報(bào)告簡(jiǎn)介
從1994年發(fā)展至今，中國(guó)連鎖超市的年平均增長(zhǎng)速度在70%左右，其發(fā)展勢(shì)頭逐漸從大城市向中小城市蔓延，新增店鋪數(shù)量雨后春筍般直線(xiàn)猛增。
目前中國(guó)本土連鎖超市業(yè)發(fā)展迅速，但與國(guó)際上連鎖巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福等大型超市相比，中國(guó)的連鎖超市尚處在成長(zhǎng)階段，中國(guó)的超市企業(yè)普遍規(guī)范化程度低，沒(méi)有形成系統(tǒng)化的管理，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，同時(shí)由于沒(méi)有建立以信息系統(tǒng)為技術(shù)支持的物流配送體系，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了諸多瓶頸。
目前中國(guó)累計(jì)已批準(zhǔn)設(shè)立外商投資商業(yè)企業(yè)350多家，總投資為40多億美元，分布 在國(guó)內(nèi)20個(gè)省市，其中國(guó)家正式批準(zhǔn)的合營(yíng)商業(yè)超市企業(yè)已達(dá)46家。 全球50家最大的超市企業(yè)，已經(jīng)有40多家在我國(guó)“搶灘登陸”。
未來(lái)的幾年，連鎖超市作為實(shí)體零售業(yè)需要根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)方式的改變不斷進(jìn)行調(diào)整。盡管當(dāng)前面臨電商零售業(yè)的沖擊，生存空間會(huì)受到一定程度的擠壓，但超市行業(yè)歷史悠久，基礎(chǔ)完善，且市場(chǎng)剛性需求仍較大，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，如果采用恰當(dāng)?shù)墓芾砗徒?jīng)營(yíng)策略，能夠成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)一片新天地。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、連鎖超市行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)連鎖超市行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)連鎖超市行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)連鎖超市行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)連鎖超市市場(chǎng)深度分析與產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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第.一章 中國(guó)連鎖超市發(fā)展環(huán)境分析
第.一節(jié) 中國(guó)連鎖超市發(fā)展宏觀環(huán)境
一、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)零售影響
二、2019年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析
三、2020-2026年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
四、2019年連鎖超市業(yè)在通貨膨脹中穩(wěn)定增長(zhǎng)
第二節(jié) 世界部分國(guó)家連鎖超市發(fā)展情況
一、日本大型綜合超市發(fā)展分析
二、南非連鎖超市發(fā)展分析
三、法國(guó)超市網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)分析
四、越南連鎖超市發(fā)展分析
第三節(jié) 連鎖超市發(fā)展相關(guān)政策分析
一、零售行業(yè)政策環(huán)境分析
二、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例
三、連鎖超市門(mén)店管理規(guī)范
四、商務(wù)部：外資超市審批權(quán)下放到省
第二章 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況
第.一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況
一、零售業(yè)態(tài)分類(lèi)和基本特點(diǎn)
二、中國(guó)零售市場(chǎng)業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局
三、中國(guó)連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析
四、中國(guó)網(wǎng)上零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5131億元
第二節(jié) 2016-2019年全國(guó)消費(fèi)品零售市場(chǎng)分析
一、2019年我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)基本情況
二、2019年度影響連鎖零售業(yè)政策盤(pán)點(diǎn)
三、2019年我國(guó)消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)分析
四、2019年大型零售企業(yè)基本情況
五、2019年社會(huì)消費(fèi)品零售額將增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
六、2019年傳統(tǒng)零售商開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)研究
七、2019年電商時(shí)代的零售連鎖企業(yè)發(fā)展
八、2019年連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提速
九、2019年物價(jià)消費(fèi)預(yù)測(cè)
十、2019年零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難題
第三節(jié) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及策略
一、2019年中國(guó)零售業(yè)形勢(shì)和政策
二、零售業(yè)的消費(fèi)趨勢(shì)分析
三、零售業(yè)的公司品牌化趨勢(shì)
四、零售業(yè)多元化發(fā)展策略
五、中國(guó)零售業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與未來(lái)支撐
六、中國(guó)零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及對(duì)策
第三章 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
第.一節(jié) 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的定義
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展
三、連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
四、連鎖經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)
五、連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)
第二節(jié) 2019年“中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”分析
一、2019年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)數(shù)據(jù)分析
二、2019年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
三、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)開(kāi)店速度放緩自營(yíng)成百貨發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)在各行業(yè)的發(fā)展分析
一、汽車(chē)后連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析
二、內(nèi)衣連鎖經(jīng)營(yíng)分析
三、手機(jī)零售商連鎖經(jīng)營(yíng)分析
四、家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)分析
第四節(jié) 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的策略分析
一、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析
二、中間組織視角下特許連鎖經(jīng)營(yíng)
三、連鎖超市發(fā)展自有品牌必備條件探析
第四章 中國(guó)連鎖超市發(fā)展分析
第.一節(jié) 中國(guó)連鎖超市市場(chǎng)分析
一、連鎖超市進(jìn)出壁壘分析
二、連鎖超市的市場(chǎng)行為
三、連鎖超市市場(chǎng)績(jī)效分析
四、連鎖超市的通道費(fèi)分析
第二節(jié) 連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2019年超市自有品牌經(jīng)營(yíng)分析
二、2019年大型超市發(fā)展速度最快
三、超市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析
四、連鎖超市實(shí)現(xiàn)信息化分析
五、我國(guó)大型連鎖超市的經(jīng)營(yíng)實(shí)證分析
六、2019年主要零售上市公司分析
七、珠三角超市業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期
第三節(jié) 電子商務(wù)在連鎖超市中的應(yīng)用
一、連鎖超市企業(yè)電子商務(wù)模式分析
二、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的問(wèn)題
三、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的建議
第五章 連鎖超市物流分析
第.一節(jié) 我國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的現(xiàn)狀與對(duì)策分析
一、沃爾瑪物流配送中心的成功經(jīng)驗(yàn)
二、我國(guó)連瑣零售業(yè)物流配送現(xiàn)狀
三、沃爾瑪成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)連鎖零售物流的幾點(diǎn)啟示
第二節(jié) 連鎖超市物流配送存在的問(wèn)題及影響因素分析
一、連鎖超市物流配送存在的問(wèn)題
二、影響連鎖超市物流配送因素
第三節(jié) 連鎖超市物流配送策略分析
一、連鎖超市物流配送新方法
二、連鎖超市物流系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、大型連鎖超市中物流配送策略
四、連鎖超市的逆向物流管理
第六章 連鎖超市區(qū)域市場(chǎng)分析
第.一節(jié) 北京連鎖超市發(fā)展分析
一、2016-2019年北京消費(fèi)品市場(chǎng)分析
二、北京超市顧客滿(mǎn)意度分析
三、北京本土超市的差異經(jīng)營(yíng)
四、2019年北京高端超市競(jìng)爭(zhēng)白熱化
第二節(jié) 廣東連鎖超市市場(chǎng)分析
一、2019年廣東社會(huì)消費(fèi)品零售額分析
二、2019年廣東已建成近200家平價(jià)超市
三、深耕細(xì)分市場(chǎng)廣東超市爭(zhēng)相變臉
四、2019年廣東擬建萬(wàn)家連鎖超市推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接
第三節(jié) 上海連鎖超市市場(chǎng)分析
一、上海連鎖超市發(fā)展的回顧
二、上海連鎖超市現(xiàn)狀及其特點(diǎn)
三、上海連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策
四、上海連鎖超市應(yīng)對(duì)外資挑戰(zhàn)策略
五、2019年上海消費(fèi)品零售總額
第四節(jié) 其他地區(qū)連鎖超市發(fā)展分析
一、長(zhǎng)沙超市市場(chǎng)分析
二、江蘇省超市業(yè)情況
三、杭州鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市覆蓋率分析
四、2019年武漢超市高端戰(zhàn)愈演愈烈
五、2019年山西省大型超市發(fā)展情況
六、樂(lè)天瑪特超市高調(diào)進(jìn)駐吉林省
第七章 連鎖超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第.一節(jié) 我國(guó)零售商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)的觀察與分析
一、跨國(guó)商業(yè)資本日益表現(xiàn)出明顯的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、零售業(yè)態(tài)的演化持續(xù)加速
三、連鎖經(jīng)營(yíng)模式為我國(guó)零售商業(yè)提供了重要的組織資源
第二節(jié) 零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、零售業(yè)二三線(xiàn)城市競(jìng)爭(zhēng)分析
三、零售業(yè)三四線(xiàn)城市競(jìng)爭(zhēng)分析
四、2019年擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)中外零售巨頭加速在華擴(kuò)張
五、零售業(yè)十年中外巨頭重新布陣
六、網(wǎng)購(gòu)行業(yè)可能改變中國(guó)零售業(yè)格局
第三節(jié) 連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、連鎖超市的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、連鎖超市核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、國(guó)外零售商跨國(guó)擴(kuò)張的影響
第四節(jié) 連鎖便利店的威脅分析
一、便利店連鎖市場(chǎng)存在的問(wèn)題
二、中國(guó)連鎖便利店的發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)連鎖便利店的發(fā)展策略
四、連鎖便利店的贏利基礎(chǔ)分析
第五節(jié) 連鎖百貨店的威脅分析
一、百貨店“買(mǎi)手模式”分析
二、中日連鎖百貨店發(fā)展比較
三、百貨店分等定級(jí)發(fā)展分析
四、連鎖百貨國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)
第八章 跨國(guó)零售企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第.一節(jié) 跨國(guó)零售企業(yè)在華擴(kuò)張的業(yè)態(tài)選擇
一、跨國(guó)零售企業(yè)在華業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r
二、跨國(guó)零售企業(yè)在華擴(kuò)張的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略選擇特征及其成因
三、結(jié)論及啟示
第二節(jié) 外資零售企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與動(dòng)態(tài)
一、2019年外資超市在華新開(kāi)店及全國(guó)布局
二、2019年外資零售巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪擴(kuò)大到了業(yè)態(tài)模式的角逐
三、2019年外資零售在華擴(kuò)張加速
四、2019年外資忙開(kāi)店中資多元化
五、2019年外資零售巨頭面臨中國(guó)困境
六、2019年外資零售商連續(xù)關(guān)閉中國(guó)門(mén)店
七、2019年外資零售商紛紛涉足地產(chǎn)
第三節(jié) 外資挺進(jìn)三線(xiàn)城市及對(duì)本土零售業(yè)的影響
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
二、國(guó)際零售業(yè)巨頭公司的盈利模式
三、中國(guó)本土超市發(fā)展模式
四、市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)展望
第九章 連鎖超市優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析
第.一節(jié) 沃爾瑪
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司動(dòng)態(tài)
三、公司在中國(guó)的政策性壁壘
四、公司市場(chǎng)再定位策略
五、沃爾瑪激勵(lì)經(jīng)營(yíng)策略
第二節(jié) 家樂(lè)福
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司經(jīng)營(yíng)情況
三、公司網(wǎng)上購(gòu)物狀況
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 麥德龍
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司經(jīng)營(yíng)理念
三、公司超市的基本特點(diǎn)
四、公司倉(cāng)儲(chǔ)式超市的營(yíng)銷(xiāo)策略
五、公司發(fā)展展望及策略
第四節(jié) 易初蓮花
一、易初蓮花簡(jiǎn)介
二、“易初蓮花”變身“卜蜂蓮花”
第五節(jié) 華潤(rùn)萬(wàn)家
一、公司簡(jiǎn)介
二、發(fā)展歷程
三、華潤(rùn)萬(wàn)家“以小攻大”戰(zhàn)略
四、公司動(dòng)態(tài)
第六節(jié) 華聯(lián)綜超
一、公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、公司發(fā)展展望及策略
第七節(jié) 蘇果超市
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司經(jīng)營(yíng)之道
三、解讀公司突出成就
四、2019年公司發(fā)展情況
第八節(jié) 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司經(jīng)營(yíng)之道
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
六、公司發(fā)展展望及策略
第九節(jié) 永輝超市
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司經(jīng)營(yíng)之道
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
六、公司發(fā)展展望及策略
第十章 連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)分析
第.一節(jié) 全球化條件下我國(guó)超市發(fā)展趨勢(shì)
一、經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展趨勢(shì)
二、超市定位的發(fā)展趨勢(shì)
三、經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展趨勢(shì)
四、超市價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第二節(jié) 后WTO時(shí)代超市發(fā)展趨勢(shì)分析
一、市場(chǎng)定位差別化
二、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化
三、自有品牌化
四、生鮮食品主導(dǎo)化
五、物流配送快速化
第三節(jié) 2020-2026年連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)分析
一、2019年中國(guó)連鎖超市業(yè)發(fā)展展望
二、大型超市小型化趨勢(shì)
三、超市的細(xì)分和規(guī)范趨勢(shì)
四、連鎖超市的并購(gòu)趨勢(shì)
五、“擴(kuò)張”與“轉(zhuǎn)型”趨勢(shì)
六、生鮮超市的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 2020-2026年農(nóng)村連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)分析
一、農(nóng)村超市的發(fā)展現(xiàn)狀
二、農(nóng)村連鎖超市的特殊性
三、農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的限制因素及發(fā)展思路
四、農(nóng)村連鎖店的走向
第十一章 2020-2026年連鎖超市經(jīng)營(yíng)策略分析
第.一節(jié) 國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比及啟示
一、國(guó)內(nèi)外大型超市發(fā)展現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比
三、本土大型超市發(fā)展的經(jīng)營(yíng)啟示
第二節(jié) 連鎖超市的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、連鎖超市贏利模式分析
二、國(guó)內(nèi)連鎖超市發(fā)展四策略
三、連鎖超市管理的策略分析
四、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市策略分析
五、跨國(guó)連鎖超市舞弊案分析
第三節(jié) 中國(guó)連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策
一、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在問(wèn)題
二、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策
第四節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理在零售超市服務(wù)中應(yīng)用研究
一、客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵
二、超市實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理的必要性
三、超市成功實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理的策略
第五節(jié) 超市成功促銷(xiāo)策略
一、尋找促銷(xiāo)的突破口
二、促銷(xiāo)策劃的框架
三、促銷(xiāo)策劃過(guò)程
四、促銷(xiāo)的評(píng)估
五、超市贏取顧客靠的不僅是低價(jià)
第六節(jié) 我國(guó)大型連鎖超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題與對(duì)策
一、大型連鎖超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的典型問(wèn)題
二、大型連鎖超市突破營(yíng)銷(xiāo)困境的營(yíng)銷(xiāo)策略
三、小結(jié)
第十二章 2020-2026年連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第.一節(jié) 本土超市應(yīng)對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、價(jià)格領(lǐng)先
二、差異化競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 提升我國(guó)零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略選擇
一、中國(guó)零售企業(yè)所面臨的環(huán)境
二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中我國(guó)零售企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
三、零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析
四、提升中國(guó)零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展策略
第三節(jié) 超市合并擴(kuò)張策略
一、成本對(duì)比首先受到重視
二、配送和跨區(qū)域服務(wù)能力面臨考驗(yàn)
三、被拋棄的代理商
第四節(jié) 中小連鎖超市的優(yōu)劣勢(shì)與對(duì)策
一、中小企業(yè)在組織上的特征分析
二、中小連鎖超市的優(yōu)劣勢(shì)分析
三、中小超市企業(yè)發(fā)展中的對(duì)策
圖表目錄：
圖表：2016-2019年各月百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額增速（%）
圖表：2016-2019年各月百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)金銀珠寶零售額增速（%）
圖表：零售商品戰(zhàn)略的類(lèi)型
圖表：服務(wù)業(yè)三種關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)
圖表：2019年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)
圖表：2019年中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)
圖表：2019年主要海外品牌經(jīng)營(yíng)情況
圖表：2019年主要連鎖百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：2019年主要連鎖便利店企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：基于交易成本和激勵(lì)的企業(yè)一中間-市場(chǎng)分析框架
圖表：企業(yè)、中間組織和市場(chǎng)相關(guān)性質(zhì)上的差異
圖表：2016-2019年30家大型超市平效和人效對(duì)比情況表
圖表：2016-2019年30家大型超市銷(xiāo)售增長(zhǎng)和店鋪總數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表：2019年大型超市內(nèi)外資門(mén)店數(shù)、總銷(xiāo)售餓、單店銷(xiāo)售額比較
圖表：2016-2019年40家超市門(mén)店的平效和人效對(duì)比情況表
圖表：2016-2019年11家百貨店的平均銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)面積比較
圖表：2016-2019年11家百貨門(mén)店的平效和人效對(duì)比情況表
圖表：2016-2019年15家店的便利店平均銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)面積比較
圖表：2016-2019年15家便利店的平效及人效及單品銷(xiāo)售額比較
圖表：驗(yàn)證性因子分析結(jié)果
圖表：綜合超市消費(fèi)者滿(mǎn)意度測(cè)量模型
