報(bào)告簡(jiǎn)介
隨著老年人口的不斷攀升，老年產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大；此外，隨著勞動(dòng)年齡人口的不斷減少、家庭平均戶規(guī)模的縮減，老年撫養(yǎng)比逐步上升；再者，2018年人均可支配收入為28228元，收入的增長使老年的護(hù)理問題能夠依托于市場(chǎng)。中國社會(huì)的老齡化結(jié)構(gòu)愈發(fā)穩(wěn)固甚至有深度老齡化的發(fā)展趨勢(shì)，養(yǎng)老看護(hù)服務(wù)行業(yè)將隨人口老齡化的加劇而不斷興盛。
養(yǎng)老護(hù)理員分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和技師四個(gè)級(jí)別，根據(jù)老人的情況不同會(huì)相應(yīng)增減薪酬。因此，相對(duì)其他護(hù)理人員，養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)人員的工資明顯偏低。在實(shí)際操作中，養(yǎng)老護(hù)理員勞動(dòng)強(qiáng)度大，工資待遇低，所以在崗位上工作的大多是40或50歲以上的再就業(yè)人員。但據(jù)商務(wù)部和國家發(fā)改委社會(huì)發(fā)展司公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到2800萬人，目前，中國家政服務(wù)業(yè)需求缺口達(dá)1700萬人。因此，具有一定專業(yè)資質(zhì)的老年群體看護(hù)人員可能會(huì)是近期專業(yè)技能培訓(xùn)重點(diǎn)領(lǐng)域。
上海率先提出了“9073”養(yǎng)老模式，即90%家庭自我照顧、7%社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、3%機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。根據(jù)《國家人口發(fā)展規(guī)劃(2016－2030年)》，2030年60歲以上人口占比將達(dá)25%左右，2050年前后，中國老年人口數(shù)占總?cè)丝诘?4.9%，居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)會(huì)成為未來家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的潛力市場(chǎng)。
由于行業(yè)人員缺口大，大多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過“先上車后培訓(xùn)”的方式來解決人員資質(zhì)問題。原先要求的持證上崗變成了“先招人，再培訓(xùn)”的步驟，養(yǎng)老護(hù)理人員持證率不足5%。2017年人力資源與社會(huì)保障部取消養(yǎng)老護(hù)理員資格認(rèn)定，養(yǎng)老護(hù)理員從業(yè)人員無需持證上崗，但從業(yè)人員整體素質(zhì)水平偏低。中國社會(huì)的老齡化結(jié)構(gòu)愈發(fā)穩(wěn)固甚至有深度老齡化的發(fā)展趨勢(shì)，養(yǎng)老看護(hù)服務(wù)行業(yè)將隨人口老齡化的加劇而不斷興盛，成為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。短期內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求旺盛，可能成為行業(yè)新的投資機(jī)遇。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
第一章 養(yǎng)老護(hù)理相關(guān)概述
1.1 長期照護(hù)基本介紹
1.1.1 概念界定
1.1.2 服務(wù)對(duì)象
1.1.3 主要特點(diǎn)
1.1.4 政策框架
1.2 養(yǎng)老護(hù)理主要內(nèi)容
1.2.1 老年看護(hù)
1.2.2 生活照料
1.2.3 疾病管理
1.2.4 老年康復(fù)治療
1.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1 因素型分類方法
1.3.2 原始型分類方法
1.3.3 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定建議
第二章 國際養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.1.1 人口老齡化現(xiàn)狀
2.1.2 服務(wù)設(shè)施類型
2.1.3 產(chǎn)業(yè)主要模式
2.1.4 產(chǎn)業(yè)典型案例
2.1.5 產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 英國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.2.1 人口老齡化現(xiàn)狀
2.2.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展史
2.2.3 主要發(fā)展模式
2.2.4 養(yǎng)老護(hù)理員介紹
2.2.5 護(hù)理員培養(yǎng)分析
2.2.6 對(duì)我國的啟示
2.3 德國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.3.1 人口老齡化現(xiàn)狀
2.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.3 發(fā)展模式分析
2.3.4 養(yǎng)老護(hù)理制度
2.3.5 對(duì)我國的啟示
2.4 荷蘭養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.4.1 養(yǎng)老護(hù)理模式
2.4.2 養(yǎng)老政策分析
2.4.3 養(yǎng)老護(hù)理特點(diǎn)
2.4.4 對(duì)我國的啟示
2.5 澳大利亞養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.5.1 老齡化特點(diǎn)
2.5.2 養(yǎng)老模式發(fā)展變遷
2.5.3 養(yǎng)老護(hù)理產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式
2.5.4 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)估
2.5.5 養(yǎng)老護(hù)理產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2.5.6 政府支持與法律監(jiān)管
2.5.7 對(duì)我國的啟示
2.6 日本養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.6.1 人口老齡化現(xiàn)狀
2.6.2 主要發(fā)展模式
2.6.3 典型項(xiàng)目分析
2.6.4 產(chǎn)業(yè)福利體系
2.6.5 社區(qū)服務(wù)理念
2.7 其他國家和地區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.7.1 瑞典
2.7.2 韓國
第三章 中國養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃
3.1.2 加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)意見
3.1.3 推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革
3.1.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利好政策
3.1.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范發(fā)布
3.1.6 商業(yè)養(yǎng)老稅收優(yōu)惠政策發(fā)展推進(jìn)
3.1.7 進(jìn)一步取消養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
3.2.2 居民收入水平
3.2.3 居民消費(fèi)水平
3.2.4 服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模
3.3.2 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模
3.3.3 老年人生活狀況調(diào)查
3.3.4 城鎮(zhèn)化建設(shè)的影響
3.4 需求環(huán)境
3.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
3.4.2 人口老齡化的趨勢(shì)
3.4.3 人口老齡化的特點(diǎn)
3.4.4 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢(shì)
3.4.5 空巢老人養(yǎng)老問題
3.4.6 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)困境
第四章 2018-2020年中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析
4.1 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述
4.1.1 養(yǎng)老服務(wù)概念界定
4.1.2 養(yǎng)老服務(wù)分類方式
4.1.3 養(yǎng)老服務(wù)構(gòu)成要素
4.2 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
4.2.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系
4.2.2 改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系
4.2.3 中國社會(huì)福利的社會(huì)化發(fā)展
4.2.4 養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建
4.2.5 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展取向
4.3 2018-2020年中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
4.3.1 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的成就
4.3.2 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
4.3.3 老齡事業(yè)單位規(guī)模
4.3.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作試點(diǎn)
4.3.5 企業(yè)布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
4.3.6 養(yǎng)老服務(wù)的帶動(dòng)效應(yīng)
4.4 中國智能養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展綜況
4.4.1 智能養(yǎng)老政策環(huán)境
4.4.2 智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)狀況
4.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系形成
4.4.4 智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
4.4.5 智慧養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展方向
4.4.6 智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.5 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)主要盈利模式分析
4.5.1 地產(chǎn)開發(fā)模式
4.5.2 地產(chǎn)經(jīng)營模式
4.5.3 專業(yè)服務(wù)模式
4.5.4 特許經(jīng)營模式
4.5.5 工業(yè)產(chǎn)品銷售模式
4.5.6 綜合盈利模式
4.6 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展問題分析
4.6.1 企業(yè)發(fā)展的難題
4.6.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分
4.6.4 政策和實(shí)務(wù)問題
4.7 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
4.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
4.7.2 持續(xù)發(fā)展對(duì)策建議
4.7.3 推進(jìn)體系建設(shè)策略
4.7.4 政策性發(fā)展建議
4.7.5 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革
第五章 2018-2020年中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展全面分析
5.1 中國護(hù)理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
5.1.1 護(hù)士人員規(guī)模分析
5.1.2 護(hù)士待遇逐步提升
5.1.3 護(hù)理技術(shù)持續(xù)提升
5.1.4 護(hù)理內(nèi)涵不斷豐富
5.1.5 護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向
5.2 2018-2020年中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述
5.2.1 市場(chǎng)發(fā)展階段
5.2.2 法律法規(guī)建設(shè)
5.2.3 市場(chǎng)需求規(guī)模
5.2.4 優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式
5.2.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.6 重點(diǎn)領(lǐng)域布局
5.3 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析
5.3.1 城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小
5.3.2 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
5.3.3 老年人專業(yè)護(hù)理需求增長
5.4 中國失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析
5.4.1 市場(chǎng)供需分析
5.4.2 行業(yè)發(fā)展困境
5.4.3 社會(huì)政策目標(biāo)
5.4.4 政策框架設(shè)計(jì)
5.5 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)業(yè)存在的主要問題
5.5.1 專業(yè)人員缺乏
5.5.2 傳統(tǒng)觀念制約
5.5.3 政府多頭管理
5.5.4 資源配置問題
5.5.5 市場(chǎng)機(jī)制問題
5.6 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析
5.6.1 促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)多元化發(fā)展
5.6.2 構(gòu)建全方位養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制
5.6.3 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍
第六章 2018-2020年中國居家養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
6.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展概述
6.1.1 居家養(yǎng)老模式的概念
6.1.2 居家養(yǎng)老模式的特點(diǎn)
6.1.3 居家養(yǎng)老市場(chǎng)地位分析
6.1.4 居家養(yǎng)老模式SWOT分析
6.1.5 中外居家養(yǎng)老模式對(duì)比
6.2 2018-2020年居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.2.1 老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵
6.2.2 老年人家庭護(hù)理的形式
6.2.3 老年人家庭護(hù)理的需求
6.2.4 國外老年人家庭護(hù)理模式
6.3 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)建設(shè)分析
6.3.1 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)定義
6.3.2 國外智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展概述
6.3.3 國內(nèi)智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢(shì)
6.4 中國居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
6.4.1 居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化背景
6.4.2 居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策
6.4.3 居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)框架
6.4.4 各地居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐
6.4.5 居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)策
6.5 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析
6.5.1 推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老模式繼續(xù)發(fā)展
6.5.2 完善養(yǎng)老制度創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)
6.5.3 加快建立老年護(hù)理保險(xiǎn)制度
6.5.4 加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng)
6.5.5 提供多元居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)
第七章 2018-2020年中國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
7.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概述
7.1.1 社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
7.1.2 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式
7.1.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析
7.1.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系問題分析
7.2 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式分析
7.2.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式分類
7.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)需求分析
7.2.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)類型分類
7.2.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式分析
7.2.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開發(fā)建設(shè)PPP模式
7.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析
7.3.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素
7.3.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求
7.3.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
7.3.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)
7.3.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)
7.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)分析
7.4.1 老年護(hù)理院分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)
7.4.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
7.4.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理發(fā)展探索
7.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
7.5.1 專業(yè)護(hù)理人才不足
7.5.2 服務(wù)質(zhì)量參差不齊
7.5.3 服務(wù)設(shè)施尚不完善
7.6 民營養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析
7.6.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.6.2 發(fā)展劣勢(shì)
7.6.3 服務(wù)特點(diǎn)
7.6.4 適用性分析
7.7 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析
7.7.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失
7.7.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式
7.7.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
7.7.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略
7.7.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來趨勢(shì)
第八章 2018-2020年中國社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
8.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
8.1.1 國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
8.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
8.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
8.1.4 社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況
8.2 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)投資潛力分析
8.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式
8.2.2 老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求
8.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
8.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)利用效果
8.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
8.2.6 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望
8.3 社區(qū)老人日間照料中心分析
8.3.1 社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
8.3.2 社區(qū)日間照料中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
8.3.3 國外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.4 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
8.3.5 社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
8.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展存在的問題分析
8.4.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供需錯(cuò)配
8.4.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方式單一
8.4.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)效率較低
8.4.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給不足
8.5 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略分析
8.5.1 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系
8.5.2 加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理
8.5.3 合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
8.5.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才
第九章 2018-2020年養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)目標(biāo)客戶分析
9.1 目標(biāo)客戶消費(fèi)分析
9.1.1 主要消費(fèi)類型
9.1.2 消費(fèi)支出品類
9.1.3 消費(fèi)行為分析
9.2 目標(biāo)客戶消費(fèi)特征
9.2.1 性質(zhì)特征
9.2.2 行為特征
9.2.3 思想特征
9.2.4 質(zhì)量特征
9.2.5 內(nèi)在特征
9.3 目標(biāo)客戶生理特點(diǎn)
9.3.1 呼吸系統(tǒng)的變化
9.3.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化
9.3.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化
9.3.4 空腔臟器的變化
9.3.5 實(shí)質(zhì)臟器的老化
9.3.6 內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化
9.4 目標(biāo)客戶心理特點(diǎn)
9.4.1 惶恐遺棄感
9.4.2 孤獨(dú)寂寞感
9.4.3 焦慮抑郁感
9.4.4 多疑自卑感
第十章 2018-2020年中國養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)分析
10.1 中國養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)綜述
10.1.1 養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長
10.1.2 養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為
10.1.3 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析
10.1.4 養(yǎng)老護(hù)理用品SWOT分析
10.2 成人失禁用品市場(chǎng)分析
10.2.1 成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模
10.2.2 成人失禁用品市場(chǎng)格局
10.2.3 成人失禁用品存在問題
10.2.4 成人失禁用品市場(chǎng)潛力
10.2.5 成人失禁用品前景展望
10.3 老年保健品市場(chǎng)分析
10.3.1 老年保健品市場(chǎng)狀況
10.3.2 老年保健品消費(fèi)調(diào)查
10.3.3 老年保健品發(fā)展建議
10.3.4 老年保健品營銷策略
10.4 助聽器市場(chǎng)分析
10.4.1 助聽器市場(chǎng)特征
10.4.2 助聽器市場(chǎng)規(guī)模
10.4.3 助聽器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
10.4.4 助聽器市場(chǎng)困境
10.4.5 助聽器市場(chǎng)前景
10.5 養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)營銷策略
10.5.1 養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略
10.5.2 養(yǎng)老護(hù)理用品銷售策略
10.5.3 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略
第十一章 2018-2020年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析
11.1 2018-2020年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
11.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模
11.1.2 老年人醫(yī)療保健需求分析
11.1.3 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模
11.1.4 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式
11.1.5 老齡化推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用增長
11.2 老年用藥市場(chǎng)
11.2.1 老齡化推動(dòng)藥品市場(chǎng)擴(kuò)容
11.2.2 老年人用藥市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
11.2.3 抗老年癡呆藥物研發(fā)進(jìn)展
11.2.4 老年人用藥安全亟待關(guān)注
11.2.5 老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊
11.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)
11.3.1 醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
11.3.2 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品
11.3.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模
11.3.4 家用醫(yī)療器械市場(chǎng)機(jī)遇
11.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景
11.4 老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析
11.4.1 老年養(yǎng)生保健
11.4.2 老年康復(fù)管理
11.4.3 老年健康管理
11.4.4 老年健康信息化
第十二章 中國老年長期護(hù)理保險(xiǎn)制度分析
12.1 老年人長期護(hù)理制度模式主要類型
12.1.1 救助制度模式
12.1.2 普享式制度模式
12.1.3 社會(huì)保險(xiǎn)制度模式
12.1.4 商業(yè)保險(xiǎn)制度模式
12.1.5 不同模式對(duì)比分析
12.2 中國老年人長期照護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
12.2.1 建立長期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)
12.2.2 長期護(hù)理保險(xiǎn)制度的研究狀況
12.2.3 長期護(hù)理商業(yè)保險(xiǎn)制度運(yùn)行狀況
12.2.4 我國長期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)啟動(dòng)
12.2.5 長期護(hù)理險(xiǎn)“十三五”前景展望
12.3 中國老年人長期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架
12.3.1 老年長期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營制度
12.3.2 老年長期護(hù)理保險(xiǎn)監(jiān)管制度
12.3.3 老年長期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度
12.3.4 老年長期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施
12.4 中國老年人長期護(hù)理保險(xiǎn)制度發(fā)展的問題
12.4.1 基金占用醫(yī)療保險(xiǎn)基金
12.4.2 長期護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)不完善
12.4.3 產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全
12.4.4 商業(yè)保險(xiǎn)參與的不充分
12.5 中國老年人長期護(hù)理保險(xiǎn)制度發(fā)展的對(duì)策
12.5.1 完善長期護(hù)理保險(xiǎn)籌資機(jī)制
12.5.2 促進(jìn)長期護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展
12.5.3 完善保險(xiǎn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系
12.5.4 提高商業(yè)保險(xiǎn)的參與性
第十三章 中國養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)分析
13.1 中國養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展綜述
13.1.1 各國人才占比
13.1.2 人才市場(chǎng)狀況
13.1.3 人才建設(shè)現(xiàn)狀
13.1.4 市場(chǎng)需求分析
13.1.5 培訓(xùn)模式分析
13.1.6 專業(yè)師資培養(yǎng)
13.2 養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
13.2.1 職業(yè)概況
13.2.2 基本要求
13.2.3 工作要求
13.3 地區(qū)推行養(yǎng)老護(hù)理員就業(yè)補(bǔ)貼
13.3.1 廣州市
13.3.2 鄭州市
13.3.3 石家莊市
13.4 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型”養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)素養(yǎng)分析
13.4.1 專業(yè)知識(shí)要求
13.4.2 心理學(xué)知識(shí)要求
13.4.3 職業(yè)認(rèn)同感培養(yǎng)
13.4.4 職業(yè)素養(yǎng)提升措施
13.5 中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析
13.5.1 專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
13.5.2 專業(yè)人才選用機(jī)制
13.5.3 專業(yè)人才評(píng)價(jià)機(jī)制
13.5.4 專業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制
13.6 養(yǎng)老護(hù)理從業(yè)人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)分析
13.6.1 建設(shè)總體培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
13.6.2 設(shè)置培訓(xùn)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)
13.6.3 完善培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)
13.6.4 健全培訓(xùn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
13.7 養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)市場(chǎng)發(fā)展問題及對(duì)策建議
13.7.1 市場(chǎng)發(fā)展困境
13.7.2 職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
13.7.3 市場(chǎng)發(fā)展策略
第十四章 2018-2020年中國養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃措施
14.1 北京市養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展分析
14.1.1 區(qū)域老齡化情況
14.1.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
14.1.3 市場(chǎng)相關(guān)政策分析
14.1.4 人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
14.1.5 市場(chǎng)發(fā)展前景展望
14.2 上海市養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展分析
14.2.1 區(qū)域老齡化特點(diǎn)
14.2.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
14.2.3 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
14.2.4 人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
14.3 廣州市養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展分析
14.3.1 區(qū)域老齡化特點(diǎn)
14.3.2 養(yǎng)老市場(chǎng)需求
14.3.3 人才隊(duì)伍建設(shè)
14.3.4 主要問題分析
14.3.5 相關(guān)政策建議
14.4 江蘇省養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展分析
14.4.1 區(qū)域老齡化特點(diǎn)
14.4.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
14.4.3 區(qū)域市場(chǎng)分析
14.4.4 市場(chǎng)發(fā)展建議
14.5 其他地區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展分析
14.5.1 貴州省
14.5.2 甘肅省
14.5.3 江西省
14.5.4 內(nèi)蒙古
14.5.5 武漢市
第十五章 2018-2020年國際養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析
15.1 法國歐葆庭集團(tuán)（ORPEA）
15.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2 企業(yè)發(fā)展布局
15.1.3 項(xiàng)目發(fā)展布局
15.1.4 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
15.2 阿美迪斯公司（Amedisys, Inc.）
15.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
15.2.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.2.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.2.5 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.3 Chemed Corp.
15.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
15.3.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.3.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.3.5 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.4 金德里德保�。↘indred Healthcare）
15.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
15.4.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.4.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.4.5 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.5 National HealthCare Corporation
15.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
15.5.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.5.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.5.5 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十六章 2018-2020年中國養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析
16.1 泰康之家投資有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
16.1.3 項(xiàng)目發(fā)展布局
16.2 美好家園養(yǎng)老集團(tuán)有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 企業(yè)發(fā)展布局
16.2.3 項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)
16.3 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 發(fā)展實(shí)力分析
16.3.3 集團(tuán)合作動(dòng)態(tài)
16.3.4 企業(yè)發(fā)展展望
16.3.5 企業(yè)發(fā)展特色
16.4 江西偉涵養(yǎng)老集團(tuán)有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
16.4.4 未來發(fā)展規(guī)劃
第十七章 2020-2024年中國養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)投資潛力分析
17.1 上市公司在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
17.2 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)遇
17.2.1 投資效益可期
17.2.2 產(chǎn)業(yè)機(jī)制升級(jí)
17.2.3 產(chǎn)業(yè)地位上升
17.2.4 鼓勵(lì)民資進(jìn)入
17.2.5 優(yōu)惠政策匯總
17.2.6 項(xiàng)目發(fā)展意見
17.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
17.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
17.3.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
17.3.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
17.3.4 人力資源風(fēng)險(xiǎn)
17.4 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資策略
17.4.1 收費(fèi)適中
17.4.2 手續(xù)齊全
17.4.3 專業(yè)知識(shí)
17.4.4 謹(jǐn)慎選址
17.4.5 用足政策
第十八章 2020-2024年中國養(yǎng)老護(hù)理相關(guān)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
18.1 家政服務(wù)市場(chǎng)
18.1.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
18.1.2 市場(chǎng)需求分析
18.1.3 從業(yè)人員分析
18.1.4 制約因素分析
18.1.5 發(fā)展前景展望
18.2 老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)
18.2.1 市場(chǎng)需求規(guī)模
18.2.2 機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀
18.2.3 相關(guān)政策支持
18.2.4 服務(wù)模式分析
18.2.5 主要存在的問題
18.2.6 服務(wù)體系改善建議
18.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
18.3.1 市場(chǎng)需求分析
18.3.2 市場(chǎng)供給分析
18.3.3 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
18.3.4 運(yùn)營模式分析
18.3.5 盈利模式分析
18.3.6 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
18.4 可穿戴設(shè)備市場(chǎng)
18.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
18.4.2 發(fā)展規(guī)模分析
18.4.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
18.4.4 醫(yī)用領(lǐng)域分析
18.4.5 發(fā)展?jié)摿Ψ治?
第十九章 2020-2024年中國養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
19.1 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望
19.1.1 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景樂觀
19.1.2 養(yǎng)老服務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)
19.1.3 養(yǎng)老服務(wù)需求空間預(yù)測(cè)
19.2 中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
19.2.1 養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
19.2.2 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向
19.2.3 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)政策導(dǎo)向
19.2.4 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好
19.3 2020-2024年中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)預(yù)測(cè)分析
19.3.1 2020-2024年中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)影響因素分析
19.3.2 2020-2024年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》
附錄二：《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的意見》
附錄三：《關(guān)于開展長期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》
圖表目錄
圖表 1959-2018年美國老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?
圖表 1959-2018年英國老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?
圖表 1959-2018年德國老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?
圖表 1959-2018年瑞典老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?
圖表 稅延養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策推進(jìn)
圖表 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對(duì)比
圖表 2018年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 2019年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 社會(huì)服務(wù)基本情況
圖表 社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位
圖表 2011-2018年60歲以上人口占比
圖表 2011-2018年65歲以上人口占比
圖表 養(yǎng)老服務(wù)供需關(guān)系框架
圖表 中國福利社會(huì)化構(gòu)成示意圖
圖表 中國改革開發(fā)前后社會(huì)福利體系比較
圖表 養(yǎng)老服務(wù)供需關(guān)系與服務(wù)資源整合關(guān)系
圖表 老年人主要慢性病患者數(shù)
圖表 失能、半失能老年人占比
圖表 養(yǎng)老護(hù)理企業(yè)圖譜
圖表 養(yǎng)老護(hù)理企業(yè)業(yè)務(wù)布局
圖表 養(yǎng)老護(hù)理企業(yè)業(yè)務(wù)布局-續(xù)
圖表 養(yǎng)老護(hù)理企業(yè)融資狀況
圖表 養(yǎng)老護(hù)理產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表 家庭養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表 居家養(yǎng)老系統(tǒng)構(gòu)成
圖表 養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成因素
圖表 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表 病情評(píng)估表
圖表 日常生活活動(dòng)能力ADL評(píng)分表
圖表 2009-2016年社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量及增長率
圖表 社區(qū)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表 社區(qū)養(yǎng)老照料服務(wù)和活動(dòng)場(chǎng)所的覆蓋率、知曉度、使用率和需求狀況
圖表 居家老年人對(duì)上門照料服務(wù)的覆蓋率、知曉度、使用率和需求狀況
圖表 老年消費(fèi)者主要日常支出分布情況
圖表 老年未來增加支出分布及人數(shù)占比
圖表 老年人消費(fèi)支出分布情況——年齡結(jié)構(gòu)
圖表 老年人疾病診療支出
圖表 老年人營養(yǎng)品支出
圖表 不同性別營養(yǎng)品支出分布情況
圖表 個(gè)人對(duì)健康管理的支付態(tài)度
圖表 老年消費(fèi)者購買決策影響因素
圖表 2013-2018年中國成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表 排名前5位國內(nèi)成人失禁用品生產(chǎn)商和品牌
圖表 世界成人紙尿褲滲透率對(duì)比
圖表 2017-2023年全球成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖
圖表 2009-2018年中國助聽器市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表 2018-2024年助聽器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 2017-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2019年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2016-2018年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 2017-2019年病床使用情況
圖表 阿爾茲海默病藥物的研發(fā)情況臨床II/III期的研究項(xiàng)目所占比例
圖表 使用不同生物標(biāo)志物的II/III期臨床實(shí)驗(yàn)的分布
圖表 新阿爾茲海默病療法臨床II期項(xiàng)目（一）
圖表 新阿爾茲海默病療法臨床II期項(xiàng)目（二）
圖表 新阿爾茲海默病療法臨床II期項(xiàng)目（三）
圖表 新阿爾茲海默病療法臨床II期項(xiàng)目（四）
圖表 新阿爾茲海默病療法臨床III期項(xiàng)目
圖表 藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告涉及患者年齡分布
圖表 各種籌資模式的特征比較
圖表 養(yǎng)老護(hù)理員初級(jí)技能要求
圖表 養(yǎng)老護(hù)理員中級(jí)技能要求
圖表 養(yǎng)老護(hù)理員高級(jí)技能要求
圖表 養(yǎng)老護(hù)理員技師技能要求
圖表 養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比重表
圖表 2017-2018年阿美迪斯綜合收益表
圖表 2018-2019年阿美迪斯綜合收益表
圖表 2019-2020年阿美迪斯綜合收益表
圖表 2017-2018年Chemed Corporation綜合收益表
圖表 2018-2019年Chemed Corporation綜合收益表
圖表 2019-2020年Chemed Corporation綜合收益表
