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2020-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
2020-11-08
  • [報(bào)告ID] 148083
  • [關(guān)鍵詞] 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析
  • [報(bào)告名稱] 2020-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

一、有利因素

(一)各地政府積極推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出,到2020年,符合國(guó)情的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體制機(jī)制和政策法規(guī)體系基本建立,醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源實(shí)現(xiàn)有序共享,覆蓋城鄉(xiāng)、規(guī)模適宜、功能合理、綜合連續(xù)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為居家老年人提供上門服務(wù)的能力明顯提升。所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)為老年人提供掛號(hào)、就醫(yī)等便利服務(wù)的綠色通道,所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能夠以不同形式為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),基本適應(yīng)老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求。

各地政府也在積極推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如2018年1月,遼寧省政府發(fā)布的《遼寧省“十三五”推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化規(guī)劃》提到,要完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。鼓勵(lì)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè),形成公辦、民辦、公辦民營(yíng)、民辦公助等多種方式共存、社區(qū)居家養(yǎng)老與集中供養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)模式。

(二)《關(guān)于減免養(yǎng)老和醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政事業(yè)性收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》的發(fā)布

政府扶持和發(fā)展護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),對(duì)民間資本投資舉辦的護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),財(cái)政部也在財(cái)政補(bǔ)貼等政策上予以了傾斜。對(duì)非營(yíng)利性養(yǎng)老和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)全額免征行政事業(yè)性收費(fèi),對(duì)營(yíng)利性養(yǎng)老和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)減半收取行政事業(yè)性收費(fèi)。收費(fèi)減少能實(shí)實(shí)在在地減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),尤其在我國(guó)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽階段,商業(yè)模式和盈利模式尚未明確的情況下,能讓企業(yè)更好地在經(jīng)營(yíng)中探索促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,提高盈利能力的方法。

(三)PPP模式有利于推進(jìn)醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展

在《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》中,政府支持有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,為老年人提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合采用PPP模式,將會(huì)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域形成強(qiáng)刺激,并產(chǎn)生系列的服務(wù)產(chǎn)品。我國(guó)當(dāng)前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給不足,需求量大,無(wú)疑會(huì)催生巨大商機(jī)。加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源和養(yǎng)老資源的有機(jī)結(jié)合,有助于整體提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)水平。

(四)“上海經(jīng)驗(yàn)”為其他地區(qū)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)提供了借鑒

在上海市政府印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)本市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見(jiàn)》中,提出要在設(shè)施布局上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,在養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)布局時(shí),與醫(yī)療設(shè)施通盤考慮、就近安排。鼓勵(lì)有一定規(guī)模的、新建的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在服務(wù)上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,全面實(shí)施老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估,根據(jù)統(tǒng)一評(píng)估后確定的不同照護(hù)等級(jí),整合社區(qū)居家老年照護(hù)、機(jī)構(gòu)老年照護(hù)和老年護(hù)理機(jī)構(gòu)等各類養(yǎng)老服務(wù)資源,合理匹配相應(yīng)的生活照料服務(wù)和護(hù)理服務(wù)。在隊(duì)伍上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,統(tǒng)籌老年護(hù)理機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員、居家養(yǎng)老服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),將其中的醫(yī)護(hù)人員納入醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍總體規(guī)劃中。充分發(fā)揮民政、衛(wèi)計(jì)、人社等部門的培訓(xùn)資源的作用,在國(guó)家職業(yè)資格體系框架內(nèi),建立健全與老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估相銜接、涵蓋醫(yī)療護(hù)理和生活照料等內(nèi)容的老年照護(hù)工作人員職業(yè)資格體系,完善崗位薪酬激勵(lì)制度。在政策上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,對(duì)非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)、錄用專業(yè)醫(yī)護(hù)人員實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”扶持政策。研究制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置老年護(hù)理床位的醫(yī)保支付政策,形成老年護(hù)理機(jī)構(gòu)(包括養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理床位)、居家醫(yī)療護(hù)理的合理醫(yī)保支付梯度政策。研究建立基本養(yǎng)老公共服務(wù)“補(bǔ)需方”的財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制。

上海在社區(qū)開(kāi)辦大量托老機(jī)構(gòu),并通過(guò)社區(qū)將醫(yī)療服務(wù)延伸到家庭,政府同時(shí)推進(jìn)長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理計(jì)劃,即在醫(yī);A(chǔ)上增加護(hù)理保險(xiǎn)。這些政府推動(dòng)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面的經(jīng)驗(yàn),為其他地方的政府發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)提供了借鑒,對(duì)于帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展起到了很大的作用。

二、不利因素

(一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)專業(yè)管理人才及護(hù)理人才的缺乏

由于社會(huì)地位低,收入低及工作環(huán)境舒適度差等原因,很少有受過(guò)高等教育的專業(yè)性人才愿意從事與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合及護(hù)理等相關(guān)的工作。即便是學(xué)護(hù)理專業(yè)的人,也偏向于就職于公立醫(yī)院等事業(yè)單位的工作。養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員整體素質(zhì)過(guò)低,與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)得不到發(fā)展形成了一個(gè)惡性循環(huán)。

(二)盈利模式不明確,收益過(guò)低

政府出臺(tái)的支撐性政策文件很多,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合也確實(shí)是一片藍(lán)海。但就目前來(lái)說(shuō),項(xiàng)目本身收益過(guò)低,因此在保證政府購(gòu)買服務(wù)的同時(shí),也要明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的盈利模式,才能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,才能吸引更多的民間資本投資。

(三)與醫(yī)院的結(jié)合模式還需摸索

醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特色就在于“醫(yī)”,要真正解決醫(yī)養(yǎng)結(jié)合問(wèn)題,在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,本身就要設(shè)置醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì),融入到養(yǎng)老工作中,解決養(yǎng)老者的基本需求,在出現(xiàn)重大疾病時(shí),能夠全面對(duì)接醫(yī)院,全程負(fù)責(zé)。這就需要有更多的醫(yī)學(xué)人才進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),但是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)本身沒(méi)有能力培養(yǎng)一個(gè)合格的醫(yī)學(xué)人才,而且相對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以提供的資源及發(fā)展空間很有限,醫(yī)學(xué)人才進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作的意愿相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)比較低,因此,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)學(xué)人才的需求與醫(yī)學(xué)人才到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的工作意愿之間也會(huì)是個(gè)需要解決的矛盾。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等醫(yī)療+養(yǎng)老。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)醫(yī)療+養(yǎng)老及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)醫(yī)療+養(yǎng)老。


報(bào)告目錄
2020-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第一章 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的概念
1.2 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展的制約因素
1.3 醫(yī)療+養(yǎng)老的經(jīng)營(yíng)模式分析
第二章 2018-2020年國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況分析
2.1.1 國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展背景
2.1.2 國(guó)際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國(guó)際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4 國(guó)外居家養(yǎng)老類型分析
2.2 2018-2020年國(guó)際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國(guó)
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國(guó)
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國(guó)
2.2.8 澳大利亞
2.3 國(guó)外醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1 完善政策法律支撐
2.3.2 政府主導(dǎo)籌資模式
2.3.3 模式發(fā)展多樣化
2.3.4 培養(yǎng)大量專業(yè)人才
第三章 2018-2020年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 總體政策導(dǎo)向
3.1.2 國(guó)家鼓勵(lì)政策
3.1.3 相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資狀況
3.2.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展持續(xù)看好
3.2.4 消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
3.2.5 未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
3.3 人口環(huán)境
3.3.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
3.3.3 人口老齡化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響
3.3.4 人口老齡化應(yīng)對(duì)策略
3.4 社會(huì)環(huán)境
3.4.1 老年人的消費(fèi)習(xí)慣變化
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱
第四章 2018-2020年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2018-2020年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
4.1.2 市場(chǎng)需求分析
4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.1.5 產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體
4.1.6 企業(yè)類型分布
4.2 2018-2020年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向
4.2.1 居家養(yǎng)老的發(fā)展
4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展
4.2.3 醫(yī)療重要性分析
4.2.4 產(chǎn)業(yè)跨界融合
4.3 中國(guó)人口老齡化背景下養(yǎng)老壓力問(wèn)題分析
4.3.1 政府養(yǎng)老壓力
4.3.2 家庭養(yǎng)老壓力
4.3.3 社會(huì)養(yǎng)老壓力
4.4 中國(guó)養(yǎng)老壓力問(wèn)題緩解措施分析
4.4.1 政府壓力緩解措施
4.4.2 家庭壓力緩解措施
4.4.3 社會(huì)壓力緩解措施
第五章 2018-2020年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度解析
5.1 2018-2020年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 國(guó)家級(jí)試點(diǎn)單位
5.1.5 產(chǎn)業(yè)需求分析
5.1.6 產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
5.2 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
5.2.1 醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
5.2.2 養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
5.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式
5.2.4 典型案例分析
5.2.5 效果對(duì)比分析
5.3 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老PPP模式發(fā)展分析
5.3.1 國(guó)外應(yīng)用狀況分析
5.3.2 PPP模型構(gòu)建原理
5.3.3 金字塔運(yùn)作模式
5.3.4 社會(huì)資本進(jìn)入方式
5.3.5 主要存在問(wèn)題分析
5.3.6 健康發(fā)展對(duì)策建議
5.4 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)SWOT分析
5.4.1 優(yōu)勢(shì)分析
5.4.2 劣勢(shì)分析
5.4.3 機(jī)遇分析
5.4.4 威脅分析
5.5 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境
5.5.1 主要問(wèn)題分析
5.5.2 主要發(fā)展障礙
5.5.3 供給瓶頸分析
5.5.4 需求困境分析
5.6 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
5.6.1 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.6.2 醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展建議
5.6.3 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展政策建議
5.6.4 整合醫(yī)療+養(yǎng)老服務(wù)資源
5.6.5 醫(yī)療+養(yǎng)老價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑
第六章 2018-2020年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃目標(biāo)分析
6.1 北京市
6.1.1 主要特點(diǎn)分析
6.1.2 養(yǎng)老服務(wù)狀況
6.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.1.7 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.2 天津市
6.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.2.2 地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
6.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.2.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
6.3 上海市
6.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.3.2 主要特點(diǎn)分析
6.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.3.5 主要存在問(wèn)題
6.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.3.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
6.4 重慶市
6.4.1 主要特點(diǎn)分析
6.4.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.4.5 主要存在問(wèn)題
6.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.4.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.5 河北省
6.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
6.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
6.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.5.5 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.6 山西省
6.6.1 主要特點(diǎn)分析
6.6.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.6.5 區(qū)域發(fā)展措施
6.6.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.7 山東省
6.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.7.2 主要特點(diǎn)分析
6.7.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
6.7.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.7.6 產(chǎn)業(yè)推進(jìn)舉措
6.7.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8 江蘇省
6.8.1 主要特點(diǎn)分析
6.8.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.8.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.8.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.8.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.8.7 產(chǎn)業(yè)推進(jìn)措施
6.8.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.9 廣東省
6.9.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.9.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.3 發(fā)展模式分析
6.9.4 項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.9.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
6.9.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
6.9.7 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.10 其他地區(qū)
6.10.1 遼寧省
6.10.2 安徽省
6.10.3 江西省
6.10.4 廣西省
6.10.5 海南省
6.10.6 黑龍江省
6.10.7 河南省
6.10.8 湖北省
6.10.9 陜西省
6.10.10 四川省
第七章 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例分析
7.1 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.1.1 項(xiàng)目概況
7.1.2 項(xiàng)目配套
7.1.3 項(xiàng)目特點(diǎn)
7.1.4 適用性分析
7.2 汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.2.1 項(xiàng)目概況
7.2.2 項(xiàng)目定位
7.2.3 項(xiàng)目特色
7.2.4 開(kāi)發(fā)模式
7.2.5 建設(shè)理念
7.2.6 設(shè)計(jì)規(guī)劃
7.3 新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.3.1 項(xiàng)目概況
7.3.2 建設(shè)理念
7.3.3 項(xiàng)目規(guī)劃
7.4 其他案例分析
7.4.1 安徽靜安養(yǎng)親苑
7.4.2 浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心
7.4.3 北京太陽(yáng)城
7.4.4 康乃馨國(guó)際老年生活示范城
7.4.5 聽(tīng)雨觀瀾
第八章 2016-2019年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)布局分析
8.1 泰康之家
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.1.3 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
8.1.4 企業(yè)布局狀況
8.1.5 企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
8.2 無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.5 商業(yè)模式分析
8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3 湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.7 未來(lái)前景展望
8.4 南京新街口百貨商店股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
8.4.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.8 未來(lái)前景展望
8.5 上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.5.7 未來(lái)前景展望
8.6 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
8.6.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析
8.6.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.6.8 未來(lái)前景展望
第九章 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析
9.1.1 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.1.2 產(chǎn)業(yè)投資潛力
9.1.3 企業(yè)投資狀況
9.2 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 人才風(fēng)險(xiǎn)
9.3 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議
9.3.1 促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合對(duì)接
9.3.2 鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦
9.3.3 做好相關(guān)政府支持
第十章 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
10.1 中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景分析
10.1.1 產(chǎn)業(yè)前景展望
10.1.2 市場(chǎng)空間廣闊
10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
10.1.4 未來(lái)發(fā)展方向
10.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.2  2020-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)預(yù)測(cè)分析
10.2.1 2020-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)影響因素分析
10.2.2 2020-2024年中國(guó)醫(yī)療+養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一:關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見(jiàn)
附錄二:關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)許可工作的通知
附錄三:國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)
附錄四:關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批登記工作的通知
附錄五:關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見(jiàn)
附錄六:中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)

圖表目錄
圖表1 加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國(guó)PACE的比較
圖表2 2014-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表3 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表4 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表5 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長(zhǎng)速度
圖表6 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表7 日本經(jīng)濟(jì)增速伴隨人口老齡化下行
圖表8 日本的財(cái)政刺激和政府負(fù)債
圖表9 日本的人口遷移與經(jīng)濟(jì)增速
圖表10 日本地價(jià)指數(shù)
圖表11 日本勞動(dòng)人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表12 日本勞動(dòng)人口比例與房?jī)r(jià)指數(shù)的關(guān)系
圖表13 中國(guó)勞動(dòng)人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表14 中國(guó)勞動(dòng)人口比例與房?jī)r(jià)的關(guān)系
圖表15 日本順周期的杠桿率變化
圖表16 中國(guó)順周期的杠桿率變化
圖表17 日本逆周期的財(cái)政政策
圖表18 中國(guó)逆周期的財(cái)政政策
圖表19 中國(guó)目前的人口性經(jīng)濟(jì)周期
圖表20 基準(zhǔn)情形下人口老齡化與GDP增速
圖表21 基準(zhǔn)情形下的杠桿率
圖表22 基準(zhǔn)情形下的人口遷移
圖表23 基準(zhǔn)情形下的房?jī)r(jià)
圖表24 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐模式及特點(diǎn)
圖表25 “醫(yī)中設(shè)養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表26 “養(yǎng)中設(shè)醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表27 “醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表28 社會(huì)力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的PPP模型
圖表29 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
圖表30 不同醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐模式及特點(diǎn)
圖表31 “三邊四級(jí)”養(yǎng)老服務(wù)體系示意
圖表32 居家養(yǎng)老巡視探訪服務(wù)制度
圖表33 北京市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革(“1+7”)
圖表34 集中式居家養(yǎng)老社區(qū)模式示意
圖表35 河北省第一批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位名單
圖表36 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目用地規(guī)劃范圍
圖表37 ROLO(青島)功能介紹
圖表38 泰康之家都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)概覽
圖表39 2016-2019年無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表40 2016-2019年無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表41 2016-2019年無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表42 2017-2018年無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表43 2016-2019年無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表44 2016-2019年無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表45 2016-2019年無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表46 2016-2019年無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表47 2016-2019年無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表48 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表49 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表50 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表51 2017-2018年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表52 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表53 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表54 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表55 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表56 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表57 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表58 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表59 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表60 2018年南京新街口百貨商店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表61 2018年南京新街口百貨商店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表62 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表63 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表64 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表65 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表66 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表67 2016-2019年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表68 2016-2019年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表69 2016-2019年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表70 2018年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表71 2018年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品、地區(qū)
圖表72 2016-2019年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表73 2016-2019年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表74 2016-2019年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表75 2016-2019年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表76 2016-2019年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表77 2016-2019年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表78 2016-2019年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表79 2016-2019年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表80 2018年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表81 2018年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表82 2016-2019年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表83 2016-2019年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表84 2016-2019年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表85 2016-2019年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表86 2016-2019年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

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