報告簡介
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在中國起步比較晚，相比國外發(fā)展處于初級階段，近幾年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構的調(diào)整，以農(nóng)業(yè)莊園為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形式逐漸受到熱捧，但是由于發(fā)展滯后、政策、市場、監(jiān)管等原因，并未取得很好的效果。
我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀：
1、農(nóng)業(yè)莊園慢弱產(chǎn)業(yè)，投資期長回本慢
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園由于作為一種較為嶄新的業(yè)態(tài)模式，特別是包含“五高”“五低”的特征，要求他以高端、精品進行打造，并且需以營利為目的，但由于目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較為落后，生產(chǎn)效率低，投資期長且成本回收慢，承擔一定的風險。
2、經(jīng)營方式落后
我國大部分農(nóng)業(yè)莊園(包括農(nóng)家樂、300畝以下的農(nóng)莊和農(nóng)業(yè)觀光園等)的經(jīng)營狀況目前處于初級階段，管理上處于粗放式管理，沒有形成規(guī)范性管理體系，特別是在信息科技發(fā)達的今天，大部分農(nóng)莊不懂得對信息管理技術以及信息媒體的運用，同時，在規(guī)劃、定位等問題上也存在一定的問題。
3、內(nèi)部運營機制不成熟
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園的內(nèi)部運營機制不成熟主要體現(xiàn)在缺乏現(xiàn)有企業(yè)的有效運營手段，特別是經(jīng)常因為投資者和開發(fā)商之間信息不對稱而導致的資金鏈斷裂問題。
4、政府疏于審批和監(jiān)管
在國外，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園的發(fā)展除了得到政府較大的支持力度外，也得益于政府相關部門有效的監(jiān)管。國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)莊的發(fā)展由于政府部門疏于審批和監(jiān)管，在某一時期容易形成一時的“爆點”，各地農(nóng)業(yè)莊園建設投資多規(guī)模大，個別政府由于政績而放款審核條件，使“農(nóng)業(yè)莊園”變味成為了房地產(chǎn)開發(fā)項目。同時，農(nóng)業(yè)莊園經(jīng)營過程中因為監(jiān)管不力，客觀上給非法融資、反租倒包、農(nóng)民和投資者的權益受損等問題的出現(xiàn)留下了空間。
5、沒有制定長遠規(guī)劃
國內(nèi)農(nóng)莊的經(jīng)營者通常只看到眼前利益，對于時下受歡迎的項目也僅僅是做硬性模仿，往往投入了許多卻并沒有得到很好的回報效果。因為其缺乏長遠規(guī)劃，并沒有很好的融入到本地元素，很難形成自己的品牌和特色，隨著時間遷移，游客品位需求逐漸提高，這樣的農(nóng)莊漸漸跟不上時代要求，喪失競爭力。
本公司出品的研究報告首先介紹了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
報告目錄
2020-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場分析及產(chǎn)業(yè)投資策略研究預測報告
第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場基本概念
第二章 2018-2020年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場運行環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 國際經(jīng)濟形勢分析
2.1.2 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
2.1.3 經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析
2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.2.1 農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)供需形勢
2.2.2 農(nóng)產(chǎn)品價格波動情況
2.2.3 農(nóng)產(chǎn)品市場運行特點
2.2.4 農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流現(xiàn)狀
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口環(huán)境分析
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 居民消費水平
2.3.4 耕地面積現(xiàn)狀
2.3.5 重視糧食安全
2.3.6 農(nóng)村環(huán)境整治
2.4 技術環(huán)境
2.4.1 信息技術應用
2.4.2 物聯(lián)網(wǎng)的應用
2.4.3 生物技術應用
2.4.4 農(nóng)業(yè)機械技術
2.5 外部環(huán)境轉變的影響
2.5.1 政策制度轉變
2.5.2 產(chǎn)業(yè)結構升級
2.5.3 經(jīng)營方式轉變
2.5.4 商業(yè)業(yè)態(tài)變化
第三章 2018-2020年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場政策環(huán)境分析
3.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場用地政策分析
3.1.1 市場用地情況
3.1.2 用地政策問題
3.1.3 政策發(fā)展建議
3.2 公益性農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設的指導意見
3.2.1 指導思想
3.2.2 基本原則
3.2.3 發(fā)展目標
3.2.4 創(chuàng)新機制
3.2.5 監(jiān)管機制
3.3 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃政策指引
3.3.1 農(nóng)業(yè)種植結構規(guī)劃
3.3.2 農(nóng)業(yè)信息化規(guī)劃
3.3.3 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃
3.3.4 土地經(jīng)營制度
3.3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套政策
3.3.6 2020中央1號文件
3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場其他相關政策分析
3.4.1 土地稅收政策
3.4.2 物流發(fā)展規(guī)劃
3.4.3 公益性農(nóng)批市場
第四章 2018-2020年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場總體發(fā)展分析
4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場發(fā)展情況綜述
4.1.1 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展歷程
4.1.2 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的必要性
4.1.3 我國農(nóng)業(yè)批發(fā)市場作用分析
4.2 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀分析
4.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 市場交易狀況
4.2.3 市場問題分析
4.2.4 市場批發(fā)種類
4.2.5 市場新特點分析
4.2.6 市場轉型目標
4.3 公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展情況
4.3.1 市場發(fā)展規(guī)模
4.3.2 示范市場名單
4.3.3 市場模式分析
4.3.4 審定標準及實現(xiàn)機制
4.3.5 市場建設措施
4.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場物流行業(yè)發(fā)展情況
4.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2 配送模式分析
4.4.3 市場發(fā)展特點
4.4.4 主要物流園區(qū)
4.4.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
4.5 新冠肺炎疫情對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場影響分析
4.5.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場復工情況
4.5.2 農(nóng)批市場標準化智能化改造勢在必行
4.5.3 農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化流通發(fā)展趨勢
第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場發(fā)展模式分析
5.1 國外農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
5.1.1 美國市場發(fā)展模式
5.1.2 日本市場發(fā)展模式
5.1.3 國外模式經(jīng)驗借鑒
5.2 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場產(chǎn)地發(fā)展模式分析
5.2.1 定位及發(fā)展布局
5.2.2 市場的運營模式
5.2.3 政府的支持方式
5.3 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場流通模式分析
5.3.1 農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)交易模式及特點分析
5.3.2 農(nóng)產(chǎn)品電子交易模式及特點分析
5.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”交易模式及特點
5.3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)場品”交易模式發(fā)展分析
5.3.5 互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)產(chǎn)品流通模式創(chuàng)新
5.4 完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展模式的策略選擇
5.4.1 加強法律體系建設
5.4.2 建立現(xiàn)代企業(yè)制度
5.4.3 積極培育市場主體
5.4.4 加快市場硬件建設
5.4.5 實行市場準入制度
5.4.6 拓展市場內(nèi)涵和外延
5.4.7 現(xiàn)代化發(fā)展的建議
第六章 2018-2020年中國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易分析
6.1 我國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易現(xiàn)狀分析
6.1.1 國際貿(mào)易規(guī)模
6.1.2 貿(mào)易特點分析
6.1.3 未來趨勢分析
6.2 新冠肺炎疫情影響農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易發(fā)展
6.2.1 出口影響分析
6.2.2 進口影響分析
6.3 農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易對我國經(jīng)濟增長的影響
6.3.1 影響中國CPI
6.3.2 影響產(chǎn)業(yè)結構
6.3.3 影響經(jīng)濟增速
6.4 中國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易發(fā)展策略分析
6.4.1 完善基礎設施建設
6.4.2 優(yōu)化產(chǎn)品進口結構
6.4.3 強化農(nóng)產(chǎn)品競爭力
6.5 “一帶一路”戰(zhàn)略下農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢
6.5.1 內(nèi)涵以及作用
6.5.2 發(fā)展趨勢指引
6.5.3 信息平臺建設
6.5.4 跨境電商合作
6.5.5 農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)狀
第七章 2018-2020年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場電商應用分析
7.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場電子商務的框架構建
7.1.1 加工企業(yè)為核心
7.1.2 農(nóng)民合作社為核心
7.1.3 批發(fā)市場為核心
7.1.4 零售企業(yè)為核心
7.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場電子商務運行機制
7.2.1 運行機制流程
7.2.2 生產(chǎn)過程分析
7.2.3 具體操作分析
7.3 電子商務給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場帶來的變化
7.3.1 流通環(huán)節(jié)的變化
7.3.2 交易方式的變化
7.3.3 交易過程的變化
7.4 現(xiàn)代專業(yè)市場電子商務模式發(fā)展對策
7.4.1 拓寬產(chǎn)品內(nèi)涵
7.4.2 整合產(chǎn)品資源
7.4.3 流通技術建設
7.4.4 健全產(chǎn)品體系
第八章 2018-2020年主要區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場發(fā)展分析
8.1 山東省
8.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.1.2 主要市場分布
8.1.3 對外貿(mào)易情況
8.1.4 競爭優(yōu)勢分析
8.2 河南省
8.2.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況
8.2.2 農(nóng)產(chǎn)品物流模式
8.2.3 冷鏈物流發(fā)展分析
8.3 廣東省
8.3.1 冷鏈物流發(fā)展
8.3.2 市場供需情況
8.3.3 市場發(fā)展對策
8.4 上海市
8.4.1 市場發(fā)展狀況
8.4.2 標準市場建設
8.4.3 發(fā)展保障措施
8.4.4 未來發(fā)展規(guī)劃
8.5 舟山市
8.5.1 市場發(fā)展概述
8.5.2 市場結構分析
8.5.3 市場行為分析
8.5.4 市場績效分析
8.5.5 市場發(fā)展對策
8.6 其他地區(qū)
8.6.1 河北省
8.6.2 北京市
第九章 2018-2020年中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的轉型升級分析
9.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉型升級時間及作用力分析
9.1.1 市場的轉型升級實踐
9.1.2 市場發(fā)展作用力分析
9.1.3 市場轉型的提升策略
9.2 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉型面臨的挑戰(zhàn)
9.2.1 市場正面臨改革
9.2.2 市場面臨信息化
9.3 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展問題分析
9.3.1 市場質量監(jiān)管不到位
9.3.2 市場配套設施不健全
9.3.3 市場信息化的水平低
9.3.4 市場的公益性未體現(xiàn)
9.4 傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展轉型對策
9.4.1 市場的主體組織化
9.4.2 建設市場硬件設施
9.4.3 開拓電子商務市場
9.4.4 相關政策投入支持
9.5 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉型升級的目標及路徑
9.5.1 轉型升級目標
9.5.2 轉型升級路徑
第十章 2018-2020年中國重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展分析
10.1 北京
10.1.1 北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
10.1.2 岳各莊農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場
10.2 天津
10.2.1 天津市紅旗農(nóng)貿(mào)綜合批發(fā)市場
10.2.2 天津市金鐘農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
10.3 河北
10.3.1 石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場
10.3.2 河北省永年縣南大堡蔬菜批發(fā)市場
10.4 遼寧
10.4.1 北票蔬菜批發(fā)市場
10.4.2 遼寧朝陽市果菜批發(fā)市場
10.5 吉林
10.5.1 吉林長春蔬菜中心批發(fā)市場
10.5.2 吉林市東北亞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
10.6 上海
10.6.1 上海市江橋批發(fā)市場
10.6.2 上海江楊農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
10.7 江蘇
10.7.1 江蘇淮海蔬菜批發(fā)交易市場
10.7.2 南京農(nóng)副產(chǎn)品物流中心
10.8 其他
10.8.1 山西太原市河西農(nóng)副產(chǎn)品市場
10.8.2 內(nèi)蒙古包頭市友誼蔬菜批發(fā)市場
10.8.3 黑龍江哈達果菜批發(fā)市場
第十一章 國外農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
11.1 國外農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的模式分析及借鑒
11.1.1 北美模式
11.1.2 歐洲模式
11.1.3 東亞模式
11.1.4 經(jīng)驗借鑒
11.2 美國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展分析
11.2.1 市場重要性
11.2.2 市場運作體制
11.2.3 批發(fā)商經(jīng)營規(guī)�；�
11.3 日本農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展分析
11.3.1 功能和分類
11.3.2 市場發(fā)展特點
11.3.3 運作方式
11.3.4 管理制度
11.4 國外主要經(jīng)驗總結及啟示
11.4.1 交易方式創(chuàng)新
11.4.2 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用
11.4.3 培育現(xiàn)代批發(fā)商
11.4.4 服務設施和法制建設
第十二章 2018-2020年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場典型運營企業(yè)分析
12.1 深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 經(jīng)營效益分析
12.1.3 業(yè)務經(jīng)營分析
12.1.4 財務狀況分析
12.1.5 核心競爭力分析
12.1.6 未來前景展望
12.2 中國農(nóng)產(chǎn)品交易集團
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3 東莞市信立實業(yè)有限公司
12.3.1 企業(yè)基本信息簡介
12.3.2 主營業(yè)務板塊介紹
12.3.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
12.3.4 未來發(fā)展展望
12.4 浙江新農(nóng)都實業(yè)有限公司
12.4.1 企業(yè)基本信息簡介
12.4.2 主營業(yè)務板塊介紹
12.4.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
12.4.4 未來發(fā)展展望
12.5 中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司
12.5.1 企業(yè)基本信息簡介
12.5.2 主營業(yè)務板塊介紹
12.5.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
12.5.4 未來發(fā)展展望
第十三章 2020-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場的投資潛力分析
13.1 投資價值分析
13.1.1 特性優(yōu)勢
13.1.2 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
13.1.3 發(fā)展空間
13.1.4 成長速度
13.1.5 重估價值
13.2 投資特性分析
13.2.1 周期長且投資額大
13.2.2 不可逆轉性
13.2.3 投資多樣性
13.2.4 連續(xù)性和不可間斷性
13.2.5 肩負社會責任
13.3 投資形勢分析
13.3.1 市場投資新模式
13.3.2 線上的貿(mào)易機遇
13.3.3 電商帶來的機遇
13.3.4 項目投資下沉機會
第十四章 2020-2024年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場投資項目的選擇分析
14.1 投資項目的選擇因素
14.1.1 環(huán)境因素（宏觀、局部）
14.1.2 競爭因素
14.1.3 交易品種因素
14.1.4 規(guī)劃設計
14.1.5 財務成果
14.2 投資項目選擇的原則
14.2.1 順勢而為
14.2.2 謹慎選址
14.2.3 招商先行
14.2.4 整體規(guī)劃
14.2.5 均衡贏利
14.3 投資項目可行性研究的內(nèi)容
14.3.1 基本概念
14.3.2 主要作用
14.3.3 包含內(nèi)容
14.4 投資項目可行性研究的實施步驟
14.4.1 市場調(diào)研
14.4.2 區(qū)域定位
14.4.3 功能設計
14.4.4 布局規(guī)劃
14.4.5 財務分析
14.5 投資項目的財務分析
14.5.1 財務模型的基本假設
14.5.2 投資標準財務模型
14.5.3 項目敏感性分析
14.5.4 總體結論簡述
第十五章 2020-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場的投資風險預警
15.1 投資風險分析
15.1.1 國際風險
15.1.2 政府風險
15.1.3 環(huán)境風險
15.1.4 法律風險
15.1.5 金融風險
15.1.6 自然災害及事故風險
15.1.7 財務風險
15.1.8 經(jīng)營風險
15.1.9 管理風險
15.1.10 信用風險
15.2 主要應對措施
15.2.1 風險規(guī)避措施
15.2.2 風險遏制措施
15.2.3 風險轉移措施
15.2.4 風險化解措施
15.2.5 風險消減措施
15.2.6 風險容忍措施
15.2.7 風險分擔措施
15.3 項目風險評估
15.3.1 新建市場
15.3.2 擴建市場
15.3.3 改建市場
15.3.4 遷建市場
第十六章 2020-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場前景預測
16.1 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場發(fā)展前景及趨勢
16.1.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展前景
16.1.2 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場變革思路
16.1.3 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展趨勢
16.1.4 智慧農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展趨勢
16.2 中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場未來發(fā)展方向
16.2.1 功能綜合化
16.2.2 品種多樣化
16.2.3 交易簡便化
16.2.4 產(chǎn)品安全化
16.2.5 建設標準化
16.3 2020-2024年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)模預測
16.3.1 2020-2024年中國農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場行業(yè)影響因素分析
16.3.2 2020-2024年中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷售額預測
附錄
附錄一：《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術規(guī)范》
附錄二：《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質量安全監(jiān)督管理辦法》
圖表目錄
圖表1 2019年年末人口數(shù)量及構成
圖表2 2018年與2017年中國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表3 2019年中國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表4 2020年中國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位
圖表5 2018年居民人均消費支出及構成
圖表6 2019年全國居民人均消費支出及構成
圖表7 2020年中國居民人均消費支出及構成
圖表8 生物技術在農(nóng)業(yè)領域的應用
圖表9 2014-2019年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要配套支持政策分類匯總（一）
圖表10 2014-2019年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要配套支持政策分類匯總（二）
圖表11 全國公益性農(nóng)產(chǎn)品示范市場（批發(fā)）名單（按省市排序）
圖表12 全國公益性農(nóng)產(chǎn)品示范市場（零售）名單（按省市排序）
圖表13 日本農(nóng)產(chǎn)品流通渠道
圖表14 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的交易模式對比
圖表15 公益性農(nóng)產(chǎn)品電子商務批發(fā)市場流通模式
圖表16 2019年中國農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易額
圖表17 2019年中國農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易量
圖表18 2019年中國“一帶一路”沿線國家農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易前十國家
圖表19 2018-2019年中國與“一帶一路”沿線十大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易國貿(mào)易情況
圖表20 2017-2020年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表21 2017-2020年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表22 2017-2020年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表23 2018-2019年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)
圖表24 2018-2019年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團股份有限公司營業(yè)收入分地區(qū)
圖表25 2017-2020年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表26 2017-2020年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表27 2017-2020年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表28 2017-2020年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表29 2017-2020年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團股份有限公司運營能力指標
圖表30 2016-2017年中國農(nóng)產(chǎn)品交易集團綜合收益表
圖表31 2016-2017年中國農(nóng)產(chǎn)品交易集團分部資料
圖表32 2017-2018年中國農(nóng)產(chǎn)品交易集團綜合收益表
圖表33 2017-2018年中國農(nóng)產(chǎn)品交易集團分部資料
圖表34 2018-2019年中國農(nóng)產(chǎn)品交易集團綜合收益表
圖表35 2018-2019年中國農(nóng)產(chǎn)品交易集團分部資料
圖表36 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目獲利曲線示意圖
圖表37 決策時間與信息收集成本約束
