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2020-2024年中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報告
2020-07-10
  • [報告ID] 144807
  • [關(guān)鍵詞] 服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
  • [報告名稱] 2020-2024年中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/7/7
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報告簡介

 近年來,中國的服裝產(chǎn)業(yè)開始向集群化發(fā)展,根據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,我國47個服裝產(chǎn)業(yè)集群中,長江三角洲、珠江三角洲和以北京為代表的環(huán)渤海地區(qū)占據(jù)了服裝集群總數(shù)的60%以上。由此可見,服裝產(chǎn)業(yè)集群是中國服裝產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展模式,而產(chǎn)業(yè)集群也是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的一個重要現(xiàn)象。

1 長江三角洲服裝發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 商業(yè)品牌的發(fā)展

長江三角洲自古以來就是中國紡織業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū),深厚的文化底蘊(yùn)使其能夠在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中積極應(yīng)對。該地區(qū)服裝品牌如太平鳥、地素、波司登等發(fā)展勢頭旺盛,女裝起點高,注重風(fēng)格的樹立如江南布衣,使品牌充滿了靈性。隨著服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快,其中一些有經(jīng)濟(jì)實力的品牌紛紛在上海成立辦公室,逐步將設(shè)計研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到更加國際化的大都市中,以更快地獲得流行感應(yīng)和市場反饋。

1.2 設(shè)計師品牌的發(fā)展

長三角地區(qū)以上海為首有豐富的國際資源及濃厚的時尚氛圍,成為了設(shè)計師品牌的發(fā)源地,以MODE和Ontime Show為代表的展會為獨(dú)立設(shè)計師品牌的發(fā)展提供了良好的土壤,上海時裝周期間全國各地的買手聚集于此,但訂單量較小,大多數(shù)設(shè)計師品牌研發(fā)成本高、利潤低,還在生存線上徘徊。位于上海南京路的意大利高端買手店10coscomo的倒閉進(jìn)一步驗證了該模式在中國與大眾消費(fèi)市場并不匹配,越來越多的年輕人喜愛線上購物的消費(fèi)方式,且更加看重性價比。

1.3 互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也造就了一批線上服裝品牌,以杭州為首的產(chǎn)業(yè)基地依靠阿里巴巴、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的支持,逐漸衍生出一系列線上服裝品牌,例如網(wǎng)易嚴(yán)選、密扇等。此外,越來越多的獨(dú)立設(shè)計師品牌遭遇了資金、庫存等考驗之后,由線下買手店轉(zhuǎn)為主攻線上渠道。例如獨(dú)立設(shè)計師王天墨的MUSEUM OF FRIENDSHIP品牌,經(jīng)歷了成名、線下開店、經(jīng)營不善等,最終轉(zhuǎn)向了線上,現(xiàn)在其經(jīng)營著三個淘寶品牌,并取得了一定的商業(yè)上的成功。

2 珠江三角洲服裝發(fā)展現(xiàn)狀

珠江三角洲以產(chǎn)品類別為聚集點,與產(chǎn)業(yè)鏈配套發(fā)展,勢頭尤為迅猛,形成了獨(dú)具特色的專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群,其中特色產(chǎn)業(yè)集群有:虎門的時裝、潮汕的內(nèi)衣、佛山的童裝、惠州的男裝、深圳的女裝等。

深圳女裝在國內(nèi)市場上占據(jù)了重要地位。作為國內(nèi)最大的女裝品牌生產(chǎn)基地,深圳目前擁有2300多家女裝企業(yè)。在這些本土品牌中,成熟品牌女裝在深圳的服裝市場占有率達(dá)80%以上,在全國達(dá)到45%。深圳作為改革開放的試驗田,發(fā)展出一批國內(nèi)一線女裝品牌,如瑪絲菲爾、珂萊蒂爾、歌力思等,實現(xiàn)了服裝加工、貼牌生產(chǎn)、外包服務(wù)到自主設(shè)計、品牌建設(shè)的跨越式轉(zhuǎn)變。深圳女裝自主創(chuàng)新的研發(fā),在商業(yè)上有其獨(dú)到的理念,并在國內(nèi)市場上占有一席之地,產(chǎn)量和出口穩(wěn)居全國首列。

中小型加工貿(mào)易企業(yè)居多。這些企業(yè)中部分已具備了快速反應(yīng)的能力,珠三角地區(qū)有諸多檔口服裝,它們的存在不僅能滿足低檔服裝的批發(fā),還能為國內(nèi)服裝品牌提供高檔產(chǎn)品的貼牌供貨需求。這些加工貿(mào)易型企業(yè)大多有自主研發(fā)能力,多采用選樣—訂貨制來完成產(chǎn)品的銷售,好處是該方式對體量較大的服裝品牌來說,很少有庫存的風(fēng)險,但作為乙方,往往比較被動,過分依賴訂單量大的上游企業(yè)。

3 閩派服裝發(fā)展現(xiàn)狀

閩派服裝作為中國服裝產(chǎn)業(yè)的重要模塊之一,占全國服裝市場份額的四分之一。從手工作坊開始,憑借其鮮明的產(chǎn)業(yè)特色,閩派服裝已形成大的產(chǎn)業(yè)集群并逐步培育出多個年生產(chǎn)總值達(dá)百億的企業(yè)群體,打造了若干個國內(nèi)一線品牌和生產(chǎn)加工型企業(yè),如柒牌、七匹狼、勁霸、利郎、安踏等,以男裝和運(yùn)動裝為主。

閩派服裝的發(fā)展以強(qiáng)勢廣告和明星代言的方式獲得了很好的收益,然而在產(chǎn)品方面,其受到同質(zhì)化困擾已久。大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的初期階段,以模仿其他品牌銷量好的產(chǎn)品為主,缺乏創(chuàng)新能力,這點在閩派服裝中最為典型。競爭者在得到相關(guān)信息后,會立刻進(jìn)行打樣、生產(chǎn),并在最短的時間內(nèi)將產(chǎn)品投放入市場參與競爭。這些企業(yè)在創(chuàng)新方面比較薄弱,其取勝往往依靠價格戰(zhàn)。價格優(yōu)勢變成了其參與國內(nèi)外市場競爭的唯一競爭力,一旦遭遇貿(mào)易壁壘,這一大批企業(yè)將面臨被淘汰的危險。

閩派服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的優(yōu)勢及劣勢都非常鮮明。雖有幾家較為著名的龍頭企業(yè),但是大部分中小型企業(yè)還是以加工為主,自主研發(fā)能力弱,多數(shù)產(chǎn)品檔次較低,以跑量為主,高新技術(shù)產(chǎn)品比例較低,并且發(fā)展不平衡。企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,許多私營企業(yè)家自己充當(dāng)“設(shè)計總監(jiān)”的角色,直接模仿市場上流行的款式。優(yōu)勢是該地區(qū)發(fā)展較早,并且多年來形成了一定規(guī)模,且在市場上知名度高,但未來應(yīng)走向何處,值得進(jìn)一步思考。

4 北京地區(qū)服裝發(fā)展現(xiàn)狀

作為中國首都的北京,該地區(qū)在國內(nèi)外行業(yè)資源上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,擁有國內(nèi)最高規(guī)格的中國國際時裝周。中國服裝企業(yè)的發(fā)展雖以南方較為突出,但北京卻有最好的學(xué)術(shù)氛圍。多個高校與科研機(jī)構(gòu)聚集于此,因此理清北京服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢顯得尤為關(guān)鍵。

隨著服裝行業(yè)發(fā)展的推進(jìn),中國的李寧品牌可謂是“改頭換面”,且在國際上獲得了一定的聲譽(yù)。但與其他地區(qū)相比,北京的服裝龍頭企業(yè)較少,還未形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈模式。值得注意的是,該地區(qū)服裝工作室的數(shù)量相當(dāng)龐大,它們中不僅有服裝設(shè)計工作室,還包括諸多服裝類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這與它獨(dú)特的區(qū)域背景有極大的聯(lián)系。其中,以郭培為代表的玫瑰坊贏得了眾多明星的青睞,但高級定制服裝始終不能為普通大眾服務(wù)。

北京的地理位置使其不僅在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中具有重要的地位,對于全國乃至全球都有巨大的輻射作用。目前,北京的零售商品交易總額在全國來看僅次于上海,市場成熟度高,尤其對北方地區(qū)的服裝流行趨勢有較強(qiáng)的引導(dǎo)作用。北京有全國最具重量級的各種媒體資源,在信息化時代,媒體不僅能夠起到傳播作用,而且具有引導(dǎo)作用。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。

 


報告目錄
2020-2024年中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究報告


第一章 產(chǎn)業(yè)集群的概念及產(chǎn)生背景
第二章 產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的效益分析
2.1 產(chǎn)業(yè)集群的綜合效應(yīng)
2.1.1 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
2.1.2 社會效應(yīng)
2.1.3 創(chuàng)新效應(yīng)
2.2 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的耦合
2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的耦合
2.2.2 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)關(guān)聯(lián)性與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的耦合
2.2.3 特色產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的耦合
2.2.4 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級的耦合
2.2.5 產(chǎn)業(yè)集群同整合區(qū)域資源的耦合
2.2.6 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新的耦合
2.3 產(chǎn)業(yè)集群成為區(qū)域發(fā)展的重要方式
2.3.1 推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要方式
2.3.2 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的一種重要實現(xiàn)方式
2.3.3 提升區(qū)域競爭力的重要方式
2.4 產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義
2.4.1 通過產(chǎn)業(yè)集聚提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)外部性
2.4.2 有助于避免和克服地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu)
2.4.3 弱化了自然稟賦對競爭力的影響
2.4.4 推動政府在經(jīng)濟(jì)增長中的角色轉(zhuǎn)變
2.4.5 通過區(qū)域品牌輻射迅速擴(kuò)大市場
2.5 產(chǎn)業(yè)集群與城市化的互動關(guān)系
2.5.1 集群發(fā)展助推城市化進(jìn)程提速
2.5.2 城市化為集群發(fā)展提供有利條件
2.5.3 集群發(fā)展與城市化互動的層次性
2.6 產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)發(fā)展的影響
2.6.1 提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力
2.6.2 加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作
2.6.3 增加企業(yè)創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)增長
2.6.4 有利于形成區(qū)位品牌
2.7 產(chǎn)業(yè)集群的價值鏈深度分析
2.7.1 產(chǎn)業(yè)價值鏈與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系
2.7.2 產(chǎn)業(yè)集群的層次與結(jié)構(gòu)
2.7.3 產(chǎn)業(yè)集群價值鏈模型
2.7.4 產(chǎn)業(yè)集群價值實現(xiàn)途徑
第三章 服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及投資潛力分析
3.1 中國服裝產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)狀
3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況分析
3.1.2 行業(yè)市場容量分析
3.1.3 行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
3.1.4 行業(yè)經(jīng)營模式分析
3.1.5 行業(yè)周期性、季節(jié)性與地域性
3.1.6 行業(yè)影響因素分析
3.1.7 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.2 2018-2020年中國服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析
3.2.1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜述
3.2.2 行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模
3.2.3 內(nèi)銷市場規(guī)模
3.2.4 外銷市場規(guī)模
3.2.5 行業(yè)經(jīng)營效益
3.2.6 行業(yè)投資規(guī)模
3.3 中國服裝產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
3.3.1 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
3.3.2 潛在進(jìn)入者的威脅
3.3.3 替代品的威脅
3.3.4 供應(yīng)商的議價能力
3.3.5 購買者討價還價能力
3.4 中國服裝產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
3.4.1 行業(yè)景氣狀況
3.4.2 行業(yè)投資價值
3.4.3 長期投資前景
3.4.4 市場投資機(jī)會
3.5 中國服裝產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
3.5.1 資金壁壘
3.5.2 技術(shù)壁壘
3.5.3 政策壁壘
3.5.4 品牌壁壘
3.5.5 營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘
3.5.6 人才壁壘
3.6 中國服裝產(chǎn)業(yè)投資建議
3.6.1 行業(yè)投資導(dǎo)向
3.6.2 市場布局策略
3.6.3 品牌運(yùn)營思路
3.7 中國紡織服裝行業(yè)預(yù)測
3.7.1 行業(yè)發(fā)展因素
3.7.2 行業(yè)資產(chǎn)預(yù)測
3.7.3 行業(yè)收入預(yù)測
3.7.4 行業(yè)利潤預(yù)測
第四章 2018-2020年服裝產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的背景分析
4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.1 國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
4.1.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
4.1.3 中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢
4.1.4 中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的實踐
4.1.5 中國經(jīng)濟(jì)“十四五”發(fā)展趨勢
4.2 政策環(huán)境
4.2.1 服裝行業(yè)基本政策法規(guī)
4.2.2 國家產(chǎn)業(yè)集群政策概述
4.2.3 產(chǎn)業(yè)集群試點管理辦法
4.2.4 國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局政策
4.3 社會環(huán)境
4.3.1 服裝行業(yè)的社會環(huán)境分析
4.3.2 中國城鎮(zhèn)化擴(kuò)張步伐加速
4.3.3 制造業(yè)勞動成本上漲
4.3.4 產(chǎn)業(yè)供需矛盾凸顯
4.4 技術(shù)環(huán)境
4.4.1 服裝行業(yè)技術(shù)水平分析
4.4.2 服裝行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展
4.4.3 服裝行業(yè)技術(shù)特點總結(jié)
4.5 服裝產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)分析
4.5.1 外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
4.5.2 空間交易成本的節(jié)約
4.5.3 促進(jìn)集群地內(nèi)部的合作
4.5.4 促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展
第五章 2018-2020年中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1 服裝產(chǎn)業(yè)集群生命周期
5.1.1 服裝產(chǎn)業(yè)生命周期理論
5.1.2 產(chǎn)業(yè)集群生命周期劃分
5.1.3 生命周期各階段的特征
5.2 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群布局及特征
5.2.1 發(fā)展階段分析
5.2.2 區(qū)域布局狀況
5.2.3 典型特征分析
5.2.4 協(xié)作聯(lián)盟狀況
5.2.5 成功經(jīng)驗總結(jié)
5.2.6 發(fā)展趨向分析
5.3 2018-2020年重點服裝產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
5.3.1 2018年重點服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)營效益
5.3.2 2019年重點服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)營效益
5.3.3 2020年重點服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)營效益
5.4 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群的三大類型
5.4.1 專業(yè)市場推動型集群
5.4.2 出口導(dǎo)向型集群
5.4.3 大企業(yè)主導(dǎo)型集群
5.5 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要影響因素
5.5.1 政府作用
5.5.2 專業(yè)市場作用
5.5.3 集群創(chuàng)新能力
5.5.4 企業(yè)引進(jìn)的植根性問題
5.5.5 集群內(nèi)部有機(jī)性問題
5.5.6 公共服務(wù)平臺建設(shè)
5.5.7 產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
5.6 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群的總部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略
5.6.1 溫州:培育品牌價值成長地
5.6.2 深圳:發(fā)展時尚創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)
5.6.3 合肥:打造中部集聚基地
5.7 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展前景分析
5.7.1 機(jī)遇分析
5.7.2 挑戰(zhàn)分析
5.7.3 未來趨勢
第六章 2018-2020年重點服裝品類產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析
6.1 女裝產(chǎn)業(yè)集群
6.1.1 女裝行業(yè)市場規(guī)模分析
6.1.2 女裝產(chǎn)業(yè)集群分布狀況
6.1.3 女裝產(chǎn)業(yè)集群典型代表
6.1.4 女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
6.2 男裝產(chǎn)業(yè)集群
6.2.1 男裝行業(yè)市場規(guī)模分析
6.2.2 男裝產(chǎn)業(yè)集群分布狀況
6.2.3 男裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點
6.2.4 男裝產(chǎn)業(yè)集群典型代表
6.2.5 男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
6.3 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群
6.3.1 內(nèi)衣行業(yè)市場規(guī)模分析
6.3.2 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群分布狀況
6.3.3 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群典型代表
6.3.4 內(nèi)衣行業(yè)投資特性分析
6.3.5 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
6.4 童裝產(chǎn)業(yè)集群
6.4.1 童裝行業(yè)市場規(guī)模分析
6.4.2 童裝產(chǎn)業(yè)集群分布狀況
6.4.3 童裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點
6.4.4 童裝產(chǎn)業(yè)集群典型代表
6.4.5 童裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
6.4.6 童裝行業(yè)發(fā)展趨勢分析
6.5 休閑服產(chǎn)業(yè)集群
6.5.1 休閑服行業(yè)市場規(guī)模分析
6.5.2 休閑服產(chǎn)業(yè)集群分布狀況
6.5.3 休閑服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點
6.5.4 休閑服產(chǎn)業(yè)集群典型代表
6.5.5 休閑服產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
6.6 職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)集群
6.6.1 職業(yè)裝行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
6.6.2 職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)集群分布狀況
6.6.3 職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)集群典型代表
6.6.4 職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢展望
6.7 皮草產(chǎn)業(yè)集群
6.7.1 皮草行業(yè)市場規(guī)模分析
6.7.2 皮草產(chǎn)業(yè)集群分布狀況
6.7.3 皮草產(chǎn)業(yè)集群典型代表
6.7.4 皮草產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
第七章 2018-2020年廣東省服裝產(chǎn)業(yè)集群分析
7.1 廣東省服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
7.1.1 行業(yè)生產(chǎn)情況
7.1.2 對外貿(mào)易情況
7.1.3 行業(yè)投資情況
7.1.4 經(jīng)濟(jì)效益分析
7.2 廣東省服裝產(chǎn)業(yè)集群整體態(tài)勢
7.2.1 產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域分布狀況
7.2.2 產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級情況
7.2.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的問題
7.2.4 產(chǎn)業(yè)集群未來發(fā)展的方向
7.3 虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
7.3.1 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模及平臺
7.3.2 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
7.3.3 童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.3.4 服裝電商發(fā)展分析
7.3.5 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
7.3.6 服裝產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略
7.4 鹽步內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
7.4.1 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
7.4.2 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.4.3 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
7.4.4 內(nèi)衣電商發(fā)展分析
第八章 2018-2020年江蘇省服裝產(chǎn)業(yè)集群分析
8.1 江蘇省服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.1.1 行業(yè)生產(chǎn)情況
8.1.2 行業(yè)規(guī),F(xiàn)狀
8.1.3 對外貿(mào)易情況
8.1.4 行業(yè)發(fā)展特征
8.1.5 行業(yè)發(fā)展方向
8.2 江蘇省服裝產(chǎn)業(yè)集群整體態(tài)勢
8.2.1 產(chǎn)業(yè)集群特點分析
8.2.2 產(chǎn)業(yè)集群認(rèn)證動態(tài)
8.2.3 產(chǎn)業(yè)集群問題分析
8.2.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
8.3 江陰服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
8.3.1 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
8.3.2 服裝產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢
8.3.3 服裝生產(chǎn)企業(yè)實力
8.4 常熟服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
8.4.1 服裝集群成長路徑
8.4.2 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
8.4.3 服裝品牌建設(shè)狀況
8.4.4 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第九章 2018-2020年浙江省服裝產(chǎn)業(yè)集群分析
9.1 浙江省服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
9.1.1 行業(yè)生產(chǎn)情況
9.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.1.4 品牌運(yùn)作戰(zhàn)略
9.2 浙江省服裝產(chǎn)業(yè)集群整體態(tài)勢
9.2.1 產(chǎn)業(yè)集群分布狀況
9.2.2 產(chǎn)業(yè)集群基本特征
9.2.3 產(chǎn)業(yè)集群問題分析
9.2.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
9.3 寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
9.3.1 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
9.3.2 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
9.3.3 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
9.3.4 服裝產(chǎn)業(yè)問題分析
9.3.5 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
9.4 平湖服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
9.4.1 服裝產(chǎn)業(yè)地位及歷程
9.4.2 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
9.4.3 服裝出口貿(mào)易狀況
9.4.4 服裝產(chǎn)業(yè)問題分析
9.4.5 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃
9.5 嵊州服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
9.5.1 服裝產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢
9.5.2 服裝產(chǎn)業(yè)環(huán)境劣勢
9.5.3 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
9.5.4 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
9.5.5 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
第十章 2018-2020年山東省服裝產(chǎn)業(yè)集群分析
10.1 山東省服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.1.2 行業(yè)問題分析
10.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
10.1.4 行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
10.1.5 行業(yè)發(fā)展方向
10.2 山東省服裝產(chǎn)業(yè)集群整體態(tài)勢
10.2.1 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)現(xiàn)狀
10.2.2 產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展
10.2.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展目標(biāo)
10.3 煙臺服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
10.3.1 服裝行業(yè)規(guī)模分析
10.3.2 服裝行業(yè)生存形勢
10.3.3 服裝行業(yè)外貿(mào)狀況
10.3.4 服裝電商發(fā)展?fàn)顩r
10.4 諸城服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
10.4.1 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
10.4.2 服裝產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢
10.4.3 服裝產(chǎn)業(yè)財政扶持
10.5 即墨服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
10.5.1 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
10.5.2 服裝產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)
10.5.3 服裝基地建設(shè)動態(tài)
10.5.4 服裝電商發(fā)展?fàn)顩r
第十一章 2018-2020年福建省服裝產(chǎn)業(yè)集群分析
11.1 福建省服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
11.1.1 行業(yè)生產(chǎn)情況
11.1.2 行業(yè)出口規(guī)模
11.1.3 行業(yè)發(fā)展危機(jī)
11.1.4 渠道變革分析
11.2 福建省服裝產(chǎn)業(yè)集群整體態(tài)勢
11.2.1 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)現(xiàn)狀
11.2.2 產(chǎn)業(yè)集群形成特點
11.2.3 產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)劣分析
11.2.4 產(chǎn)業(yè)集群問題分析
11.3 晉江服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
11.3.1 服裝行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
11.3.2 服裝集群發(fā)展特征
11.3.3 服裝行業(yè)生存困境
11.3.4 服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
11.4 石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行分析
11.4.1 服裝產(chǎn)業(yè)成長進(jìn)程
11.4.2 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
11.4.3 服裝集群扶持政策
11.4.4 服裝產(chǎn)業(yè)問題分析
11.4.5 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第十二章 2018-2020年其他地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)集群分析
12.1 遼寧省服裝產(chǎn)業(yè)集群
12.1.1 產(chǎn)業(yè)集群格局分析
12.1.2 產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模現(xiàn)狀
12.1.3 典型產(chǎn)業(yè)集群分析
12.2 河南省服裝產(chǎn)業(yè)集群
12.2.1 產(chǎn)業(yè)集群分布格局
12.2.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢
12.2.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方向
12.2.4 典型產(chǎn)業(yè)集群分析
12.3 湖南株洲市服裝產(chǎn)業(yè)集群
12.3.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基礎(chǔ)
12.3.2 產(chǎn)業(yè)集群問題分析
12.3.3 產(chǎn)業(yè)集群機(jī)遇分析
12.3.4 產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略設(shè)想
12.3.5 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
第十三章 2018-2020年服裝產(chǎn)業(yè)集群重要載體——專業(yè)市場分析
13.1 專業(yè)市場的基本介紹
13.1.1 專業(yè)市場的概念
13.1.2 專業(yè)市場的特點
13.1.3 專業(yè)市場的功能
13.1.4 專業(yè)市場的分類
13.2 中國紡織服裝專業(yè)市場業(yè)態(tài)演進(jìn)
13.2.1 雛形階段
13.2.2 萌芽階段
13.2.3 起步發(fā)展階段
13.2.4 發(fā)展壯大階段
13.2.5 轉(zhuǎn)型升級階段
13.2.6 全球化發(fā)展階段
13.3 中國紡織服裝專業(yè)市場總體運(yùn)行分析
13.3.1 整體格局分析
13.3.2 市場成交規(guī)模
13.3.3 市場特征分析
13.3.4 市場發(fā)展掣肘
13.4 紡織服裝專業(yè)市場典型模式分析
13.4.1 柯橋模式
13.4.2 義烏模式
13.4.3 常熟模式
13.4.4 天雅模式
13.4.5 白馬模式
13.5 紡織服裝專業(yè)市場功能效用分析
13.5.1 交易平臺和商貿(mào)渠道
13.5.2 信息集聚和形成價格
13.5.3 倉儲運(yùn)輸與物流配送
13.5.4 市場監(jiān)督功能
13.5.5 品牌孵化器功能
13.5.6 集聚產(chǎn)業(yè)和繁榮經(jīng)濟(jì)
13.5.7 區(qū)域輻射功能
13.6 紡織服裝專業(yè)市場投資分析
13.6.1 投資價值分析
13.6.2 投資回報分析
13.6.3 市場投資機(jī)會
13.6.4 投資模式分析
13.6.5 投資風(fēng)險分析
第十四章 服裝產(chǎn)業(yè)集群形成及運(yùn)行模式分析
14.1 產(chǎn)業(yè)集群形成模式分類
14.1.1 按初始動因(政府/市場)
14.1.2 按初始動因(內(nèi)部/外部)
14.1.3 空間形成方式
14.1.4 內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)
14.2 國際產(chǎn)業(yè)集群的典型模式
14.2.1 軸輪式產(chǎn)業(yè)集群
14.2.2 多核式產(chǎn)業(yè)集群
14.2.3 網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)集群
14.2.4 混合式產(chǎn)業(yè)集群
14.2.5 無形大工廠模式
14.3 中國產(chǎn)業(yè)集群的主流模式
14.3.1 以政府為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
14.3.2 以行業(yè)協(xié)會為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
14.3.3 以市場為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
14.4 中國服裝行業(yè)基本經(jīng)營模式
14.4.1 生產(chǎn)模式
14.4.2 采購模式
14.4.3 銷售模式
14.5 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)與基本模式
14.5.1 以大城市為載體的產(chǎn)業(yè)群
14.5.2 以品牌服裝企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)群
14.5.3 以出口服裝生產(chǎn)企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)群
14.5.4 以中小城鎮(zhèn)為載體的產(chǎn)業(yè)群
14.6 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群營銷模式分析
14.6.1 離散型集群營銷模式
14.6.2 橫向型集群營銷模式
14.6.3 縱向型集群營銷模式
14.6.4 交叉型集群營銷模式
14.6.5 營銷模式與集群生命周期相關(guān)性
第十五章 服裝產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)移與升級態(tài)勢分析
15.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律及主要模式
15.1.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律
15.1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件
15.1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動因
15.1.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式
15.1.5 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢
15.2 中國服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
15.2.1 紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件分析
15.2.2 服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要模式
15.2.3 紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點方向
15.2.4 服裝產(chǎn)業(yè)逐漸向中西部轉(zhuǎn)移
15.3 成本沖擊加快中國服裝產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移與升級
15.3.1 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移與升級
15.3.2 中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移與升級階段
15.3.3 成本壓力加快產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移與升級步伐
15.3.4 產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移與升級下的紡織服裝業(yè)機(jī)會
15.4 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的實踐
15.4.1 服裝產(chǎn)業(yè)集群步入轉(zhuǎn)型升級階段
15.4.2 服裝產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級模式創(chuàng)新
15.4.3 典型服裝產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級探索
15.5 產(chǎn)業(yè)集群升級中的地方政府行為分析
15.5.1 地方政府推動產(chǎn)業(yè)集群升級的理論基礎(chǔ)
15.5.2 地方政府在產(chǎn)業(yè)集群升級中的主要職能
15.5.3 地方政府推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級應(yīng)遵循的原則
15.5.4 地方政府推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級的主要策略
第十六章 2016-2019年服裝產(chǎn)業(yè)集群重點招商目標(biāo)企業(yè)
16.1 雅戈爾集團(tuán)股份有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 經(jīng)營效益分析
16.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.1.4 財務(wù)狀況分析
16.1.5 核心競爭力分析
16.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.1.7 未來前景展望
16.2 凱撒(中國)股份有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 經(jīng)營效益分析
16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.2.4 財務(wù)狀況分析
16.2.5 核心競爭力分析
16.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2.7 未來前景展望
16.3 上海美特斯邦威服飾股份有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 經(jīng)營效益分析
16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.3.4 財務(wù)狀況分析
16.3.5 核心競爭力分析
16.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.3.7 未來前景展望
16.4 浙江報喜鳥服飾股份有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 經(jīng)營效益分析
16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.4.4 財務(wù)狀況分析
16.4.5 核心競爭力分析
16.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.7 未來前景展望
16.5 浙江森馬服飾股份有限公司
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2 經(jīng)營效益分析
16.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.5.4 財務(wù)狀況分析
16.5.5 核心競爭力分析
16.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.5.7 未來前景展望
16.6 寧波杉杉股份有限公司
16.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.6.2 經(jīng)營效益分析
16.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.6.4 財務(wù)狀況分析
16.6.5 核心競爭力分析
16.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.6.7 未來前景展望
16.7 湖北美爾雅股份有限公司
16.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.7.2 經(jīng)營效益分析
16.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.7.4 財務(wù)狀況分析
16.7.5 核心競爭力分析
16.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.7.7 未來前景展望
16.8 江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司
16.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.8.2 經(jīng)營效益分析
16.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.8.4 財務(wù)狀況分析
16.8.5 核心競爭力分析
16.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.8.7 未來前景展望
16.9 福建七匹狼實業(yè)股份有限公司
16.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.9.2 經(jīng)營效益分析
16.9.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.9.4 財務(wù)狀況分析
16.9.5 核心競爭力分析
16.9.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.9.7 未來前景展望
16.10 九牧王股份有限公司
16.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.10.2 經(jīng)營效益分析
16.10.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.10.4 財務(wù)狀況分析
16.10.5 核心競爭力分析
16.10.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.10.7 未來前景展望
16.11 海瀾之家股份有限公司
16.11.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.11.2 經(jīng)營效益分析
16.11.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.11.4 財務(wù)狀況分析
16.11.5 核心競爭力分析
16.11.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.11.7 未來前景展望
第十七章 服裝產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢培育路徑
17.1 產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要來源
17.1.1 地理集聚
17.1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)
17.1.3 企業(yè)之問的聯(lián)系與互動
17.1.4 集群文化
17.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢形成模式
17.2.1 市場創(chuàng)造模式
17.2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式
17.2.3 政府主導(dǎo)模式
17.2.4 國內(nèi)外模式比較
17.3 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢構(gòu)成要素
17.3.1 成本優(yōu)勢
17.3.2 創(chuàng)新優(yōu)勢
17.3.3 擴(kuò)張優(yōu)勢
17.3.4 市場優(yōu)勢
17.3.5 專業(yè)化優(yōu)勢
17.3.6 集群網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
17.4 三大服裝產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢再造
17.4.1 優(yōu)勢分析
17.4.2 劣勢分析
17.4.3 競爭力培育
17.5 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢體系構(gòu)建方略
17.5.1 競爭優(yōu)勢的形成基礎(chǔ)
17.5.2 獨(dú)特競爭體系的培育
17.5.3 集群的競爭優(yōu)勢體系
17.5.4 構(gòu)建創(chuàng)新型集群園區(qū)
17.5.5 建立生態(tài)型集群區(qū)
17.5.6 完善產(chǎn)業(yè)配套政策
第十八章 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略研究
18.1 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群的突出問題剖析
18.1.1 群內(nèi)企業(yè)失衡
18.1.2 缺乏區(qū)域品牌
18.1.3 外部環(huán)境制約
18.1.4 集群升級緩慢
18.1.5 服務(wù)支撐體系不健全
18.1.6 規(guī)模企業(yè)發(fā)展受到考驗
18.2 產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略制定理論
18.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展階段劃分
18.2.2 產(chǎn)業(yè)集群各階段政府角色定位
18.2.3 產(chǎn)業(yè)集群布局戰(zhàn)略選擇影響因素
18.2.4 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略原則
18.2.5 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略要素
18.2.6 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略模式
18.3 產(chǎn)業(yè)集群的布局戰(zhàn)略深度剖析
18.3.1 以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的多元化布局戰(zhàn)略
18.3.2 技術(shù)領(lǐng)先帶動的布局戰(zhàn)略
18.3.3 以產(chǎn)業(yè)鏈接整合的布局戰(zhàn)略
18.3.4 基于產(chǎn)業(yè)集中度的布局戰(zhàn)略
18.3.5 政策支持型的布局戰(zhàn)略
18.4 加快服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的路徑選擇
18.4.1 深化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)分工合作
18.4.2 加強(qiáng)服裝產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)
18.4.3 完善服裝產(chǎn)業(yè)集群金融服務(wù)體系
18.4.4 立足區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)向開發(fā)異地資源
18.4.5 塑造服裝產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)生命力
18.4.6 提高效率培育扶植領(lǐng)軍企業(yè)
18.4.7 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移形勢下的發(fā)展思路
18.5 服裝產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析
18.5.1 產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展概念闡述
18.5.2 后成熟期服裝產(chǎn)業(yè)集群的特征
18.5.3 服裝產(chǎn)業(yè)集群后續(xù)發(fā)展的走向
18.5.4 服裝產(chǎn)業(yè)集群后成熟期升級發(fā)展的條件
18.5.5 服裝產(chǎn)業(yè)集群后成熟期可持續(xù)發(fā)展措施
18.5.6 服裝產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃與引導(dǎo)
18.6 服裝產(chǎn)業(yè)集群的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
18.6.1 政府行為
18.6.2 企業(yè)行為
18.6.3 中介機(jī)構(gòu)

圖表目錄

圖表 產(chǎn)業(yè)集群的類型及其績效
圖表 產(chǎn)業(yè)集群分類比較
圖表 產(chǎn)業(yè)集群五大行動主體相互作用
圖表 產(chǎn)業(yè)集群價值系統(tǒng)圖
圖表 鉆石模型中的產(chǎn)業(yè)集群
圖表 產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)
圖表 產(chǎn)業(yè)集群價值鏈要素分析
圖表 產(chǎn)業(yè)集群價值鏈模型
圖表 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群價值的途徑
圖表 政府、行業(yè)組織和企業(yè)組建的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
圖表 服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況
圖表 服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈利潤分配結(jié)構(gòu)
圖表 服裝行業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的作用和貢獻(xiàn)
圖表 主要服裝行業(yè)上市公司經(jīng)營模式對比
圖表 2018年全國服裝產(chǎn)量情況
圖表 2018年規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量情況
圖表 2018年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量累計增幅情況
圖表 2012-2018年五大省服裝產(chǎn)量與全國服裝產(chǎn)量的情況
圖表 2010-2018年社會消費(fèi)品及服裝類零售總額增速情況
圖表 2018年各渠道服裝銷售額增長情況
圖表 2012-2018年限額以上單位服裝類商品零售額情況
圖表 2018年各渠道服裝銷售額增長情況
圖表 2013-2018年社會消費(fèi)品及服裝類零售總額累計增速情況
圖表 2018年實物和穿類商品網(wǎng)上零售額增速變化情況
圖表 2011-2018年服裝類消費(fèi)價格指數(shù)變化情況
圖表 2011-2018年全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售價格增速
圖表 2013-2018年服裝出口累計增幅情況
圖表 2018年我國服裝出口情況
圖表 2018年我國對主要市場服裝出口的情況
圖表 2018年歐盟、美國、日本從中國進(jìn)口服裝情況
圖表 2018年我國對部分新興市場出口情況
圖表 2013-2018年服裝出口累計增幅情況
圖表 2018年從中國進(jìn)口占?xì)W盟、美國、日本服裝進(jìn)口總額的比重
圖表 2018年中國與主要競爭過占?xì)W盟、美國、日本市場份額變化情況
圖表 2018年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表 2018年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)虧損情況
圖表 2018年服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)情況
圖表 2018年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營效益指標(biāo)
圖表 2018年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利潤增速情況
圖表 2011-2018年服裝行業(yè)工業(yè)增加值累計增速情況
圖表 2011-2018年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量累計增幅情況
圖表 2014-2018年服裝行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額增速情況
圖表 2011-2018年服裝行業(yè)利潤率變化情況
圖表 2018年服裝、服飾業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
圖表 2018年服裝行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
圖表 波特五力模型
圖表 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2017年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度
圖表 2014-2018年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2018年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表 2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表 2018年規(guī)模以上工業(yè)增加至同比增長速度
圖表 2018年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度
圖表 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2018-2019年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表 2019年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表 2018年全國社會消費(fèi)品零售總額月度同比增長
圖表 2018年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2019年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增速
圖表 2019年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表 2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2017年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2019年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2018年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表 產(chǎn)業(yè)集群生命周期曲線
圖表 劃分產(chǎn)業(yè)集群各階段的指標(biāo)
圖表 18個產(chǎn)業(yè)集群規(guī)下服裝企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比情況及與規(guī)上企業(yè)的比較
圖表 東中西部新開工項目數(shù)量變動情況
圖表 東、中、西部地區(qū)服裝產(chǎn)量比重變動情況
圖表 部分服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整行動
圖表 專業(yè)市場推動型服裝產(chǎn)業(yè)集群一覽
圖表 出口導(dǎo)向型服裝產(chǎn)業(yè)集群一覽
圖表 大企業(yè)主導(dǎo)型服裝產(chǎn)業(yè)集群一覽
圖表 男裝四個分部的價格范圍
圖表 2009-2018年中國男裝零售市場規(guī)模
圖表 國內(nèi)男裝品牌分布情況
圖表 2018年廣東規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量情況
圖表 2012-2018年廣東服裝規(guī)模以上企業(yè)單月產(chǎn)量變化趨勢
圖表 2012-2018年廣東服裝單月進(jìn)口金額走勢
圖表 2012-2018年廣東服裝月度出口額走勢
圖表 2012-2018年廣東服裝出口月度累計增幅走勢
圖表 2012-2018年廣東服裝出口全國占比比較
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