報告簡介
近年來，受益于城鎮(zhèn)化進程的推進，我國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展迅速，隊伍數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模、管理水平和經(jīng)濟效益均得到了較快發(fā)展。《工程勘察設(shè)計行業(yè)年度發(fā)展研究報告(2018)》顯示，截至2017年底，建筑設(shè)計行業(yè)得益于工程總承包業(yè)務(wù)大幅增長，實現(xiàn)營業(yè)收入12384.40億元，同比增長80.01%。新簽合同中境內(nèi)工程總承包同樣為最主要業(yè)務(wù)來源，2017年建筑設(shè)計行業(yè)新簽合同額為11837.40億元，同比增長93.03%。2018年建筑設(shè)計行業(yè)營業(yè)收入將達到12684億元。
目前，我國建筑設(shè)計企業(yè)總體毛利潤水平相對較高，以建筑設(shè)計上市企業(yè)為例，2018年上市企業(yè)平均毛利率在30%左右。山鼎設(shè)計2018年毛利率達到38.24%。
建筑設(shè)計企業(yè)業(yè)務(wù)模式發(fā)展趨勢——專業(yè)化、全產(chǎn)業(yè)鏈化
我國建筑業(yè)在過往發(fā)展中，建筑設(shè)計在提交設(shè)計圖紙后不再深度參與后續(xù)的建筑施工過程，呈現(xiàn)出建筑設(shè)計和建筑施工割裂的狀態(tài)，帶來了一系列弊端。
傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的弊端促進了工程總承包和全過程工程咨詢等新型商業(yè)模式的發(fā)展，工程項目的設(shè)計、采購、施工等全部由工程總承包商負(fù)責(zé)，后者對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等全面負(fù)責(zé)，從而能充分發(fā)揮設(shè)計主導(dǎo)作用，有利于降低項目成本、縮短建設(shè)周期、保證工程質(zhì)量。建筑業(yè)在設(shè)計端和施工端融合的趨勢為設(shè)計行業(yè)帶來了新的發(fā)展空間，建筑設(shè)計企業(yè)可憑借在設(shè)計、造價、優(yōu)化等方面的優(yōu)勢向下游的預(yù)制件生產(chǎn)、施工等領(lǐng)域拓展，從而提高設(shè)計行業(yè)在建筑業(yè)中的產(chǎn)值比例。
1、工程總承包(EPC)
工程總承包(EPC)是指從事工程總承包的企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對工程項目的設(shè)計、采購、施工等實行全過程的承包，并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等全面負(fù)責(zé)的承包方式。其中，設(shè)計(E)包括建筑設(shè)計工作、整體工程規(guī)劃以及組織實施管理;采購(P)包括建筑設(shè)備材料采購、其他專業(yè)設(shè)備材料采購;建造(C)包括施工、設(shè)備安裝、試運行、必要的使用培訓(xùn)等。
2、全過程工程咨詢
全過程工程咨詢不僅能夠提高產(chǎn)業(yè)集約度，還能提高行業(yè)集中度，是建筑業(yè)新興業(yè)態(tài)。2016年5月住建部發(fā)布的《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》中提出，建設(shè)單位在選擇建設(shè)項目組織實施方式時，應(yīng)當(dāng)本著質(zhì)量可靠、效率優(yōu)先的原則，優(yōu)先采用工程總承包模式，政府投資項目和裝配式建筑應(yīng)當(dāng)積極采用工程總承包模式。
《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司2017年工作要點》明確指出，推進全過程工程咨詢服務(wù)，試點開展全過程工程咨詢服務(wù)模式，積極培育全過程工程咨詢企業(yè)，鼓勵建設(shè)項目實行全過程工程咨詢服務(wù);總結(jié)和推廣試點經(jīng)驗，推進企業(yè)在民用建筑項目提供項目策劃、技術(shù)顧問咨詢、建筑設(shè)計、施工指導(dǎo)監(jiān)督和后期跟蹤等全過程服務(wù)。
隨著國家和各省市地區(qū)相關(guān)指導(dǎo)政策和制度的陸續(xù)出臺，全過程工程咨詢將成為建筑業(yè)發(fā)展的必然方向。
本公司出品的研究報告首先介紹了中國建筑設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、建筑設(shè)計行業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國建筑設(shè)計行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了建筑設(shè)計行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對建筑設(shè)計行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對建筑設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國建筑設(shè)計行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等建筑設(shè)計。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計建筑設(shè)計及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測建筑設(shè)計。
報告目錄
2020-2024年中國建筑設(shè)計行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測報告
第一章 建筑設(shè)計行業(yè)相關(guān)概述
第二章 2018-2020年全球建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 國外建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 國外建筑設(shè)計機構(gòu)的組織經(jīng)營方式
2.1.2 國外建筑設(shè)計企業(yè)的特點
2.1.3 國外建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
2.1.4 國外建筑設(shè)計企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式分析及啟示
2.2 美國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 建筑設(shè)計市場準(zhǔn)入管理制度
2.2.2 工程設(shè)計招投標(biāo)程序及特點
2.3 英國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.1 建筑設(shè)計市場準(zhǔn)入管理制度
2.3.2 工程設(shè)計招投標(biāo)制度分析
2.4 日本
2.4.1 建筑設(shè)計程序分析
2.4.2 建筑設(shè)計創(chuàng)作理念對比分析
第三章 2018-2020年中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 國際宏觀經(jīng)濟運行分析
3.1.2 中國宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.1.3 中國經(jīng)濟發(fā)展支撐因素
3.1.4 中國經(jīng)濟發(fā)展形勢展望及建議
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
3.2.2 行業(yè)準(zhǔn)入制度體系
3.2.3 行業(yè)的主要法律、法規(guī)及政策
3.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.3.1 建筑業(yè)總產(chǎn)值增長狀況
3.3.2 建筑業(yè)新簽合同情況
3.3.3 建筑業(yè)房屋建設(shè)規(guī)模分析
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 人口環(huán)境分析
3.4.2 生態(tài)環(huán)境分析
3.4.3 中國城鎮(zhèn)化率
第四章 2018-2020年中國建筑設(shè)計行業(yè)綜合分析
4.1 2018-2020年中國建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀綜述
4.1.1 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展特征
4.1.2 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 建筑設(shè)計行業(yè)競爭格局
4.1.4 建筑設(shè)計行業(yè)的技術(shù)水平及特點
4.1.5 建筑設(shè)計行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系分析
4.2 2018-2020年中國建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展
4.2.1 中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展回顧
4.2.2 中國建筑設(shè)計行業(yè)分析
4.2.3 中國建筑設(shè)計行業(yè)盤點
4.2.4 中國建筑設(shè)計行業(yè)分析
4.2.5 中國建筑設(shè)計行業(yè)動態(tài)
4.3 2018-2020年中國建筑設(shè)計市場需求分析
4.3.1 建筑設(shè)計市場需求特征
4.3.2 建筑設(shè)計市場需求總規(guī)模
4.3.3 建筑設(shè)計市場需求預(yù)測
4.4 中國建筑設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展分析
4.4.1 建筑設(shè)計信息的概念及產(chǎn)生
4.4.2 建筑設(shè)計信息的重要性
4.4.3 運用信息化手段加強對建筑設(shè)計信息的管理
4.4.4 建筑設(shè)計行業(yè)信息化存在的問題分析
4.5 中國建筑設(shè)計行業(yè)設(shè)計施工一體化分析
4.5.1 設(shè)計施工一體化發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.2 設(shè)計施工一體化實現(xiàn)方式分析
4.5.3 設(shè)計施工一體化面臨的主要問題
4.5.4 設(shè)計施工一體化發(fā)展的對策建議
4.6 中國建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計狀況
4.6.1 建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計的現(xiàn)狀
4.6.2 建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計的需求
4.6.3 建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計存在的問題
4.6.4 建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計的對策
4.7 中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展中的問題及對策
4.7.1 建筑設(shè)計行業(yè)與國外存在的差距
4.7.2 建筑設(shè)計行業(yè)存在的主要問題
4.7.3 建筑設(shè)計市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.7.4 建筑設(shè)計市場管理問題及原因
4.7.5 建筑設(shè)計市場發(fā)展的對策分析
4.7.6 解決建筑設(shè)計市場管理問題的措施
第五章 2018-2020年居住建筑設(shè)計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
5.1 現(xiàn)代居住建筑設(shè)計的基本理念
5.1.1 確定住宅建筑主題
5.1.2 實用優(yōu)化的建筑格局
5.1.3 完美統(tǒng)一的外觀展現(xiàn)
5.2 居住建筑設(shè)計空間布局分析
5.2.1 功能布置合理，室內(nèi)流線便捷
5.2.2 注重設(shè)計靈活
5.2.3 提高室內(nèi)環(huán)境的舒適性
5.2.4 注重提高設(shè)計中的科技含量
5.2.5 整體配套措施的協(xié)調(diào)
5.3 居住建筑設(shè)計的創(chuàng)新分析
5.3.1 應(yīng)滿足居住的適用性要求
5.3.2 應(yīng)滿足居住經(jīng)濟性的要求
5.3.3 應(yīng)體現(xiàn)居住時代性的要求
5.3.4 應(yīng)創(chuàng)造最佳的居住環(huán)境
5.4 現(xiàn)代生態(tài)住宅小區(qū)建筑設(shè)計分析
5.4.1 發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)住宅的必要性
5.4.2 生態(tài)住宅建筑設(shè)計的要點
5.4.3 現(xiàn)代生態(tài)住宅建筑設(shè)計方案
5.5 山地住宅建筑設(shè)計分析
5.5.1 山地住宅建筑的含義及特征
5.5.2 山地住宅建筑設(shè)計原則
5.5.3 山地住宅建筑設(shè)計要點
5.6 居住建筑設(shè)計中存在的問題
5.6.1 總體設(shè)計上存在的問題及對策
5.6.2 具體設(shè)計時需要考慮的問題
5.6.3 現(xiàn)代居住建筑設(shè)計中的問題與建議
5.7 居住建筑設(shè)計的發(fā)展方向分析
5.7.1 室內(nèi)空間設(shè)計與外部裝飾
5.7.2 重視環(huán)境設(shè)計
5.7.3 個性化的空間設(shè)計
5.7.4 完善的配套設(shè)施
5.7.5 節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展
5.7.6 適應(yīng)多元化社會需求
第六章 2018-2020年辦公建筑設(shè)計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.1 辦公建筑設(shè)計市場綜合分析
6.1.1 辦公建筑設(shè)計的現(xiàn)狀
6.1.2 辦公建筑設(shè)計的要點
6.1.3 辦公建筑室內(nèi)設(shè)計的思路
6.1.4 辦公樓建筑設(shè)計案例分析
6.1.5 辦公建筑的發(fā)展趨勢
6.2 現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計淺析
6.2.1 現(xiàn)代辦公建筑的概念和特點
6.2.2 現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計的基本理念
6.2.3 現(xiàn)代辦公樓建筑設(shè)計中應(yīng)考慮的主要屬性
6.2.4 現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計的發(fā)展趨勢
6.3 智能辦公建筑設(shè)計分析
6.3.1 智能辦公建筑的發(fā)展背景
6.3.2 計算機的普遍應(yīng)用對智能辦公建筑空間形態(tài)的影響
6.3.3 智能辦公建筑的設(shè)計要點
6.3.4 智能辦公建筑的空間設(shè)計
6.3.5 智能辦公建筑的特殊功能需求及其專用空間設(shè)計要求
6.4 市政辦公建筑設(shè)計分析
6.4.1 市政辦公建筑的核心設(shè)計內(nèi)容
6.4.2 市政辦公建筑設(shè)計特點與突破口
6.4.3 市政辦公建筑設(shè)計要點與趨向
第七章 2018-2020年醫(yī)療建筑設(shè)計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
7.1 技術(shù)進步對醫(yī)療建筑設(shè)計的影響分析
7.1.1 智能化系統(tǒng)的運用對醫(yī)院建筑設(shè)計的影響
7.1.2 管理模式的變化對醫(yī)院建筑設(shè)計的影響
7.2 醫(yī)療建筑總體布局分析
7.2.1 醫(yī)療建筑總體規(guī)劃設(shè)計步驟
7.2.2 現(xiàn)代化醫(yī)療建筑總體布局的類型和特點
7.2.3 工程實例分析借鑒
7.3 醫(yī)院建筑設(shè)計中的服務(wù)主體
7.3.1 病房個人領(lǐng)域空間的限定
7.3.2 公共交流空間的創(chuàng)造
7.3.3 聲、光、色環(huán)境的設(shè)計
7.3.4 組織便捷的建筑外部交通
7.3.5 設(shè)計流暢的建筑內(nèi)部交通
7.4 醫(yī)療建筑設(shè)計中人性化環(huán)境的構(gòu)造
7.4.1 構(gòu)造人性化環(huán)境的必要性
7.4.2 從整體把握醫(yī)院建筑設(shè)計
7.4.3 醫(yī)院開放性位置的設(shè)計
7.4.4 醫(yī)院室內(nèi)環(huán)境的人性化設(shè)計
7.4.5 智能化設(shè)計體現(xiàn)人性化
7.5 綠色醫(yī)療建筑設(shè)計分析
7.5.1 綠色醫(yī)院建筑的概念
7.5.2 綠色醫(yī)院建筑的設(shè)計原則
7.5.3 綠色醫(yī)院建筑的設(shè)計構(gòu)想
第八章 2018-2020年商業(yè)建筑設(shè)計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
8.1 商業(yè)建筑設(shè)計綜述
8.1.1 商業(yè)建筑及其設(shè)計的定義
8.1.2 商業(yè)建筑設(shè)計的主要類型
8.1.3 商業(yè)建筑設(shè)計的基本原則
8.1.4 商業(yè)建筑設(shè)計的要點
8.1.5 現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計的理念和趨勢
8.2 消費文化背景下商業(yè)建筑設(shè)計探析
8.2.1 消費文化的特征
8.2.2 消費文化背景下商業(yè)建筑價值轉(zhuǎn)向
8.2.3 消費文化背景下商業(yè)建筑設(shè)計的理念
8.3 大型商業(yè)建筑設(shè)計分析
8.3.1 大型商業(yè)建筑的特點
8.3.2 大型商業(yè)建筑設(shè)計的要點
8.3.3 未來大型商業(yè)建筑設(shè)計的發(fā)展方向
8.4 地下商業(yè)建筑設(shè)計分析
8.4.1 我國地下商業(yè)建筑設(shè)計現(xiàn)狀
8.4.2 地下商業(yè)建筑設(shè)計的一般性原則
8.4.3 優(yōu)化地下商業(yè)建筑設(shè)計的有效措施
8.4.4 地下商業(yè)建筑的設(shè)計思路及方法
8.4.5 地下商業(yè)建筑設(shè)計發(fā)展展望
8.5 綠色商業(yè)建筑設(shè)計分析
8.5.1 綠色建筑設(shè)計理念在商業(yè)建筑中的必要性
8.5.2 綠色建筑設(shè)計在商業(yè)建筑設(shè)計中的應(yīng)用
8.5.3 我國綠色商業(yè)建筑的現(xiàn)狀
8.5.4 綠色商業(yè)建筑設(shè)計遵循的原則
第九章 2018-2020年其他建筑設(shè)計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
9.1 體育建筑設(shè)計市場
9.1.1 體育建筑設(shè)計多元化發(fā)展思考
9.1.2 體育建筑設(shè)計中的節(jié)能設(shè)計分析
9.1.3 體育建筑設(shè)計案例分析
9.2 教育建筑設(shè)計市場
9.2.1 教育建筑設(shè)計探析
9.2.2 教育建筑設(shè)計中低技術(shù)節(jié)能策略的應(yīng)用
9.2.3 綠色教育建筑設(shè)計案例分析
9.3 文化建筑設(shè)計市場
9.3.1 文化館設(shè)計分析
9.3.2 現(xiàn)代化圖書館建筑設(shè)計分析
9.3.3 文化類建筑案例分析
9.4 別墅設(shè)計市場
9.4.1 別墅建筑設(shè)計的理念
9.4.2 別墅綠色節(jié)能設(shè)計淺析
9.4.3 現(xiàn)代別墅設(shè)計的發(fā)展方向
9.5 園林建筑設(shè)計市場
9.5.1 園林建筑的功能及設(shè)計理念
9.5.2 我國園林建筑設(shè)計的主要特點
9.5.3 我國園林建筑設(shè)計現(xiàn)狀
9.5.4 園林建筑設(shè)計中的文化傳承途徑分析
9.5.5 園林建筑設(shè)計的方法和技巧
第十章 2018-2020年建筑設(shè)計行業(yè)熱點領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?
10.1 養(yǎng)老建筑設(shè)計
10.1.1 人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢
10.1.2 養(yǎng)老建筑設(shè)計市場需求狀況
10.1.3 養(yǎng)老建筑的設(shè)計原則
10.1.4 養(yǎng)老建筑設(shè)計存在的問題
10.1.5 養(yǎng)老建筑設(shè)計要點
10.2 智能建筑設(shè)計
10.2.1 智能建筑的概念
10.2.2 智能建筑標(biāo)準(zhǔn)的制定
10.2.3 智能建筑各項功能設(shè)計
10.2.4 建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容及設(shè)計步驟
10.2.5 智能建筑對項目策劃及建筑設(shè)計的影響
10.2.6 智能建筑的發(fā)展方向
10.3 綠色建筑設(shè)計
10.3.1 綠色建筑設(shè)計相關(guān)概述
10.3.2 綠色建筑設(shè)計的原則
10.3.3 綠色建筑的設(shè)計要點及要素
10.3.4 綠色建筑設(shè)計的重要性
10.3.5 綠色建筑設(shè)計發(fā)展的策略
10.3.6 實施綠色建筑設(shè)計管理的措施
10.3.7 綠色建筑設(shè)計發(fā)展前景及方向
10.4 節(jié)能建筑設(shè)計
10.4.1 節(jié)能建筑設(shè)計發(fā)展的重要性與必要性
10.4.2 我國節(jié)能建筑設(shè)計的現(xiàn)狀
10.4.3 我國節(jié)能建筑設(shè)計存在的問題
10.4.4 節(jié)能建筑設(shè)計應(yīng)遵循的規(guī)則與方法
10.4.5 改善我國節(jié)能建筑設(shè)計的措施
10.4.6 我國節(jié)能建筑設(shè)計發(fā)展展望
10.5 生態(tài)建筑設(shè)計
10.5.1 生態(tài)建筑的涵義
10.5.2 我國生態(tài)建筑發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.3 生態(tài)建筑設(shè)計的思路
10.5.4 生態(tài)建筑設(shè)計的策略
第十一章 2018-2020年中國建筑設(shè)計區(qū)域市場發(fā)展分析
11.1 山東省
11.1.1 行業(yè)規(guī)模狀況
11.1.2 行業(yè)經(jīng)營狀況
11.1.3 行業(yè)發(fā)展特點
11.2 福建省
11.2.1 行業(yè)總體態(tài)勢
11.2.2 行業(yè)資質(zhì)情況
11.2.3 從業(yè)人員情況
11.2.4 業(yè)務(wù)完成情況
11.2.5 行業(yè)財務(wù)情況
11.3 陜西省
11.3.1 企業(yè)分類情況
11.3.2 行業(yè)產(chǎn)值情況
11.3.3 從業(yè)人員情況
11.3.4 科技活動情況
11.3.5 行業(yè)問題分析
11.3.6 行業(yè)發(fā)展方向
11.4 山西省
11.4.1 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.4.2 企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
11.4.3 從業(yè)人員狀況
11.4.4 業(yè)務(wù)完成情況
11.4.5 行業(yè)財務(wù)狀況
11.4.6 科技活動狀況
11.5 黑龍江省
11.5.1 行業(yè)規(guī)�，F(xiàn)狀
11.5.2 行業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀
11.5.3 從業(yè)人員現(xiàn)狀
11.6 湖北省
11.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.6.2 行業(yè)政策動向
11.6.3 行業(yè)技術(shù)發(fā)展
11.7 重慶市
11.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.7.2 市場管理進展
11.7.3 行業(yè)管理措施
第十二章 中國建筑設(shè)計行業(yè)營銷分析
12.1 建筑設(shè)計市場營銷現(xiàn)狀概述
12.2 建筑設(shè)計營銷策略探析
12.2.1 營銷策略的重要性
12.2.2 品牌和產(chǎn)品營銷策略
12.2.3 關(guān)系營銷策略
12.2.4 深度營銷策略
12.3 建筑設(shè)計市場營銷管理應(yīng)用建議
12.3.1 進行明確的市場定位
12.3.2 建立起超一流的質(zhì)量形象
12.3.3 強化自身產(chǎn)品的相對優(yōu)勢
12.3.4 明確顧客導(dǎo)向，強化服務(wù)意識
12.3.5 選擇適合設(shè)計單位的促銷策略
12.4 建筑設(shè)計市場營銷趨勢分析
12.4.1 產(chǎn)品營銷趨勢
12.4.2 價格營銷趨勢
12.4.3 市場促銷趨勢
第十三章 中國建筑設(shè)計行業(yè)競爭力分析及提升策略
13.1 建筑設(shè)計行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
13.1.1 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手分析
13.1.2 潛在進入者威脅
13.1.3 替代品威脅分析
13.1.4 供應(yīng)方討價還價能力
13.1.5 買方討價還價能力
13.2 中小型建筑設(shè)計企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
13.2.1 產(chǎn)業(yè)競爭對手分析
13.2.2 新進入者的威脅分析
13.2.3 供方議價能力分析
13.2.4 買方議價能力分析
13.2.5 替代產(chǎn)品的威脅分析
13.3 中小型建筑設(shè)計企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
13.3.1 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析
13.3.2 目標(biāo)集聚的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析
13.3.3 差異化戰(zhàn)略分析
13.3.4 目標(biāo)集聚的差異化戰(zhàn)略分析
13.4 建筑設(shè)計企業(yè)構(gòu)建顧客價值網(wǎng)的競爭策略
13.4.1 價值網(wǎng)價值增長機理
13.4.2 建筑設(shè)計企業(yè)價值網(wǎng)的構(gòu)建
13.4.3 建筑設(shè)計企業(yè)價值網(wǎng)提高顧客價值的策略
13.5 建筑設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化競爭策略分析
13.5.1 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
13.5.2 企業(yè)核心競爭力與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系
13.5.3 企業(yè)核心競爭力及對組織結(jié)構(gòu)的需求
13.5.4 建筑設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的建議
13.6 建筑設(shè)計企業(yè)國際競爭提升策略
13.6.1 優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
13.6.2 借鑒境外企業(yè)制定核心競爭力戰(zhàn)略規(guī)劃
13.6.3 充分發(fā)揮建筑設(shè)計師的作用
第十四章 中國建筑設(shè)計行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
14.1 建筑設(shè)計中CAD技術(shù)的應(yīng)用狀況分析
14.1.1 CAD技術(shù)概述
14.1.2 建筑CAD技術(shù)應(yīng)用特征
14.1.3 CAD技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用優(yōu)勢
14.1.4 CAD技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用現(xiàn)狀
14.1.5 CAD技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用前景展望
14.2 建筑設(shè)計中的BIM技術(shù)分析
14.2.1 BIM相關(guān)概念闡述
14.2.2 BIM技術(shù)現(xiàn)狀分析
14.2.3 BIM整體運營環(huán)境分析
14.2.4 BIM在建筑設(shè)計中重要作用
14.2.5 BIM在建筑設(shè)計階段的應(yīng)用
14.2.6 BIM的協(xié)同設(shè)計與協(xié)同作業(yè)
14.3 虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用分析
14.3.1 虛擬現(xiàn)實技術(shù)的相關(guān)概念
14.3.2 虛擬現(xiàn)實技術(shù)對建筑設(shè)計的影響
14.3.3 虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計中的具體應(yīng)用
14.3.4 虛擬現(xiàn)實技術(shù)的實現(xiàn)方法
14.3.5 虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用案例
14.3.6 未來虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用分析
第十五章 2016-2019年中國建筑設(shè)計行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析
15.1 中國建筑設(shè)計研究院
15.1.1 公司概況
15.1.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀
15.1.3 公司經(jīng)典項目分析
15.1.4 公司最新發(fā)展動態(tài)
15.2 筑博設(shè)計股份有限公司
15.2.1 公司概況
15.2.2 公司設(shè)計理念
15.2.3 公司經(jīng)典項目分析
15.2.4 公司最新發(fā)展動態(tài)
15.3 中國中元國際工程有限公司
15.3.1 公司概況
15.3.2 公司運行現(xiàn)狀分析
15.3.3 公司經(jīng)典項目分析
15.3.4 公司最新發(fā)展動態(tài)
15.3.5 公司發(fā)展定位及規(guī)劃目標(biāo)
15.4 CCDI悉地國際
15.4.1 公司概況
15.4.2 公司專業(yè)能力及服務(wù)范圍
15.4.3 公司經(jīng)典項目分析
15.4.4 公司最新發(fā)展動態(tài)
15.5 上海天華建筑設(shè)計有限公司
15.5.1 公司概況
15.5.2 公司布局
15.5.3 公司經(jīng)典項目分析
15.5.4 公司最新發(fā)展動態(tài)
15.6 深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司
15.6.1 公司概況
15.6.2 公司近年榮譽業(yè)績
15.6.3 公司經(jīng)典項目分析
15.6.4 公司最新發(fā)展動態(tài)
15.7 深圳市同濟人建筑設(shè)計有限公司
15.7.1 公司概況
15.7.2 公司經(jīng)典項目分析
15.7.3 公司最新發(fā)展動態(tài)
15.8 其他建筑設(shè)計公司
15.8.1 北京中外建建筑設(shè)計有限公司
15.8.2 上�，F(xiàn)代建筑設(shè)計（集團）有限公司
15.8.3 安徽新時代建筑設(shè)計有限公司
第十六章 中國建筑設(shè)計行業(yè)投資潛力分析
16.1 建筑設(shè)計行業(yè)投資狀況
16.1.1 固定資產(chǎn)管理分析
16.1.2 兼并重組案例分析
16.1.3 經(jīng)營管理案例分析
16.1.4 行業(yè)面臨的機遇
16.2 建筑設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險分析及防范措施
16.2.1 宏觀經(jīng)濟分析
16.2.2 市場風(fēng)險
16.2.3 財務(wù)風(fēng)險
16.2.4 技術(shù)風(fēng)險
16.2.5 風(fēng)險管理分析
16.3 建筑設(shè)計項目投資成本管理問題及建議
16.3.1 建筑設(shè)計項目成本管理存在的問題
16.3.2 改進建筑設(shè)計項目成本管理的建議
16.4 建筑設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素分析
16.4.1 行政層面對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約
16.4.2 行業(yè)市場層面對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約
16.4.3 企業(yè)內(nèi)部管理對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約
16.5 建筑設(shè)計行業(yè)海外業(yè)務(wù)投資發(fā)展分析
16.5.1 開拓海外市場的必要性
16.5.2 開拓海外市場的可行性
16.5.3 開拓海外市場面臨的問題
16.5.4 開拓海外市場的風(fēng)險分析
16.5.5 開拓海外市場的策略
第十七章 中國建筑設(shè)計行業(yè)前景趨勢及規(guī)劃分析
17.1 中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
17.1.1 建筑設(shè)計行業(yè)前景展望
17.1.2 2020-2024年中國建筑設(shè)計行業(yè)供需預(yù)測
17.2 中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
17.2.1 建筑設(shè)計行業(yè)的總體趨勢
17.2.2 建筑設(shè)計理念發(fā)展趨勢
17.2.3 建筑設(shè)計行業(yè)競爭趨勢
17.2.4 建筑設(shè)計技術(shù)發(fā)展趨勢
17.3 中國建筑設(shè)計企業(yè)的發(fā)展趨勢
17.3.1 建筑設(shè)計企業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展趨勢
17.3.2 建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展模式趨勢分析
17.3.3 建筑設(shè)計企業(yè)科技創(chuàng)新趨勢分析
17.3.4 建筑設(shè)計企業(yè)建筑創(chuàng)作趨勢分析
17.3.5 建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢
17.4 中國建筑設(shè)計行業(yè)相關(guān)規(guī)劃探析
17.4.1 發(fā)展思路及目標(biāo)
17.4.2 主要任務(wù)和政策措施
17.4.3 保障措施
附錄
附錄一：建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定
附錄二：《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
附錄三：《中華人民共和國建筑法》
附錄四：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
附錄五：《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》
附錄六：《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法》
附錄七：《建筑工程方案設(shè)計招投標(biāo)管理辦法》
附錄八：《民用建筑節(jié)能條例》
圖表目錄
圖表 歐美日建筑設(shè)計企業(yè)的發(fā)展歷程
圖表 日本GK公司的組織結(jié)構(gòu)
圖表 日本標(biāo)準(zhǔn)的建筑設(shè)計程序概念示意圖
圖表 工程勘察設(shè)計行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要資質(zhì)類型及業(yè)務(wù)承接范圍
圖表 涉及建筑設(shè)計業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、主要法律、法規(guī)及政策
圖表 2018年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值狀況
圖表 2018-2019年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速
圖表 中國建筑設(shè)計行業(yè)內(nèi)不同競爭主體的優(yōu)劣勢
圖表 建筑設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 我國城鎮(zhèn)化率變化情況及預(yù)測
圖表 我國部分城市軌道交通建設(shè)規(guī)劃情況
圖表 我國主要省市綠色建筑評價標(biāo)識項目數(shù)量情況
圖表 綠色建筑技術(shù)與建筑的一體化設(shè)計示意圖
圖表 “綠色中庭”分析圖
圖表 項目各層采光達標(biāo)面積分布
圖表 賴少其藝術(shù)館的副樓內(nèi)部空間
圖表 2009-2019年中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比
圖表 波特五力分析模型
圖表 價值網(wǎng)價值增長機理
圖表 建筑信息模型化
圖表 BIM概念中的核心是數(shù)字信息模型
圖表 專業(yè)內(nèi)3D協(xié)同設(shè)計
圖表 中關(guān)村國際商城
圖表 青島體育中心環(huán)境景觀設(shè)計
圖表 深圳體育場
圖表 福建大劇院
圖表 深圳前海地區(qū)概念規(guī)劃
圖表 深圳泰然大廈
圖表 上海國際醫(yī)學(xué)中心
圖表 張家港大新鎮(zhèn)文體中心
圖表 廣州富力楊箕新天地
圖表 三亞亞龍灣瑞吉度假酒店
圖表 南方科技大學(xué)
圖表 中交•龍海名都項目
圖表 天安云谷產(chǎn)業(yè)園二期項目
圖表 廣東佛山市三水新城文化中心項目
圖表 新疆醫(yī)療哈薩克自治州友誼醫(yī)院分院——伊寧市現(xiàn)代醫(yī)院
圖表 成都雙流國際機場空港第二貨運站
圖表 廈門航空物流園區(qū)保稅物流工程
圖表 中國政協(xié)文史館
圖表 北京日報報業(yè)集團新聞采編中心
圖表 梅蘭芳大劇院（中京藝苑）
圖表 世為動漫谷
圖表 南京市江寧區(qū)社會福利中心
圖表 南京青龍山人居森林概念性規(guī)劃
圖表 北京生物工程與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地概念性規(guī)劃
圖表 酒店類——中關(guān)村軟件廣場裝修改造工程
圖表 辦公類——中國交通建設(shè)股份有限公司總部室內(nèi)設(shè)計
圖表 昆明新機場冷熱源供應(yīng)中心工程EPC總承包
圖表 鹽城文化藝術(shù)中心
圖表 深圳萬科第五園
圖表 三亞火車站
圖表 國家游泳中心（水立方）
圖表 卡塔爾多哈高層辦公樓
圖表 剛果布拉柴維爾體育場
圖表 天津金融街南開中心
圖表 重慶龍湖禮嘉會所
圖表 浙江余姚華潤五彩城
圖表 蘇州高新區(qū)文體中心
圖表 深港西部通道口岸旅檢大樓及其場地
圖表 深圳招商銀行大廈
圖表 香蜜湖水榭花都一期工程
圖表 成都青城國際頤養(yǎng)中心
圖表 惠州東湖塘天鵝灣三舊改造項目
圖表 四季豪庭（蜀都城市花園）
圖表 深圳中小企業(yè)總部基地綜合體
