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2020-2026年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)供需格局研究報(bào)告
2020-03-25
  • [報(bào)告ID] 141911
  • [關(guān)鍵詞] 體育旅游市場(chǎng)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)供需格局研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
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報(bào)告簡(jiǎn)介

一、體育旅游行業(yè)概況

體育旅游在國(guó)內(nèi)是一項(xiàng)新興的旅游產(chǎn)品,與此相應(yīng)體育旅游也是一門新的學(xué)科。體育旅游是體育與旅游相結(jié)合的健身方式。

從體育旅游的分類來(lái)看,目前市場(chǎng)主要按照體育旅游的參與方式、時(shí)空特征以及活動(dòng)場(chǎng)所三個(gè)方面,分別劃分為觀賽游與參賽游;周期型、定點(diǎn)型和季節(jié)型體育旅游;以及陸地、水上和冰雪類項(xiàng)目的體育旅游。目前,觀賽類以及參賽類旅游仍是最為主流的劃分方式。

二、中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

從體育旅游展旅游產(chǎn)業(yè)的占比來(lái)看,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)體育旅游占旅游市場(chǎng)比重僅約5%,而世界平均水平達(dá)15%,發(fā)達(dá)國(guó)家比重甚至高達(dá)25%,可見(jiàn)中國(guó)體育旅游的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界平均水平。因此預(yù)計(jì)中國(guó)未來(lái)體育旅游的需求空間將持續(xù)擴(kuò)大。

近些年來(lái),隨著居民收入水平的提高,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的確立,體育旅游由于具備了賽事活動(dòng)觀看、明星粉絲經(jīng)濟(jì)、社群活動(dòng)參與、休閑體驗(yàn)等多種高粘性及強(qiáng)目的性的出行因素,被旅游業(yè)界認(rèn)定為是未來(lái)一片廣闊的藍(lán)海,并且發(fā)展迅速。從中國(guó)的情況來(lái)看,在冬奧會(huì)、消費(fèi)需求和國(guó)家政策的多重推動(dòng)之下,中國(guó)體育旅游不斷受到重視并得到快速發(fā)展,2018年,體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2605億元。

以全球影響力最大的體育賽事奧運(yùn)會(huì)為例,自1984年以來(lái),奧運(yùn)會(huì)期間東道主接待入境游客人次總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)期間,美國(guó)接待入境游客約23萬(wàn)人次,2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間接待人次已經(jīng)提升至59萬(wàn)人次。

大型體育賽事對(duì)東道主國(guó)家的國(guó)際形象進(jìn)行了宣傳,賽事舉辦后,東道主國(guó)家依然享受賽事帶來(lái)的入境游利好。2002年日韓世界杯為例,當(dāng)年入境游客流分別同比增加9.79%和3.89%,后2年復(fù)合增速分別為13.62%和12.57%。南非和英國(guó)入境游數(shù)據(jù)體現(xiàn)了類似的發(fā)展規(guī)律。

三、中國(guó)體育旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

目前,戶外活動(dòng)項(xiàng)目占整個(gè)體育旅游市場(chǎng)的71%,此外是體育觀賽,占比達(dá)14%。普通戶外健身游主要包括徒步、馬拉松、登山、騎行等門檻較低的健身項(xiàng)目,受眾的年齡分布及收入分布跨度廣泛;而除普通健身項(xiàng)目外,極限體育游近年興起,潛水、沖浪、帆船、高空項(xiàng)目等極限運(yùn)動(dòng)受到國(guó)內(nèi)游客青睞,如澳大利亞大堡礁、塞班島、紅海已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)潛水愛(ài)好者的旅行圣地,極限運(yùn)動(dòng)游受眾較普通戶外健身游范圍較小,但多為高凈值客戶,往往擁有更強(qiáng)的消費(fèi)能力。

在對(duì)旅游業(yè)拉動(dòng)效果顯著的賽事中,足球類體育賽事首當(dāng)其沖。很多球迷往往帶有體壇"朝圣"感情前往賽場(chǎng),而旅游行程中不僅包括觀看相關(guān)球隊(duì)比賽,同時(shí)也包括了參觀球隊(duì)博物館、比賽主場(chǎng)、青訓(xùn)學(xué)校甚至包括了與傳奇巨星見(jiàn)面的行程安排。目前,位于西班牙馬德里的伯納烏球場(chǎng)其綜合實(shí)力排名第一。

四、中國(guó)體育旅游行業(yè)前景展望

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)性研究

該領(lǐng)域尚未結(jié)合體育旅游的發(fā)展趨勢(shì),系統(tǒng)厘清體育旅游的本質(zhì)、研究架構(gòu)和理論基礎(chǔ),并據(jù)此構(gòu)建出屬于體育旅游的管理體系和理論基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)定量研究

充分利用大數(shù)據(jù)、社交媒體等工具,量化體育旅游對(duì)企業(yè)、消費(fèi)者和政府的影響,從而為科學(xué)地平衡各主體利益,以及提升體育旅游體驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)效率和社會(huì)影響提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

3、關(guān)注新興事物及新出現(xiàn)的理論對(duì)體育旅游的啟發(fā)和幫助

當(dāng)前,應(yīng)著重關(guān)注"互聯(lián)網(wǎng)+"概念對(duì)體育旅游商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)變革與消費(fèi)體驗(yàn)及參與模式的影響,高度關(guān)注共享經(jīng)濟(jì)和體育旅游的結(jié)合,關(guān)注DIY式的旅游在體育旅游中的發(fā)展趨勢(shì)和解決方案,掌握大規(guī)模定制、價(jià)值共創(chuàng)及精益管理在體育旅游中的應(yīng)用,從而為企業(yè)與政府管理好體育旅游產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的條件。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、體育旅游行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了體育旅游行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)體育旅游行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)體育旅游行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)供需格局研究報(bào)告
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第.1章:全球體育旅游所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1全球體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1全球體育旅游行業(yè)發(fā)展周期
1.1.2全球體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1.1.3全球體育旅游行業(yè)地域結(jié)構(gòu)
(1)全球體育旅游目的地結(jié)構(gòu)
(2)全球體育旅游客源地域結(jié)構(gòu)
1.1.4全球體育旅游消費(fèi)特征分析
(1)體育旅游游客年齡特征
(2)體育旅游游客收入結(jié)構(gòu)
(3)體育旅游游客偏好特征
1.1.5全球體育旅游行業(yè)前景與趨勢(shì)
(1)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(2)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.2全球各地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
1.2.1北美地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(1)北美地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)北美地區(qū)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
(3)北美地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
1.2.2歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(1)歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
(3)歐洲地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
1.2.3亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(1)亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
(3)亞太地區(qū)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景

第2章:中國(guó)體育旅游所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展周期
2.1.2中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.3中國(guó)體育旅游行業(yè)地域結(jié)構(gòu)
2.1.4中國(guó)體育旅游客源類型分析
2.1.5中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
2.2中國(guó)體育旅游發(fā)展模式分析
2.2.1體育旅游圈模式
(1)模式簡(jiǎn)介
(2)模式成功案例
1)環(huán)青海湖民族體育旅游圈
2)環(huán)太湖體育圈
3)長(zhǎng)三角體育圈
(3)模式發(fā)展前景
2.2.2會(huì)員制俱樂(lè)部模式
(1)模式簡(jiǎn)介
(2)模式成功案例
(3)模式發(fā)展前景
2.2.3主題式開(kāi)發(fā)模式
(1)模式簡(jiǎn)介
(2)模式成功案例
1)長(zhǎng)春冰雪旅游節(jié)
2)凈月潭瓦薩國(guó)際滑雪節(jié)
3)寧夏沙坡頭大漠體育公園
(3)模式發(fā)展前景
2.3主要省市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1上海市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(1)上海市體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)上海市體育旅游精品項(xiàng)目分析
(3)上海市體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
(4)上海市體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
2.3.2北京市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(1)北京市體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)北京市體育旅游精品項(xiàng)目分析
(3)北京市體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
(4)北京市體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
2.3.3浙江省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(1)浙江省體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)浙江省體育旅游精品項(xiàng)目分析
(3)浙江省體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
(4)浙江省體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
2.3.4安徽省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(1)安徽省體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)安徽省體育旅游精品項(xiàng)目分析
(3)安徽省體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
(4)安徽省體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
2.3.5江蘇省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(1)江蘇省體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)江蘇省體育旅游精品項(xiàng)目分析
(3)江蘇省體育旅游行業(yè)市場(chǎng)格局
(4)江蘇省體育旅游行業(yè)發(fā)展前景
2.3.6其他省市體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(1)海南省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(2)湖北省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
(3)青海省體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

第3章:體育旅游所屬行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1體育賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1.1體育賽事旅游發(fā)展概況
3.1.2奧運(yùn)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)奧運(yùn)旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)奧運(yùn)旅游直接收入分析
(3)奧運(yùn)旅游間接收入分析
(4)奧運(yùn)旅游區(qū)域效應(yīng)分析
(5)倫敦奧運(yùn)旅游市場(chǎng)分析
1)奧運(yùn)品牌價(jià)值分析
2)奧運(yùn)旅游活動(dòng)分析
3)后奧運(yùn)旅游發(fā)展分析
(6)索契冬奧會(huì)旅游市場(chǎng)分析
(7)里約奧運(yùn)旅游市場(chǎng)分析
3.1.3足球賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)世界杯旅游市場(chǎng)分析
(2)歐洲杯旅游市場(chǎng)分析
(3)足球賽旅游細(xì)分市場(chǎng)分析
1)足球觀賽游
2)足球場(chǎng)館游
3)足球體驗(yàn)游
3.1.4馬拉松賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)馬拉松賽旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)馬拉松賽旅游客源市場(chǎng)特征
(3)馬拉松賽旅游發(fā)展前景與趨勢(shì)
3.1.5自行車賽旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)自行車賽旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)自行車賽旅游客源市場(chǎng)特征
(3)自行車賽旅游發(fā)展前景與趨勢(shì)
3.1.6網(wǎng)球賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)網(wǎng)球賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)網(wǎng)球賽事旅游客源市場(chǎng)特征
(3)網(wǎng)球賽事旅游發(fā)展前景與趨勢(shì)
3.1.7中國(guó)體育賽事旅游發(fā)展分析
(1)中國(guó)體育賽事旅游發(fā)展現(xiàn)狀
(2)中國(guó)體育賽事旅游客源特征
(3)中國(guó)體育賽事旅游發(fā)展前景與趨勢(shì)
3.2相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
3.2.1相關(guān)場(chǎng)館旅游發(fā)展概況
3.2.2紀(jì)念博物館旅游市場(chǎng)分析
3.2.3體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)旅游市場(chǎng)分析
3.2.4相關(guān)場(chǎng)館旅游盈利模式分析
(1)門票收入
(2)紀(jì)念品銷售收入
3.3體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
3.3.1體育活動(dòng)旅游發(fā)展概況
3.3.2滑雪旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)滑雪旅游地域特征
(2)滑雪旅游運(yùn)營(yíng)模式
(3)發(fā)展中國(guó)家滑雪旅游發(fā)展情況
3.3.3登山旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)登山旅游地域特征
(2)登山旅游主體特征
3.3.4高爾夫球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)高爾夫旅游運(yùn)營(yíng)模式
(2)中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)分析
3.3.5其他體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)潛水旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(2)跳傘旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
(3)攀巖旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

第4章:中國(guó)體育旅游行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.1領(lǐng)先旅行社體育旅游業(yè)務(wù)布局分析
4.1.1海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.1.2北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.1.3上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.1.4樂(lè)視體育
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.1.5中青旅控股股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.1.6武漢道博股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.1.7攜程旅行網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.1.8途牛旅游網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.1.9同程旅游網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.1.10去哪兒網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.1.11中國(guó)國(guó)際體育旅游公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.2體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
4.2.1中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.2.2國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.2.3上海東亞體育文化中心有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.2.4湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)技術(shù)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展體育旅游優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)體育旅游投融資分析
4.3其他重點(diǎn)企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局
4.3.1萬(wàn)達(dá)集團(tuán)體育旅游業(yè)務(wù)布局
4.3.2阿里巴巴體育旅游業(yè)務(wù)布局

第5章:體育旅游行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1體育旅游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.1.1行業(yè)影響因素分析
(1)政策支持因素
(2)市場(chǎng)需求因素
(3)社會(huì)基礎(chǔ)因素
5.1.2行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.2體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
5.3體育旅游行業(yè)投資潛力分析
5.3.1行業(yè)投資熱潮分析
5.3.2行業(yè)投資推動(dòng)因素
(1)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
(2)行業(yè)投資環(huán)境分析
5.4體育旅游行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1行業(yè)投資主體分析
(1)行業(yè)投資主體構(gòu)成
(2)各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2行業(yè)投資切入方式
5.4.3行業(yè)投資案例分析
5.5體育旅游行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.5.1行業(yè)投資方式策略
5.5.2行業(yè)投資區(qū)域策略
5.5.3行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
5.5.4行業(yè)商業(yè)模式策略

圖表目錄:
圖表1:全球體育旅游行業(yè)發(fā)展周期
圖表2:2009-2019年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表3:全球體育旅游目的地結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表4:全球體育旅游客源地域結(jié)構(gòu)
圖表5:全球體育旅游游客年齡特征
圖表6:全球體育旅游游客收入結(jié)構(gòu)
圖表7:全球體育旅游游客偏好特征
圖表8:2020-2026年全球體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表9:中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展周期
圖表10:2009-2019年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表11:2019年中國(guó)體育旅游精品項(xiàng)目名錄
圖表12:中國(guó)體育旅游行業(yè)地域結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析
圖表13:中國(guó)體育旅游客源類型分析
圖表14:2019年上海市體育旅游精品項(xiàng)目名錄
圖表15:2019年北京市體育旅游精品項(xiàng)目名錄
圖表16:2019年浙江省體育旅游精品項(xiàng)目名錄
圖表17:2019年安徽省體育旅游精品項(xiàng)目名錄
圖表18:2019年江蘇省體育旅游精品項(xiàng)目名錄
圖表19:2019年海南省體育旅游精品項(xiàng)目名錄
圖表20:2019年湖北省體育旅游精品項(xiàng)目名錄
圖表21:2019年青海省體育旅游精品項(xiàng)目名錄
圖表22:體育賽事旅游流程簡(jiǎn)圖
圖表23:2019年奧運(yùn)會(huì)及其他各類體育賽事品牌價(jià)值前十位排行榜
圖表24:2019年部分國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)體育賽事
圖表25:歷屆奧運(yùn)會(huì)期間主辦城市入境游客數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:萬(wàn)人次)
圖表26:歷屆奧運(yùn)會(huì)收入及新增就業(yè)情況(單位:億美元,萬(wàn)人)
圖表27:歷屆奧運(yùn)會(huì)期開(kāi)幕式觀看人次及花費(fèi)(單位:萬(wàn)人,百萬(wàn)美元)
圖表28:歷屆奧運(yùn)會(huì)直接收入統(tǒng)計(jì)(單位:億美元)
圖表29:歷屆奧運(yùn)會(huì)間接收入及新增就業(yè)情況(單位:億美元,萬(wàn)人)
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