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2020-2024年中國全域旅游行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預測報告
2020-07-07
  • [報告ID] 144639
  • [關鍵詞] 全域旅游行業(yè)
  • [報告名稱] 2020-2024年中國全域旅游行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預測報告
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  • [完成日期] 2020/7/7
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報告簡介

1、全域旅游分布與游熱點區(qū)域基本符合

2019年,政府工作報告提出“發(fā)展全域旅游,壯大旅游產(chǎn)業(yè)”。國家與地方政策、良好的經(jīng)濟環(huán)境、社會觀念和社會結(jié)構的改變以及技術共同推動全域旅游的發(fā)展。目前我國全域旅游取得顯著效果,2019年我國旅游收入與接待游客數(shù)量均得到快速增長,2018年,旅游業(yè)對我國GDP貢獻達9.94萬億元,中國旅游業(yè)對全球GDP的綜合貢獻高達10.3566萬億元。

全域旅游已成為國家戰(zhàn)略,全國上下形成了特色突出、百花齊放的全域旅游創(chuàng)建格局。不論是中央層面,還是國家旅游局,都對全域旅游工作表達了充分肯定,提出了行動指導。從中央、李金早局長、國家旅游局層面對全域旅游最新政策進行了介紹,對全域旅游示范區(qū)的評定及驗收標準以及全國旅游的發(fā)展現(xiàn)狀進行了解讀。目前,全國已確定500個全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位,全域旅游已成為國家重點戰(zhàn)略,是推動國家經(jīng)濟增長的新動力。

從空間上來看,全域旅游主要集中分布在東部沿海地區(qū)、中部地區(qū)和西部的四川、云南、新疆等地區(qū),與我國旅游熱點區(qū)域基本符合。其中,東部地區(qū)132家,平均每省約13家,總面積19.4萬平方公里,總?cè)丝?341萬。中部地區(qū)142家,平均每省約12家,總面積27.6萬平方公里,總?cè)丝?727萬;西部部地區(qū)170家,平均每省約14家,總面積107萬平方公里,總?cè)丝?082萬;東北地區(qū)56家,平均每省約9家,總面積30萬平方公里,總?cè)丝?708萬。

2、全域旅游發(fā)展進程及經(jīng)營效益

全域旅游首次由國家旅游局局長李金在2015年8月中下旬舉辦的全國旅游工作研討班上作為全國戰(zhàn)略提出。2016年其進一步完善了全域旅游的定義。目前,全國大規(guī)模試點推進全域旅游項目,從我國全域旅游的發(fā)展歷程來看,主要包括三個階段:

根據(jù)旅游局發(fā)布的《2017全域旅游發(fā)展報告》顯示,2016年,500家國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位共接待國內(nèi)外游客18億人次,約占全國旅游人數(shù)的40.5%,同比增長20%,全域旅游總收入1.76萬億元人民幣,同比增長28%。接待過夜的國內(nèi)外游客7.3億人次,占接待總?cè)藬?shù)的40%,同比增長21%。旅游業(yè)增加值占GDP比重均值為21.5%,一些旅游業(yè)發(fā)達的創(chuàng)建單位甚至高達40%以上。2018年全域旅游人數(shù)達22.43億人數(shù)左右,全域旅游總收入為2.41萬億元。

3、全域旅游推動旅游消費 中國旅游業(yè)貢獻位居世界第二

隨著從中央到地方,多項有關全域旅游扶持政策、新舉措密集落地,旅游消費的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。發(fā)展全域旅游,推進旅游發(fā)展全域化、旅游供給品質(zhì)化、旅游治理規(guī)范化、旅游效益最大化,已成為當前旅游業(yè)發(fā)展的重要趨勢。2018年旅游業(yè)對中國GDP的綜合貢獻為9.94萬億元,占國內(nèi)GDP總量的11.0%;國內(nèi)旅游人數(shù)達到55.39億人次。2019年,國內(nèi)旅游人數(shù)達60.6億人次左右,同比增長9.41%。成為全球最大的國內(nèi)旅游市場。

根據(jù)世界旅游及旅行理事會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2018年中國旅游業(yè)對全球GDP的綜合貢獻高達10.3566萬億元(15090億美元),綜合貢獻仍居世界第二位。

4、全域旅游促進產(chǎn)業(yè)融合 旅游業(yè)態(tài)全面升級

在各省市全域旅游規(guī)劃頂層設計下,旅游不斷與農(nóng)業(yè)、交通、教育、工業(yè)、健康、冰雪等行業(yè)跨界融合,紅色旅游、田園綜合體、鄉(xiāng)村旅游、溫泉旅游、康養(yǎng)旅游、冰雪旅游等旅游新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品的競相發(fā)展,也促使旅游的內(nèi)涵和外延不斷擴大,旅游業(yè)態(tài)全面升級。

據(jù)統(tǒng)計,2018至2019冰雪季中國冰雪旅游人數(shù)達到2.24億人次,冰雪旅游收入約為3860億元;2018年溫泉旅游總收入約為2493億,全年接待總?cè)舜渭s為7.85億人次;鄉(xiāng)村旅游2019年接待人次超32億,營業(yè)收入超過8500億元;紅色旅游2018年出游達6.6億人次,占全國國內(nèi)旅游總?cè)舜蔚?1.92%,收入達4257.78億元,占同期全國國內(nèi)旅游總收入的7.13%。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國全域旅游行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、全域旅游行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國全域旅游行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了全域旅游行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對全域旅游行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國全域旅游行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對全域旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國全域旅游行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等全域旅游。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計全域旅游及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測全域旅游。


報告目錄
2020-2024年中國全域旅游行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預測報告

第一章 全域旅游相關概述
1.1 全域旅游發(fā)展概念及內(nèi)涵分析
1.1.1 概念界定
1.1.2 支撐基礎
1.1.3 發(fā)展架構
1.1.4 發(fā)展動力
1.1.5 價值目標
1.2 全域旅游發(fā)展特征分析
1.2.1 本質(zhì)特征
1.2.2 基本特征
1.2.3 系統(tǒng)特征
1.3 全域旅游發(fā)展優(yōu)勢分析
1.3.1 景區(qū)覆蓋優(yōu)勢
1.3.2 旅游季節(jié)優(yōu)勢
1.3.3 要素發(fā)展優(yōu)勢
1.3.4 產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢
1.3.5 組合營銷優(yōu)勢
第二章 2018-2020年中國全域旅游發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 中國宏觀經(jīng)濟概況
2.1.2 共享經(jīng)濟助力全域旅游
2.1.3 全域旅游給經(jīng)濟帶來的影響
2.1.4 全域旅游經(jīng)濟建設路徑
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 全域旅游備受關注
2.2.2 全域旅游上升國家戰(zhàn)略
2.2.3 全域旅游發(fā)展中政府主導作用
2.2.4 創(chuàng)新政策供給助力全域旅游
2.2.5 導游體制改革助推全域旅游
2.2.6 全域旅游相關政策解讀
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口規(guī)模與結(jié)構
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 社會消費規(guī)模
2.3.4 居民消費水平
2.3.5 消費市場特征
2.3.6 全民旅游意識
2.4 資源環(huán)境
第三章 2018-2020年中國全域旅游發(fā)展狀況綜合分析
3.1 中國推進全域旅游發(fā)展的意義
3.1.1 以全域旅游促進全面發(fā)展
3.1.2 全域旅游破解假日難題
3.1.3 全域旅游豐富旅游供給
3.1.4 發(fā)展全域旅游的其他意義
3.2 中國全域旅游發(fā)展綜述
3.2.1 全域旅游國際經(jīng)驗
3.2.2 全域旅游發(fā)展背景
3.2.3 全域旅游發(fā)展理念
3.2.4 全域旅游發(fā)展歷程
3.3 中國全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 全域旅游行動迅速
3.3.2 全域旅游亮點紛呈
3.3.3 全域旅游成效初現(xiàn)
3.4 中國全域旅游目的地分析
3.4.1 全域旅游目的地類型
3.4.2 全域旅游目的地開發(fā)模式
3.4.3 全域旅游目的地營銷分析
3.5 中國全域旅游典型發(fā)展模式分析
3.5.1 龍頭景區(qū)帶動型
3.5.2 城市全域輻射型
3.5.3 全域景區(qū)發(fā)展型
3.5.4 特色資源驅(qū)動型
3.5.5 產(chǎn)業(yè)深度融合型
3.6 中國全域旅游的空間與用地管理分析
3.6.1 全域旅游的空間與用地背景
3.6.2 全域旅游的空間管理
3.6.3 全域旅游的用地思考
第四章 全域旅游時代中國旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
4.1 中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 旅游業(yè)發(fā)展成就分析
4.1.2 旅游業(yè)市場規(guī)模分析
4.1.3 旅游業(yè)供給改革分析
4.1.4 旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級狀況
4.2 中國旅游業(yè)面臨的問題分析
4.2.1 旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.2.2 旅游業(yè)發(fā)展中存在的問題
4.2.3 旅游資源產(chǎn)權問題分析
4.2.4 旅游業(yè)國際競爭力不足
4.3 中國旅游業(yè)發(fā)展的對策
4.3.1 旅游業(yè)發(fā)展的措施
4.3.2 旅游業(yè)快速發(fā)展策略
4.3.3 應構建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權制度
4.3.4 旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
4.4 基于全域旅游理念的中國旅游發(fā)展新模式
4.4.1 旅游供給模式
4.4.2 旅游需求模式
4.4.3 旅游開放模式
4.5 全域旅游時代旅游業(yè)的發(fā)展方向
4.5.1 現(xiàn)代化發(fā)展
4.5.2 集約化發(fā)展
4.5.3 品質(zhì)化發(fā)展
4.5.4 國際化發(fā)展
第五章 全域旅游背景下旅游細分行業(yè)發(fā)展分析
5.1 全域旅游背景下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展分析
5.1.1 鄉(xiāng)村旅游的概念
5.1.2 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展瓶頸分析
5.1.4 鄉(xiāng)村旅游全域發(fā)展必要性
5.1.5 鄉(xiāng)村旅游全域化發(fā)展模式分析
5.1.6 全域旅游下鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
5.2 全域旅游背景下養(yǎng)老旅游發(fā)展分析
5.2.1 養(yǎng)老旅游的概念
5.2.2 養(yǎng)老旅游發(fā)展狀況
5.2.3 全域旅游模式對養(yǎng)老旅游的影響
5.2.4 全域旅游模式下養(yǎng)老旅游發(fā)展路徑
5.3 全域旅游背景下古城旅游開發(fā)狀況
5.3.1 古城旅游概念特征
5.3.2 古城旅游發(fā)展歷程
5.3.3 古城旅游開發(fā)現(xiàn)狀
5.3.4 全域旅游背景下古城旅游開發(fā)關鍵
5.3.5 全域旅游背景下古城旅游發(fā)展案例
5.4 全域旅游背景下其他細分市場發(fā)展分析
5.4.1 紅色旅游
5.4.2 溫泉旅游
5.4.3 冰雪旅游
5.4.4 體育旅游
第六章 中國全域旅游示范區(qū)建設分析
6.1 全域旅游示范區(qū)的創(chuàng)建
6.1.1 考核體系
6.1.2 基本標準
6.1.3 適配條件
6.1.4 對接要求
6.1.5 注意事項
6.2 全域旅游示范區(qū)發(fā)展狀況
6.2.1 示范區(qū)名單
6.2.2 示范區(qū)發(fā)展成果
6.2.3 示范區(qū)應注意的問題
6.3 省級全域旅游示范區(qū)經(jīng)驗借鑒
6.3.1 海南省
6.3.2 寧夏回族自治區(qū)
6.4 市級全域旅游示范區(qū)經(jīng)驗借鑒
6.4.1 云南麗江市
6.4.2 江蘇南京市
6.4.3 河北張家口市
6.4.4 湖南張家界市
6.4.5 山西省晉中市
6.5 區(qū)縣級全域旅游示范區(qū)經(jīng)驗借鑒
6.5.1 北京懷柔區(qū)
6.5.2 上海松江區(qū)
6.5.3 浙江天臺縣
6.5.4 重慶奉節(jié)縣
6.5.5 廣西陽朔縣
6.5.6 甘肅武山縣
第七章 全域旅游區(qū)域發(fā)展案例分析
7.1 全域旅游下傳統(tǒng)旅游目的地的發(fā)展路徑——以黃山市為例
7.1.1 傳統(tǒng)旅游目的地的概念
7.1.2 傳統(tǒng)旅游地現(xiàn)狀及問題
7.1.3 黃山市發(fā)展全域旅游的必然性
7.1.4 黃山市發(fā)展全域旅游的現(xiàn)實基礎
7.1.5 黃山市發(fā)展全域旅游的機遇及路徑
7.2 全域旅游下縣域旅游發(fā)展分析——以安徽省霍山縣為例
7.2.1 縣域旅游概念闡述
7.2.2 全域旅游下縣域旅游發(fā)展分析
7.2.3 霍山縣全域旅游發(fā)展建議
7.3 全域旅游視角下海島旅游開發(fā)分析——以舟山市為例
7.3.1 海島旅游可持續(xù)發(fā)展分析
7.3.2 海島旅游市場營銷狀況
7.3.3 舟山市海島旅游開發(fā)概況
7.3.4 舟山市開發(fā)全域旅游的必要性與可行性
7.3.5 “全域旅游”理念下舟山市海島旅游開發(fā)對策
7.4 少數(shù)民族地區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以甘孜藏族自治州為例
7.4.1 甘孜州發(fā)展全域旅游的資源優(yōu)勢
7.4.2 甘孜州旅游發(fā)展的主要成就
7.4.3 甘孜州旅游發(fā)展中存在的問題
7.4.4 甘孜州發(fā)展全域旅游的建議
7.5 丘陵地區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以南充市高坪區(qū)為例
7.5.1 丘陵地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.2 丘陵地區(qū)全域旅游發(fā)展優(yōu)勢
7.5.3 高坪區(qū)全域旅游發(fā)展對策
7.6 縣級行政區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以浙江省象山縣為例
7.6.1 象山全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.2 象山縣全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.3 象山全域旅游發(fā)展優(yōu)劣勢
7.6.4 象山全域旅游的發(fā)展路徑
第八章 2018-2020年全域旅游關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.1 酒店業(yè)
8.1.1 酒店行業(yè)現(xiàn)狀特征
8.1.2 全域旅游時代經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
8.1.3 全域旅游時代景區(qū)酒店主要困境
8.1.4 全域旅游時代酒店業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略
8.2 民宿業(yè)
8.2.1 民宿行業(yè)特性分析
8.2.2 民宿行業(yè)數(shù)量及分布
8.2.3 民宿行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
8.2.4 全域旅游理念下民宿行業(yè)發(fā)展案例
8.3 餐飲業(yè)
8.3.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.3.2 行業(yè)經(jīng)營分析
8.3.3 餐飲業(yè)發(fā)展機遇
8.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展格局
8.3.5 全域旅游下特色餐飲發(fā)展案例
8.4 基礎設施建設
8.4.1 基礎設施建設現(xiàn)狀分析
8.4.2 優(yōu)化交通體系推進全域旅游
8.4.3 全域旅游設施建設思維導向
8.4.4 全域旅游設施建設提升路徑
8.4.5 PPP模式下的旅游設施建設
第九章 全域旅游融合發(fā)展分析
9.1 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展分析
9.1.1 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展的意義
9.1.2 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合需注意的問題
9.1.3 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展路徑
9.1.4 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展建議
9.2 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合發(fā)展分析
9.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的旅游大數(shù)據(jù)變革
9.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式內(nèi)容
9.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式的示范效應
9.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式建設需要注意的問題
9.3 客棧與全域旅游融合發(fā)展分析
9.3.1 客棧與全域旅游融合的可能性
9.3.2 與全域旅游融合下客棧發(fā)展的模式定位
9.3.3 客棧與全域旅游融合定位驅(qū)動下的重點問題
9.3.4 客棧與全域旅游融合的路徑構建
第十章 2016-2019年上市公司全域旅游規(guī)劃布局分析
10.1 全域旅游背景下旅游企業(yè)管理分析
10.1.1 旅游企業(yè)管理基本特點
10.1.2 全域旅游對企業(yè)旅游管理的影響
10.1.3 全域旅游背景下旅游企業(yè)的創(chuàng)新探索
10.2 華僑城
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.1.4 財務狀況分析
10.1.5 核心競爭力分析
10.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7 未來前景展望
10.3 云南旅游
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.3.4 財務狀況分析
10.3.5 核心競爭力分析
10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7 未來前景展望
10.4 黃山旅游
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.4.4 財務狀況分析
10.4.5 核心競爭力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7 未來前景展望
10.5 桂林旅游
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.5.4 財務狀況分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 未來前景展望
10.6 北部灣旅
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營效益分析
10.6.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.6.4 財務狀況分析
10.6.5 核心競爭力分析
10.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7 未來前景展望
10.7 宋城演藝
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經(jīng)營效益分析
10.7.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.7.4 財務狀況分析
10.7.5 核心競爭力分析
10.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.7 未來前景展望
第十一章 全域旅游投資潛力分析
11.1 旅游業(yè)投資狀況分析
11.1.1 總體投資規(guī)模
11.1.2 主要投資特點
11.1.3 熱點投資領域
11.1.4 行業(yè)投資趨勢
11.2 全域旅游投資邏輯
11.2.1 以需求為導向
11.2.2 堅定“旅游+”原則
11.2.3 要求創(chuàng)新投資
11.3 全域旅游ppp項目投融資分析
11.3.1 全域旅游PPP模式投融資要點
11.3.2 全域旅游PPP項目投融資原則
11.4 全域旅游投資機遇

附錄
附錄一:《關于促進全域旅游發(fā)展的指導意見》
附錄二:《國家全域旅游示范區(qū)驗收、認定和管理實施辦法(試行)》
附錄三:《國家全域旅游示范區(qū)驗收標準(試行)》

圖表目錄
圖表 全域旅游發(fā)展動力系統(tǒng)
圖表 全域旅游系統(tǒng)特征
圖表 20124-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2014-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表 2017-2018年全域旅游論文發(fā)表數(shù)量
圖表 全域旅游示范區(qū)主要考核指標
圖表 全域旅游示范區(qū)申請程序
圖表 全域旅游示范區(qū)基本要求
圖表 全域旅游示范區(qū)驗收標準
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程(申報)
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程(創(chuàng)建)
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程(驗收)
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程(管理)
圖表 全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建目標
圖表 2018年年末人口數(shù)量及構成
圖表 2014-2019年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表 2018年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2017-20178年中國社會消費品零售總額同比增速
圖表 2018年中國居民人均消費支出及構成
圖表 2015-2019年中國人均可支配收入及旅游人次
圖表 2017-2019年旅游業(yè)投資狀況
圖表 全域旅游發(fā)展的時代背景
圖表 “旅游+”理念圖示
圖表 互聯(lián)網(wǎng)作用于旅游的七個層面
圖表 互聯(lián)網(wǎng)+旅游理念示意圖
圖表 全域旅游發(fā)展歷程
圖表 全域旅游示范區(qū)的地域分布情況
圖表 全域旅游政策框架
圖表 2018年全國及創(chuàng)建單位旅游人次及收入
圖表 “全域旅游”目的地營銷實施主體互動關系圖
圖表 2018年國內(nèi)旅游人數(shù)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民占比
圖表 全域旅游發(fā)展模式
圖表 養(yǎng)老旅游目的地的市場化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
圖表 國內(nèi)知名古城開發(fā)現(xiàn)狀一覽表
圖表 古城旅游產(chǎn)品類型
圖表 古城旅游政府投資投資為主導案例
圖表 古城旅游多元化投融資案例
圖表 日本•奈良古城基本介紹
圖表 麗江古城發(fā)展歷程
圖表 麗江古城功能結(jié)構
圖表 大研古鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)構成
圖表 束河古鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)構成
圖表 白沙古鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)構成
圖表 麗江古城運營管理模式
圖表 麗江古城開發(fā)隱憂
圖表 鳳凰古城基本概況
圖表 鳳凰古城游覽圖
圖表 鳳凰古城商業(yè)業(yè)態(tài)配比(按商鋪面積)
圖表 鳳凰古城商業(yè)業(yè)態(tài)配比(按商鋪數(shù)量)
圖表 鳳凰古城盈利模式
圖表 2017-2019年鳳凰古城游客量及增長趨勢
圖表 2017-2019年鳳凰古城旅游收入和門票收入對比
圖表 閬中古城發(fā)展歷程
圖表 閬中古城運營管理狀況
圖表 2014-2018年閬中古城游客量及門票收入情況
圖表 四大古城游客量、收入及人均消費對比
圖表 全國全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建名錄
圖表 2003-2018年黃山市國內(nèi)外游客接待量
圖表 2009-2018年舟山市旅游接待人數(shù)及增長速度
圖表 2009-2018年舟山市旅游總收入及增長速度
圖表 舟山市海島資源一覽表
圖表 “十三五”期間甘孜州旅游收入及人數(shù)統(tǒng)計表
圖表 象山縣主要旅游發(fā)展指標情況
圖表 象山縣旅游接待人次
圖表 象山縣旅游經(jīng)濟綜合收入
圖表 2018年全國星級酒店數(shù)量結(jié)構圖
圖表 全域旅游四項核心載體
圖表 顧客滿意模型
圖表 2018年國內(nèi)民宿數(shù)量前十名省份
圖表 2018年國內(nèi)民宿城市關注度Top10
圖表 2018年國內(nèi)熱門旅游城市民宿數(shù)量
圖表 2019年國內(nèi)民宿客棧注冊數(shù)量分析
圖表 2018年主要省市餐飲市場發(fā)展情況
圖表 2018年主要省市餐飲市場發(fā)展情況
圖表 2014-2019年全國鐵路營業(yè)里程
圖表 2014-2019年全國公路總里程及公路密度
圖表 2018年全國各技術等級公路里程構成
圖表 2014-2019年全國內(nèi)河航道通航里程
圖表 2018年全國港口萬噸級及以上泊位
圖表 全域旅游拉動特色小鎮(zhèn)綜合效益
圖表 江西省旅游收入數(shù)據(jù)
圖表 2018年江西省各地市旅游數(shù)據(jù)比率
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)
圖表 2018年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2016-2019年深圳華僑城股份有限公司運營能力指標
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年云南旅游股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)
圖表 2018年云南旅游股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2016-2019年云南旅游股份有限公司運營能力指標
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)
圖表 2018年黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2016-2019年黃山旅游發(fā)展股份有限公司運營能力指標
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