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2020-2024年中國便利店行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
2020-01-09
  • [報告ID] 141027
  • [關(guān)鍵詞] 便利店行業(yè)
  • [報告名稱] 2020-2024年中國便利店行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/1/1
  • [報告頁數(shù)] 頁
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  • [圖 表 數(shù)] 個
  • [報告價格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
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報告簡介

便利店行業(yè)銷售呈增長趨勢,市場規(guī)模仍具增長空間

2015-2018年,我國便利店銷售額呈上升趨勢。2018年,銷售額達(dá)到2264億元。銷售額增長速度保持在20%-30%之間。數(shù)據(jù)顯示,2015-2018年,我國便利店門店數(shù)從9.1萬家增加至12.2萬家,門店數(shù)量增長速度呈上升趨勢,2018年增速上升為15%。其中,易捷、昆侖好客、美宜佳的數(shù)量位列前三,均超過1.5萬家。

2015-2018年我國便利店零售額占零售業(yè)商品銷售額比重不斷提高。但至2018年,我國便利店銷售額占社會零售比重僅為1.98%,占比較低,預(yù)計2019年比重將突破2%。因便利店消費場景的核心是便利性,面對快節(jié)奏的生活,消費者選擇在便利店消費的頻次有望增加,便利店的市場規(guī)模仍具增長空間。

我國便利店市場品牌眾多,集中度低

目前,我國的便利店發(fā)展仍處于快速發(fā)展期,因此便利店的品牌也較多(超過260個),但是我國便利店企業(yè)市場份額集中度較低,與日本便利店企業(yè)市場份額集中度差距較大。2018年我國便利店行業(yè)CR3、CR5分別為26.4%、37.5%。而日本CR3、CR5分別為80%與94%,同時由于我國區(qū)域之間差異較大,便利店多以區(qū)域型的為主。

頭部電商加快布局便利店升級

雖然我國便利店市場品牌眾多,但是集中度較低。在便利店行業(yè)市場規(guī)模仍具增長空間的背景以及新零售浪潮下,連鎖便利店成為資本追捧的新風(fēng)口,隨著線上銷售增長面臨瓶頸,阿里、京東、蘇寧等頭部電商紛紛布局線下便利店市場。京東計劃5年內(nèi)擴(kuò)張100萬家京東便利店;蘇寧建立蘇寧小店品牌,由實體門店和獨立APP結(jié)合而成;阿里天貓小店計劃開店一萬家。

電商巨頭之所以紛紛布局線下便利店,除了便利店行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)健增長的態(tài)勢之外,還因為便利店是線下客源的主要入口,有利于打造線上線下聯(lián)合品牌。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國便利店行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、便利店行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國便利店行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了便利店行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對便利店行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國便利店行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對便利店行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國便利店行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。


報告目錄
2020-2024年中國便利店行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞

http://www.lwxqpzq.cn/
第一章 便利店行業(yè)相關(guān)概述
1.1 便利店相關(guān)概述
1.1.1 便利店的概念
1.1.2 便利店的分類
1.1.3 與超市的區(qū)別
1.2 便利店業(yè)態(tài)特征
1.2.1 距離的便利性
1.2.2 即時的便利性
1.2.3 時間的便利性
1.2.4 服務(wù)的便利性
第二章 2017-2019年零售及新零售行業(yè)發(fā)展綜述
2.1 零售和新零售行業(yè)概述
2.1.1 零售業(yè)基本介紹
2.1.2 新零售概念界定
2.1.3 新零售時代來臨
2.1.4 零售與新零售對比
2.2 2017-2019年零售行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 零售行業(yè)發(fā)展變革
2.2.2 零售行業(yè)發(fā)展特點
2.2.3 社會消費品零售額
2.2.4 百強企業(yè)零售規(guī)模
2.2.5 零售行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)
2.2.6 行業(yè)存在問題分析
2.2.7 行業(yè)發(fā)展策略建議
2.3 2017-2019年新零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 新零售的特點
2.3.2 技術(shù)基礎(chǔ)分析
2.3.3 發(fā)展規(guī)模分析
2.3.4 發(fā)展效益成本
2.3.5 行業(yè)發(fā)展熱點
2.3.6 重點細(xì)分市場
2.4 新零售行業(yè)發(fā)展措施建議
2.4.1 發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用
2.4.2 構(gòu)建商業(yè)治理體系
2.4.3 建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.4.4 推動企業(yè)“走出去”
第三章 2017-2019年國際便利店行業(yè)發(fā)展綜況
3.1 日本便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1 行業(yè)特點分析
3.1.2 行業(yè)銷售規(guī)模
3.1.3 行業(yè)帶動作用
3.1.4 主要品牌分析
3.1.5 行業(yè)傳統(tǒng)困境
3.1.6 行業(yè)變革方向
3.2 美國便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 行業(yè)發(fā)展概況
3.2.2 零售行業(yè)規(guī)模
3.2.3 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.4 市場業(yè)務(wù)分析
3.2.5 行業(yè)營銷技術(shù)
3.3 中國臺灣便利店行業(yè)發(fā)展
3.3.1 行業(yè)發(fā)展特點
3.3.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.3.3 O2O運營模式
第四章 2017-2019年中國便利店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.1 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
4.1.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)概況
4.1.3 服務(wù)行業(yè)運行狀況
4.1.4 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
4.2 社會環(huán)境
4.2.1 人口結(jié)構(gòu)分析
4.2.2 居民收入水平
4.2.3 居民消費水平
4.2.4 消費市場特征
4.2.5 移動支付普及
4.3 政策環(huán)境
4.3.1 零售行業(yè)相關(guān)政策
4.3.2 貿(mào)易流通發(fā)展規(guī)劃
4.3.3 居民生活服務(wù)規(guī)劃
4.3.4 供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用
4.3.5 促進(jìn)消費升級意見
4.3.6 區(qū)域配套扶持政策
第五章 2017-2019年中國便利店行業(yè)發(fā)展分析
5.1 2017-2019年便利店市場發(fā)展?fàn)顩r
5.1.1 營商環(huán)境分析
5.1.2 市場銷售規(guī)模
5.1.3 門店經(jīng)營狀況
5.1.4 運營成本提升
5.1.5 資本引入計劃
5.1.6 行業(yè)發(fā)展預(yù)期
5.2 中國便利店行業(yè)景氣指數(shù)分析
5.2.1 便利店總體景氣指數(shù)
5.2.2 便利店門店分項指數(shù)
5.2.3 便利店門店銷售情況
5.2.4 便利店門店客戶分析
5.3 中國便利店市場競爭狀況分析
5.3.1 市場擴(kuò)張態(tài)勢
5.3.2 市場競爭態(tài)勢
5.3.3 行業(yè)競爭格局
5.3.4 區(qū)域分布格局
5.3.5 零售企業(yè)布局
5.3.6 店鋪加盟機(jī)制
5.4 中國便利店內(nèi)部管理狀況調(diào)研
5.4.1 便利店運營管理
5.4.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5.4.3 便利店人才儲備
5.4.4 便利店商品結(jié)構(gòu)
5.5 外資便利店品牌在我國布局分布狀況
5.5.1 京津地區(qū)
5.5.2 華東地區(qū)
5.5.3 川渝地區(qū)
5.5.4 珠三角地區(qū)
5.6 中國便利店發(fā)展存在的主要問題
5.6.1 盲目擴(kuò)張問題
5.6.2 商品缺乏特色
5.6.3 物流配送不足
5.6.4 信息管理不善
5.7 中國便利店提升競爭力的策略分析
5.7.1 實行連鎖經(jīng)營
5.7.2 注重特色發(fā)展
5.7.3 建立高效物流
5.7.4 提升服務(wù)質(zhì)量
第六章 中國無人便利店行業(yè)投資潛力分析
6.1 新零售推動便利店轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.1.1 無人零售產(chǎn)業(yè)鏈條
6.1.2 新零售便利店介紹
6.1.3 便利店時代的變革
6.1.4 便利店的轉(zhuǎn)型升級
6.2 中國無人便利店市場引領(lǐng)新零售發(fā)展
6.2.1 消費流程介紹
6.2.2 發(fā)展模式演變
6.2.3 運營模式對比
6.2.4 市場發(fā)展規(guī)模
6.2.5 市場發(fā)展機(jī)遇
6.2.6 行業(yè)發(fā)展?fàn)幾h
6.3 國內(nèi)外企業(yè)布局無人便利店發(fā)展動態(tài)
6.3.1 亞馬遜無人便利店計劃
6.3.2 7-11進(jìn)軍無人便利店
6.3.3 阿里布局無人便利店
6.3.4 京東智能無人便利店
6.3.5 繽果盒子無人便利店
6.3.6 蘇寧無人店正式開業(yè)
6.4 中國無人便利店行業(yè)投資分析
6.4.1 行業(yè)投資背景
6.4.2 市場投資動態(tài)
6.4.3 行業(yè)危機(jī)顯現(xiàn)
6.4.4 行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.4.5 行業(yè)投資建議
第七章 中國便利店O2O模式應(yīng)用發(fā)展分析
7.1 便利店O2O模式基本概述
7.1.1 便利店O2O內(nèi)涵界定
7.1.2 便利店O2O發(fā)展概況
7.1.3 便利店O2O運行模式
7.2 便利店O2O主要模式發(fā)展分析
7.2.1 商圈O2O便利店
7.2.2 社區(qū)O2O便利店
7.2.3 校園O2O便利店
7.2.4 未來模式發(fā)展趨勢
7.3 便利店O2O運行模式相關(guān)建議
7.3.1 實體超市主導(dǎo)模式
7.3.2 電商企業(yè)主導(dǎo)模式
7.3.3 物流公司主導(dǎo)模式
7.4 便利店O2O營銷模式構(gòu)建分析
7.4.1 構(gòu)建形式簡介
7.4.2 信息系統(tǒng)建設(shè)
7.4.3 全渠道銷售協(xié)同
7.4.4 經(jīng)營服務(wù)項目設(shè)置
7.4.5 企業(yè)營銷策略研究
第八章 中國便利店行業(yè)消費者行為調(diào)查研究
8.1 中國零售業(yè)消費特征剖析
8.1.1 消費群體特征
8.1.2 消費偏好特征
8.1.3 消費內(nèi)容特征
8.1.4 消費方式特征
8.2 中國便利店消費者的特性研究
8.2.1 研究目的和意義
8.2.2 研究方法分析
8.2.3 研究內(nèi)容及結(jié)果
8.2.4 研究成果應(yīng)用
8.3 中國便利店消費者行為分析
8.3.1 消費者需求增加
8.3.2 消費者偏好原因
第九章 中國便利店市場營銷研究分析
9.1 中國便利店市場營銷策略
9.1.1 商品策略
9.1.2 渠道策略
9.1.3 價格策略
9.2 加油站便利店營銷策略分析
9.2.1 品牌策略
9.2.2 商品策略
9.2.3 價格策略
9.2.4 促銷策略
9.3 中國便利店營銷核心競爭力探究
9.3.1 財務(wù)角度分析
9.3.2 能力提升方式
9.3.3 搶占市場要素
第十章 便利店行業(yè)商業(yè)案例——7-11經(jīng)營模式解析
10.1 7-11便利店基本概況
10.1.1 企業(yè)起源介紹
10.1.2 控股集團(tuán)業(yè)務(wù)
10.1.3 企業(yè)發(fā)展地位
10.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況
10.2 7-11便利店零售文化剖析
10.2.1 賣方社會階段
10.2.2 買方社會階段
10.2.3 價值共創(chuàng)經(jīng)營
10.3 7-11便利店核心競爭力分析
10.3.1 供應(yīng)端競爭優(yōu)勢
10.3.2 運營端創(chuàng)新模式
10.3.3 用戶端服務(wù)升級
第十一章 2016-2019年中國便利店重點企業(yè)經(jīng)營狀況
11.1 上海福滿家便利有限公司(全家)
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
11.1.3 品牌發(fā)展優(yōu)勢
11.1.4 品牌經(jīng)營理念
11.2 上海聯(lián)華超市股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概述
11.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
11.2.3 企業(yè)效益分析
11.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11.3 東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 企業(yè)發(fā)展理念
11.3.3 企業(yè)經(jīng)營狀況
11.3.4 企業(yè)布局戰(zhàn)略
11.4 上海羅森便利有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 企業(yè)發(fā)展理念
11.4.3 企業(yè)布局歷程
11.4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11.5 永輝超市股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財務(wù)狀況分析
11.5.5 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.5.6 未來前景展望
11.6 成都紅旗連鎖股份有限公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 經(jīng)營效益分析
11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.6.4 財務(wù)狀況分析
11.6.5 核心競爭力分析
11.6.6 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.6.7 未來前景展望
第十二章 2020-2024年中國便利店行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
12.1 中國零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢
12.1.1 商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化
12.1.2 發(fā)展方式創(chuàng)新協(xié)同
12.1.3 跨界融合持續(xù)促進(jìn)
12.1.4 市場環(huán)境不斷完善
12.2 中國便利店行業(yè)未來發(fā)展趨勢
12.2.1 全渠道整合
12.2.2 媒體營銷趨勢
12.2.3 品牌擴(kuò)張態(tài)勢
12.2.4 增值服務(wù)增多
12.2.5 分群促銷方式
12.3 中國便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
12.3.1 行業(yè)數(shù)字化賦能
12.3.2 便利店價值提升
12.3.3 便利店發(fā)展?jié)摿?
12.3.4 便利店業(yè)態(tài)融合
12.4  2020-2024年中國便利店行業(yè)預(yù)測分析
12.4.1 2020-2024年中國便利店行業(yè)影響因素分析
12.4.2 2020-2024年中國便利店行業(yè)銷售額預(yù)測
附錄
附錄一:居民生活服務(wù)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃
附錄二:關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見
附錄三:關(guān)于完善促進(jìn)消費體制機(jī)制 進(jìn)一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見

圖表目錄

圖表1 線上線下融合趨勢顯著
圖表2 2018年全國社會消費品零售總額月度同比增長
圖表3 2018年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表4 2010-2017年零售百強銷售額及同比增速
圖表5 社會消費品零售總額、實體店零售額、網(wǎng)上實物零售額同比增速
圖表6 2013-2017年電商銷售增速、對百強增長的貢獻(xiàn)度及占比
圖表7 2017年零售百強中7家電商銷售情況
圖表8 部分百貨企業(yè)發(fā)展的購物中心、便利店和其他業(yè)態(tài)
圖表9 百貨店樣本企業(yè)涉足其他業(yè)態(tài)情況
圖表10 百貨店樣本企業(yè)當(dāng)前所涉足的其他業(yè)態(tài)
圖表11 百貨店樣本企業(yè)打算在未來一年內(nèi)涉足其他業(yè)態(tài)情況
圖表12 百貨店樣本企業(yè)打算在未來一年內(nèi)涉足的其他業(yè)態(tài)
圖表13 融合后的新零售生態(tài)圖
圖表14 新技術(shù)滲透新零售各個環(huán)節(jié)
圖表15 新零售坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門店
圖表16 無人零售的投入成本和運營成本
圖表17 日本便利店商品特點對比
圖表18 美國便利店的定義及分類
圖表19 美國便利店各品類銷售占比
圖表20 2017-2018年美國零售額每月同比增長率
圖表21 2018年主要零售類別銷售額增長率
圖表22 美國核心零售細(xì)分市場開關(guān)店比例
圖表23 2015-2020年美國移動支付增長情況
圖表24 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表25 2018年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表26 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表27 2017年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表28 2018年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表29 2018-2019年便利店營商環(huán)境情況
圖表30 2015-2018年中國便利店市場銷售額統(tǒng)計情況及預(yù)測
圖表31 2015-2017年中國便利店行門店數(shù)量走勢(含石油系)
圖表32 2015-2017年中國便利店日均銷售額走勢(含石油系)
圖表33 2017年便利店運營成本提升
圖表34 2019年便利店企業(yè)資本引入計劃情況
圖表35 2018-2019年開店數(shù)量企業(yè)對比情況
圖表36 2018年開店數(shù)量與2019年計劃開店數(shù)量集中度對比
圖表37 2018-2019年便利店企業(yè)發(fā)展情況
圖表38 2018-2018年便利店行業(yè)各項指數(shù)情況
圖表39 2018年便利店門店各項指數(shù)情況
圖表40 2018年門店銷售額同比2017年情況
圖表41 2018年門店客單價及客流量情況
圖表42 2018-2019年便利店市場競爭情況
圖表43 2018年門店周邊市場環(huán)境
圖表44 2018年中國便利店TOP70
圖表45 2017年樣本城市數(shù)量增長率
圖表46 2017年便利店門店數(shù)量占比(不包含石油系便利店)
圖表47 傳統(tǒng)企業(yè)涉足便利店行業(yè)案例
圖表48 2016-2017年中日便利店加盟的比例
圖表49 2016-2017年樣本企業(yè)加盟的情況分布
圖表50 2018年門店新零售業(yè)務(wù)開展情況
圖表51 2018年便利店發(fā)展壓力來源情況
圖表52 2018年影響門店運營最大因素分析
圖表53 2018年門店店租及用工費用情況
圖表54 2019年便利店企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃情況
圖表55 2019年便利店企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃
圖表56 2018-2019年便利店人才儲備情況
圖表57 2018年門店招工情況
圖表58 2018年門店商品結(jié)構(gòu)情況
圖表59 無人零售產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表60 便利店發(fā)展變革
圖表61 無人零售商店消費流程
圖表62 無人零售店與傳統(tǒng)零售店對比
圖表63 無人零售商店模式演變
圖表64 主要無人便利店
圖表65 無人便利店運營模式
圖表66 Amazon Go的模式
圖表67 便利蜂的模式
圖表68 繽果盒子的模式
圖表69 快貓Take Go的模式
圖表70 小e微店的模式
圖表71 中國無人便利店市場規(guī)模
圖表72 淘寶無人便利店模式
圖表73 京東智能門店
圖表74 消費者對便利需求增加
圖表75 顧客選擇便利店的原因
圖表76 2015-2017年便利店毛利占比情況
圖表77 全面提升便利店能力的方式
圖表78 搶占便利店市場的六大核心要素
圖表79 7&I控股七大業(yè)務(wù)
圖表80 2014-2018財年7&I控股營業(yè)收入
圖表81 7&I控股涉及行業(yè)業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模
圖表82 2018年7-11在全球門店分布情況
圖表83 全球便利店排名
圖表84 2013-2017年7-11營業(yè)收入及凈利潤
圖表85 2007-2017年7-11商品銷售額及與日本零售品銷售總額占比
圖表86 7-11五大基本戰(zhàn)略方向
圖表87 7-11在產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的競爭優(yōu)勢
圖表88 7-11將產(chǎn)品分為4個溫度段進(jìn)行集約化管理
圖表89 7-11自主研發(fā)的即食品牌
圖表90 7-11運營端的內(nèi)容
圖表91 7-11加盟費用低而投資回報較高
圖表92 7-11的組織部門和部門協(xié)作流程圖
圖表93 7-11的數(shù)字化體系
圖表94 7-11門店服務(wù)堅持四個原則
圖表95 7-11門店可提供的增值服務(wù)
圖表96 2013-2017年上海福滿家便利有限公司(全家便利)銷售額
圖表97 2013-2017年上海福滿家便利有限公司(全家便利)門店數(shù)量
圖表98 全家品牌優(yōu)勢
圖表99 全家經(jīng)營理念
圖表100 2016-2017年聯(lián)華超市綜合收益表
圖表101 2017-2018年聯(lián)華超市綜合收益表
圖表102 2018-2019年聯(lián)華超市綜合收益表
圖表103 2016-2018年美宜佳便利店總銷售額(含稅)增長情況
圖表104 2016-2019年永輝超市股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表105 2016-2019年永輝超市股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表106 2016-2019年永輝超市股份有限公司凈利潤及增速
圖表107 2018年永輝超市股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表108 2016-2019年永輝超市股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表109 2016-2019年永輝超市股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表110 2016-2019年永輝超市股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表111 2016-2019年永輝超市股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表112 2016-2019年永輝超市股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表113 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表114 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表115 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司凈利潤及增速
圖表116 2017-2018年成都紅旗連鎖股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表117 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表118 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表119 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表120 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表121 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表122  2020-2024年中國便利店行業(yè)銷售額預(yù)測
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