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2020-2024年中國醫(yī)藥物流行業(yè)深度分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
2020-06-29
  • [報(bào)告ID] 144355
  • [關(guān)鍵詞] 醫(yī)藥物流行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2024年中國醫(yī)藥物流行業(yè)深度分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/6/6
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報(bào)告簡介

 在我國進(jìn)行“兩票制”、稅制改革、一致性評價(jià)等對醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新性改革的情況下,醫(yī)藥物流行業(yè)也悄悄發(fā)生了變化。醫(yī)藥冷鏈物流應(yīng)用逐漸加深,醫(yī)藥物流信息化建設(shè)初見成效,都是不斷適應(yīng)我國醫(yī)藥行業(yè)變化取得的新進(jìn)展。我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈可以分為生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三大環(huán)節(jié),而醫(yī)藥物流作為藥品、醫(yī)療器械等在空間上的轉(zhuǎn)移,貫穿于整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中,為我國醫(yī)藥行業(yè)的流通與發(fā)展貢獻(xiàn)了不可磨滅的力量。

醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)鏈:貫穿于整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中

我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈可以分為生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三大環(huán)節(jié),而醫(yī)藥物流作為藥品、醫(yī)療器械等在空間上的轉(zhuǎn)移,貫穿于整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中,為我國醫(yī)藥行業(yè)的流通與發(fā)展貢獻(xiàn)了不可磨滅的力量。

醫(yī)藥物流依托一定的物流設(shè)備、信息技術(shù)和營銷管理系統(tǒng)有效整合藥品生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)中的上下游資源,通過優(yōu)化藥品供銷配送環(huán)節(jié)的驗(yàn)收、儲存、分揀、配送等作業(yè)過程,提高訂單處理能力,減少庫存和縮短配送時(shí)間,降低流通成本,提高服務(wù)水平和資金使用效益,實(shí)現(xiàn)的自動化、信息化和效益化。

在醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)鏈上,主要涉及藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品物流企業(yè)和藥品消費(fèi)終端。其中上游環(huán)節(jié)主要是藥品的發(fā)送者,主要為藥品生產(chǎn)企業(yè),包括原料藥藥品生產(chǎn)以及部分藥品商業(yè)貿(mào)易公司;中游環(huán)節(jié)為藥品的運(yùn)輸者,主要為藥品物流企業(yè),可以分為附屬于藥品集團(tuán)的內(nèi)部子公司、第三方物流企業(yè)和醫(yī)藥運(yùn)輸公司;藥品消費(fèi)終端是指藥品的接收者,主要包括全國各級醫(yī)院、藥品批發(fā)企業(yè)、藥品零售企業(yè)等。

 “醫(yī)藥物流”作為一特有名詞被廣泛應(yīng)用在我國的時(shí)間并不長。而事實(shí)上我國傳統(tǒng)流通模式下的醫(yī)藥商品的儲存、運(yùn)輸、包裝、搬運(yùn)等也幾乎涵蓋了現(xiàn)代物流的所有功能和環(huán)節(jié)。醫(yī)藥物流主要包括運(yùn)輸配送、倉儲管理、包裝、流通加工、裝卸搬運(yùn)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)以及信息處理等七大功能。

物流活動在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中無處不在,雖然基本要素都相同,但由于其對象不同,目的不同,范圍、范疇和性質(zhì)不同,因此形成了不同類型的物流。

醫(yī)藥物流作為物流的組成部分,其分類應(yīng)源自于物流分類的原則。本報(bào)告參照物流分類原則,并結(jié)合醫(yī)藥物流的特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和延伸,將醫(yī)藥物流歸納為宏觀物流與微觀物流、自營物流與第三方物流、功能性物流與綜合性物流三大類別。

政策利好推動醫(yī)藥物流發(fā)展,下游需求促進(jìn)規(guī)模擴(kuò)大

醫(yī)改開展之前,國內(nèi)醫(yī)藥流通行業(yè)亂象叢生,亂開票、亂過票、配送鏈不達(dá)標(biāo)、溯源難等,造成醫(yī)療體系運(yùn)行低效、資源浪費(fèi)、患者健康遭受挑戰(zhàn)等。經(jīng)過國家重點(diǎn)出臺的一系列整頓,包括出臺“兩票制”、營改增等舉措,提升了整體市場秩序,剔除了冗余環(huán)節(jié),淘汰了低效流通商,促進(jìn)我國醫(yī)藥物流、醫(yī)藥流通向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范的方向發(fā)展。

隨著各省市地方對國家政策的貫徹執(zhí)行,各省市地區(qū)紛紛根據(jù)自身區(qū)域特點(diǎn),貫徹國家有關(guān)部門指導(dǎo)精神,印發(fā)地方特色的醫(yī)藥物流相關(guān)政策,促進(jìn)地方醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展,整合區(qū)域醫(yī)藥物流資源,發(fā)展地方重點(diǎn)醫(yī)藥物流企業(yè),不斷推動我國醫(yī)藥物流行業(yè)向更高質(zhì)量、更高效率方向發(fā)展。

除了政策利好推動我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展之外,下游醫(yī)藥流通規(guī)模不斷擴(kuò)大,對醫(yī)藥物流的需求不斷增長也使促使我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。在"兩票制"影響下,醫(yī)藥流通企業(yè)作為上游供應(yīng)商的經(jīng)銷/代理商,將采購的商品銷售給其他醫(yī)藥流通企業(yè)、連鎖藥店這類調(diào)撥模式難以為繼,使得行業(yè)銷售增速進(jìn)一步下滑。

整體行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策、公司經(jīng)營三大層面導(dǎo)致醫(yī)藥流通企業(yè)面臨業(yè)績增速放緩、盈利水平下降、運(yùn)營效率下降,多數(shù)醫(yī)藥流通企業(yè)舉步維艱,醫(yī)藥流通企業(yè)開始逐步構(gòu)建供應(yīng)鏈平臺,滿足外延式發(fā)展的需要。兩票制的推行使得醫(yī)藥供應(yīng)鏈鏈條縮短,鏈條節(jié)點(diǎn)上的醫(yī)藥生產(chǎn)、醫(yī)藥流通、終端結(jié)合更加緊密,規(guī)模性生產(chǎn)企業(yè)擁有更強(qiáng)優(yōu)勢,部分傳統(tǒng)流通配送企業(yè)向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集效應(yīng)更加明顯,藥品配送效率大大提高,醫(yī)療服務(wù)水平得到提升,供應(yīng)鏈扁平化趨勢顯著,呈去中心化。目前,我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)基本形成輻射全國、輻射部分省市和輻射單一省市三大梯度。其中,上海醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、國藥控股、瑞康醫(yī)藥、九州通的物流配送網(wǎng)絡(luò)基本輻射全國大部分地區(qū)。

隨著“兩票制”、稅收改革、一致性評價(jià)等重大醫(yī)藥改革的逐步實(shí)施,國家對醫(yī)藥物流行業(yè)的規(guī)范性和規(guī)模也愈加重視,不斷出臺政策加大監(jiān)管力度,推動行業(yè)規(guī)模發(fā)展;醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展也對醫(yī)藥物流行業(yè)提出了更多的需求,醫(yī)藥物流行業(yè)處于持續(xù)增長階段。2018年,我國醫(yī)藥物流總額達(dá)到33517億元,較上年同比增長11.13%,醫(yī)藥物流將至少保持8%以上的速度增長,預(yù)計(jì)到2020年,我國醫(yī)藥物流總額將會突破4萬億元。

醫(yī)藥物流運(yùn)輸占比較大,主要企業(yè)分布在華北、華東地區(qū)

醫(yī)藥物流作為現(xiàn)代物流中的重要組成部分。承擔(dān)著醫(yī)藥流通和周轉(zhuǎn)的重要職責(zé)。根據(jù)中物聯(lián)醫(yī)藥物流分會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在醫(yī)藥物流七大功能模塊中,醫(yī)藥物流運(yùn)輸占據(jù)了醫(yī)藥物流總額的56%,是醫(yī)藥物流行業(yè)中的主要環(huán)節(jié);位居第二位的是倉儲管理,比重約為23%;其余部分占比均不超過10%。

2019年4月,中物聯(lián)醫(yī)藥物流分會根據(jù)綜合性指標(biāo)評價(jià),根據(jù)申報(bào)企業(yè)的主營收入、人員配備、物流網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸車輛、倉儲設(shè)施等指標(biāo),評選出了2018年醫(yī)藥運(yùn)輸五十強(qiáng)企業(yè),醫(yī)藥運(yùn)輸五十強(qiáng)企業(yè)規(guī)模相對較大,但行業(yè)集中度較低,位列前三甲的分別為民航快遞有限責(zé)任公司、順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司和北京盛世華人供應(yīng)鏈管理有限公司。

從區(qū)域分布來看,醫(yī)藥運(yùn)輸企業(yè)大多集中于華東和華北地區(qū),在醫(yī)藥運(yùn)輸五十強(qiáng)企業(yè)名單中,華北地區(qū)共16家企業(yè)入圍,2018年主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)23.44億元,占比46.29%;華東區(qū)域共24家企業(yè)入圍,2018年主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)18.37億元,占比36.28%。

從省份來看,醫(yī)藥運(yùn)輸五十強(qiáng)企業(yè)主要集中于沿海地區(qū)和中心城市,其中北京市有12家五十強(qiáng)企業(yè),數(shù)量占比為24%,主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)203880萬元;上海市共有9家五十強(qiáng)企業(yè),數(shù)量占比為18%,主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)85831萬元;山東省入圍6家、江蘇省入圍5家,主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)分別為57524萬元和28271萬元。

醫(yī)藥運(yùn)輸企業(yè)按照業(yè)務(wù)類型可以分為綜合型、供應(yīng)鏈型、干線型和其他型。隨著醫(yī)藥行業(yè)資源的不斷整合,單一類型的運(yùn)輸型企業(yè)競爭力將會越來越弱,醫(yī)藥運(yùn)輸企業(yè)向綜合型以及供應(yīng)鏈型發(fā)展,為上游客戶提供多元化、專業(yè)化的服務(wù)。2018年醫(yī)藥運(yùn)輸五十強(qiáng)企業(yè)中,綜合型企業(yè)22家,占比44%;供應(yīng)鏈型企業(yè)19家,占比38%。

隨著我國物流信息化水平的提升,重點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)將物流信息化作為公司未來發(fā)展的重要方向,2018年醫(yī)藥運(yùn)輸五十強(qiáng)企業(yè)整體信息化程度較高,車輛管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)和運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)作為醫(yī)藥運(yùn)輸最重要的載體,行業(yè)使用比例分別為78.57%、85.71%和92.86%,日均處理SKU數(shù)量達(dá)到2500以上,日均處理訂單量達(dá)到2543以上,規(guī)范程度相對較高。

冷鏈醫(yī)藥物流發(fā)展空間巨大,醫(yī)藥物流信息化將進(jìn)一步完善

目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療保障水平的提高,對醫(yī)藥產(chǎn)品的物流要求也逐步提高,尤其是需要低溫貯藏的醫(yī)藥冷藏品發(fā)展很快,帶動了醫(yī)藥冷鏈物流的快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)藥冷藏品的銷售金額占我國醫(yī)藥流通企業(yè)的總銷售額中的3%-8%,雖然比重不大,但卻有逐步上升的趨勢。

目前我國醫(yī)療冷鏈物流還存在基礎(chǔ)設(shè)施落后、專業(yè)技術(shù)落后、相關(guān)企業(yè)投入不足、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)缺失以及專業(yè)人才匱乏等問題,醫(yī)療冷鏈物流還處于發(fā)展初期,對標(biāo)發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥物流行業(yè),重點(diǎn)藥品基本實(shí)現(xiàn)100%冷鏈運(yùn)輸,下游行業(yè)對醫(yī)藥冷鏈運(yùn)輸提出需求越來越大,我國冷鏈醫(yī)藥物流發(fā)展空間巨大。

新的醫(yī)藥環(huán)境對醫(yī)藥物流提出新的需求,其中醫(yī)藥物流信息化是未來醫(yī)藥物流發(fā)展的主要方向。醫(yī)藥供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,企業(yè)邊界被打破,信息技術(shù)倒逼產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同。信息技術(shù)的智慧化在醫(yī)藥物流上主要體現(xiàn)在兩方面,智慧醫(yī)藥和智慧物流。線下醫(yī)療服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化和以企業(yè)為主導(dǎo),線上提供醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)多碼并存、來處可查、去處可追、藥品信息化追溯體系的建立,結(jié)合無人車、無人倉等先進(jìn)技術(shù)、打造建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、技術(shù)化的智慧醫(yī)藥物流。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國醫(yī)藥物流行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)藥物流行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國醫(yī)藥物流行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了醫(yī)藥物流行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對醫(yī)藥物流行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國醫(yī)藥物流行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等醫(yī)藥物流。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)醫(yī)藥物流及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測醫(yī)藥物流。

 

 


報(bào)告目錄
2020-2024年中國醫(yī)藥物流行業(yè)深度分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

第一章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述
1.1 物流的定義與分類
1.1.1 物流的定義
1.1.2 物流的劃分
1.1.3 物流成本的核算
1.2 現(xiàn)代物流簡介
1.2.1 現(xiàn)代物流的定義
1.2.2 現(xiàn)代物流的特點(diǎn)
1.3 醫(yī)藥物流基本概念
1.3.1 醫(yī)藥物流的定義
1.3.2 醫(yī)藥物流的功能介紹
1.3.3 醫(yī)藥物流的增值作用
第二章 2018-2020年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢
2.1.2 并購重組動態(tài)
2.1.3 生物醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀
2.2 2018-2020年中國醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
2.2.1 行業(yè)發(fā)展回顧
2.2.2 企業(yè)數(shù)量規(guī)模
2.2.3 主營業(yè)務(wù)收入
2.2.4 盈利水平分析
2.2.5 產(chǎn)品產(chǎn)量狀況
2.2.6 醫(yī)藥成本費(fèi)用
2.2.7 行業(yè)銷售分析
2.2.8 行業(yè)出口情況
2.3 2018-2020年中國醫(yī)療體制改革分析
2.3.1 醫(yī)療體制改革重點(diǎn)任務(wù)
2.3.2 醫(yī)療體制發(fā)展道路分析
2.3.3 醫(yī)療行業(yè)社會化改革
2.3.4 推動醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)
2.3.5 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃
2.4 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4.1 存在的主要問題
2.4.2 發(fā)展面臨的考驗(yàn)
2.4.3 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展問題
2.4.4 高銷售費(fèi)用阻礙發(fā)展
2.4.5 中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
2.4.6 生物制藥發(fā)展制約問題
2.5 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策及前景
2.5.1 醫(yī)藥行業(yè)政策發(fā)展建議
2.5.2 醫(yī)藥企業(yè)成本管理對策
2.5.3 企業(yè)投資管理水平對策
2.5.4 信托助理行業(yè)持續(xù)發(fā)展
2.5.5 加強(qiáng)醫(yī)藥研發(fā)投入建議
2.5.6 推動醫(yī)藥品進(jìn)出口建議
2.5.7 中國醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)對策略
2.5.8 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景
第三章 2018-2020年中國醫(yī)藥物流行業(yè)分析
3.1 中國醫(yī)藥物流上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.1.1 整體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
3.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游分析
3.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈下游分析
3.2 中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜況
3.2.1 行業(yè)發(fā)展地位
3.2.2 行業(yè)發(fā)展意義
3.2.3 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.2.4 行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng)
3.2.5 行業(yè)改革加快
3.3 中國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)
3.3.1 經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)效益
3.3.2 物流費(fèi)用總額
3.3.3 市場規(guī)模結(jié)構(gòu)
3.3.4 物流倉儲面積
3.3.5 企業(yè)運(yùn)營效益
3.3.6 企業(yè)實(shí)力狀況
3.4 醫(yī)藥物流下游藥品銷售市場分析
3.4.1 商品銷售規(guī)模
3.4.2 相關(guān)單位數(shù)量
3.4.3 品類與渠道結(jié)構(gòu)
3.4.4 銷售區(qū)域分布
3.5 醫(yī)藥物流上市公司運(yùn)營狀況分析
3.5.1 收入狀況分析
3.5.2 盈利情況分析
3.5.3 費(fèi)用控制情況
3.5.4 資本運(yùn)作情況
3.5.5 戰(zhàn)略布局情況
3.6 醫(yī)療改革對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響
3.6.1 醫(yī)療改革政策分析
3.6.2 醫(yī)藥改革政策分析
3.6.3 醫(yī)保改革政策分析
3.6.4 醫(yī)改對行業(yè)的影響
3.6.5 未來醫(yī)改趨勢預(yù)判
3.7 中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.7.1 醫(yī)藥物流信息化程度低
3.7.2 醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后
3.7.3 體制和政策的發(fā)展障礙
3.7.4 醫(yī)藥物流發(fā)展的技術(shù)障礙
3.7.5 醫(yī)藥物流的成本問題分析
3.8 中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策
3.8.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3.8.2 規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展措施
3.8.3 健全和完善相關(guān)管理政策
3.8.4 逐步打造企業(yè)核心競爭力
第四章 2018-2020年中國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展分析
4.1 中國冷鏈物流行業(yè)發(fā)展綜況
4.1.1 行業(yè)特點(diǎn)分析
4.1.2 市場規(guī)模結(jié)構(gòu)
4.1.3 企業(yè)競爭格局
4.1.4 行業(yè)集中度狀況
4.1.5 重點(diǎn)企業(yè)排名
4.1.6 行業(yè)發(fā)展問題
4.1.7 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.2 中國醫(yī)藥冷鏈物流的政策環(huán)境
4.2.1 冷鏈物流相關(guān)利好政策
4.2.2 冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)逐漸完善
4.2.3 醫(yī)藥冷鏈物流監(jiān)管趨勢
4.3 中國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展分析
4.3.1 運(yùn)輸流程分析
4.3.2 市場規(guī)模狀況
4.3.3 細(xì)分領(lǐng)域分析
4.3.4 設(shè)備數(shù)量規(guī)模
4.3.5 重點(diǎn)布局企業(yè)
4.3.6 企業(yè)信息化水平
4.3.7 新型技術(shù)的應(yīng)用
4.4 中國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展的問題
4.4.1 醫(yī)藥冷鏈物流體系不完善
4.4.2 醫(yī)藥冷鏈物流成本較高
4.4.3 醫(yī)藥冷鏈物流技術(shù)設(shè)施落后
4.5 中國醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)發(fā)展方向
4.5.1 產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展趨勢
4.5.2 醫(yī)藥電商助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展
4.5.3 行業(yè)相關(guān)監(jiān)管規(guī)逐步完善
4.5.4 醫(yī)藥冷鏈物流實(shí)現(xiàn)智能化
第五章 2018-2020年中國現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析
5.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討
5.1.1 發(fā)展意義
5.1.2 政策背景
5.1.3 發(fā)展條件
5.1.4 發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5 發(fā)展思路
5.1.6 完善對策
5.2 2018-2020年中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
5.2.1 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展模式
5.2.2 第三方醫(yī)藥物流供需分析
5.2.3 第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式
5.2.4 第三方醫(yī)藥物流的新環(huán)境
5.2.5 第三方醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)鏈整合
5.2.6 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)布局現(xiàn)狀
5.2.7 第三方助力醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展
5.3 中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展對策及前景
5.3.1 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展障礙
5.3.2 第三方醫(yī)藥物流監(jiān)管對策
5.3.3 第三方醫(yī)藥物流的新走向
5.3.4 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展前景
5.4 現(xiàn)代醫(yī)藥物流細(xì)分案例——中藥材現(xiàn)代物流
5.4.1 現(xiàn)代中藥材物流體系基本原則
5.4.2 中藥材現(xiàn)代物流體系層次分析
5.4.3 中藥材現(xiàn)代物流基地落地情況
5.4.4 現(xiàn)代中藥材物流體系構(gòu)建思考
5.5 2018-2020年醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理分析
5.5.1 藥品流通業(yè)倉儲管理系統(tǒng)的構(gòu)成
5.5.2 現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉儲管理發(fā)展內(nèi)容
5.5.3 現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉儲管理存在問題
5.5.4 現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉儲管理發(fā)展策略
5.5.5 藥品物流倉儲系統(tǒng)WMS發(fā)展趨勢
5.5.6 中國智能醫(yī)藥物流倉儲系統(tǒng)趨勢
5.6 醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展分析
5.6.1 醫(yī)藥物流信息平臺系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
5.6.2 共享信息平臺的運(yùn)營和實(shí)施
5.6.3 構(gòu)建有特色的醫(yī)藥物流平臺
5.6.4 醫(yī)藥物流信息平臺制約因素
5.6.5 醫(yī)藥物流信息化的破局辦法
5.6.6 醫(yī)藥物流信息化平臺的對策
第六章 2018-2020年中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1 醫(yī)藥電商發(fā)展歷程
6.1.2 醫(yī)藥電商產(chǎn)業(yè)鏈條
6.1.3 醫(yī)藥電商扶持政策
6.1.4 醫(yī)藥電商驅(qū)動因素
6.1.5 醫(yī)藥電商商業(yè)模式
6.2 2018-2020年中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展綜述
6.2.1 醫(yī)藥電商發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 醫(yī)藥電商市場規(guī)模
6.2.3 細(xì)分市場模式分析
6.2.4 醫(yī)藥電商融資情況
6.2.5 電商市場滲透情況
6.2.6 醫(yī)藥電商發(fā)展趨勢
6.2.7 醫(yī)藥電商藥店形式
6.3 醫(yī)藥電商行業(yè)存在的主要問題
6.3.1 行業(yè)發(fā)展困境
6.3.2 政策監(jiān)管缺失
6.3.3 數(shù)據(jù)共享不足
6.3.4 醫(yī)保支付受限
6.4 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展策略建議
6.4.1 發(fā)展對策建議
6.4.2 經(jīng)營策略建議
6.4.3 線上線下聯(lián)動
6.4.4 健康管理轉(zhuǎn)型
第七章 2018-2020年中國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈分析
7.1 2018-2020年醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展解析
7.1.1 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的特點(diǎn)
7.1.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展驅(qū)動因素
7.1.3 現(xiàn)代化醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈概況
7.1.4 我國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.5 我國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展障礙
7.1.6 完善醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈的建議
7.2 中小企業(yè)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展
7.2.1 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的發(fā)展背景
7.2.2 物流供應(yīng)鏈融資的基礎(chǔ)理論
7.2.3 物流供應(yīng)鏈融資分析與建議
7.3 中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討
7.3.1 供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念
7.3.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的必要性
7.3.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義
7.3.4 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的典型模式
7.3.5 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈一體化的建議
7.4 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈融資發(fā)展解析
7.4.1 供應(yīng)鏈融資的概念和特點(diǎn)
7.4.2 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融的現(xiàn)實(shí)意義
7.4.3 醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及融資需求分析
7.4.4 基于供應(yīng)鏈金融的醫(yī)藥行業(yè)融資
7.4.5 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)提示
7.5 中國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析
7.5.1 供應(yīng)鏈管理發(fā)展及其應(yīng)用
7.5.2 供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的優(yōu)勢
7.5.3 現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析
7.5.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的收益分析
7.5.5 企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建策略
第八章 2018-2020年中國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析
8.1 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及整合分析
8.1.1 醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)
8.1.2 醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
8.1.3 資源整合是發(fā)展關(guān)鍵
8.1.4 企業(yè)整合阻力分析
8.2 醫(yī)藥流通企業(yè)物流成本管理
8.2.1 物流成本構(gòu)成分析
8.2.2 物流成本管理意義
8.2.3 物流成本管理不足
8.2.4 物流成本管理建議
8.3 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
8.3.1 第三方醫(yī)藥物流市場構(gòu)成
8.3.2 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)機(jī)遇
8.3.3 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)挑戰(zhàn)
8.4 醫(yī)藥流通企業(yè)資金管理發(fā)展分析
8.4.1 企業(yè)資金管理價(jià)值
8.4.2 資金管理存在問題
8.4.3 企業(yè)資金管理對策
8.5 新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)營銷渠道
8.5.1 新醫(yī)改對醫(yī)藥流通企業(yè)影響
8.5.2 政策下的醫(yī)藥流通營銷渠道
8.5.3 醫(yī)藥流通企業(yè)營銷建議分析
8.6 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略
8.6.1 國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.6.2 企業(yè)物流規(guī)劃的對策
8.6.3 企業(yè)物流管理策略
第九章 2018-2020年醫(yī)藥物流行業(yè)競爭分析
9.1 中國醫(yī)藥物流競爭格局分析
9.1.1 醫(yī)藥物流競爭主體分析
9.1.2 醫(yī)藥物流市場競爭格局
9.1.3 醫(yī)藥物流快遞企業(yè)布局
9.1.4 醫(yī)藥物流企業(yè)布局情況
9.1.5 醫(yī)藥物流企業(yè)進(jìn)入機(jī)會
9.1.6 信息化提高企業(yè)競爭力
9.1.7 醫(yī)藥流通企業(yè)競爭力建立
9.2 中國醫(yī)藥電商市場競爭格局
9.2.1 企業(yè)主體分析
9.2.2 區(qū)域競爭狀況
9.2.3 企業(yè)競爭力評價(jià)
9.2.4 主要企業(yè)布局
9.3 中國醫(yī)藥運(yùn)輸競爭情況
9.3.1 企業(yè)競爭格局
9.3.2 區(qū)域分布情況
9.3.3 業(yè)務(wù)類型占比
9.4 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略
9.4.1 完善采購制度
9.4.2 優(yōu)選供應(yīng)廠商
9.4.3 優(yōu)化庫存管理
9.4.4 研發(fā)集中采購平臺
9.4.5 提高運(yùn)輸配送效率
第十章 2016-2019年醫(yī)藥物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
10.1 中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 業(yè)務(wù)板塊布局
10.1.3 經(jīng)營效益分析
10.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.5 財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.6 核心競爭力分析
10.1.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.8 未來前景展望
10.2 國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 業(yè)務(wù)板塊布局
10.2.3 經(jīng)營效益分析
10.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.6 核心競爭力分析
10.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.8 未來前景展望
10.3 華潤醫(yī)藥集團(tuán)有限公司
10.3.1 企業(yè)基本概況
10.3.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.3.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.3.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10.4 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 業(yè)務(wù)板塊布局
10.4.3 經(jīng)營效益分析
10.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.6 核心競爭力分析
10.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.8 未來前景展望
10.5 南京醫(yī)藥股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 業(yè)務(wù)板塊布局
10.5.3 經(jīng)營效益分析
10.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.5.5 財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.6 核心競爭力分析
10.5.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.8 未來前景展望
10.6 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 業(yè)務(wù)板塊格局
10.6.3 企業(yè)經(jīng)營模式
10.6.4 物流實(shí)力分析
10.6.5 經(jīng)營效益分析
10.6.6 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.6.7 財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.8 核心競爭力分析
10.6.9 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.10 未來前景展望
10.7 華東醫(yī)藥股份有限公司
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 業(yè)務(wù)板塊布局
10.7.3 物流實(shí)力分析
10.7.4 經(jīng)營效益分析
10.7.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.7.6 財(cái)務(wù)狀況分析
10.7.7 核心競爭力分析
10.7.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.9 未來前景展望
第十一章 2018-2020年中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析
11.1 醫(yī)藥物流行業(yè)投資前景及熱點(diǎn)分析
11.1.1 投資前景分析
11.1.2 第三方物流
11.1.3 醫(yī)藥冷鏈物流
11.1.4 醫(yī)藥電商行業(yè)
11.2 醫(yī)藥物流行業(yè)項(xiàng)目投資動態(tài)
11.2.1 現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心項(xiàng)目
11.2.2 西南現(xiàn)代醫(yī)藥物流園項(xiàng)目
11.2.3 九州通君衡醫(yī)藥物流項(xiàng)目
11.2.4 長沙醫(yī)藥物流園投資項(xiàng)目
11.3 醫(yī)藥物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
11.3.1 相關(guān)政策風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2 藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
11.3.3 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
11.3.4 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)
11.3.5 技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)
11.3.6 新業(yè)態(tài)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
11.3.7 投資策略及建議
第十二章 2020-2024年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展前景趨勢預(yù)測分析
12.1 中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及趨勢
12.1.1 醫(yī)藥物流政策發(fā)展機(jī)遇
12.1.2 醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)整合趨勢
12.1.3 醫(yī)藥物流市場競爭趨勢
12.1.4 醫(yī)藥電商發(fā)展革新趨勢
12.1.5 智慧供應(yīng)鏈服務(wù)提升趨勢
12.1.6 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展趨勢
12.2 全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.2.1 行業(yè)發(fā)展形勢
12.2.2 總體發(fā)展目標(biāo)
12.2.3 主要發(fā)展任務(wù)
12.2.4 保障措施分析
12.3  2020-2024年中國醫(yī)藥物流行業(yè)預(yù)測分析
12.3.1 2020-2024年中國醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素分析
12.3.2 2020-2024年中國醫(yī)藥物流總額預(yù)測
附錄
附錄一:中華人民共和國藥品管理法
附錄二:中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例
附錄三:藥品流通監(jiān)督管理辦法
附錄四:藥品冷鏈物流運(yùn)作規(guī)范
附錄五:促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見
附錄六:進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見

圖表目錄

圖表1 2015-2019年我國生物醫(yī)藥市場規(guī)模情況統(tǒng)計(jì)
圖表2 2015-2019年生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模增速情況
圖表3 2015-2019年生物藥在醫(yī)藥行業(yè)占比分析
圖表4 2015-2019年生物藥物申報(bào)數(shù)量
圖表5 2015-2019年我國生物醫(yī)藥臨床試驗(yàn)數(shù)量
圖表6 2015-2019年生物醫(yī)藥臨床試驗(yàn)進(jìn)展對比圖
圖表7 2016-2018年中國醫(yī)藥制造累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額
圖表8 2018年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量及虧損情況
圖表9 2019年我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
圖表10 2019年我國醫(yī)藥行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
圖表11 2019年我國醫(yī)藥行業(yè)虧損總額及增長情況
圖表12 2017年份醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分子行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表13 2018年醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表14 2019年醫(yī)藥行業(yè)營業(yè)收入及增長情況
圖表15 2017年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分子行業(yè)利潤總額
圖表16 2018年醫(yī)藥行業(yè)盈利能力趨勢圖
圖表17 2019年醫(yī)藥行業(yè)利潤總額及增長情況
圖表18 2019年我國醫(yī)藥行業(yè)銷售毛利率及利潤率
圖表19 2018年中國醫(yī)藥產(chǎn)量及增速
圖表20 2019年中國主要醫(yī)藥產(chǎn)量及增速情況
圖表21 2019年我國醫(yī)藥行業(yè)銷售費(fèi)用及增長情況
圖表22 2019年我國醫(yī)藥行業(yè)管理費(fèi)用及增長情況
圖表23 2019年我國醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用及增長情況
圖表24 2012-2019年中國藥品終端銷售市場銷售額及增速
圖表25 2011-2019年中國藥品三大終端市場銷售額
圖表26 2012-2019年中國醫(yī)藥銷售第一中端市場銷售額
圖表27 2012-2019年中國醫(yī)藥銷售第二終端市場銷售額
圖表28 2012-2019年中國藥品銷售第三終端市場銷售額
圖表29 2019年我國醫(yī)藥行業(yè)出口額及增長情況
圖表30 2018年中國醫(yī)師年齡與年收入情況
圖表31 2017年中國醫(yī)生群體壓力認(rèn)知
圖表32 2017年中國醫(yī)生群體壓力認(rèn)知
圖表33 2017-2018年醫(yī)院對醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的態(tài)度統(tǒng)計(jì)
圖表34 中國醫(yī)生集團(tuán)?品植紙D
圖表35 我國主要醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展模式對比
圖表36 醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈
圖表37 醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主要企業(yè)
圖表38 “兩票制”推行的前后對比
圖表39 2016-2018年醫(yī)藥物流總費(fèi)用及增長情況
圖表40 2015-2018年中國醫(yī)藥物流總額及增長
圖表41 中國醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)
圖表42 2016-2018年我國醫(yī)藥物流倉儲面積
圖表43 2018年藥品流通企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入所有制結(jié)構(gòu)
圖表44 2018年藥品流通企業(yè)利潤總額所有制結(jié)構(gòu)
圖表45 2018年全行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)
圖表46 2018年典型樣本城市零售藥店銷售品類結(jié)構(gòu)
圖表47 2014-2018年藥品銷售渠道占比
圖表48 2018年醫(yī)藥流通上市公司營業(yè)收入增長情況
圖表49 2018年醫(yī)藥流通上市公司業(yè)務(wù)構(gòu)成及盈利能力情況
圖表50 2018年醫(yī)藥流通企業(yè)上市公司費(fèi)用控制水平
圖表51 2018年醫(yī)藥流通企業(yè)上市公司資本運(yùn)營指標(biāo)
圖表52 2015-2020年中國冷鏈物流市場規(guī)模逐年增長
圖表53 冷鏈物流市場細(xì)分
圖表54 國內(nèi)冷鏈服務(wù)商七種模式
圖表55 冷鏈物流百強(qiáng)企業(yè)冷鏈業(yè)務(wù)營收快速增長
圖表56 2016-2018年冷鏈物流百強(qiáng)企業(yè)市占率狀況
圖表57 冷鏈運(yùn)輸行業(yè)TOP5
圖表58 冷鏈物流相關(guān)政策匯總
圖表59 冷鏈物流相關(guān)政策匯總(續(xù))
圖表60 我國政府發(fā)布的主要藥品流通相關(guān)政策文件
圖表61 醫(yī)藥冷鏈運(yùn)輸操作流程示意圖
圖表62 我國需要冷鏈運(yùn)輸?shù)尼t(yī)藥產(chǎn)品分類占比
圖表63 2013-2019年我國歷年血液制品批簽發(fā)總量及增速
圖表64 2018年生物技術(shù)用藥品種格局
圖表65 941家樣本醫(yī)藥物流企業(yè)冷藏車數(shù)量
圖表66 醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)信息化水平
圖表67 醫(yī)藥供應(yīng)鏈“微笑曲線”和物流服務(wù)層次
圖表68 順豐的藥品計(jì)價(jià)公式
圖表69 順豐醫(yī)藥與醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的協(xié)作模式
圖表70 各大第三方物流企業(yè)在醫(yī)藥冷鏈領(lǐng)域的布局
圖表71 第六批9家通過評審中藥材基地名稱及投資運(yùn)營企業(yè)
圖表72 第七批10家通過評審中藥材基地名稱及投資運(yùn)營企業(yè)
圖表73 現(xiàn)代中藥材物流體系構(gòu)建
圖表74 醫(yī)藥物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表75 我國醫(yī)藥電商發(fā)展歷程
圖表76 中國醫(yī)藥電商產(chǎn)業(yè)鏈
圖表77 中國互聯(lián)網(wǎng)處方藥銷售相關(guān)政策匯總情況
圖表78 中國醫(yī)藥電商五大O2O模式對比
圖表79 2015-2019年中國醫(yī)藥電商直報(bào)企業(yè)銷售總額(不含A證)統(tǒng)計(jì)情況
圖表80 2015-2019年中國醫(yī)藥電商B2B業(yè)務(wù)銷售收入及占醫(yī)藥電商比重(不含A證)統(tǒng)計(jì)情況
圖表81 2015-2019年中國醫(yī)藥電商B2C業(yè)務(wù)銷售收入及占醫(yī)藥電商比重(不含A證)統(tǒng)計(jì)情況
圖表82 2018年中國醫(yī)藥電商B2B/B2C業(yè)務(wù)交易品類銷售結(jié)構(gòu)占比統(tǒng)計(jì)情況
圖表83 2015-2018年部分醫(yī)藥電商平臺融資情況
圖表84 2011-2018年醫(yī)藥電商滲透率
圖表85 基于CRM與OTO的健康解決方案
圖表86 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表87 醫(yī)藥物流企業(yè)布局
圖表88 普通貨運(yùn)和醫(yī)藥物流企業(yè)利潤對比
圖表89 醫(yī)藥電商不同類型的代表企業(yè)
圖表90 2016-2018年1藥網(wǎng)B2C以及B2B主營業(yè)務(wù)收入情況
圖表91 購買人數(shù)TOP3地區(qū)品類份額分布
圖表92 B2B醫(yī)藥電商競爭力評價(jià)指標(biāo)體系
圖表93 B2B醫(yī)藥電商競爭力評價(jià)詳情
圖表94 B2C醫(yī)藥電商競爭力評價(jià)指標(biāo)體系
圖表95 B2C醫(yī)藥電商競爭力評價(jià)詳情
圖表96 2018年度醫(yī)藥運(yùn)輸二十強(qiáng)企業(yè)名單
圖表97 2018年中國醫(yī)藥運(yùn)輸企業(yè)五十強(qiáng)區(qū)域結(jié)構(gòu)
圖表98 2018年醫(yī)藥運(yùn)輸五十強(qiáng)企業(yè)分省份主營業(yè)務(wù)收入
圖表99 2018年中國醫(yī)藥運(yùn)輸五十強(qiáng)企業(yè)類型結(jié)構(gòu)
圖表100 2018年醫(yī)藥運(yùn)輸五十強(qiáng)企業(yè)信息化水平
圖表101 2016-2019年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表102 2016-2019年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表103 2016-2019年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司凈利潤及增速
圖表104 2018年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表105 2019年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表106 2016-2019年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表107 2016-2019年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表108 2016-2019年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表109 2016-2019年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表110 2016-2019年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表111 2016-2019年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表112 2016-2019年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表113 2016-2019年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司凈利潤及增速
圖表114 2018年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表115 2018年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品、地區(qū)
圖表116 2018-2019年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入
圖表117 2016-2019年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表118 2016-2019年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表119 2016-2019年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表120 2016-2019年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表121 2016-2019年國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表122 2016-2017年華潤醫(yī)藥集團(tuán)綜合收益表
圖表123 2016-2017年華潤醫(yī)藥集團(tuán)分部資料
圖表124 2016-2017年華潤醫(yī)藥集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表125 2017-2018年華潤醫(yī)藥集團(tuán)綜合收益表
圖表126 2017-2018年華潤醫(yī)藥集團(tuán)分部資料
圖表127 2017-2018年華潤醫(yī)藥集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表128 2018-2019年華潤醫(yī)藥集團(tuán)綜合收益表
圖表129 2018-2019年華潤醫(yī)藥集團(tuán)分部資料
圖表130 2018-2019年華潤醫(yī)藥集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表131 2016-2019年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表132 2016-2019年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表133 2016-2019年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表134 2018年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)
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