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2020-2024年中國家政服務行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預測報告
2020-07-07
  • [報告ID] 144606
  • [關鍵詞] 家政服務行業(yè)
  • [報告名稱] 2020-2024年中國家政服務行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/6/6
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報告簡介

家政服務業(yè)是指以家庭為服務對象,由專業(yè)人員進入家庭成員住所提供或以固定場所集中提供對孕產婦、嬰幼兒、老人、病人、殘疾人等的照護以及保潔、烹飪等有償服務,滿足家庭生活照料需求的服務行業(yè)。家政服務業(yè)作為新興產業(yè),對促進就業(yè)、精準脫貧、保障民生具有重要作用。

我國家政服務業(yè)產業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大,連續(xù)保持20%以上的年增長率。2017年中國家政服務業(yè)從業(yè)人數達到2800萬人,年均復合增長率為9.7%。目前,中國家政服務業(yè)需求缺口達1700萬人。2018年,中國家政服務業(yè)從業(yè)人員總量已超過3000萬人。

2018年,中國家政服務業(yè)從業(yè)人員2602萬人,同比增長9.3%。規(guī)模以上家政服務企業(yè)從業(yè)人數達1119萬人,同比增長1.3%;規(guī)模以下家政服務企業(yè)從業(yè)人數為1483萬人,同比增長1.2%。

63.6%的顧客認為家政服務人員的工作質量是影響其選擇的重要因素,家政服務人員的家政服務經驗和家政服務的收費價格緊隨其后,相對不看重其他顧客的評價和家政服務人員的籍貫。

系統(tǒng)監(jiān)測期間“家政”網絡口碑出現波動。平均網絡口碑數據為45.32,整體網絡輿論偏中立,呈現了下降的趨勢。家政服務、家政公司、月嫂、護工、居家養(yǎng)老、上門服務等位主要討論問題。

2018年,經濟較發(fā)達地區(qū)對家政服務業(yè)人員關注度較高,家政服務人員的平均薪資也較高。家政服務人員關注度前十的城市中,家政服務人員薪資最高的城市為北京市,平均薪資為8100元。各個省份中的家政人員工資收入普遍高于該城市的平均收入,換言之,家政服務業(yè)已經成為中等偏高收入的職業(yè)之一,然而,目前中國家政服務行業(yè)的服務水平尚未能與這一薪資匹配,因此,提高家政服務從業(yè)者的專業(yè)技能是行業(yè)發(fā)展的重要保障。超過七成用戶對家政公司服務持中立態(tài)度,但認為特別可靠的群體不足兩成。盡管目前中國家政公司的客戶信賴度較低,但主流觀點是持中立態(tài)度,僅有不足一成用戶明確表示不信賴家政公司,家政公司企業(yè)應當抓住這一行業(yè)契機,盡快提升品牌知名度,率先贏得用戶市場。

一、母嬰護理

隨著居民收入和健康意識的提高,母嬰家庭逐漸傾向于增加母嬰消費,尋求高質量的母嬰消費產品和服務,催生了母嬰護理這一家政服務的行業(yè)藍海。

受計劃生育“優(yōu)生優(yōu)育”思維的影響,伴隨著經濟水平的改善,家庭內部對育兒的關注度提升,育兒理念精細化。媽媽人群的職場參與度提高,育兒任務逐漸向家庭內部其他成員轉移。新生兒父母的工作壓力和精細育兒推動了月嫂、育嬰師等專業(yè)育嬰人群進入家庭,共同分擔育兒任務;而專業(yè)育兒則成為細分領域的大產業(yè)。

2018年,我國母嬰行業(yè)市場規(guī)模突破了30000億元,達到了30196億元,同比增加了16.5%,是2010年的3倍。

二、養(yǎng)老看護

隨著老年人口的不斷攀升,老年產業(yè)的市場規(guī)模不斷擴大;此外,隨著勞動年齡人口的不斷減少、家庭平均戶規(guī)模的縮減,老年撫養(yǎng)比逐步上升;2018年人均可支配收入為28228元,收入的增長使老年的護理問題能夠依托于市場。中國社會的老齡化結構愈發(fā)穩(wěn)固甚至有深度老齡化的發(fā)展趨勢,養(yǎng)老看護服務行業(yè)將隨人口老齡化的加劇而不斷興盛。

養(yǎng)老護理員分為初級、中級、高級和技師四個級別,根據老人的情況不同會相應增減薪酬。因此,相對其他護理人員,養(yǎng)老護理服務人員的工資明顯偏低。在實際操作中,養(yǎng)老護理員勞動強度大,工資待遇低,所以在崗位上工作的大多是40或50歲以上的再就業(yè)人員。

2030年60歲以上人口占比將達25%左右,2050年前后,中國老年人口數占總人口的34.9%,居家養(yǎng)老護理服務會成為未來家政服務業(yè)發(fā)展的潛力市場。

2017年中國家政服務行業(yè)營業(yè)收入達到4400億元,同比增長26.0%,2015-2017三年年均復合增長率為25.9%。預計到2020年中國家政服務業(yè)市場規(guī)模將達到8782億元。

三、趨勢

中國家政服務業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式是連鎖經營,但隨著移動互聯網和大數據等信息技術的發(fā)展和各路資本的涌入,家政O2O市場規(guī)模不斷擴大,出現了一批家政O2O的創(chuàng)業(yè)公司,如51家庭管家、好慷在家和e家潔等。

1、消費升級推動需求不斷增長

中國的家政服務需求集中在城鎮(zhèn)之中,隨著中國城鎮(zhèn)化繼續(xù)推進,中國社會的家庭小型化、人口老齡化和二胎政策的推行,創(chuàng)造了大量家政服務的潛在需求。另一方面,隨著中國人均可支配收入迅速提高,中國國民的消費能力和支付能力變強。消費升級,對家政服務質量的要求也迅速提高,刺激家政行業(yè)自我改革,促進其專業(yè)性和規(guī)范度的提高。

2、家政服務o2o平臺逐步深入

隨著中國移動互聯網和大數據等信息技術的發(fā)展,傳統(tǒng)的家政服務正處于向互聯網轉型的過程中。家政服務o2o平臺的運營模式不僅豐富了中國家政服務業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式(如員工型和平臺型等),通過技術完善服務功能(如GPS定位尋找周邊對接員和大數據智能匹配客戶和家政員等),還利用平臺優(yōu)勢拓展服務內容(如建立從業(yè)人員數據庫進行考核和培訓、開發(fā)家政相關產品的銷售等)。

3、家政服務社區(qū)化,與其他行業(yè)融合漸成趨勢

中國的城鎮(zhèn)家庭大部分居于小區(qū)之中,具有用戶黏性強的特點,家政服務業(yè)行業(yè)特點是輕資產、重人力成本,故未來發(fā)展的方向是最大化勞動力使用效率、節(jié)省服務成本和人工成本,從而促進了家政服務社區(qū)化發(fā)展、并在此基礎上開發(fā)與其他生活服務融合的趨勢(如旅游業(yè)、健康服務和中醫(yī)藥服務等)。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國家政服務行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、家政服務行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國家政服務行業(yè)市場運行的現狀,然后介紹了家政服務行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對家政服務行業(yè)做了重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了中國家政服務行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對家政服務行業(yè)產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國家政服務行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等家政服務。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據,企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計家政服務及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測家政服務。


報告目錄
2020-2024年中國家政服務行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預測報告

第一章 家政服務行業(yè)基本概述
1.1 家政服務行業(yè)定義及分類
1.1.1 家政服務定義
1.1.2 家政服務分類
1.1.3 家政師資格認證
1.2 家政服務行業(yè)特征
1.2.1 微觀屬性
1.2.2 粘稠屬性
1.3 家政服務行業(yè)發(fā)展重要意義
1.3.1 市場地位
1.3.2 社會效益
1.4 家政服務行業(yè)發(fā)展歷程
第二章 國際家政服務行業(yè)發(fā)展狀況及經驗借鑒
2.1 國際家政服務行業(yè)發(fā)展概況
2.2 美國家政服務行業(yè)發(fā)展狀況
2.2.1 美國家政服務市場概況
2.2.2 美國家政服務業(yè)立法保障
2.2.3 對我國家政服務業(yè)的啟示
2.3 日本家政服務行業(yè)發(fā)展狀況
2.3.1 日本家政服務市場概況
2.3.2 日本家政服務企業(yè)案例
2.3.3 日本家政服務發(fā)展舉措
2.4 世界級家政品牌分析
2.4.1 “菲傭”
2.4.2 “英式管家”
第三章 2018-2020年中國家政服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 建設勞務輸出基地
3.1.2 提質擴容政策意見
3.1.3 稅費優(yōu)惠政策公告
3.1.4 信用體系建設意見
3.1.5 家政培訓提升行動
3.1.6 家政服務人員體檢制度
3.1.7 疫情影響下的政策舉措
3.2 經濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經濟概況
3.2.2 固定資產投資
3.2.3 產業(yè)結構優(yōu)化
3.2.4 消費市場特征
3.2.5 宏觀經濟展望
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口結構分析
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
3.3.4 新增就業(yè)人數
3.4 產業(yè)環(huán)境
3.4.1 服務業(yè)運行狀況
3.4.2 區(qū)域服務業(yè)發(fā)展
3.4.3 服務業(yè)發(fā)展特征
3.4.4 服務業(yè)發(fā)展方向
第四章 2018-2020年中國家政服務行業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2018-2020年中國家政服務行業(yè)供需分析
4.1.1 市場供需特點
4.1.2 行業(yè)經營規(guī)模
4.1.3 細分市場規(guī)模
4.1.4 從業(yè)人員數量
4.1.5 從業(yè)人員薪資
4.2 2018-2020年中國家政服務企業(yè)發(fā)展特點
4.2.1 企業(yè)競爭格局
4.2.2 企業(yè)發(fā)展特色
4.2.3 家政公司信譽
4.2.4 典型案例名單
4.3 新冠肺炎疫情影響下家政服務行業(yè)發(fā)展形勢分析
4.3.1 對家政服務業(yè)短期影響
4.3.2 家政企業(yè)復工自救路徑
4.3.3 家政服務人員防控措施
4.4 中國家政服務行業(yè)發(fā)展困境
4.4.1 從業(yè)人員問題
4.4.2 供給不足矛盾
4.4.3 就業(yè)環(huán)境問題
4.4.4 信用體系問題
4.5 中國家政服務行業(yè)發(fā)展對策建議
4.5.1 加強家政服務行業(yè)管理
4.5.2 規(guī)范家政企業(yè)組織運作
4.5.3 建立家政服務供需網絡
4.5.4 拓展家政服務內容
4.5.5 提高從業(yè)人員整體素質
4.5.6 家政信用體系建設建議
第五章 中國家政服務行業(yè)運營模式分析
5.1 中介型家政服務組織
5.1.1 基本發(fā)展概述
5.1.2 商業(yè)模式分析
5.1.3 模式優(yōu)劣特點
5.1.4 典型企業(yè)案例
5.2 員工制家政服務組織
5.2.1 基本發(fā)展概述
5.2.2 商業(yè)模式分析
5.2.3 發(fā)展優(yōu)劣分析
5.2.4 典型企業(yè)案例
5.3 會員制家政服務組織
5.3.1 基本發(fā)展概述
5.3.2 商業(yè)模式分析
5.3.3 模式優(yōu)劣特點
5.3.4 典型企業(yè)案例
5.4 平臺型家政服務企業(yè)
5.4.1 基本發(fā)展概述
5.4.2 商業(yè)模式分析
5.4.3 優(yōu)劣勢分析
5.4.4 典型企業(yè)案例
第六章 2018-2020年中國家政培訓市場發(fā)展分析
6.1 家政培訓基本介紹
6.1.1 家政服務工種特征
6.1.2 家政培訓的必要性
6.1.3 家政培訓的現實意義
6.2 家政從業(yè)人員職業(yè)化分析
6.2.1 家政從業(yè)人員職業(yè)化的內涵
6.2.2 中國家政從業(yè)人員職業(yè)化建設
6.2.3 中國家政從業(yè)人員職業(yè)化問題
6.2.4 家政從業(yè)人員職業(yè)化實現對策
6.3 中國家政培訓市場發(fā)展狀況
6.3.1 企業(yè)人才現狀
6.3.2 培訓需求界定
6.3.3 培訓內容分析
6.3.4 培訓效果評估
6.4 中國家政培訓方法選擇分析
6.4.1 基礎授課法
6.4.2 案例分析法
6.4.3 角色扮演法
6.4.4 工作模擬法
6.4.5 認知學徒制
6.5 中國家政培訓市場存在的問題
6.5.1 家政服務教學問題
6.5.2 家政培訓種類單一
6.5.3 家政培訓內容單一
6.5.4 家政培訓時間不足
6.6 中國家政培訓市場發(fā)展對策建議
6.6.1 完善技能培訓體系
6.6.2 完善人才培養(yǎng)模式
6.6.3 加強頂崗實習管理
第七章 2018-2020年簡單勞務型家政服務市場發(fā)展分析
7.1 職業(yè)保姆
7.1.1 人員資質要求
7.1.2 市場供需現狀
7.1.3 主要問題分析
7.1.4 市場發(fā)展建議
7.1.5 市場前景分析
7.2 鐘點服務
7.2.1 鐘點服務類別
7.2.2 鐘點服務特點
7.2.3 主要問題分析
7.2.4 市場發(fā)展建議
7.3 保潔服務
7.3.1 市場發(fā)展概況
7.3.2 平臺信息化發(fā)展
7.3.3 疫情下職業(yè)風險分析
7.3.4 轉型升級策略
7.4 搬家服務
7.4.1 市場發(fā)展概況
7.4.2 主要問題分析
7.4.3 市場發(fā)展趨勢
7.4.4 市場前景分析
第八章 2018-2020年知識技能型家政服務市場發(fā)展分析
8.1 育嬰師
8.1.1 職業(yè)發(fā)展定位
8.1.2 人員核心素質
8.1.3 市場發(fā)展現狀
8.1.4 主要問題分析
8.1.5 市場發(fā)展對策
8.2 家教
8.2.1 行業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 主要問題分析
8.2.3 市場發(fā)展對策
8.3 護理師
8.3.1 職業(yè)基本概述
8.3.2 市場發(fā)展需求
8.3.3 行業(yè)發(fā)展意義
8.3.4 發(fā)展存在問題
8.3.5 隊伍建設對策
8.4 營養(yǎng)師
8.4.1 職業(yè)基本概述
8.4.2 注冊營養(yǎng)師制度
8.4.3 營養(yǎng)師工作類別
8.4.4 從業(yè)人員的培養(yǎng)
8.4.5 主要存在的問題
8.4.6 人才隊伍的建設
第九章 2018-2020年專家管理型家政服務市場發(fā)展分析
9.1 理財師
9.1.1 職業(yè)基本概述
9.1.2 市場供需現狀
9.1.3 市場機遇與挑戰(zhàn)
9.1.4 市場前景展望
9.2 高級管家
9.2.1 市場發(fā)展歷程
9.2.2 人員資質要求
9.2.3 市場發(fā)展特點
9.2.4 主要問題分析
9.2.5 市場前景分析
第十章 2018-2020年中國家政服務行業(yè)部分區(qū)域發(fā)展狀況及典型案例分析
10.1 北京市
10.1.1 家政服務發(fā)展狀況
10.1.2 家政服務提質擴容
10.1.3 行業(yè)收費優(yōu)惠政策
10.1.4 從業(yè)人員就業(yè)狀況
10.1.5 家政扶貧脫貧進展
10.1.6 家政服務主要問題
10.1.7 家政服務發(fā)展建議
10.2 上海市
10.2.1 家政服務規(guī)范發(fā)展
10.2.2 家政信用體系建設
10.2.3 家政服務條例通過
10.2.4 家政服務主要問題
10.2.5 家政服務發(fā)展建議
10.3 深圳市
10.3.1 行業(yè)發(fā)展背景介紹
10.3.2 家政服務發(fā)展現狀
10.3.3 家政服務管理模式
10.3.4 從業(yè)人員培訓情況
10.3.5 家政服務提質擴容
10.3.6 家政服務主要問題
10.3.7 家政服務發(fā)展建議
10.4 江蘇省
10.4.1 誠信平臺建設基地
10.4.2 家政服務發(fā)展狀況
10.4.3 家政服務規(guī)范發(fā)展
10.4.4 家政誠信體系建設
10.4.5 完善扶持發(fā)展政策
10.5 安徽省
10.5.1 家政信用體系建設
10.5.2 家政服務發(fā)展現狀
10.5.3 糾紛調解中心成立
10.5.4 家政服務持證上崗
10.6 浙江省
10.6.1 家政服務提質擴容
10.6.2 家政人才培養(yǎng)模式
10.6.3 家政服務培訓體系
10.6.4 家政服務發(fā)展經驗
10.6.5 家政服務主要問題
10.6.6 家政服務發(fā)展建議
10.7 四川省
10.7.1 家政服務行動方案
10.7.2 家政服務提質擴容
10.7.3 家政扶貧模式創(chuàng)新
10.7.4 家政服務培訓體系
10.7.5 家政服務規(guī)劃目標
第十一章 2016-2019年中國家政服務行業(yè)重點企業(yè)經營狀況分析
11.1 廈門小羽佳家政股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經營效益分析
11.1.3 業(yè)務經營分析
11.1.4 財務狀況分析
11.1.5 企業(yè)商業(yè)模式
11.1.6 未來前景展望
11.2 湖北木蘭花家政服務股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經營效益分析
11.2.3 業(yè)務經營分析
11.2.4 財務狀況分析
11.2.5 企業(yè)商業(yè)模式
11.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7 未來前景展望
11.3 北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經營效益分析
11.3.3 業(yè)務經營分析
11.3.4 財務狀況分析
11.3.5 企業(yè)商業(yè)模式
11.3.6 未來前景展望
11.4 吉林小棉襖家政集團股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經營效益分析
11.4.3 業(yè)務經營分析
11.4.4 財務狀況分析
11.4.5 企業(yè)商業(yè)模式
11.4.6 未來前景展望
11.5 濟南陽光大姐服務有限責任公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 企業(yè)經營情況
11.5.3 企業(yè)服務項目
11.5.4 企業(yè)運作模式
11.5.5 企業(yè)標準化發(fā)展
第十二章 中國家政服務企業(yè)項目典型案例分析
12.1 “互聯網+”家政服務
12.1.1 內蒙古興安家政服務有限公司
12.1.2 上海市悅管家網絡科技有限公司
12.1.3 江蘇斑馬軟件技術有限公司
12.1.4 浙江省三替集團有限公司
12.1.5 廈門好慷家政服務有限公司
12.1.6 深圳市深家網絡信息服務有限公司
12.2 “家政+”業(yè)態(tài)融合發(fā)展
12.2.1 北京市愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司
12.2.2 河北省老年紅養(yǎng)老服務有限公司
12.2.3 武漢市友緣家政服務有限公司
12.2.4 天津五八到家生活服務有限公司(58到家)
12.2.5 湖南萬眾和社區(qū)服務管理有限公司
12.3 家政服務模式創(chuàng)新
12.3.1 宏舜聯合物業(yè)管理服務集團
12.3.2 天津市濱海新區(qū)“小當家”家政公司
12.3.3 哈爾濱愛月寶母嬰服務有限公司
12.3.4 山西省紅馬甲集團股份有限公司
12.3.5 江蘇省九如城集團
12.4 提升家政人才培養(yǎng)
12.4.1 北京市易盟天地信息技術股份有限公司
12.4.2 吉林小棉襖家政集團股份有限公司
12.4.3 上海市富宇家庭服務有限公司
12.4.4 合肥安心家政服務有限公司
12.4.5 鄭州陽光家政服務有限責任公司
12.5 推進家政服務標準建設
12.5.1 長春市天瑞英杰家政服務有限公司
12.5.2 江蘇省常州市枝秀家政公司
12.5.3 安徽省大海家政公司
12.5.4 福建省廈門市小羽佳家政公司
12.5.5 濟南陽光大姐服務有限責任公司
第十三章 中國家政服務行業(yè)投資機會分析及風險預警
13.1 家政服務行業(yè)投資機會
13.1.1 政策體系日趨完善
13.1.2 市場發(fā)展條件成熟
13.1.3 規(guī)范化建設持續(xù)推進
13.2 家政服務行業(yè)投資風險
13.2.1 人員流動風險
13.2.2 公司管理風險
13.2.3 公司經營風險
13.2.4 服務能力風險
13.3 家政服務行業(yè)投資建議
13.3.1 員工培訓方面
13.3.2 企業(yè)管理方面
13.3.3 政府監(jiān)督方面
第十四章 2020-2024年中國家政服務行業(yè)前景預測
14.1 中國家政服務行業(yè)前景分析
14.1.1 市場發(fā)展?jié)摿?
14.1.2 市場需求空間
14.1.3 融合發(fā)展前景
14.2 中國家政服務行業(yè)發(fā)展趨勢
14.2.1 家政服務社會化
14.2.2 家政服務市場化
14.2.3 家政服務規(guī)范化
14.2.4 家政服務職業(yè)化
14.2.5 家政服務智能化
14.2.6 家政服務品牌化
14.2.7 家政服務跨界融合
14.3  2020-2024年中國家政服務行業(yè)預測分析
14.3.1 2020-2024年中國家政服務行業(yè)影響因素分析
14.3.2 2020-2024年中國家政服務行業(yè)市場規(guī)模預測
14.3.3 2020-2024年中國家政服務行業(yè)從業(yè)人數預測

圖表目錄

圖表1 中國家政服務業(yè)發(fā)展歷程
圖表2 家政勞務輸出基地名單
圖表3 2015-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表4 2015-2019年三次產業(yè)增加值占國內生產總值比重
圖表5 2019年三次產業(yè)投資占固定資產投資(不含農戶)比重
圖表6 2019年分行業(yè)固定資產投資(不含農戶)增長速度
圖表7 2019年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表8 2014-2019年中國總人口數
圖表9 2019年年末人口數及其構成
圖表10 2015-2019年常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表11 2014-2019年60周歲及以上老年人口及其占全國總人口比重
圖表12 2019年全國居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表13 中國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展階段
圖表14 2015-2019年常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表15 2015-2019年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數
圖表16 2015-2019年中國服務業(yè)增加值及其增長速度
圖表17 2012-2018年中國家政服務市場規(guī)模
圖表18 中國家政服務行業(yè)細分規(guī)模
圖表19 2015-2018年中國家政服務業(yè)從業(yè)人員數量
圖表20 2018年中國家政服務人員關注度TOP10城市及平均薪資
圖表21 2012-2018年中國家政服務企業(yè)數量
圖表22 2012-2018年家政服務新三板上市公司營收情況
圖表23 2019年中國家政公司的客戶信賴度
圖表24 家政服務業(yè)顧客決策影響因素
圖表25 員工型家政服務商業(yè)模式:B2C直營型
圖表26 蘇寧幫客發(fā)展歷程
圖表27 蘇寧幫客服務分析
圖表28 蘇寧幫客五力模型分析
圖表29 中國家政服務業(yè)產業(yè)鏈
圖表30 平臺型家政服務業(yè)商業(yè)模式:C2C模式
圖表31 平臺型家政服務業(yè)商業(yè)模式:B2P2C
圖表32 平臺型家政服務業(yè)商業(yè)模式:混合模式
圖表33 員工型與平臺型家政服務企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析
圖表34 e家潔服務
圖表35 e家潔商業(yè)模式分析
圖表36 e家潔家政服務競品分析
圖表37 58到家商業(yè)模式
圖表38 家庭服務業(yè)管理模式占比
圖表39 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表40 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表41 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司凈利潤及增速
圖表42 2017-2018年廈門小羽佳家政股份有限公司主營業(yè)務分產品
圖表43 2017-2018年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)收入分地區(qū)
圖表44 2018-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)收入
圖表45 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表46 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司凈資產收益率
圖表47 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司短期償債能力指標
圖表48 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司資產負債率水平
圖表49 2016-2019年廈門小羽佳家政股份有限公司運營能力指標
圖表50 2016-2019年湖北木蘭花家政服務股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表51 2016-2019年湖北木蘭花家政服務股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表52 2016-2019年湖北木蘭花家政服務股份有限公司凈利潤及增速
圖表53 2017-2018年湖北木蘭花家政服務股份有限公司營業(yè)收入分產品
圖表54 2018-2019年湖北木蘭花家政服務股份有限公司營業(yè)收入
圖表55 2016-2019年湖北木蘭花家政服務股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表56 2016-2019年湖北木蘭花家政服務股份有限公司凈資產收益率
圖表57 2016-2019年湖北木蘭花家政服務股份有限公司短期償債能力指標
圖表58 2016-2019年湖北木蘭花家政服務股份有限公司資產負債率水平
圖表59 2016-2019年湖北木蘭花家政服務股份有限公司運營能力指標
圖表60 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表61 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表62 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司凈利潤及增速
圖表63 2017-2018年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司主營業(yè)務分產品
圖表64 2018-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)
圖表65 2018-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司主營業(yè)務分產品
圖表66 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表67 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司凈資產收益率
圖表68 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司短期償債能力指標
圖表69 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司資產負債率水平
圖表70 2016-2019年北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司運營能力指標
圖表71 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表72 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表73 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表74 2017-2018年吉林小棉襖家政集團股份有限公司營業(yè)收入分產品
圖表75 2018-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司營業(yè)收入
圖表76 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表77 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司凈資產收益率
圖表78 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表79 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司資產負債率水平
圖表80 2016-2019年吉林小棉襖家政集團股份有限公司運營能力指標
圖表81 悅管家悅姐星級成長體系
圖表82 悅管家管理端系統(tǒng)
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