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2020-2024年中國新零售行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報(bào)告
2020-07-09
  • [報(bào)告ID] 144769
  • [關(guān)鍵詞] 新零售行業(yè)分析
  • [報(bào)告名稱] 2020-2024年中國新零售行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/7/7
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報(bào)告簡介

零售增速疲軟線上線下融合成為新的發(fā)展趨勢

2011-2019年,我國社會消費(fèi)品零售總額不斷增長,2019年,社會消費(fèi)品零售總額411649億元,比上年名義增長8.0%。受到疫情的影響,2020年1-5月份,社會消費(fèi)品零售總額138730億元,同比名義下降13.5%。整體來看社會消費(fèi)品零售總額的增速在近兩年出現(xiàn)疲軟的態(tài)勢。

相較于百貨、超市等實(shí)體零售,電子商務(wù)近年來呈快速增長態(tài)勢,對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)造成巨大沖擊,顧客“分流”現(xiàn)象嚴(yán)重。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2019年,全國實(shí)物商品網(wǎng)上零售額106324億元,比上年增長19.5%。在線上零售增速放緩的情況下,對線下零售的沖擊仍未消除。

線上線下零售從之前的割裂敵對走向融合共贏,是大勢所趨。目前,零售業(yè)的競爭打的是綜合牌。線上線下結(jié)合包括支付、物流、倉儲、售后等等,如果企業(yè)綜合的牌打得好,競爭優(yōu)勢會更加明顯。

2018-2019年網(wǎng)民對于“雙11”回歸理性消費(fèi),從歷年“雙11”主題的變化,可以洞察到傳統(tǒng)零售和電商企業(yè)從割裂到融合再到共贏,這也反映了中國消費(fèi)的變遷與升級。

我國新零售起步晚但發(fā)展強(qiáng)勁

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,“新零售”在全球悄然興起,早在21世紀(jì)初,沃爾瑪、亞馬遜等企業(yè)便對此有所布局。我國“新零售”起步于2016年,多家實(shí)體零售企業(yè)開始嘗試接入美團(tuán),餓了么,門店開始使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改裝,電商也紛紛試水線下門店,同時(shí)購物中心和便利店進(jìn)入高速增長期。

就目前情況來看,我國新零售仍然處于市場發(fā)展初期,但增速強(qiáng)勁。根據(jù)易觀分析調(diào)研,2017-2019年新零售行業(yè)年均復(fù)合增長率高達(dá)115%,預(yù)計(jì)2022年新零售市場規(guī)模有望突破1.8萬億元。

同時(shí),在“新零售”大規(guī)模擴(kuò)張的過程中,也出現(xiàn)了2018年底開始的短暫降溫,融資數(shù)量出現(xiàn)明顯的滑落,2019年盒馬出現(xiàn)了歷史上的首次關(guān)店,這些都表明如何促使“新零售”在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下更好地落地和應(yīng)用,是行業(yè)能否順利進(jìn)入深耕區(qū)的關(guān)鍵。

競爭格局呈現(xiàn)兩超多強(qiáng)阿里和騰訊布局各有亮點(diǎn)

就目前情況而言,新零售領(lǐng)域競爭格局呈現(xiàn)兩超多強(qiáng)的局面:兩超指阿里和騰訊,多強(qiáng)則是指其余探索新零售模式的企業(yè)。騰訊和阿里的在新型零售方向的布局思維有顯著的不同——阿里更希望用自己的資源來引領(lǐng)改造,而騰訊則是做鏈接,提升效率。

阿里巴巴新零售的投資布局主要有三類:物流、銷售端(即銷售、支付和消費(fèi)環(huán)節(jié))、零售科技(大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等應(yīng)用支撐)。通過投資了大潤發(fā)、華聯(lián)超市等線下商超巨頭和收購餓了么并將其與口碑整合,其總體的布局思路為:線下由點(diǎn)及面再到空間一體化進(jìn)行布局,獲取線下流量,向線上導(dǎo)流,同時(shí)利用線上優(yōu)勢資源反哺線下,形成互補(bǔ)和融合——其本質(zhì)在于以客戶為中心,打造平臺,提升用戶體驗(yàn)。

騰訊在“新零售”的布局核心在通過連接提升效率上面,通過微信公眾平臺、微信支付、小程序等產(chǎn)品使得生產(chǎn)-銷售-消費(fèi)者之間信息透明程度更高。2017 年開始,騰訊集團(tuán)開始通過投資參與到新零售產(chǎn)業(yè),目前,在物流端騰訊投資了匯通達(dá)和京東快遞;電商領(lǐng)域投資了京東、拼多多、唯品會等等;傳統(tǒng)商超方面,騰訊和永輝超市建立了合作,其中大部分的投資投給了電商。

后疫情時(shí)代:推動食品、生鮮電商迅速發(fā)展

2020年初新冠肺炎疫情沖擊了傳統(tǒng)的零售行業(yè),大型商場等線下銷售渠道受到極大沖擊,新零售憑借供應(yīng)鏈的集成化、數(shù)字化和現(xiàn)代化獲得迅速發(fā)展。

對食品、生鮮電商零售而言,疫情爆發(fā)后,超市、菜場開放時(shí)間縮短,小區(qū)嚴(yán)控出入,人們對出入公眾場合心存畏懼,這些在短期內(nèi)促使新零售電商迅速發(fā)展的因素也有利于人們尤其是中老年群體消費(fèi)習(xí)慣的改變,給生鮮電商行業(yè)帶來長期深遠(yuǎn)的影響,在日常消費(fèi)中的滲透率有望大幅提升。

疫情期間京東到家、每日優(yōu)鮮和叮咚買菜等到家業(yè)務(wù)平臺銷售額均實(shí)現(xiàn)了較大增長,尤其是蔬菜、水果、雞蛋、乳制品、速凍食品等業(yè)務(wù)量增長更快。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國新零售行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、新零售行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國新零售行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了新零售行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對新零售行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國新零售行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對新零售行業(yè)節(jié)能減排行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國新零售行業(yè)節(jié)能減排行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等新零售行業(yè)節(jié)能減排。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)新零售行業(yè)節(jié)能減排及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測新零售行業(yè)節(jié)能減排。


報(bào)告目錄
2020-2024年中國新零售行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報(bào)告

第一章 2018-2020年新零售背景下零售行業(yè)發(fā)展分析
1.1 全球零售行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 零售行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.2 零售市場發(fā)展規(guī)模
1.1.3 零售電子商務(wù)現(xiàn)狀
1.1.4 零售市場競爭格局
1.1.5 零售行業(yè)發(fā)展動態(tài)
1.1.6 零售行業(yè)發(fā)展趨勢
1.2 中國零售行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
1.2.1 社會消費(fèi)品零售額
1.2.2 主要品類市場表現(xiàn)
1.2.3 主要業(yè)態(tài)市場規(guī)模
1.2.4 百強(qiáng)企業(yè)零售規(guī)模
1.2.5 百強(qiáng)前十銷售規(guī)模
1.2.6 百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效益
1.3 中國零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
1.3.1 零售企業(yè)數(shù)量
1.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
1.3.3 電商業(yè)務(wù)分析
1.3.4 實(shí)體店經(jīng)營現(xiàn)狀
1.3.5 企業(yè)員工規(guī)模
1.4 中國零售市場發(fā)展特征
1.4.1 商業(yè)載體集聚優(yōu)化
1.4.2 商品服務(wù)協(xié)同提升
1.4.3 線上線下相互引流
1.4.4 消費(fèi)場景互動重構(gòu)
1.4.5 智慧零售優(yōu)化體驗(yàn)
1.4.6 配送效率顯著提升
1.4.7 綠色零售成效增強(qiáng)
1.5 中國零售業(yè)存在的問題
1.5.1 行業(yè)面臨環(huán)境挑戰(zhàn)
1.5.2 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡
1.5.3 企業(yè)運(yùn)營面臨問題
1.5.4 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張瓶頸
1.5.5 市場競爭弊端分析
1.6 中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
1.6.1 實(shí)施O2O戰(zhàn)略
1.6.2 采取多樣化業(yè)態(tài)
1.6.3 完善零售供應(yīng)鏈
1.6.4 擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模
1.6.5 提升管理水平
1.6.6 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
1.7 中國零售業(yè)發(fā)展趨勢
1.7.1 優(yōu)質(zhì)供給更加全面
1.7.2 消費(fèi)過程更加便利
1.7.3 基礎(chǔ)環(huán)境更加放心
1.7.4 政策措施更加完善
第二章 中國新零售的內(nèi)涵及意義
2.1 新零售發(fā)展概況
2.1.1 新零售的概念
2.1.2 新零售的本質(zhì)
2.1.3 新零售的內(nèi)涵
2.1.4 全渠道融合發(fā)展
2.2 新零售的特征
2.2.1 零售主體的新角色
2.2.2 零售產(chǎn)出的新內(nèi)容
2.2.3 零售組織的新形態(tài)
2.2.4 零售活動的新關(guān)系
2.2.5 零售經(jīng)營的新理念
2.3 新零售的重要意義
2.3.1 重構(gòu)商貿(mào)流通體系
2.3.2 鏈接所有參與主體
2.3.3 推動生產(chǎn)形式變革
2.3.4 促進(jìn)社會消費(fèi)升級
2.4 新零售發(fā)展措施建議
2.4.1 發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用
2.4.2 構(gòu)建商業(yè)治理體系
2.4.3 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)
2.4.4 推動企業(yè)走出去
第三章 2018-2020年中國新零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 居民收入水平
3.1.3 居民消費(fèi)水平
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 零售業(yè)消費(fèi)環(huán)境
3.2.1 消費(fèi)群體分化偏移
3.2.2 消費(fèi)偏好個性裂變
3.2.3 消費(fèi)內(nèi)容提質(zhì)擴(kuò)容
3.2.4 消費(fèi)方式各具特征
3.2.5 消費(fèi)者品牌偏好分析
3.3 消費(fèi)金融環(huán)境
3.3.1 中國消費(fèi)趨勢指數(shù)
3.3.2 消費(fèi)金融市場規(guī)模
3.3.3 消費(fèi)金融發(fā)展趨勢
3.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環(huán)境
3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
3.4.2 交通建設(shè)規(guī)模
3.4.3 快遞行業(yè)規(guī)模
3.4.4 城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
3.4.5 人口流動趨勢
3.5 零售業(yè)政策環(huán)境
3.5.1 跨境電商零售政策
3.5.2 消費(fèi)品關(guān)稅調(diào)整措施
3.5.3 供應(yīng)鏈發(fā)展指導(dǎo)意見
3.5.4 促進(jìn)消費(fèi)升級相關(guān)政策
3.5.5 商貿(mào)物流“十三五”規(guī)劃
第四章 2018-2020年中國新零售領(lǐng)域重點(diǎn)技術(shù)基礎(chǔ)
4.1 新技術(shù)在零售領(lǐng)域的應(yīng)用概況
4.1.1 工業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程
4.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 技術(shù)在零售中的應(yīng)用
4.1.4 零售行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.5 新技術(shù)在零售中的價(jià)值
4.2 云計(jì)算
4.2.1 云計(jì)算在零售業(yè)的應(yīng)用
4.2.2 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.3 零售業(yè)云計(jì)算應(yīng)用現(xiàn)狀
4.2.4 零售業(yè)企業(yè)應(yīng)用偏好
4.2.5 云計(jì)算應(yīng)用中的障礙
4.3 大數(shù)據(jù)
4.3.1 大數(shù)據(jù)市場規(guī)模
4.3.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值
4.3.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
4.3.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例——ZARA
4.4 零售物聯(lián)網(wǎng)
4.4.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
4.4.2 零售物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價(jià)值
4.4.3 零售物聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)板塊
4.4.4 物聯(lián)網(wǎng)編碼技術(shù)的應(yīng)用
4.4.5 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
第五章 2018-2020年中國新零售發(fā)展態(tài)勢分析
5.1 2018-2020年中國零售市場供需狀況
5.1.1 供給側(cè)推動
5.1.2 需求側(cè)拉動
5.2 新零售市場運(yùn)行綜況
5.2.1 新零售的特點(diǎn)
5.2.2 技術(shù)基礎(chǔ)分析
5.2.3 發(fā)展規(guī)模分析
5.2.4 區(qū)域分布格局
5.2.5 發(fā)展效益及成本
5.2.6 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
5.2.7 重點(diǎn)細(xì)分市場
5.3 新零售行業(yè)消費(fèi)分析
5.3.1 消費(fèi)者年齡分布
5.3.2 消費(fèi)者需求偏好
5.3.3 消費(fèi)者價(jià)格偏好
5.3.4 消費(fèi)者品牌偏好
5.4 新零售給零售行業(yè)帶來的變革
5.4.1 重構(gòu)與消費(fèi)者的關(guān)系
5.4.2 重新定義商圈
5.4.3 重構(gòu)消費(fèi)價(jià)值觀
5.4.4 重新定義零售價(jià)值
5.5 新零售環(huán)境下零售渠道格局轉(zhuǎn)變
5.5.1 傳統(tǒng)渠道格局轉(zhuǎn)變
5.5.2 零售新物種涌現(xiàn)
5.5.3 自助零售終端興起
5.5.4 線上線下融合加速
5.6 新零售重點(diǎn)發(fā)展方向
5.6.1 零售業(yè)態(tài)迭代升級
5.6.2 新供應(yīng)鏈去中間化
5.6.3 新渠道去人工化
5.6.4 新流量即時(shí)到家
5.6.5 新零售發(fā)展趨勢
第六章 2018-2020年中國新零售環(huán)境下傳統(tǒng)零售渠道發(fā)展與變革
6.1 零售渠道發(fā)展歷程
6.1.1 百貨商場階段
6.1.2 連鎖商店階段
6.1.3 超級市場階段
6.1.4 購物中心階段
6.1.5 線上經(jīng)營階段
6.2 百貨
6.2.1 行業(yè)總體運(yùn)行狀況
6.2.2 全渠道融合發(fā)展
6.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略合作動態(tài)
6.2.4 自采自營模式發(fā)展
6.2.5 拓展多元化業(yè)態(tài)
6.2.6 百貨業(yè)發(fā)展問題
6.2.7 百貨業(yè)發(fā)展建議
6.2.8 百貨業(yè)發(fā)展方向
6.2.9 百貨業(yè)發(fā)展趨勢
6.3 零售連鎖
6.3.1 百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營分析
6.3.2 區(qū)域龍頭經(jīng)營狀況
6.3.3 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
6.3.4 連鎖企業(yè)發(fā)展展望
6.4 超市
6.4.1 超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營分析
6.4.3 超市行業(yè)競爭格局
6.4.4 市場業(yè)績狀況分析
6.4.5 超市行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
6.4.6 企業(yè)新零售布局動態(tài)
6.4.7 行業(yè)未來發(fā)展趨勢
6.5 購物中心
6.5.1 綜合發(fā)展力指數(shù)
6.5.2 開業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀
6.5.3 區(qū)域發(fā)展格局
6.5.4 商業(yè)體量分析
6.5.5 市場競爭狀況
6.5.6 運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變
6.5.7 行業(yè)發(fā)展前景
6.5.8 未來發(fā)展趨勢
6.6 便利店
6.6.1 市場銷售規(guī)模
6.6.2 市場經(jīng)營狀況
6.6.3 商品結(jié)構(gòu)分析
6.6.4 盈利能力分析
6.6.5 市場發(fā)展前景
6.6.6 市場發(fā)展趨勢
6.7 倉儲式商場
6.7.1 市場發(fā)展歷史
6.7.2 發(fā)展動力分析
6.7.3 市場發(fā)展?fàn)顩r
6.7.4 經(jīng)營優(yōu)勢解析
6.7.5 發(fā)展存在問題
6.7.6 發(fā)展對策建議
第七章 2018-2020年中國新零售環(huán)境下電商渠道發(fā)展及變革
7.1 電子商務(wù)市場環(huán)境發(fā)生的變化
7.1.1 電商市場規(guī)模
7.1.2 市場競爭加劇
7.1.3 消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變
7.2 中國網(wǎng)絡(luò)零售市場運(yùn)行現(xiàn)狀
7.2.1 網(wǎng)絡(luò)電商發(fā)展環(huán)境
7.2.2 B2B電商交易規(guī)模
7.2.3 網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模
7.3 中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展綜況
7.3.1 農(nóng)村電商發(fā)展模式
7.3.2 農(nóng)村電商動力機(jī)制
7.3.3 農(nóng)村電商交易規(guī)模
7.3.4 農(nóng)村電商發(fā)展特點(diǎn)
7.3.5 農(nóng)村電商發(fā)展問題
7.3.6 農(nóng)村電商發(fā)展對策
7.3.7 農(nóng)村電商發(fā)展趨勢
7.4 中國跨境電商市場運(yùn)行分析
7.4.1 市場發(fā)展規(guī)模
7.4.2 平臺市場份額
7.4.3 發(fā)展意義分析
7.4.4 市場發(fā)展趨勢
7.5 中國移動電商市場運(yùn)行分析
7.5.1 市場用戶規(guī)模
7.5.2 市場參與主體
7.5.3 社交電商市場規(guī)模
7.5.4 淘品牌市場特征
7.5.5 未來發(fā)展趨勢
第八章 2018-2020年中國新零售環(huán)境下線上線下融合現(xiàn)狀及模式分析
8.1 企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境
8.1.1 線上品牌搶占市場
8.1.2 線下品牌創(chuàng)新發(fā)展
8.1.3 政策支持實(shí)體零售
8.1.4 線上線下融合動力
8.2 線上線下融合發(fā)展形式解析
8.2.1 會員體系的融合
8.2.2 供應(yīng)鏈的融合
8.2.3 購物體驗(yàn)的融合
8.2.4 場景延伸的融合
8.3 線上線下融合消費(fèi)者行為分析
8.3.1 全渠道消費(fèi)者特征分析
8.3.2 消費(fèi)者購物商品類別
8.3.3 全場景購物行為分析
8.3.4 消費(fèi)者購物需求分析
8.4 線上線下融合新零售發(fā)展趨勢
8.4.1 全渠道融合態(tài)勢
8.4.2 雙線融合發(fā)展前景
8.4.3 新零售技術(shù)應(yīng)用
8.4.4 新零售系統(tǒng)建設(shè)
8.4.5 無人零售發(fā)展機(jī)遇
8.4.6 無人零售發(fā)展趨勢
第九章 2018-2020年中國零售新物種典型案例分析
9.1 體驗(yàn)式商場——超級物種
9.1.1 超級物種發(fā)展規(guī)模
9.1.2 超級物種產(chǎn)品布局
9.1.3 超級物種經(jīng)營模式
9.1.4 超級物種競爭優(yōu)勢
9.1.5 超級物種VS盒馬鮮生
9.2 社區(qū)生活超市
9.2.1 市場現(xiàn)狀特征
9.2.2 企業(yè)布局動態(tài)
9.2.3 市場競爭情況
9.3 生鮮市場
9.3.1 生鮮產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
9.3.2 生鮮市場交易規(guī)模
9.3.3 生鮮電商市場規(guī)模
9.3.4 新零售生鮮盈利模式
9.4 時(shí)尚百貨——名創(chuàng)優(yōu)品
9.4.1 企業(yè)經(jīng)營分析
9.4.2 企業(yè)定位介紹
9.4.3 企業(yè)價(jià)值鏈分析
9.4.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.5 無人便利店
9.5.1 消費(fèi)流程介紹
9.5.2 發(fā)展模式演變
9.5.3 市場發(fā)展規(guī)模
9.5.4 發(fā)展趨勢展望
9.5.5 主流企業(yè)介紹
9.5.6 企業(yè)布局動態(tài)
第十章 2018-2020年中國新零售環(huán)境下物流行業(yè)發(fā)展及變革
10.1 物流行業(yè)運(yùn)行體系介紹
10.1.1 物流行業(yè)概述
10.1.2 物流產(chǎn)業(yè)鏈介紹
10.1.3 物流平臺介紹
10.1.4 物流倉儲市場
10.1.5 物流運(yùn)輸市場
10.2 2018-2020年中國物流行業(yè)運(yùn)行分析
10.2.1 物流行業(yè)收入狀況
10.2.2 物流行業(yè)需求規(guī)模
10.2.3 社會物流費(fèi)用規(guī)模
10.2.4 物流行業(yè)發(fā)展成就
10.3 中國零售物流行業(yè)存在的問題及對策
10.3.1 零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)不足
10.3.2 新零售智慧物流發(fā)展問題
10.3.3 零售企業(yè)物流治理對策
10.3.4 新零售物流平臺運(yùn)營策略
10.3.5 新零售物流配送模式創(chuàng)新
10.4 新零售對物流行業(yè)提出的要求
10.4.1 驅(qū)動行業(yè)變革
10.4.2 數(shù)字化的作用
10.4.3 倉配體系優(yōu)化
10.4.4 物流末端擴(kuò)容
10.4.5 智慧物流建設(shè)
10.5 新零售環(huán)境下物流發(fā)展方向
10.5.1 市場發(fā)展機(jī)遇
10.5.2 到店消費(fèi)模式
10.5.3 B2C訂單模式
10.5.4 到家配送模式
第十一章 2018-2020年重點(diǎn)企業(yè)新零售布局分析
11.1 阿里巴巴
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1.3 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1.4 2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1.5 新零售發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.6 新零售投資布局
11.1.7 新零售合作動態(tài)
11.2 永輝超市
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 新零售業(yè)務(wù)布局
11.2.3 經(jīng)營效益分析
11.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7 未來前景展望
11.3 京東
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 主要業(yè)務(wù)板塊
11.3.3 新零售布局動態(tài)
11.3.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.3.5 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.3.6 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.4 天虹股份
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競爭力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7 未來前景展望
11.5 蘇寧易購
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 智慧零售布局
11.5.3 經(jīng)營效益分析
11.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.5 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.6 核心競爭力分析
11.5.7 未來前景展望
第十二章 2018-2020年中國新零售領(lǐng)域投資分析
12.1 A股及新三板上市公司在零售行業(yè)投資動態(tài)分析
12.1.1 投資項(xiàng)目綜述
12.1.2 投資區(qū)域分布
12.1.3 投資模式分析
12.1.4 典型投資案例
12.2 零售行業(yè)上市公司投資動態(tài)分析
12.2.1 投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
12.2.2 投資區(qū)域分布
12.2.3 投資模式分析
12.2.4 典型投資案例
12.3 新零售行業(yè)投資動態(tài)分析
12.3.1 新零售投融資規(guī)模
12.3.2 布局新零售企業(yè)數(shù)量
12.3.3 新零售投資領(lǐng)域分析
12.3.4 新零售行業(yè)投融資動態(tài)
12.4 零售企業(yè)布局消費(fèi)金融
12.4.1 布局消費(fèi)金融作用分析
12.4.2 布局消費(fèi)金融優(yōu)勢分析
12.4.3 開展消費(fèi)金融對策分析
12.5  2020-2024年新零售行業(yè)投資價(jià)值評估及建議
12.5.1 行業(yè)投資價(jià)值評估
12.5.2 市場進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
12.5.3 行業(yè)競爭壁壘分析
12.5.4 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
12.5.5 行業(yè)總體投資策略
第十三章 中國新零售行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
13.1 中國零售業(yè)發(fā)展前景展望
13.1.1 零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢
13.1.2 零售業(yè)發(fā)展目標(biāo)
13.1.3 零售業(yè)數(shù)字化趨勢
13.1.4 高端零售發(fā)展前景
13.1.5 新零售行業(yè)發(fā)展趨勢
13.2 中國零售行業(yè)未來發(fā)展方向
13.2.1 業(yè)態(tài)多元化發(fā)展
13.2.2 線上線下融合
13.2.3 業(yè)態(tài)協(xié)同趨勢
13.2.4 社區(qū)零售整合化
13.2.5 自助購物普及化
13.3  2020-2024年中國新零售行業(yè)預(yù)測分析
13.3.1 2020-2024年中國新零售行業(yè)影響因素分析
13.3.2 2020-2024年中國網(wǎng)絡(luò)零售額預(yù)測

圖表目錄
圖表1 2016-2020年全球零售銷售額及預(yù)測
圖表2 2019年全球零售品牌前10強(qiáng)
圖表3 2018年全球電商排名Top10
圖表4 2019年全球零售商排名TOP10
圖表5 2017-2018年全國社會消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度
圖表6 2018-2019年全國社會消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度
圖表7 2010-2018年商品零售額及增速
圖表8 2018-2019年商品零售額月度增速
圖表9 2018-2019年餐飲收入月度增速
圖表10 2018-2019年城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額月度增速
圖表11 2018年零售板塊子行業(yè)營業(yè)收入及凈利潤增速
圖表12 2018-2019年網(wǎng)上實(shí)物零售額月度增速
圖表13 2018-2019年網(wǎng)下實(shí)體店消費(fèi)品零售額月度增速
圖表14 2010-2018年零售百強(qiáng)銷售規(guī)模
圖表15 2006-2018年零售百強(qiáng)銷售規(guī)模占社會消費(fèi)品零售總額的比重
圖表16 2008-2018年零售百強(qiáng)銷售規(guī)模增速與社會消費(fèi)品零售總額增速對比
圖表17 2018年百強(qiáng)前十銷售額占零售百強(qiáng)銷售額的比重
圖表18 2013年、2018年前十強(qiáng)排名情況
圖表19 2012-2018年前十強(qiáng)中實(shí)體企業(yè)銷售規(guī)模增速與社會消費(fèi)品零售總額增速對比
圖表20 2018年前十強(qiáng)排名變動情況
圖表21 2014-2018年零售百強(qiáng)中電商銷售增速及對百強(qiáng)增長的貢獻(xiàn)度
圖表22 2018年零售百強(qiáng)中電商銷售情況
圖表23 2012-2018年零售百強(qiáng)中以實(shí)體店為主的零售企業(yè)銷售規(guī)模及同比增速
圖表24 2013-2018年零售百強(qiáng)中以百貨為主的業(yè)態(tài)銷售規(guī)模增速
圖表25 2013-2018年零售百強(qiáng)中以超市為主的業(yè)態(tài)銷售規(guī)模增速
圖表26 2016-2018年零售百強(qiáng)中以購物中心為主的業(yè)態(tài)銷售規(guī)模增速
圖表27 阿里巴巴與零售企業(yè)合作情況
圖表28 騰訊、京東與零售企業(yè)合作情況
圖表29 2009-2018年零售百強(qiáng)中過百億企業(yè)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營企業(yè)和跨區(qū)域經(jīng)營企業(yè)數(shù)量
圖表30 2009-2018年零售百強(qiáng)中過百億企業(yè)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營企業(yè)和跨區(qū)域經(jīng)營企業(yè)增速
圖表31 2015-2018年零售業(yè)經(jīng)營單位數(shù)量情況
圖表32 2015-2018年限額以上大中型企業(yè)銷售額及三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)增長率
圖表33 2017-2018年全國網(wǎng)絡(luò)零售B2C及其他模式市場份額
圖表34 2014-2018年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額及增速
圖表35 2015-2018年跨境電子商務(wù)零售進(jìn)出口總額及增速
圖表36 2016-2018年零售業(yè)不同業(yè)態(tài)銷售額增速
圖表37 2018-2019年中國便利店景氣指數(shù)
圖表38 2018年中國百貨行業(yè)企業(yè)科技應(yīng)用情況
圖表39 線上線下融合趨勢顯著
圖表40 新零售的特點(diǎn)
圖表41 推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈模式對比
圖表42 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表43 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表44 2019年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表45 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表46 2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表47 2017年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表48 2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表49 2019年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表50 消費(fèi)者傾向購買國產(chǎn)品牌及原因占比
圖表51 傾向購買國貨消費(fèi)者性別及城市級別占比
圖表52 2016-2019年GDP增幅及中國消費(fèi)趨勢指數(shù)
圖表53 2016-2019年中國消費(fèi)趨勢指數(shù)構(gòu)成要素
圖表54 2017-2019年不同級別城市消費(fèi)趨勢指數(shù)
圖表55 2013-2018年消費(fèi)信貸市場規(guī)模
圖表56 2016-2020年中國消費(fèi)金融市場規(guī)模及滲透率
圖表57 中國高速鐵路網(wǎng)中長期規(guī)劃(2030年)
圖表58 2014-2018年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)收入
圖表59 2014-2018年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量及增速
圖表60 工業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程
圖表61 零售與技術(shù)結(jié)合的發(fā)展階段
圖表62 主要核心技術(shù)匯總
圖表63 新技術(shù)在零售各環(huán)節(jié)的應(yīng)用
圖表64 新技術(shù)為新零售創(chuàng)造的價(jià)值
圖表65 混合云架構(gòu)
圖表66 2014-2018年全球公有云IaaS市場中國市場份額占比
圖表67 2010-2018年中國云計(jì)算市場規(guī)模
圖表68 2016-2021年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測
圖表69 大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)應(yīng)用價(jià)值
圖表70 大數(shù)據(jù)在提高客戶體驗(yàn)方面的具體應(yīng)用
圖表71 大數(shù)據(jù)在實(shí)現(xiàn)商品管理和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)方面的具體應(yīng)用
圖表72 大數(shù)據(jù)在實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營方面的具體應(yīng)用
圖表73 2019年中國物聯(lián)網(wǎng)特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基地
圖表74 2013-2018年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
圖表75 物聯(lián)網(wǎng)中期指標(biāo)完成情況評估表
圖表76 物聯(lián)網(wǎng)在改善客戶體驗(yàn)中的價(jià)值
圖表77 零售物聯(lián)網(wǎng)三大板塊
圖表78 編碼技術(shù)分類及特點(diǎn)
圖表79 2015-2020年超高頻RFID各細(xì)分市場發(fā)展規(guī)模
圖表80 二維碼在零售行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
圖表81 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下游應(yīng)用領(lǐng)域占比
圖表82 新零售產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表83 融合后的新零售生態(tài)圖
圖表84 新技術(shù)滲透新零售各個環(huán)節(jié)
圖表85 2017-2022年我國新零售市場規(guī)模
圖表86 2018年我國新零售行業(yè)區(qū)域市場規(guī)模分布
圖表87 新零售坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門店
圖表88 無人零售的投入成本和運(yùn)營成本
圖表89 2018年中國新零售行業(yè)消費(fèi)者年齡分布
圖表90 2018年中國新零售行業(yè)消費(fèi)需求偏好
圖表91 2018年中國不同城市新零售消費(fèi)群體分布
圖表92 2018年中國新零售行業(yè)消費(fèi)價(jià)格偏好
圖表93 2018年中國新零售行業(yè)消費(fèi)品牌偏好
圖表94 2018年中國新零售行業(yè)消費(fèi)者對于平臺選擇偏好
圖表95 新零售3.0時(shí)代環(huán)節(jié)構(gòu)成
圖表96 新零售下新供應(yīng)鏈利潤分布
圖表97 盒馬生鮮線上線下銷售流程
圖表98 新零售下新渠道SKU分布
圖表99 新零售發(fā)展趨勢
圖表100 2018年百貨店銷售規(guī)模及企業(yè)數(shù)量
圖表101 2018年百貨店經(jīng)營狀況
圖表102 2018年百貨店銷售額不同增速企業(yè)比例及比重分析
圖表103 未來12個月百貨業(yè)關(guān)注的發(fā)展方向
圖表104 百貨店開展電子商務(wù)情況
圖表105 百貨店當(dāng)前采取的電子商務(wù)模式
圖表106 百貨店企業(yè)自采自營情況
圖表107 百貨店企業(yè)自采自營比例
圖表108 百貨店企業(yè)自采自營形式
圖表109 未來12個月百貨店企業(yè)打算擴(kuò)大自采自營比例情況
圖表110 百貨店企業(yè)開發(fā)自有品牌情況
圖表111 于過去一年百貨店企業(yè)加大自有品牌比例情況
圖表112 未來12個月打算擴(kuò)大自有品牌比例情況
圖表113 當(dāng)前自采自營商品的品類
圖表114 百貨業(yè)開發(fā)自有品牌面臨的挑戰(zhàn)
圖表115 百貨店企業(yè)當(dāng)前所涉足的其他業(yè)態(tài)
圖表116 2014-2018年連鎖百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模及增速
圖表117 2018年中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)前十名
圖表118 2018-2019年中國超市企業(yè)開店情況
圖表119 2015-2018年中國線下超市市占率排名TOP10
圖表120 2018年度全國購物中心發(fā)展力指數(shù)同比變化
圖表121 2018年度全國購物中心單項(xiàng)發(fā)展力同比變化
圖表122 2014-2019年開業(yè)數(shù)量及同比
圖表123 2018年我國開業(yè)購物中心各級城市占比
圖表124 2016-2018年我國開業(yè)購物中心總面積
圖表125 2018年我國各城市新開業(yè)購物中心面積
圖表126 2019H1開業(yè)購物中心體量區(qū)域分布及占比
圖表127 2018年重點(diǎn)企業(yè)已開業(yè)購物中心數(shù)量
圖表128 購物中心管理模式轉(zhuǎn)變
圖表129 2018年開業(yè)購物中心業(yè)態(tài)占比
圖表130 2018-2022年中產(chǎn)階級群體零售消費(fèi)貢獻(xiàn)率及預(yù)測
圖表131 2018-2020年90/00后群體零售消費(fèi)貢獻(xiàn)率及預(yù)測
圖表132 2016-2018年中國便利店行業(yè)銷售額走勢
圖表133 2016-2018年中國便利店門店數(shù)量走勢
圖表134 2017-2018年中國便利店平均單店日銷售額
圖表135 2017-2018年中國便利店單店日銷售額增速
圖表136 2016-2018年中國便利店即食食品銷售額占比
圖表137 2016-2018年中國便利店自有品牌銷售額占比
圖表138 2016-2018年便利店企業(yè)毛利率分布
圖表139 2016-2018年便利店企業(yè)凈利潤率分布
圖表140 2016-2018年便利店企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)
圖表141 2018年便利店平均費(fèi)用支出
圖表142 2017-2018年便利店企業(yè)人效
圖表143 2011-2018年中國電子商務(wù)交易額
圖表144 2011-2018年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模
圖表145 2012-2018年中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模
圖表146 2013-2018年中國城鄉(xiāng)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表147 2014-2018年中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額
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