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2020-2026年中國電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)投資前景研究分析報告
2020-03-19
  • [報告ID] 141838
  • [關(guān)鍵詞] 電視劇行業(yè)發(fā)展
  • [報告名稱] 2020-2026年中國電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)投資前景研究分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/3/3
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報告簡介

   電視劇行業(yè)作為電視行業(yè)的一個重要組成部分,隨著我國電視劇行業(yè)監(jiān)管政策趨嚴(yán),導(dǎo)致影視劇拍攝數(shù)量大幅減少。2018年,電視劇播出數(shù)量為113部,同比下降14.39%;2019年上半年新播國產(chǎn)電視劇僅72部;此外,自中國廣電總局的發(fā)布“限韓禁令”后,我國進(jìn)口電視劇播出部數(shù)和集數(shù)均呈現(xiàn)逐年下滑態(tài)勢。

   電視劇以現(xiàn)實題材為主

   目前,我國已基本形成了以《中華人民共和國著作權(quán)法》為指導(dǎo)、《電視劇管理規(guī)定》為基礎(chǔ),涵蓋行業(yè)資質(zhì)管理、行業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)審查、行業(yè)質(zhì)量管理、產(chǎn)業(yè)體制改革等方面的法律法規(guī)和政策體系。

   2017年9月國家廣電總局等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持電視劇繁榮發(fā)展若干政策的通知》,《通知》從電視劇內(nèi)容價值導(dǎo)向、制作成本結(jié)構(gòu)、電視劇收視率等十四個方面對電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出宏觀層面的指引,此后監(jiān)管細(xì)則陸續(xù)推出且保持持續(xù)趨嚴(yán)的態(tài)勢,到2018年11月,國家廣電總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽文藝節(jié)目管理的通知》,其中詳細(xì)規(guī)定了電視劇行業(yè)演員片酬成本比例。

   隨著我國電視劇行業(yè)監(jiān)管政策趨嚴(yán),據(jù)不完全統(tǒng)計,2018 年以來已有近400家影視公司申請注銷,其中包括徐靜蕾、馮小剛等多位知名藝人擔(dān)任法人或持股的企業(yè)。此外,許多影視項目受政策不確定性影響被暫;蚪馍,導(dǎo)致影視劇拍攝數(shù)量大幅減少。根據(jù)藝恩咨詢統(tǒng)計,2016-2018年,全年省級衛(wèi)視播出的電視劇數(shù)量呈現(xiàn)逐年下降趨勢,其中,2018年,電視劇播出數(shù)量為113部,同比下降14.39%;2019年上半年新播國產(chǎn)電視劇72部。

   根據(jù)廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年電視劇中現(xiàn)實題材共計204部,依舊占據(jù)最大比重,2018年達(dá)到63.16%;歷史題材則相應(yīng)下降至116部,達(dá)到35.91%的比重;同樣下降還有重大題材,共計3部,從2017年的將近1.91%的占比下降到0.93%。

   電視劇產(chǎn)業(yè)對外依賴逐年降低

   從我國電視劇產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口情況來看,根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014-2018年我國進(jìn)口電視劇播出部數(shù)呈現(xiàn)逐年下降趨勢。其中,2018年,我國進(jìn)口電視劇播出部數(shù)為0.08萬部,同比下降46.7%。主要是由于2018年,隨著薩德系統(tǒng)的部署,中國廣電總局的發(fā)布“限韓禁令”,禁止韓國演員出演電視劇在電視臺播放等。隨著這些政策的頒布,對于國內(nèi)發(fā)展自制國產(chǎn)電視劇無疑是利好消息。

    根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014-2018年我國進(jìn)口電視劇播出集數(shù)整體呈現(xiàn)逐年下降趨勢。其中,2018年,我國進(jìn)口電視劇播出集數(shù)為2.65萬集,同比下降34.2%。

    本公司出品的研究報告首先介紹了中國電視劇行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、電視劇行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國電視劇行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了電視劇行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對電視劇行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國電視劇行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。


報告目錄
2020-2026年中國電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)投資前景研究分析報告

第.1章:中國電視劇行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 電視劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)電視劇制作機(jī)構(gòu)規(guī)模
(2)電視劇申報數(shù)量規(guī)模
(3)電視劇完成數(shù)量規(guī)模
1.1.2 電視劇行業(yè)進(jìn)口情況
(1)進(jìn)口劇播放情況
(2)進(jìn)口劇題材類型
(3)進(jìn)口劇收視情況
1.1.3 電視劇行業(yè)競爭格局
(1)頻道收視份額兩極化
(2)強(qiáng)勢頻道壟斷化格局
(3)電視劇制作機(jī)構(gòu)高度分散
(4)行業(yè)新進(jìn)入者不斷涌現(xiàn)
1.1.4 電視劇行業(yè)現(xiàn)存問題解析
(1)行業(yè)資本泡沫多
(2)電視劇出口不力
1.1.5 電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級必要性
1.2 電視劇行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)主管部門
1.2.2 行業(yè)監(jiān)管體制
1.2.3 行業(yè)法規(guī)及政策
1.3 電視劇行業(yè)影響因素分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)因素分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)與電視劇行業(yè)相關(guān)性
1.3.2 行業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀分析
(1)電視綜合人口覆蓋率分析
(2)電視劇消費(fèi)形式分析
(3)電視劇消費(fèi)現(xiàn)狀評價
1.3.3 行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析
(1)廣播電視傳輸技術(shù)分析
(2)數(shù)字電視技術(shù)發(fā)展分析

第2章:全媒體時代電視劇轉(zhuǎn)型升級分析
2.1 全媒體時代電視劇產(chǎn)業(yè)鏈
2.1.1 全媒體電視劇產(chǎn)業(yè)鏈簡介
2.1.2 全媒體電視劇產(chǎn)業(yè)鏈上游
(1)全媒體時代電視劇的創(chuàng)作
(2)全媒體時代電視劇的制作
2.1.3 全媒體電視劇產(chǎn)業(yè)鏈下游
(1)全媒體時代電視劇的傳播
(2)全媒體時代電視劇的營銷
(3)全媒體時代電視劇收看特征
2.2 全媒體時代電視劇價值鏈
2.2.1 全媒體電視劇價值鏈構(gòu)成
2.2.2 全媒體電視劇盈利模式轉(zhuǎn)變
2.3 全媒體時代電視劇市場格局
2.3.1 全媒體電視劇制作格局
(1)電視劇制作主體多元化
(2)電視劇制作流程更加開放
(3)電視劇跨媒體制作更加頻繁
2.3.2 全媒體電視劇收視格局
(1)電視劇播出平臺競爭更加激烈
(2)播出平臺差異化發(fā)展格局逐步形成
(3)電視劇參與式收看更加普遍
(4)電視劇社會化收看成為潮流
(5)電視劇收看終端的融合化
2.4 全媒體時代電視劇創(chuàng)新策略
2.4.1 內(nèi)容為王,打造電視劇精品
2.4.2 電視劇制播模式多樣化發(fā)展
2.4.3 提高編劇在電視劇制作過程中的地位

第3章:國外電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)驗借鑒
3.1 全球電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
3.1.1 全球電視劇發(fā)展概況
(1)全球所有節(jié)目類型
(2)全球人均收視時間
(3)全球電視劇競爭格局
3.1.2 全球電視劇轉(zhuǎn)型趨勢
3.2 美國電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
3.2.1 美國電視劇行業(yè)概況
(1)美國電視劇主要類型
(2)美國電視劇產(chǎn)量與結(jié)構(gòu)
(3)美國電視劇市場格局
3.2.2 美國電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)變
3.2.3 美國電視劇盈利模式轉(zhuǎn)變
3.2.4 美國電視劇創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級
3.3 韓國電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
3.3.1 韓國電視劇行業(yè)概況
(1)韓國電視劇制作機(jī)構(gòu)
(2)韓國電視劇產(chǎn)量分析
3.3.2 韓劇類型與播出特點(diǎn)
3.3.3 韓國電視劇創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級
3.4 日本電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
3.4.1 日本電視劇行業(yè)概況
3.4.2 日本電視劇播放模式分析
3.4.3 日本電視劇創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級
3.5 國外電視劇轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗借鑒
3.5.1 電視劇投資規(guī)模經(jīng)驗借鑒
3.5.2 電視劇編劇地位經(jīng)驗借鑒
3.5.3 電視劇制播模式經(jīng)驗借鑒
3.5.4 電視劇文化折扣度經(jīng)驗借鑒
3.5.5 電視劇產(chǎn)業(yè)鏈延伸經(jīng)驗借鑒

第4章:中國電視劇制播體制轉(zhuǎn)型升級與實踐
4.1 電視劇制播體制轉(zhuǎn)變概況
4.1.1 制播合一
4.1.2 制播分離
4.1.3 制播合作
4.2 電視劇制播分離實踐分析
4.2.1 制播分離政策導(dǎo)向
4.2.2 制播分離模式分析
(1)欄目承包制
(2)節(jié)目購買型
(3)全頻道制播分離
(4)整體制播分離型
4.2.3 制播分離成功案例分析
(1)體制內(nèi)分離:上海文廣轉(zhuǎn)企改制
(2)體制外分離:《中國好聲音》
4.2.4 電視劇制播分離現(xiàn)存問題
4.3 電視劇制播合作實踐分析
4.3.1 制播合作的重要性解析
4.3.2 制播合作實踐案例分析
(1)制播合作的自制劇
(2)制播合作的周播劇
4.3.3 制播合作的前景展望

第5章:中國電視劇創(chuàng)作轉(zhuǎn)型升級與案例分析
5.1 電視劇創(chuàng)作現(xiàn)狀分析
5.1.1 當(dāng)前電視劇主要題材
5.1.2 當(dāng)前電視劇題材特征
5.2 電視劇美學(xué)風(fēng)格轉(zhuǎn)型
5.2.1 電視劇理念的平民化
5.2.2 電視劇風(fēng)格的娛樂化
5.2.3 電視劇內(nèi)容的紀(jì)實化
5.2.4 電視劇人物“新英雄化”
5.3 定制電視劇實踐分析
5.3.1 定制劇發(fā)展概況
5.3.2 定制劇成功案例
5.3.3 定制劇前景預(yù)測
5.4 “美劇模式”轉(zhuǎn)型分析
5.4.1 《寶貝》美劇模式分析
(1)電視劇簡介
(2)“美劇”模式表現(xiàn)
5.4.2 《好家伙》美劇模式分析
(1)電視劇簡介
(2)“美劇”模式表現(xiàn)
5.4.3 《龍門鏢局》美劇模式分析
(1)電視劇簡介
(2)“美劇”模式表現(xiàn)
5.5 熱播電視劇創(chuàng)作特征分析
5.5.1 《北京愛情故事》
(1)電視劇簡介
(2)電視劇創(chuàng)作特征
(3)電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗總結(jié)
5.5.2 《人到四十》
(1)電視劇簡介
(2)電視劇創(chuàng)作特征
(3)電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗總結(jié)
5.5.3 《北京青年》
(1)電視劇簡介
(2)電視劇創(chuàng)作特征
5.5.4 《木府風(fēng)云》
(1)電視劇簡介
(2)電視劇創(chuàng)作特征
(3)電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗總結(jié)
5.5.5 《誓言今生》
(1)電視劇簡介
(2)電視劇創(chuàng)作特征
(3)電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗總結(jié)

第6章:中國電視劇營銷轉(zhuǎn)型升級與案例分析
6.1 電視劇播出模式轉(zhuǎn)型升級分析
6.1.1 臺網(wǎng)同步播出
6.1.2 先網(wǎng)后臺播出
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播出
6.2 電視劇海外傳播轉(zhuǎn)型升級分析
6.2.1 中國電視劇海外傳播歷程
6.2.2 中國電視劇海外傳播現(xiàn)狀
(1)中國電視劇海外傳播規(guī)模
(2)中國電視劇海外傳播地區(qū)
(3)中國電視劇海外傳播內(nèi)容
(4)中國電視劇海外傳播總況
6.2.3 電視劇海外傳播現(xiàn)存問題
6.3 電視劇傳播與營銷轉(zhuǎn)型升級策略
6.3.1 電視劇海外傳播策略分析
6.3.2 營銷轉(zhuǎn)型升級:全產(chǎn)業(yè)鏈營銷
6.4 近年熱播電視劇營銷實踐分析
6.4.1 《蝸居》:多元化營銷
(1)電視劇營銷主體
(2)電視劇營銷內(nèi)容
(3)電視劇營銷渠道
(4)電視劇營銷模式
(5)電視劇營銷經(jīng)驗
6.4.2 《斷刺》:差異化營銷
(1)電視劇營銷定位
(2)電視劇營銷渠道
(3)電視劇營銷模式
6.4.3 《步步驚心》:病毒式營銷
(1)電視劇營銷定位
(2)電視劇營銷渠道
(3)電視劇營銷模式
6.4.4 《宮鎖心玉》:全媒體營銷
(1)電視劇營銷定位
(2)電視劇營銷模式
6.4.5 《甄嬛傳》:整合式營銷
(1)電視劇營銷對象
(2)電視劇營銷內(nèi)容
(3)電視劇營銷模式

第7章:中國網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展實踐與案例分析
7.1 中國網(wǎng)絡(luò)電視劇觀眾分析
7.1.1 網(wǎng)絡(luò)電視劇觀眾數(shù)量
7.1.2 網(wǎng)絡(luò)電視劇觀眾結(jié)構(gòu)
(1)性別結(jié)構(gòu)
(2)學(xué)歷結(jié)構(gòu)
(3)年齡結(jié)構(gòu)
7.1.3 網(wǎng)民最關(guān)注電視劇分析
7.2 網(wǎng)絡(luò)電視劇盈利模式分析
7.2.1 廣告模式
7.2.2 用戶付費(fèi)模式(B2C)
7.2.3 版權(quán)營銷模式(B2B)
7.2.4 視頻增值服務(wù)模式
7.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇現(xiàn)狀與案例分析
7.3.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起
7.3.2 近年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇
7.3.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式:整合營銷
7.3.4 網(wǎng)路自制劇成功案例分析
(1)《泡芙小姐》
(2)《秘密天使》
(3)《屌絲男士》
7.3.5 網(wǎng)絡(luò)自制劇趨勢分析
7.4 網(wǎng)絡(luò)電視劇與傳統(tǒng)電視劇收視對比
7.4.1 雙屏用戶熱播電視劇收看方式
7.4.2 不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式
7.4.3 不同學(xué)歷雙屏用戶熱播劇收看方式
7.4.4 雙屏選擇影響因素

第8章:中國電視劇行業(yè)投融資轉(zhuǎn)型升級分析
8.1 電視劇行業(yè)融資轉(zhuǎn)型升級分析
8.1.1 電視劇融資環(huán)境轉(zhuǎn)變
8.1.2 電視劇融資模式轉(zhuǎn)變
(1)電視劇市場影響力融資
(2)電視劇植入廣告融資
(3)電視劇版權(quán)抵押融資
(4)電視劇版權(quán)信托融資
8.2 電視劇行業(yè)投資價值與投資機(jī)會
8.2.1 電視劇行業(yè)投資價值
(1)電視劇需求空間巨大
(2)電視劇投入回報率較高
(3)行業(yè)具備中長期投資價值
8.2.2 電視劇行業(yè)投資機(jī)會
(1)精品劇投資機(jī)會大
(2)衛(wèi)視黃金檔存投資機(jī)會
(3)新媒體電視劇投資機(jī)會

第9章:中國領(lǐng)先電視劇制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級實踐
9.1 中國電視劇制作機(jī)構(gòu)總體概況
9.2 領(lǐng)先民營電視劇制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級實踐
9.2.1 浙江華策影視股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
9.2.2 華誼兄弟傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
9.2.3 中視傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
9.2.4 北京光線傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
9.2.5 海潤影視集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
9.2.6 世紀(jì)長龍影視股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
9.2.7 北京慈文影視制作有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
9.2.8 金英馬影視文化股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向
9.2.9 北京榮信達(dá)影視藝術(shù)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
9.2.10 廣東強(qiáng)視影業(yè)傳媒有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
9.3 主要國有電視劇制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級實踐
9.3.1 中國電視劇制作中心有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向
9.3.2 中國國際電視總公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向
9.3.3 湖南經(jīng)視文化傳播有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
9.3.4 大連天歌傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
9.3.5 上海電影(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇制作轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向

第.10章:中國主要電視劇播放平臺轉(zhuǎn)型升級實踐
10.1 中國電視劇播放平臺總體概況
10.2 主要電視臺電視劇轉(zhuǎn)型升級實踐
10.2.1 中央電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺運(yùn)營情況分析
(3)電視臺組織架構(gòu)分析
(4)電視臺電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)電視臺最新發(fā)展動向
10.2.2 北京電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺運(yùn)營情況分析
(3)電視臺組織架構(gòu)分析
(4)電視臺電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
10.2.3 山東電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺覆蓋范圍分析
(3)電視臺組織架構(gòu)分析
(4)電視臺電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
10.2.4 浙江電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺運(yùn)營情況分析
(3)電視臺組織架構(gòu)分析
(4)電視臺電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
10.2.5 湖南電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺運(yùn)營情況分析
(3)電視臺組織架構(gòu)分析
(4)電視臺電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
10.2.6 安徽電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺運(yùn)營情況分析
(3)電視臺組織架構(gòu)分析
(4)電視臺電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
10.2.7 江蘇電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺運(yùn)營情況分析
(3)電視臺組織架構(gòu)分析
(4)電視臺電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
10.2.8 上海電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺運(yùn)營情況分析
(3)電視臺組織架構(gòu)分析
(4)電視臺電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
10.2.9 川電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺運(yùn)營情況分析
(3)電視臺組織架構(gòu)分析
(4)電視臺電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
10.3 電視劇主要網(wǎng)絡(luò)平臺轉(zhuǎn)型升級實踐
10.3.1 樂視網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
10.3.2 奇藝網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
10.3.3 QQlive
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
10.3.4 優(yōu)酷土豆
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
10.3.5 搜狐網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
10.3.6 激動網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
10.3.7 PPTV
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(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
10.3.8 迅雷看看
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
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(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
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(5)企業(yè)最新發(fā)展動向
10.3.9 暴風(fēng)影音
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
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10.3.10 PPStream
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)企業(yè)電視劇播放轉(zhuǎn)型升級實踐
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向

圖表目錄:
圖表1:中國電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量變化(單位:家)
圖表2:全國電視劇拍攝制作備案申報公示的劇目數(shù)量(單位:部,集)
圖表3:全國申報拍攝制作的電視劇數(shù)量對比(單位:部,集)
圖表4:生產(chǎn)完成并取得發(fā)行許可證電視劇部數(shù)與集數(shù)(單位:部,集)
圖表5:生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對比(單位:部,集)
圖表6:80城市主要產(chǎn)地電視劇播出比重(全天)(單位:%)
圖表7:各級頻道電視劇收視份額(單位:%)
圖表8:晚間時段(18:00-24:00)80城市收視前20名電視劇來自頻道數(shù)(單位:個,%)
圖表9:衛(wèi)視頻道收視前50名的電視劇分布頻道數(shù)(單位:個)
圖表10:國內(nèi)電視劇制作機(jī)構(gòu)產(chǎn)量占比及收入占比情況(單位:部,集,億元,%)
圖表11:近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機(jī)構(gòu)
圖表12:電視劇行業(yè)主管部門職能簡介
圖表13:電視劇行業(yè)主要監(jiān)管體制簡介
圖表14:中國電視劇行業(yè)主要法律法規(guī)和政策
圖表15:中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度(單位:億元,%)
圖表16:宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(單位:%)
圖表17:中國電視綜合人口覆蓋率及變化(單位:%)
圖表18:我國電視劇觀眾免費(fèi)頻道消費(fèi)形式簡析
圖表19:網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率(單位:萬人,%)
圖表20:中國電視劇消費(fèi)現(xiàn)狀整體評價
圖表21:廣播電視傳輸技術(shù)專利申請量年度變化趨勢(單位:件)
圖表22:廣播電視傳輸技術(shù)專利數(shù)量相對增長變化情況(單位:件,%)
圖表23:廣播電視傳輸技術(shù)專利申請人構(gòu)成分析
圖表24:廣播電視傳輸技術(shù)專利申請人IPC技術(shù)差異分析(單位:件)
圖表25:廣播電視傳輸IPC技術(shù)構(gòu)成情況
圖表26:新數(shù)字媒體時代下的電視產(chǎn)品
圖表27:數(shù)字電視技術(shù)對電視劇行業(yè)的影響分析
圖表28:全媒體時代的電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表29:全媒體時代電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)圖
圖表30:全媒體時代電視劇行業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)變簡析
圖表31:全媒體時代電視劇制作主體多元化的表現(xiàn)
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