旅游的必然性
7.1.4 黃山市發(fā)展全域旅游的現(xiàn)實基礎(chǔ)
7.1.5 黃山市發(fā)展全域旅游的機(jī)遇及路徑
7.2 全域旅游下縣域旅游發(fā)展分析——以安徽省霍山縣為例
7.2.1 縣域旅游概念闡述
7.2.2 全域旅游下縣域旅游發(fā)展分析
7.2.3 霍山縣全域旅游發(fā)展建議
7.3 全域旅游視角下海島旅游開發(fā)分析——以舟山市為例
7.3.1 海島旅游可持續(xù)發(fā)展分析
7.3.2 海島旅游市場營銷狀況
7.3.3 舟山市海島旅游開發(fā)概況
7.3.4 舟山市開發(fā)全域旅游的必要性與可行性
7.3.5 “全域旅游”理念下舟山市海島旅游開發(fā)對策
7.4 少數(shù)民族地區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以甘孜藏族自治州為例
7.4.1 甘孜州發(fā)展全域旅游的資源優(yōu)勢
7.4.2 甘孜州旅游發(fā)展的主要成就
7.4.3 甘孜州旅游發(fā)展中存在的問題
7.4.4 甘孜州發(fā)展全域旅游的建議
7.5 丘陵地區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以南充市高坪區(qū)為例
7.5.1 丘陵地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.2 丘陵地區(qū)全域旅游發(fā)展優(yōu)勢
7.5.3 高坪區(qū)全域旅游發(fā)展對策
7.6 縣級行政區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以浙江省象山縣為例
7.6.1 象山全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.2 象山縣全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.3 象山全域旅游發(fā)展優(yōu)劣勢
7.6.4 象山全域旅游的發(fā)展路徑
第八章 2017-2019年全域旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.1 酒店業(yè)
8.1.1 酒店行業(yè)現(xiàn)狀特征
8.1.2 全域旅游時代經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
8.1.3 全域旅游時代景區(qū)酒店主要困境
8.1.4 全域旅游時代酒店業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略
8.2 民宿業(yè)
8.2.1 民宿行業(yè)特性分析
8.2.2 民宿行業(yè)數(shù)量及分布
8.2.3 民宿行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
8.2.4 全域旅游理念下民宿行業(yè)發(fā)展案例
8.3 餐飲業(yè)
8.3.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.3.2 行業(yè)經(jīng)營分析
8.3.3 餐飲業(yè)發(fā)展機(jī)遇
8.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展格局
8.3.5 全域旅游下特色餐飲發(fā)展案例
8.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
8.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀分析
8.4.2 優(yōu)化交通體系推進(jìn)全域旅游
8.4.3 全域旅游設(shè)施建設(shè)思維導(dǎo)向
8.4.4 全域旅游設(shè)施建設(shè)提升路徑
8.4.5 PPP模式下的旅游設(shè)施建設(shè)
第九章 全域旅游融合發(fā)展分析
9.1 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展分析
9.1.1 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展的意義
9.1.2 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合需注意的問題
9.1.3 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展路徑
9.1.4 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展建議
9.2 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合發(fā)展分析
9.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的旅游大數(shù)據(jù)變革
9.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式內(nèi)容
9.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式的示范效應(yīng)
9.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式建設(shè)需要注意的問題
9.3 客棧與全域旅游融合發(fā)展分析
9.3.1 客棧與全域旅游融合的可能性
9.3.2 與全域旅游融合下客棧發(fā)展的模式定位
9.3.3 客棧與全域旅游融合定位驅(qū)動下的重點問題
9.3.4 客棧與全域旅游融合的路徑構(gòu)建
第十章 2016-2019年上市公司全域旅游規(guī)劃布局分析
10.1 全域旅游背景下旅游企業(yè)管理分析
10.1.1 旅游企業(yè)管理基本特點
10.1.2 全域旅游對企業(yè)旅游管理的影響
10.1.3 全域旅游背景下旅游企業(yè)的創(chuàng)新探索
10.2 華僑城
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4 財務(wù)狀況分析
10.1.5 核心競爭力分析
10.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7 未來前景展望
10.3 云南旅游
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4 財務(wù)狀況分析
10.3.5 核心競爭力分析
10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7 未來前景展望
10.4 黃山旅游
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4 財務(wù)狀況分析
10.4.5 核心競爭力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7 未來前景展望
10.5 桂林旅游
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.5.4 財務(wù)狀況分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 未來前景展望
10.6 北部灣旅
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營效益分析
10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.6.4 財務(wù)狀況分析
10.6.5 核心競爭力分析
10.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7 未來前景展望
10.7 宋城演藝
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經(jīng)營效益分析
10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.7.4 財務(wù)狀況分析
10.7.5 核心競爭力分析
10.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.7 未來前景展望
第十一章 全域旅游投資潛力分析
11.1 旅游業(yè)投資狀況分析
11.1.1 總體投資規(guī)模
11.1.2 主要投資特點
11.1.3 熱點投資領(lǐng)域
11.1.4 行業(yè)投資趨勢
11.2 全域旅游投資邏輯
11.2.1 以需求為導(dǎo)向
11.2.2 堅定“旅游+”原則
11.2.3 要求創(chuàng)新投資
11.3 全域旅游ppp項目投融資分析
11.3.1 全域旅游PPP模式投融資要點
11.3.2 全域旅游PPP項目投融資原則
11.4 全域旅游投資機(jī)遇
第十二章 全域旅游相關(guān)上市公司投資統(tǒng)計分析
12.1 上市公司在全域旅游相關(guān)領(lǐng)域投資動態(tài)分析
12.1.1 投資項目綜述
12.1.2 投資區(qū)域分布
12.1.3 子版塊投資分布
12.1.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析
12.1.5 投資模式分析
12.1.6 典型投資案例
12.2 全域旅游相關(guān)上市公司投資動態(tài)分析
12.2.1 投資規(guī)模統(tǒng)計
12.2.2 投資區(qū)域分布
12.2.3 投資領(lǐng)域分布
12.2.4 投資模式分析
12.2.5 典型投資案例
第十三章 中國全域旅游發(fā)展策略分析
13.1 發(fā)展全域旅游的思路對策
13.1.1 從地理范疇分析
13.1.2 從產(chǎn)業(yè)范疇分析
13.2 推進(jìn)全域旅游發(fā)展的措施
13.2.1 創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.2 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)和旅游規(guī)劃
13.2.3 改革評價體系
13.2.4 創(chuàng)新投融資體制機(jī)制
13.2.5 創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)
13.2.6 試點先行、示范引領(lǐng)
13.3 全域旅游戰(zhàn)略性發(fā)展策略
13.3.1 強(qiáng)化全域旅游頂層設(shè)計
13.3.2 強(qiáng)化各產(chǎn)業(yè)的融合
13.3.3 強(qiáng)化旅游配套設(shè)施建設(shè)
13.3.4 強(qiáng)化全域旅游的改革創(chuàng)新
13.3.5 強(qiáng)化各旅游要素的集聚
13.3.6 強(qiáng)化全域旅游的宣傳營銷
13.4 全域旅游的實現(xiàn)路徑
13.4.1 旅游吸引物要素優(yōu)化組合
13.4.2 一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
13.4.3 創(chuàng)新區(qū)域綜合管理協(xié)同機(jī)制
第十四章 全域旅游發(fā)展前景及趨勢分析
14.1 旅游業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
14.1.1 行業(yè)發(fā)展前景
14.1.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
14.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
14.1.4 行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
14.2 全域旅游發(fā)展展望
14.2.1 發(fā)展前景
14.2.2 發(fā)展趨勢
14.2.3 發(fā)展目標(biāo)
14.2.4 發(fā)展重點
14.3 未來全域旅游發(fā)展重點分析
14.3.1 休閑化發(fā)展
14.3.2 網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
14.3.3 平臺化發(fā)展
14.3.4 二元化發(fā)展
附錄
附錄一：《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》
附錄二：《國家全域旅游示范區(qū)驗收、認(rèn)定和管理實施辦法（試行）》
附錄三：《國家全域旅游示范區(qū)驗收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》
圖表目錄
圖表 全域旅游發(fā)展動力系統(tǒng)
圖表 全域旅游系統(tǒng)特征
圖表 20124-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2014-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表 2017-2018年全域旅游論文發(fā)表數(shù)量
圖表 全域旅游示范區(qū)主要考核指標(biāo)
圖表 全域旅游示范區(qū)申請程序
圖表 全域旅游示范區(qū)基本要求
圖表 全域旅游示范區(qū)驗收標(biāo)準(zhǔn)
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程（申報）
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程（創(chuàng)建）
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程（驗收）
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程（管理）
圖表 全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)
圖表 2018年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表 2014-2019年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表 2018年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2017-20178年中國社會消費品零售總額同比增速
圖表 2018年中國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表 2015-2019年中國人均可支配收入及旅游人次
圖表 2017-2019年旅游業(yè)投資狀況
圖表 全域旅游發(fā)展的時代背景
圖表 “旅游+”理念圖示
圖表 互聯(lián)網(wǎng)作用于旅游的七個層面
圖表 互聯(lián)網(wǎng)+旅游理念示意圖
圖表 全域旅游發(fā)展歷程
圖表 全域旅游示范區(qū)的地域分布情況
圖表 全域旅游政策框架
圖表 2018年全國及創(chuàng)建單位旅游人次及收入
圖表 “全域旅游”目的地營銷實施主體互動關(guān)系圖
圖表 2018年國內(nèi)旅游人數(shù)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民占比
圖表 全域旅游發(fā)展模式
圖表 養(yǎng)老旅游目的地的市場化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
圖表 國內(nèi)知名古城開發(fā)現(xiàn)狀一覽表
圖表 古城旅游產(chǎn)品類型
圖表 古城旅游政府投資投資為主導(dǎo)案例
圖表 古城旅游多元化投融資案例
圖表 日本?奈良古城基本介紹
圖表 麗江古城發(fā)展歷程
圖表 麗江古城功能結(jié)構(gòu)
圖表 大研古鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表 束河古鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表 白沙古鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表 麗江古城運營管理模式
圖表 麗江古城開發(fā)隱憂
圖表 鳳凰古城基本概況
圖表 鳳凰古城游覽圖
圖表 鳳凰古城商業(yè)業(yè)態(tài)配比（按商鋪面積）
圖表 鳳凰古城商業(yè)業(yè)態(tài)配比（按商鋪數(shù)量）
圖表 鳳凰古城盈利模式
圖表 2017-2019年鳳凰古城游客量及增長趨勢
圖表 2017-2019年鳳凰古城旅游收入和門票收入對比
圖表 閬中古城發(fā)展歷程
圖表 閬中古城運營管理狀況
圖表 2014-2018年閬中古城游客量及門票收入情況
圖表 四大古城游客量、收入及人均消費對比
圖表 全國全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建名錄
圖表 2003-2018年黃山市國內(nèi)外游客接待量
圖表 2009-2018年舟山市旅游接待人數(shù)及增長速度
圖表 2009-2018年舟山市旅游總收入及增長速度
圖表 舟山市海島資源一覽表
圖表 “十三五”期間甘孜州旅游收入及人數(shù)統(tǒng)計表
圖表 象山縣主要旅游發(fā)展指標(biāo)情況
圖表 象山縣旅游接待人次
圖表 象山縣旅游經(jīng)濟(jì)綜合收入
圖表 2018年全國星級酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 全域旅游四項核心載體
圖表 顧客滿意模型
圖表 2018年國內(nèi)民宿數(shù)量前十名省份
圖表 2018年國內(nèi)民宿城市關(guān)注度Top10
圖表 2018年國內(nèi)熱門旅游城市民宿數(shù)量
圖表 2019年國內(nèi)民宿客棧注冊數(shù)量分析
圖表 2018年主要省市餐飲市場發(fā)展情況
圖表 2018年主要省市餐飲市場發(fā)展情況
圖表 2014-2019年全國鐵路營業(yè)里程
圖表 2014-2019年全國公路總里程及公路密度
圖表 2018年全國各技術(shù)等級公路里程構(gòu)成
圖表 2014-2019年全國內(nèi)河航道通航里程
圖表 2018年全國港口萬噸級及以上泊位
圖表 全域旅游拉動特色小鎮(zhèn)綜合效益
圖表 江西省旅游收入數(shù)據(jù)
圖表 2018年江西省各地市旅游數(shù)據(jù)比率
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年云南旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年云南旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年桂林旅游股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年桂林旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年桂林旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年桂林旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年桂林旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年桂林旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年桂林旅游股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年桂林旅游股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年桂林旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年桂林旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北部灣旅游股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年北部灣旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年北部灣旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年北部灣旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年北部灣旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年北部灣旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年北部灣旅游股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年北部灣旅游股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年北部灣旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年北部灣旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2014-2018年全國旅游業(yè)實際完成投資情況
圖表 2014-2018年中國旅游投資增長趨勢
圖表 2017-2018年全國10億以上投資規(guī)模項目占比分布
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（一）
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（二）
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（三）
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（四）
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（五）
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（六）
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（七）
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（八）
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（九）
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（十）
圖表 投資200億以上大型旅游綜合體項目情況簡介（十一）
圖表 2018年A股上市公司酒店旅游餐飲行業(yè)投資規(guī)模
圖表 2018年A股上市公司酒店旅游餐飲行業(yè)投資項目區(qū)域分布（按項目數(shù)量分）
圖表 2018年A股上市公司酒店旅游餐飲行業(yè)投資項目區(qū)域分布（按投資金額分）
圖表 2018年A股上市公司酒店旅游餐飲行業(yè)子版塊投資項目分布
圖表 2018年A股上市公司酒店旅游餐飲行業(yè)投資企業(yè)分布
圖表 2018年A股上市公司酒店旅游餐飲行業(yè)投資模式
圖表 2018年A股酒店旅游餐飲行業(yè)上市公司投資規(guī)模
圖表 2018年A股酒店旅游餐飲行業(yè)上市公司投資項目區(qū)域分布（按投資項目數(shù)量分）
圖表 2018年A股酒店旅游餐飲行業(yè)上市公司投資項目區(qū)域分布（按投資金額分）
圖表 2018年A股酒店旅游餐飲行業(yè)上市公司投資領(lǐng)域
圖表 2018年A股酒店旅游餐飲行業(yè)上市公司投資模式
圖表 “十三五”期間旅游業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)
圖表 全域旅游要實現(xiàn)的轉(zhuǎn)變
