報(bào)告簡介
為支持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，1984年原國家計(jì)委組織實(shí)施了國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃，主要任務(wù)是在教育部、中科院等部門的有關(guān)大學(xué)和研究所中，依托原有基礎(chǔ)建設(shè)一批國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。1984年以來，國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室走過了起步階段和發(fā)展階段，正在進(jìn)入提高階段。
目前在我國，國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室已成為國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，是依托一級(jí)法人單位建設(shè)、具有相對獨(dú)立的人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)的科研實(shí)體，作為國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，是國家組織高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科學(xué)家、開展高層次學(xué)術(shù)交流的重要基地，實(shí)驗(yàn)室實(shí)行”開放、流動(dòng)、聯(lián)合、競爭”的運(yùn)行機(jī)制。
總體而言，國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已頗具規(guī)模，并且肩負(fù)著國家人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新的使命。在先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的裝備下，部分高校走在了時(shí)代前列，站在國際化的競爭背景中不懈追求，堅(jiān)守科教興國的初衷，為科研事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)。
國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室趨勢分析
首先，我國將緊密圍繞國家戰(zhàn)略需求，大力推進(jìn)以國家實(shí)驗(yàn)室為引領(lǐng)的科技創(chuàng)新基地建設(shè)，加強(qiáng)基地優(yōu)化整合，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)科技資源開放共享，夯實(shí)自主創(chuàng)新的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。
其次，在重大創(chuàng)新領(lǐng)域布局建設(shè)國家實(shí)驗(yàn)室�！丁笆濉眹铱萍紕�(chuàng)新規(guī)劃》明確指出，要聚焦國家目標(biāo)和戰(zhàn)略需求，優(yōu)先在具有明確國家目標(biāo)和緊迫戰(zhàn)略需求的重大領(lǐng)域，在有望引領(lǐng)未來發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，面向未來、統(tǒng)籌部署，布局建設(shè)一批突破型、引領(lǐng)型、平臺(tái)型一體的國家實(shí)驗(yàn)室。
第三，將根據(jù)國家科技計(jì)劃管理改革的整體要求，按照國家科研基地頂層設(shè)計(jì)，對現(xiàn)有國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行優(yōu)化布局，重點(diǎn)在前沿交叉、優(yōu)勢特色學(xué)科擇優(yōu)建設(shè)一批國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，推進(jìn)省部共建、軍民共建及港澳伙伴實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展工作。
最后，企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在建設(shè)上要，實(shí)行人才流動(dòng)、設(shè)備共享；同時(shí)實(shí)驗(yàn)室要設(shè)有專門的課題基金，吸引各種社會(huì)資源，提高社會(huì)資源利用率；廣泛開展多種形式的國際國內(nèi)合作，包括學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)和技術(shù)合作；與國內(nèi)的知名高校和企業(yè)建立起人才互動(dòng)機(jī)制，吸引國內(nèi)和國外的人才到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行課題研究和試驗(yàn)等，同時(shí)也將定期為在校的學(xué)生提供社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)上，建立同國內(nèi)本領(lǐng)域有代表性的高校和研究機(jī)構(gòu)長期的合作關(guān)系，承接委托開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)和科研成果的共同發(fā)展。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)市場競爭格局。隨后，報(bào)告對國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)行業(yè)深度分析與行業(yè)供需格局研究報(bào)告
第.一章 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本概述
1.1 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室概述
1.1.1 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的定義
1.1.2 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究類型
1.1.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)背景
1.1.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)模式
1.2 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系框架
1.2.1 試點(diǎn)國家實(shí)驗(yàn)室
1.2.2 院校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.2.3 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.2.4 省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地
1.2.5 軍民共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.2.6 港澳國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室伙伴實(shí)驗(yàn)室
1.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的功能定位
1.3.1 在國家科技創(chuàng)新體系中地位
1.3.2 在國家科技創(chuàng)新體系中作用
1.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與依托單位
1.4.1 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相對獨(dú)立性
1.4.2 依托單位的作用
1.4.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與依托單位的互動(dòng)發(fā)展
第二章 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展環(huán)境分析
2.1 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析
2.1.1 我國自主創(chuàng)新能力提升需求
2.1.2 創(chuàng)新型國家建設(shè)目標(biāo)分析
（1）創(chuàng)新型國家基本特征
（2）創(chuàng)新型國家建設(shè)目標(biāo)
2.1.3 創(chuàng)新基地建設(shè)基本框架分析
（1）創(chuàng)新基地體系
（2）創(chuàng)新基地類型
2.1.4 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析
2.2 我國科技研發(fā)投入情況分析
2.2.1 全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模
2.2.2 全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)
（1）從研究類型來看
（2）從投入主體來看
（3）從產(chǎn)業(yè)部門來看
（4）從地區(qū)分布來看
2.2.3 中央和地方R&D投入情況
（1）中央R&D投入情況
（2）地方R&D投入情況
2.3 我國科技人力資源狀況分析
2.3.1 科技人力資源總量規(guī)模
2.3.2 投入研發(fā)活動(dòng)人員數(shù)量
2.3.3 與全球科技人力資源比較
2.3.4 研發(fā)人力投入強(qiáng)度分析
2.3.5 基礎(chǔ)研究人員規(guī)模分析
2.3.6 不同部門研發(fā)人員結(jié)構(gòu)
2.4 我國國家科技計(jì)劃項(xiàng)目情況
2.4.1 計(jì)劃
（1）項(xiàng)目簡況
（2）項(xiàng)目安排
（3）經(jīng)費(fèi)安排
（4）人員投入
（5）主要進(jìn)展和成效
2.4.2 國家科技支撐計(jì)劃
（1）項(xiàng)目安排
（2）經(jīng)費(fèi)投入
（3）人員投入
（4）總體進(jìn)展
2.4.3 計(jì)劃
（1）項(xiàng)目個(gè)數(shù)
（2）經(jīng)費(fèi)投入
（3）人員投入
（4）科技成果
2.4.4 其他國家科技計(jì)劃
（1）項(xiàng)目情況
（2）資金投入情況
（3）計(jì)劃主要成效
2.5 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策法規(guī)
2.5.1 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理法規(guī)
2.5.2 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策與規(guī)劃
第三章 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述
3.1 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程回顧
3.2 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.2.1 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
（1）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模
（2）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃
3.2.2 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況
（1）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室學(xué)科領(lǐng)域布局
（2）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室所屬部門分布
（3）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室地域布局情況
3.2.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施
（1）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建筑面積分析
（2）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備情況
3.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持分析
3.3.1 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)來源分析
3.3.2 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立
3.3.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)模
3.3.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室引導(dǎo)經(jīng)費(fèi)規(guī)模
3.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況分析
3.4.1 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行成效
（1）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科技研究成果
（2）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)
（3）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作
（4）國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科普教育成績
3.4.2 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要問題
3.4.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室高效運(yùn)行建議
第四章 發(fā)達(dá)國家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 國外科技體制及其特點(diǎn)分析
4.1.1 以英國為代表的分散型模式
4.1.2 以法國為代表的集中型模式
4.1.3 分散與集中相結(jié)合的模式
4.2 美國國家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式分析
4.2.1 美國國家實(shí)驗(yàn)室發(fā)展概況
（1）美國國家實(shí)驗(yàn)室簡介
（2）美國國家實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略目標(biāo)
（3）美國國家實(shí)驗(yàn)室學(xué)科布局
4.2.2 美國國家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）國家實(shí)驗(yàn)室管理模式多樣化
（2）以績效為基礎(chǔ)的合同管理
（3）國家實(shí)驗(yàn)室的互利雙贏特點(diǎn)
（4）國家實(shí)驗(yàn)室的組織管理架構(gòu)
4.2.3 美國國家實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn)
（1）實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制
（2）靈活的人員聘用管理與流動(dòng)機(jī)制
（3）人才、項(xiàng)目與儀器設(shè)備緊密結(jié)合
（4）高度開放的科技資源共享機(jī)制
（5）合作與競爭機(jī)制
（6）同行評議制
（7）有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制
4.3 其它國家的國家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
4.3.1 英國國家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）英國國立研究機(jī)構(gòu)管理體制
（2）英國國立研究機(jī)構(gòu)管理模式
（3）英國國立研究機(jī)構(gòu)管理特點(diǎn)
4.3.2 德國國家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）德國國家創(chuàng)新體系簡介
（2）德國國家科研機(jī)構(gòu)管理模式
（3）德國國家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制
4.3.3 法國國家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）法國國家科研機(jī)構(gòu)簡介
（2）法國國家科研機(jī)構(gòu)管理體制
（3）法國國家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制
4.3.4 日本國家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
4.4 國外國家實(shí)驗(yàn)室管理模式分類分析
4.4.1 國家實(shí)驗(yàn)室分類標(biāo)準(zhǔn)分析
（1）按隸屬關(guān)系分類
（2）按任務(wù)對象分類
（3）按實(shí)驗(yàn)室職能分類
4.4.2 各類國家實(shí)驗(yàn)室管理模式成因
（1）英國LMB模式-自由探索先導(dǎo)型
（2）德國馬普模式-以人為本型
（3）美國主導(dǎo)模式-目標(biāo)需求主導(dǎo)型
4.5 國內(nèi)外國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式比較與借鑒
4.5.1 國內(nèi)外重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式比較
（1）整體優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)比較
（2）國內(nèi)外管理體制與監(jiān)督比較
4.5.2 對我國國家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的啟示
4.6 我國國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科學(xué)管理模式構(gòu)建
4.6.1 管理體制與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建原則
4.6.2 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理體制構(gòu)建
（1）外部管理體制構(gòu)建
（2）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
（3）內(nèi)部科研組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
4.6.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建
（1）合同管理制度構(gòu)建
（2）準(zhǔn)入與退出機(jī)制構(gòu)建
（3）開放流動(dòng)機(jī)制構(gòu)建
（4）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建
（5）競爭和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
（6）合作與聯(lián)合機(jī)制構(gòu)建
（7）產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制構(gòu)建
第五章 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行狀況與可持續(xù)發(fā)展分析
5.1 高等學(xué)�？蒲谢顒�(dòng)及成果分析
5.1.1 高等學(xué)校及其科研機(jī)構(gòu)數(shù)量
5.1.2 高等學(xué)校研發(fā)人員情況分析
5.1.3 高等學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)投入情況
（1）經(jīng)費(fèi)規(guī)�？倹r
（2）基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)
（3）經(jīng)費(fèi)學(xué)科分布
（4）經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)
5.1.4 高等學(xué)校科技產(chǎn)出情況分析
（1）發(fā)明專利申請情況
（2）發(fā)明專利授權(quán)情況
（3）其他科技產(chǎn)出情況
5.2 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本概述
5.2.1 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要特點(diǎn)
5.2.2 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理定位
（1）高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的不全性獨(dú)立性
（2）高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的同一性
5.2.3 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本職能
5.3 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.1 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
（1）高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模
（2）高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員情況
5.3.2 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況
（1）高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室學(xué)科領(lǐng)域布局
（2）高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室區(qū)域分布情況
（3）高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室所屬部門分布
5.3.3 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持
5.3.4 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評估情況
5.3.5 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
（1）高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲獎(jiǎng)情況
（2）高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室論文及專利情況
5.4 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作途徑分析
5.4.1 高校與企業(yè)合作現(xiàn)狀與問題
5.4.2 高校與企業(yè)合作成功模式分析
（1）項(xiàng)目合作
（2）共建中心或?qū)嶒?yàn)室
（3）人才培養(yǎng)
5.4.3 高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作案例
5.4.4 高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作方向
（1）重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念
（2）完善實(shí)驗(yàn)室評估及獎(jiǎng)勵(lì)制度
（3）建立科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
（4）健全完善實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作機(jī)制
5.5 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理模式創(chuàng)新
5.5.1 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室理想管理模式
（1）學(xué)科發(fā)展
（2）行政定位
（3）人員流動(dòng)
（4）管理機(jī)制
（5）資源共享
5.5.2 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)實(shí)管理模式
（1）實(shí)驗(yàn)室-學(xué)院一體化模式
（2）跨學(xué)院平臺(tái)型模式
（3）直屬二級(jí)單位模式
5.5.3 實(shí)驗(yàn)室三種管理模式特點(diǎn)比較
5.5.4 現(xiàn)實(shí)管理模式與理想管理模式?jīng)_突
5.5.5 現(xiàn)實(shí)模式向理想管理模式轉(zhuǎn)向的路徑
5.6 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室可持續(xù)發(fā)展對策分析
5.6.1 影響可持續(xù)發(fā)展的要素分析
（1）準(zhǔn)確的研究方向
（2）優(yōu)秀的學(xué)術(shù)梯隊(duì)
（3）學(xué)科的交叉融合
（4）良好的配套設(shè)施
（5）高效的管理模式
（6）創(chuàng)新的文化氛圍
（7）對外開放
5.6.2 可持續(xù)發(fā)展的阻礙因素分析
5.6.3 高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室可持續(xù)發(fā)展對策
第六章 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析
6.1 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成立背景
6.1.1 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析
6.1.2 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析
6.1.3 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.2 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需求
6.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
（2）全球企業(yè)研發(fā)投入排名分析
（3）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析
6.2.2 中國企業(yè)研發(fā)投入情況分析
6.2.3 中國企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查
6.3 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.1 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模
6.3.2 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室結(jié)構(gòu)特征
6.3.3 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況
6.3.4 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員情況
6.3.5 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持
6.3.6 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
6.4 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑
6.4.1 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室定位分析
6.4.2 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑
（1）建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件
（2）建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式
（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍
6.5 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)建設(shè)
6.5.1 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的必要性分析
6.5.2 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路
（1）運(yùn)行管理平臺(tái)
（2）基礎(chǔ)研究平臺(tái)
（3）實(shí)驗(yàn)測試平臺(tái)
（4）成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)
6.6 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略
6.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素
（1）研發(fā)組織策略類型分析
（2）影響研發(fā)組織策略類型因素
6.6.2 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)投資策略
（1）研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）研發(fā)投資的成本管理
6.6.3 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新模式選擇
（1）自主創(chuàng)新模式分析
（2）影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素
（3）自主創(chuàng)新模式選擇策略
6.6.4 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略案例
6.7 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸與趨勢
6.7.1 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸
（1）制度體系缺失
（2）資金投入不穩(wěn)定
（3）投資主體缺乏動(dòng)力
（4）人才引進(jìn)機(jī)制不完善
6.7.2 企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展趨勢
第七章 主要地區(qū)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況
7.1 我國區(qū)域創(chuàng)新能力演化及分布
7.1.1 我國區(qū)域創(chuàng)新能力的演化
7.1.2 我國區(qū)域創(chuàng)新能力的分布
（1）區(qū)域創(chuàng)新能力排序
（2）區(qū)域創(chuàng)新能力分布的基本特點(diǎn)
7.2 北京市國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
7.2.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）北京市科技創(chuàng)新環(huán)境分析
（2）北京市科技創(chuàng)新鼓勵(lì)政策
7.2.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
7.2.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
7.2.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
7.3 上海市國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
7.3.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）上海市科技創(chuàng)新環(huán)境分析
（2）上海市科技創(chuàng)新鼓勵(lì)政策
7.3.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
7.3.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
7.3.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
7.4 天津市國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
7.4.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
7.4.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
7.4.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
7.4.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
7.5 武漢市國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
7.5.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
7.5.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
7.5.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
7.5.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
7.6 廣東省國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
7.6.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
7.6.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
7.6.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
7.6.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
7.7 江蘇省國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
7.7.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
7.7.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
7.7.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
7.7.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
7.8 山西省國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
7.8.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
7.8.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
7.8.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
7.8.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
7.9 河北省國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
7.9.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
7.9.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
7.9.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
7.9.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
7.10 甘肅省國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
7.10.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
7.10.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
7.10.3 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
7.10.4 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
第八章 國內(nèi)優(yōu)秀國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒（）
8.1 優(yōu)秀國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評估結(jié)果分析
8.2 優(yōu)秀國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營管理分析
8.2.1 固體微結(jié)構(gòu)物理國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（8）實(shí)驗(yàn)室發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.2.2 精密光譜科學(xué)與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
8.2.3 武漢光電國家實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（8）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
（9）實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.4 固廢資源化利用與節(jié)能建材國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（8）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
（9）實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.5 電子薄膜與集成器件國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
（10）實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.6 催化基礎(chǔ)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
8.2.7 固體表面物理化學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
8.2.8 粉末冶金國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
8.2.9 電力系統(tǒng)及大型發(fā)電設(shè)備安全控制和仿真國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
8.2.10 紅外物理國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（9）最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.11 測繪遙感信息工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
（10）實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.12 作物遺傳改良國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
（10）實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.13 集成光電子學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
（10）實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.14 金屬擠壓與鍛造裝備技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
（8）實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.15 淡水生態(tài)與生物技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（8）實(shí)驗(yàn)室對外合作交流
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
8.3 優(yōu)秀國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.3.1 明確實(shí)驗(yàn)室的獨(dú)立地位
8.3.2 明確與依托學(xué)院、學(xué)科的關(guān)系
8.3.3 加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)與決策
8.3.4 注重高水平人才的引進(jìn)與培養(yǎng)
8.3.5 完善人事管理體制
8.3.6 強(qiáng)化科研管理
8.3.7 加大開放力度
圖表目錄：
圖表1：國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要分類及特征簡析
圖表2：國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室類型（按建設(shè)方式）
圖表3：2019年新建省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地名單（一）
圖表4：2019年新建省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地名單（二）
圖表5：國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在國家科技創(chuàng)新體系中作用簡析
圖表6：創(chuàng)新型國家基本特征簡析
圖表7：我國創(chuàng)新基地體系簡析
圖表8：我國創(chuàng)新基地類型及功能簡析
圖表9：我國創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求簡析
圖表10：2016-2019年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入總量與強(qiáng)度增長趨勢（單位：億元，%）
圖表11：2019年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)（按研究類型分）（單位：億元，%）
