報(bào)告簡介
一、體育旅游行業(yè)概況
體育旅游在國內(nèi)是一項(xiàng)新興的旅游產(chǎn)品,與此相應(yīng)體育旅游也是一門新的學(xué)科。體育旅游是體育與旅游相結(jié)合的健身方式。
從體育旅游的分類來看,目前市場主要按照體育旅游的參與方式、時(shí)空特征以及活動(dòng)場所三個(gè)方面,分別劃分為觀賽游與參賽游;周期型、定點(diǎn)型和季節(jié)型體育旅游;以及陸地、水上和冰雪類項(xiàng)目的體育旅游。目前,觀賽類以及參賽類旅游仍是最為主流的劃分方式。
二、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
從體育旅游展旅游產(chǎn)業(yè)的占比來看,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國體育旅游占旅游市場比重僅約5%,而世界平均水平達(dá)15%,發(fā)達(dá)國家比重甚至高達(dá)25%,可見中國體育旅游的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界平均水平。因此預(yù)計(jì)中國未來體育旅游的需求空間將持續(xù)擴(kuò)大。
近些年來,隨著居民收入水平的提高,消費(fèi)升級趨勢的確立,體育旅游由于具備了賽事活動(dòng)觀看、明星粉絲經(jīng)濟(jì)、社群活動(dòng)參與、休閑體驗(yàn)等多種高粘性及強(qiáng)目的性的出行因素,被旅游業(yè)界認(rèn)定為是未來一片廣闊的藍(lán)海,并且發(fā)展迅速。從中國的情況來看,在冬奧會(huì)、消費(fèi)需求和國家政策的多重推動(dòng)之下,中國體育旅游不斷受到重視并得到快速發(fā)展,2018年,體育旅游行業(yè)市場規(guī)模達(dá)2605億元。
以全球影響力最大的體育賽事奧運(yùn)會(huì)為例,自1984年以來,奧運(yùn)會(huì)期間東道主接待入境游客人次總體呈現(xiàn)上升趨勢。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)期間,美國接待入境游客約23萬人次,2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間接待人次已經(jīng)提升至59萬人次。
大型體育賽事對東道主國家的國際形象進(jìn)行了宣傳,賽事舉辦后,東道主國家依然享受賽事帶來的入境游利好。2002年日韓世界杯為例,當(dāng)年入境游客流分別同比增加9.79%和3.89%,后2年復(fù)合增速分別為13.62%和12.57%。南非和英國入境游數(shù)據(jù)體現(xiàn)了類似的發(fā)展規(guī)律。
三、中國體育旅游行業(yè)競爭格局分析
目前,戶外活動(dòng)項(xiàng)目占整個(gè)體育旅游市場的71%,此外是體育觀賽,占比達(dá)14%。普通戶外健身游主要包括徒步、馬拉松、登山、騎行等門檻較低的健身項(xiàng)目,受眾的年齡分布及收入分布跨度廣泛;而除普通健身項(xiàng)目外,極限體育游近年興起,潛水、沖浪、帆船、高空項(xiàng)目等極限運(yùn)動(dòng)受到國內(nèi)游客青睞,如澳大利亞大堡礁、塞班島、紅海已經(jīng)成為國內(nèi)潛水愛好者的旅行圣地,極限運(yùn)動(dòng)游受眾較普通戶外健身游范圍較小,但多為高凈值客戶,往往擁有更強(qiáng)的消費(fèi)能力。
在對旅游業(yè)拉動(dòng)效果顯著的賽事中,足球類體育賽事首當(dāng)其沖。很多球迷往往帶有體壇"朝圣"感情前往賽場,而旅游行程中不僅包括觀看相關(guān)球隊(duì)比賽,同時(shí)也包括了參觀球隊(duì)博物館、比賽主場、青訓(xùn)學(xué)校甚至包括了與傳奇巨星見面的行程安排。目前,位于西班牙馬德里的伯納烏球場其綜合實(shí)力排名第一。
四、中國體育旅游行業(yè)前景展望
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)性研究
該領(lǐng)域尚未結(jié)合體育旅游的發(fā)展趨勢,系統(tǒng)厘清體育旅游的本質(zhì)、研究架構(gòu)和理論基礎(chǔ),并據(jù)此構(gòu)建出屬于體育旅游的管理體系和理論基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)定量研究
充分利用大數(shù)據(jù)、社交媒體等工具,量化體育旅游對企業(yè)、消費(fèi)者和政府的影響,從而為科學(xué)地平衡各主體利益,以及提升體育旅游體驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)效率和社會(huì)影響提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
3、關(guān)注新興事物及新出現(xiàn)的理論對體育旅游的啟發(fā)和幫助
當(dāng)前,應(yīng)著重關(guān)注"互聯(lián)網(wǎng)+"概念對體育旅游商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)變革與消費(fèi)體驗(yàn)及參與模式的影響,高度關(guān)注共享經(jīng)濟(jì)和體育旅游的結(jié)合,關(guān)注DIY式的旅游在體育旅游中的發(fā)展趨勢和解決方案,掌握大規(guī)模定制、價(jià)值共創(chuàng)及精益管理在體育旅游中的應(yīng)用,從而為企業(yè)與政府管理好體育旅游產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的條件。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國體育旅游行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、體育旅游行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國體育旅游行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了體育旅游行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對體育旅游行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國體育旅游行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國體育旅游市場發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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第.一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第.一章 體育旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)剖析
第.一節(jié) 體育旅游概念及類型
一、概念
二、類型
1.根據(jù)體育旅游資源的性質(zhì)分類
2.根據(jù)體育旅游活動(dòng)形式分類
第二節(jié) 我國體育旅游的特征
一、參與性
二、觀光性
三、民族性
四、技能性
第二章 2013-2019年中國體育旅游所屬行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析
第.一節(jié) 2013-2019年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主要問題
三、未來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與政策展望
第二節(jié) 2013-2019年中國體育旅游行業(yè)政策環(huán)境分析
一、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見
二、旅行社條例
三、中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范
四、旅游安全管理暫行辦法
第三節(jié) 2013-2019年中國體育旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、中國城鎮(zhèn)化率
第四節(jié) 2013-2019年中國體育旅游行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第二部分行業(yè)深度分析
第三章 2013-2019年中國體育旅游所屬行業(yè)發(fā)展情況綜述
第.一節(jié) 2013-2019年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展概述
一、體育旅游及其國外最新動(dòng)態(tài)
二、城市體育與體育旅游的協(xié)同發(fā)展
三、發(fā)展我國體育旅游的重要意義
第二節(jié) 2013-2019年我國體育旅游發(fā)展的問題分析
一、體育旅游經(jīng)營管理方式不健全
二、管理體制不完善
三、思想觀念落后
第三節(jié) 2013-2019年我國加快體育旅游發(fā)展的策略分析
一、加強(qiáng)旅游行業(yè)管理部門的監(jiān)管職能
二、積極推動(dòng)社區(qū)體育旅游的發(fā)展
三、加快體育旅游人才的培養(yǎng)
第四章 2013-2019年中國體育旅游所屬行業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第.一節(jié) 2013-2019年我國體育旅游開發(fā)的SWOT分析
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機(jī)遇
四、挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2013-2019年中國體育旅游所屬行業(yè)市場發(fā)展存在問題分析
一、缺乏高品質(zhì)的體育旅游資源
二、人才缺乏,經(jīng)營管理水平低
三、缺少以體育旅游為主題的旅行社
四、體育旅游的規(guī)劃和管理比較混亂
五、缺乏對體育旅游的宣傳
第三節(jié) 2013-2019年中國體育旅游行業(yè)市場開發(fā)對策分析
一、合理開發(fā)體育旅游資源
二、培養(yǎng)體育旅游的專項(xiàng)服務(wù)人才
三、加大體育與旅游聯(lián)姻的力度
四、加強(qiáng)規(guī)范管理,開展積極的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向
五、加大宣傳力度
第三部分市場全景調(diào)研
第五章體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第.一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場細(xì)分充分程度分析
二、市場需求分析
三、各細(xì)分市場分析
四、市場產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
三、中國體育旅游行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第六章體育旅游細(xì)分市場分析
第.一節(jié) 按體育旅游參與方式
一、參與型體育旅游
1、高爾夫球項(xiàng)目市場分析
2、滑雪項(xiàng)目市場分析
3、沖浪項(xiàng)目市場分析
二、觀摩型體育旅游
第二節(jié) 按體育旅游時(shí)空特征
一、周期性體育旅游
二、定點(diǎn)型體育旅游
三、季節(jié)型體育旅游
第三節(jié) 按體育活動(dòng)場所劃分
一、陸地項(xiàng)目
1、山地項(xiàng)目市場分析
2、草原項(xiàng)目市場分析
3、沙漠項(xiàng)目市場分析
二、草原項(xiàng)目市場分析
三、水上項(xiàng)目市場分析
四、空中項(xiàng)目市場分析
五、冰雪項(xiàng)目
第四部分競爭格局分析
第七章體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析
第.一節(jié) 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
1、體育旅游業(yè)發(fā)展的有利條件
2、體育旅游整體發(fā)展思路與對策
3、體育旅游產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃
二、珠江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
(一)、優(yōu)勢分析
(二)、機(jī)遇分析
三、環(huán)渤海地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 體育旅游重點(diǎn)區(qū)域市場分析
一、江蘇
1、江蘇省體育旅游行業(yè)產(chǎn)銷分析
2、江蘇省體育旅游行業(yè)盈利能力分析
3、江蘇省體育旅游行業(yè)償債能力分析
4、江蘇省體育旅游行業(yè)營運(yùn)能力分析
二、浙江
1、浙江省體育旅游行業(yè)產(chǎn)銷分析
2、浙江省體育旅游行業(yè)盈利能力分析
3、浙江省體育旅游行業(yè)償債能力分析
4、浙江省體育旅游行業(yè)營運(yùn)能力分析
三、上海
1、上海市體育旅游行業(yè)產(chǎn)銷分析
2、上海市體育旅游行業(yè)盈利能力分析
3、上海市體育旅游行業(yè)償債能力分析
4、上海市體育旅游行業(yè)營運(yùn)能力分析
四、福建
1、福建省體育旅游行業(yè)產(chǎn)銷分析
2、福建省體育旅游行業(yè)盈利能力分析
3、福建省體育旅游行業(yè)償債能力分析
4、福建省體育旅游行業(yè)營運(yùn)能力分析
五、廣東
1、廣東省體育旅游行業(yè)產(chǎn)銷分析
2、廣東省體育旅游行業(yè)盈利能力分析
3、廣東省體育旅游行業(yè)償債能力分析
4、廣東省體育旅游行業(yè)營運(yùn)能力分析
第八章 2020-2026年體育旅游行業(yè)部分旅游區(qū)分析
第.一節(jié) 北大壺(湖)體育旅游開發(fā)區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析
三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第二節(jié) 桂林鳳凰體育運(yùn)動(dòng)休閑旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析
三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第三節(jié) 石關(guān)體育休閑旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析
三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第四節(jié) 輝騰錫勒草原旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析
三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第五節(jié) 古柏渡飛黃旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析
三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第六節(jié) 汕頭南澳島旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析
三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第七節(jié) 呀諾達(dá)雨林文化旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析
三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第八節(jié) 天馬山生態(tài)旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項(xiàng)目分析
三、旅游區(qū)特點(diǎn)分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第五部分發(fā)展前景展望
第九章 2020-2026年體育旅游行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第.一節(jié) 2020-2026年體育旅游市場發(fā)展前景
一、2020-2026年體育旅游市場發(fā)展?jié)摿?
二、2020-2026年體育旅游市場發(fā)展前景展望
三、2020-2026年體育旅游細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2020-2026年體育旅游市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2020-2026年體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2020-2026年體育旅游市場規(guī)模預(yù)測
三、2020-2026年體育旅游行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2020-2026年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2020-2026年中國體育旅游行業(yè)供需預(yù)測
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第十章 2020-2026年體育旅游行業(yè)投資價(jià)值評估分析
第.一節(jié) 體育旅游行業(yè)投資特性分析
一、體育旅游行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、體育旅游行業(yè)盈利因素分析
三、體育旅游行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2020-2026年體育旅游行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2020-2026年體育旅游行業(yè)投資價(jià)值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章 2020-2026年體育旅游行業(yè)面臨的困境及對策
第.一節(jié) 2019年體育旅游行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 體育旅游企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點(diǎn)體育旅游企業(yè)面臨的困境及對策
1、重點(diǎn)體育旅游企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)體育旅游企業(yè)對策探討
二、中小體育旅游企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國內(nèi)體育旅游企業(yè)的出路分析
(一)合理開發(fā)利用地方旅游資源
(二)利用市場手段開展體育旅游
(三)創(chuàng)新體育旅游手段努力提高體育旅游的新形式
(四)其它體育旅游模式開展
第三節(jié) 中國體育旅游行業(yè)存在的問題及對策
一、中國體育旅游行業(yè)存在的問題
1、體育旅游資源欠開發(fā)
2、缺乏體育旅游行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累及開發(fā)、管理的復(fù)合型人才
3、經(jīng)營管理水平低,服務(wù)質(zhì)量有待提高
二、體育旅游行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機(jī)
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略
三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國體育旅游市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第十二章體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第.一節(jié) 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國體育旅游品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、體育旅游實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、體育旅游企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國體育旅游企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、體育旅游品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 體育旅游經(jīng)營策略分析
一、體育旅游市場細(xì)分策略
二、體育旅游市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、體育旅游新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 體育旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2019年體育旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2020-2026年體育旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2020-2026年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十三章研究結(jié)論及投資建議
第.一節(jié) 體育旅游行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 體育旅游子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié)體育旅游行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表 1 2008-2019年我國季度GDP增長率走勢分析圖 單位:%
圖表 2 2010-2019年我國分產(chǎn)業(yè)季度GDP增長率走勢分析圖 單位:%
圖表 3 2010-2019年我國工業(yè)增加值走勢分析圖 單位:%
圖表 4 2010-2019年我國固定資產(chǎn)投資走勢分析圖 單位:%
圖表 5 2013-2019年我國東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢分析圖 單位:%
圖表 6 2011-2019年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢分析圖 單位:億元,%
圖表 7 2009-2019年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢分析圖 單位:%
圖表 8 2009-2019年我國CPI、PPI走勢分析圖 單位:%
圖表 9 2009-2019年我國企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢分析圖(去年同期為100)
圖表 10 2009-2019年我國月度進(jìn)出口走勢分析圖 單位:%
圖表 11 2014-2019年我國貨幣供應(yīng)量走勢分析圖 單位:億元
圖表 12 2014-2019年我國存、貸款量走勢分析圖 單位:億元 %
圖表 13 2010-2019年我國人民幣新增貸款量走勢分析圖 單位:億元
圖表 14 2008-2019年我國匯儲備總額走勢分析圖 單位:億美元、%
圖表 15 重點(diǎn)任務(wù)分工及進(jìn)度安排表
圖表 16 2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 17 全國31個(gè)省級行政區(qū)的城鎮(zhèn)化率
圖表 18 體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的影響機(jī)理用圖
圖表 19 市場需求對體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力影響機(jī)理圖
圖表 20 合作型旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽?
圖表 21 體育旅游產(chǎn)業(yè)基地組成示意
圖表 22 閩南民俗體育旅游資源一覽表