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2020-2026年中國消費金融市場發(fā)展態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)投資風險研究分析報告
2020-02-26
  • [報告ID] 141550
  • [關(guān)鍵詞] 消費金融市場發(fā)展
  • [報告名稱] 2020-2026年中國消費金融市場發(fā)展態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)投資風險研究分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/2/22
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報告簡介

我國消費金融市場貸款規(guī)模保持快速增長,消費貸款規(guī)模超過13萬億元,新消費主義崛起,90后、00后成長為消費新勢力;金融科技成為消費金融核心驅(qū)動力,頭部企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢明顯,行業(yè)分化進一步加速,“頭部效應(yīng)”凸顯。

消費金融成績依舊亮眼,金融科技成為核心驅(qū)動力

我國消費金融市場貸款規(guī)模保持快速增長。2019年9月末消費貸款規(guī)模增至13.34萬億元;同時,消費貸款滲透率逐年顯著提升,2018年末達到34.6%。此外,生物特征識別、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等核心技術(shù)正推動消費金融產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的迭代升級,第三方服務(wù)機構(gòu)趨于專業(yè)化,芝麻分、度小滿“磐石資質(zhì)因子”等利用技術(shù)、數(shù)據(jù)和場景優(yōu)勢,多角度刻畫用戶,完善消費金融機構(gòu)對用戶資質(zhì)的認知,大幅提升了消費金融的用戶體驗和資源配置效率。

金融科技在消費金融產(chǎn)業(yè)鏈中不斷滲透,從單點切入到全面滲透,已貫穿消費金融貸前、貸中、貸后的全生命周期風險管理,消費金融借貸流程中諸多痛點問題得以有效解決。消費金融業(yè)務(wù)模式日漸成熟,場景方、資金方、技術(shù)方更加開放,多方協(xié)作局面逐漸形成,消費金融的競爭已經(jīng)進化為生態(tài)圈和開放平臺的競爭,頭部消費金融機構(gòu)紛紛打造消費金融對外開放平臺,不斷對外輸出系統(tǒng)能力。

新消費主義崛起,下沉市場成為“必爭之地”

90后、00后人口超過了3億人,逐步成長為消費主力,同時,年輕群體傾向于信用消費,對生活品質(zhì)與休閑娛樂的追求又進一步促進信用消費需求。另一方面,下沉市場擁有龐大的人口基數(shù),更強的消費意愿:二三線城市消費意愿明顯超過一線城市,特別是三線城市消費趨勢指數(shù)增長最為顯著。下沉市場已經(jīng)成為消費金融線上線下必爭之地。

消費金融空間依舊,迎來合規(guī)發(fā)展大時代

近年來,消費金融行業(yè)迎來強監(jiān)管,行業(yè)內(nèi)扶優(yōu)限劣,清理洗牌,迎來合規(guī)經(jīng)營的新起點。頭部企業(yè)不僅擁有場景、技術(shù)優(yōu)勢,也有更強的合規(guī)能力,行業(yè)分化進一步加速,強者恒強。

從整個消費金融市場看,居民杠桿率、消費金融滲透率仍處于國際較低水平,海量長尾用戶消費金融服務(wù)依舊空白,新中產(chǎn)、年輕一代也蘊藏了巨大的消費潛力,而金融科技全面賦能消費金融也為行業(yè)發(fā)展帶來新的驅(qū)動力量。以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計算等為代表的不斷發(fā)展與成熟的金融科技,將繼續(xù)釋放消費金融行業(yè)潛力,為消費金融行業(yè)的進一步發(fā)展帶來新的革新力量。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國消費金融行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、消費金融行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國消費金融行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了消費金融行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對消費金融行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國消費金融行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對消費金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國消費金融行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。


報告目錄
2020-2026年中國消費金融市場發(fā)展態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)投資風險研究分析報告

第.1章:消費金融行業(yè)運行情況分析
1.1 消費金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 消費金融公司發(fā)展概況
1.1.2 消費金融公司發(fā)展規(guī)模
(1)銀行系消費金融公司規(guī)模
(2)產(chǎn)業(yè)系消費金融公司規(guī)模
1.2 消費金融行業(yè)經(jīng)營情況
1.2.1 消費金融公司資產(chǎn)規(guī)模分析
1.2.2 消費金融公司貸款余額分析
1.2.3 消費金融公司凈利潤分析
1.3 消費金融行業(yè)成本收益分析
1.3.1 消費金融公司資金成本分析
1.3.2 消費金融公司服務(wù)收益分析
1.3.3 消費金融公司壞賬水平分析
1.3.4 消費金融公司盈利能力分析
1.4 消費金融公司應(yīng)用場景分析
1.4.1 消費金融公司購物場景分析
1.4.2 消費金融公司健康場景分析
1.4.3 消費金融公司休閑場景分析
1.4.4 消費金融公司校園場景分析
1.4.5 消費金融公司資產(chǎn)場景分析

第2章:消費金融行業(yè)市場主體競爭分析
2.1 消費金融公司市場競爭主體
2.1.1 銀行系消費金融公司
2.1.2 電商系消費金融公司
2.1.3 產(chǎn)業(yè)系消費金融公司
2.2 消費金融公司市場競爭格局
2.2.1 消費金融公司區(qū)域競爭格局
2.2.2 消費金融公司企業(yè)競爭格局
2.3 消費金融公司市場競爭趨勢

第3章:銀行系消費金融公司運作模式
3.1 五大行背景消費金融公司運作模式
3.1.1 五大行背景消費金融公司股東實力
3.1.2 五大行背景消費金融公司經(jīng)營情況
3.1.3 五大行背景消費金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同
3.1.4 五大行背景消費金融公司業(yè)務(wù)運作
3.1.5 五大行背景消費金融公司風險控制
3.1.6 中銀消費金融有限公司運作案例分析
(1)中銀消費金融有限公司股東背景
(2)中銀消費金融有限公司經(jīng)營業(yè)績
(3)中銀消費金融有限公司業(yè)務(wù)重點
(4)中銀消費金融有限公司與中銀合作模式
(5)中銀消費金融有限公司風險控制
3.1.7 中郵消費金融有限公司運作案例分析
(1)中郵消費金融有限公司股東背景
(2)中郵消費金融有限公司經(jīng)營業(yè)績
(3)中郵消費金融有限公司業(yè)務(wù)重點
(4)中郵消費金融有限公司與中郵合作模式
(5)中郵消費金融有限公司風險控制
3.2 股份制商業(yè)銀行背景消費金融公司運作模式
3.2.1 股份制商業(yè)銀行背景消費金融公司股東實力
3.2.2 股份制商業(yè)銀行背景消費金融公司經(jīng)營情況
3.2.3 股份制商業(yè)銀行背景消費金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同
3.2.4 股份制商業(yè)銀行背景消費金融公司業(yè)務(wù)運作
3.2.5 股份制商業(yè)銀行背景消費金融公司風險控制
3.2.6 興業(yè)消費金融股份有限公司運作案例分析
(1)興業(yè)消費金融股份有限公司股東背景
(2)興業(yè)消費金融股份有限公司經(jīng)營業(yè)績
(3)興業(yè)消費金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點
(4)興業(yè)消費金融股份有限公司與興業(yè)合作模式
(5)興業(yè)消費金融股份有限公司風險控制
3.2.7 招聯(lián)消費金融有限公司運作案例分析
(1)招聯(lián)消費金融有限公司股東背景
(2)招聯(lián)消費金融有限公司經(jīng)營業(yè)績
(3)招聯(lián)消費金融有限公司業(yè)務(wù)重點
(4)招聯(lián)消費金融有限公司與興業(yè)合作模式
(5)招聯(lián)消費金融有限公司風險控制
3.3 城市商業(yè)銀行背景消費金融公司運作模式
3.3.1 城市商業(yè)銀行背景消費金融公司股東實力
3.3.2 城市商業(yè)銀行背景消費金融公司經(jīng)營情況
3.3.3 城市商業(yè)銀行背景消費金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同
3.3.4 城市商業(yè)銀行背景消費金融公司業(yè)務(wù)運作
3.3.5 城市商業(yè)銀行背景背景消費金融公司風險控制
3.3.6 北銀消費金融有限公司運作案例分析
(1)北銀消費金融有限公司股東背景
(2)北銀消費金融有限公司經(jīng)營業(yè)績
(3)北銀消費金融有限公司業(yè)務(wù)重點
(4)北銀消費金融有限公司與母公司合作模式
(5)北銀消費金融有限公司風險控制
3.3.7 湖北消費金融股份有限公司運作案例分析
(1)湖北消費金融股份有限公司股東背景
(2)湖北消費金融股份有限公司經(jīng)營業(yè)績
(3)湖北消費金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點
(4)湖北消費金融股份有限公司與母公司合作模式
(5)湖北消費金融股份有限公司風險控制
3.3.8 陜西長銀消費金融有限公司運作案例分析
(1)陜西長銀消費金融有限公司股東背景
(2)陜西長銀消費金融有限公司經(jīng)營業(yè)績
(3)陜西長銀消費金融有限公司業(yè)務(wù)重點
(4)陜西長銀消費金融有限公司與母公司合作模式
(5)陜西長銀消費金融有限公司風險控制
3.3.9 杭銀消費金融股份有限公司運作案例分析
(1)杭銀消費金融股份有限公司股東背景
(2)杭銀消費金融股份有限公司經(jīng)營業(yè)績
(3)杭銀消費金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點
(4)杭銀消費金融股份有限公司與母公司合作模式
(5)杭銀消費金融股份有限公司風險控制
3.3.10 晉商消費金融股份有限公司運作案例分析
(1)晉商消費金融股份有限公司股東背景
(2)晉商消費金融股份有限公司經(jīng)營業(yè)績
(3)晉商消費金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點
(4)晉商消費金融股份有限公司與母公司合作模式
(5)晉商消費金融股份有限公司風險控制
3.3.11 盛銀消費金融有限公司運作案例分析
(1)盛銀消費金融有限公司股東背景
(2)盛銀消費金融有限公司經(jīng)營業(yè)績
(3)盛銀消費金融有限公司業(yè)務(wù)重點
(4)盛銀消費金融有限公司與母公司合作模式
(5)盛銀消費金融有限公司風險控制

第4章:消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運作
4.1 消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式分析
4.1.1 消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)類別
4.1.2 消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局
4.1.3 消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式
4.2 消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 銀行系消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 電商系消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 產(chǎn)業(yè)系消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3 消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)案例分析
4.3.1 中銀消費金融有限公司
(1)中銀消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
(2)中銀消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
(3)中銀消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運作模式
(4)中銀消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
4.3.2 馬上消費金融股份有限公司
(1)馬上消費金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
(2)馬上消費金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
(3)馬上消費金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運作模式
(4)馬上消費金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
4.3.3 蘇寧消費金融有限公司
(1)蘇寧消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
(2)蘇寧消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
(3)蘇寧消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運作模式
(4)蘇寧消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
4.3.4 海爾消費金融有限公司
(1)海爾消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
(2)海爾消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
(3)海爾消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運作模式
(4)海爾消費金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
4.4 消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
4.4.1 消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
4.4.2 消費金融公司各主體互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)銀行系消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(2)電商系消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(3)產(chǎn)業(yè)系消費金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?

第5章:消費金融公司市場前景分析
5.1 消費金融公司持續(xù)發(fā)展競爭力分析
5.1.1 消費金融公司資金實力
5.1.2 消費金融公司豐富場景
5.1.3 消費金融公司征信系統(tǒng)
5.1.4 消費金融公司風控系統(tǒng)
5.2 消費金融公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
5.2.1 信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
5.2.2 細分市場發(fā)展策略分析
5.2.3 業(yè)務(wù)模式發(fā)展策略分析
5.2.4 業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展策略分析
5.2.5 產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展策略分析
5.3 消費金融公司市場發(fā)展前景分析
5.3.1 消費金融公司市場發(fā)展障礙
5.3.2 消費金融公司市場發(fā)展機遇
5.3.3 消費金融公司市場空間測算

圖表目錄:
圖表1:2016-2019年銀行系消費金融公司機構(gòu)規(guī)模變化
圖表2:2016-2019年產(chǎn)業(yè)系消費金融公司機構(gòu)規(guī)模變化
圖表3:2016-2019年消費金融公司資產(chǎn)規(guī)模變化
圖表4:2016-2019年消費金融公司貸款余額變化
圖表5:2016-2019年消費金融公司凈利潤變化
圖表6:2016-2019年消費金融公司壞賬率變化
圖表7:2016-2019年消費金融公司盈利能力變化
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