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2020-2024年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告
2020-11-08
  • [報告ID] 148098
  • [關(guān)鍵詞] 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析
  • [報告名稱] 2020-2024年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/10/10
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報告簡介

我國65歲及以上人口比重達(dá)到12.6%,人口老齡化程度持續(xù)加深。人口老齡化的加速將加大社會保障和公共服務(wù)壓力,減弱人口紅利,持續(xù)影響社會活力、創(chuàng)新動力和經(jīng)濟潛在增長率,是進(jìn)入新時代人口發(fā)展面臨的重要風(fēng)險和挑戰(zhàn)。因此,養(yǎng)老問題已經(jīng)成為如今最大的社會問題之一,從而加速了智慧養(yǎng)老的產(chǎn)生。

2019年全國共有各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施約為18.12萬個,其中注冊養(yǎng)老機構(gòu)為3.41萬個,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施約為4.60萬個,互助型養(yǎng)老設(shè)施約為10.11萬個。

從供給方面看,截至2019年,我國擁有養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)767.7萬張,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30余張,相比于國際標(biāo)準(zhǔn)(每千名老年人擁有床位50張)仍有較大差距。

近幾年,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模快速增長,從2013年的31000億元增長到了2019年的76150億元。

智慧養(yǎng)老是依托信息技術(shù),使養(yǎng)老信息化、系統(tǒng)化、智能化,通過科學(xué)技術(shù)收集并分析相關(guān)數(shù)據(jù),為老年人提供質(zhì)量更高、使用更加便捷的養(yǎng)老服務(wù),包括飲食起居、醫(yī)療保健、休閑娛樂等,使老年人的生活更加優(yōu)質(zhì),是一種新型的養(yǎng)老模式。

智慧養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域主要包括:慢性病管理、居家健康養(yǎng)老、個性化健康管理、互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢、生活照護(hù)、信息化養(yǎng)老服務(wù)。

工業(yè)和信息化部、民政部、國家衛(wèi)生健康委聯(lián)合印發(fā)通知,要求組織開展第三批智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點示范工作。

試點示范內(nèi)容包括:支持建設(shè)一批示范企業(yè),包括能夠提供成熟的智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)平臺或整體解決方案的企業(yè);支持建設(shè)一批示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),包括應(yīng)用多類智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品,利用信息化、智能化等技術(shù)手段,為轄區(qū)內(nèi)居民提供智慧健康養(yǎng)老服務(wù)的街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn);支持建設(shè)一批示范基地,包括推廣智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)、形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和示范帶動作用的地級或縣級行政區(qū)。

截至2019年衛(wèi)健委累計發(fā)布三批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單,我國智慧健康養(yǎng)老示范基地總數(shù)達(dá)到52個。

近年來在國內(nèi)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)與健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深度融合的促進(jìn)和支持下, 2019年我國智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模為3.22萬億元,預(yù)計未來3年我國智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)復(fù)合增長率將高達(dá)30%左右,到2022年有望突破5萬億元。

當(dāng)下社會需要智慧養(yǎng)老的出現(xiàn),但并不代表智慧養(yǎng)老這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就會一馬平川,市場的開拓只是一個行業(yè)長久生存下去的因素之一。該產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展正處于初級階段,不足之處諸多,亟須解決,否則市場再廣闊也會因為發(fā)展中不足而逐漸被其他產(chǎn)業(yè)取代。總的來說,智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了良好發(fā)展的條件,社會關(guān)注度足夠,政府也正對這一產(chǎn)業(yè)逐漸加大補助,從傳統(tǒng)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還有一大段路要走,而未來的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式也未必就全是新型的智慧養(yǎng)老,一定會是一種多層次、多深度的結(jié)合型模式。因此,現(xiàn)在所能做的就是填補智慧養(yǎng)老發(fā)展中的不足,來展望更長遠(yuǎn)的未來。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、智慧養(yǎng)老行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了智慧養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對智慧養(yǎng)老行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國智慧養(yǎng)老行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等智慧養(yǎng)老。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計智慧養(yǎng)老及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測智慧養(yǎng)老。


報告目錄
2020-2024年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告

第一章 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 智慧養(yǎng)老基本介紹
1.2 智慧養(yǎng)老模式的特點及產(chǎn)業(yè)化必要性分析
1.3 智慧養(yǎng)老模式的服務(wù)內(nèi)容
1.4 智慧養(yǎng)老與傳統(tǒng)養(yǎng)老的區(qū)別
第二章 2018-2020年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境
2.1.1 智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計
2.1.2 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)地區(qū)政策支持
2.1.3 普惠養(yǎng)老專項行動實施方案
2.1.4 關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見
2.2 經(jīng)濟環(huán)境
2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟運行情況
2.2.2 中國固定資產(chǎn)投資狀況
2.2.3 中國服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展
2.2.4 消費市場結(jié)構(gòu)加快升級
2.2.5 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口老齡化特征
2.3.2 養(yǎng)老供需結(jié)構(gòu)矛盾
2.3.3 中國“空巢老人”養(yǎng)老困境
2.3.4 傳統(tǒng)養(yǎng)老模式無法適應(yīng)需求
2.3.5 主要城市新型養(yǎng)老模式探索
2.3.6 智慧城市提供了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
第三章 2018-2020年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析
3.1.1 基本發(fā)展概況
3.1.2 技術(shù)水平分析
3.1.3 國內(nèi)外技術(shù)差距
3.1.4 技術(shù)應(yīng)用分析
3.2 智慧醫(yī)療技術(shù)發(fā)展分析
3.2.1 基本發(fā)展概況
3.2.2 技術(shù)水平分析
3.2.3 國內(nèi)外技術(shù)差距
3.2.4 技術(shù)應(yīng)用分析
3.3 區(qū)域定位技術(shù)發(fā)展分析
3.3.1 基本發(fā)展概況
3.3.2 技術(shù)水平分析
3.3.3 國內(nèi)外技術(shù)差距
3.3.4 技術(shù)應(yīng)用分析
第四章 2018-2020年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析
4.1 中國智慧養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建
4.1.1 智慧養(yǎng)老產(chǎn)生背景
4.1.2 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)緯度
4.1.3 智慧養(yǎng)老發(fā)展條件
4.1.4 智慧養(yǎng)老框架主體
4.1.5 智慧養(yǎng)老運行機制
4.1.6 智慧養(yǎng)老發(fā)展成效
4.2 2018-2020年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 市場規(guī)模分析
4.2.2 市場發(fā)展格局
4.2.3 服務(wù)模式創(chuàng)新
4.2.4 關(guān)鍵技術(shù)探索
4.2.5 企業(yè)布局案例
4.2.6 區(qū)域發(fā)展模式
4.3 中國智慧健康養(yǎng)老試點示范工作運行狀況
4.3.1 智慧養(yǎng)老試點工作整體特征
4.3.2 智慧養(yǎng)老試點工作發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 2017年智慧養(yǎng)老試點名單
4.3.4 2018年智慧養(yǎng)老試點名單
4.4 智慧養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建要素分析
4.4.1 大數(shù)據(jù)
4.4.2 智能硬件
4.4.3 信息平臺
4.4.4 服務(wù)體系
4.5 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要存在的問題及發(fā)展對策建議
4.5.1 存在的問題分析
4.5.2 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難點
4.5.3 相關(guān)實施措施
4.5.4 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議
4.5.5 產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑
第五章 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展典型案例分析
5.1 小柏家護(hù)智慧養(yǎng)老O2O平臺(市場主導(dǎo)式)
5.1.1 項目發(fā)展概況
5.1.2 項目發(fā)展特色
5.1.3 項目發(fā)展成效
5.1.4 項目發(fā)展展望
5.1.5 項目實踐價值
5.2 中鐵任之健康城(企業(yè)自建自營式)
5.2.1 項目發(fā)展背景
5.2.2 項目業(yè)態(tài)布局
5.2.3 項目配套設(shè)施
5.2.4 項目發(fā)展特色
5.2.5 項目實踐價值
5.3 普天智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)(政企聯(lián)合式)
5.3.1 項目發(fā)展背景
5.3.2 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.3 項目發(fā)展理念
5.3.4 項目體系建設(shè)
5.3.5 項目方案應(yīng)用
5.3.6 項目發(fā)展展望
5.4 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)(公建民營式)
5.4.1 項目發(fā)展背景
5.4.2 項目發(fā)展概述
5.4.3 項目發(fā)展歷程
5.4.4 項目商業(yè)模式
5.4.5 項目主要成果
5.4.6 項目發(fā)展困境
5.4.7 發(fā)展思路對策
5.5 利安科技“一云三端”健康管理(集成商+服務(wù)商式)
5.5.1 項目發(fā)展背景
5.5.2 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.3 項目發(fā)展歷程
5.5.4 項目商業(yè)模式
5.5.5 項目主要成果
5.5.6 項目發(fā)展困境
5.5.7 發(fā)展思路對策
第六章 2018-2020年智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分產(chǎn)品發(fā)展分析
6.1 健康管理類可穿戴設(shè)備
6.1.1 可穿戴設(shè)備介紹
6.1.2 產(chǎn)品基本特點
6.1.3 設(shè)備功能需求
6.1.4 與智慧養(yǎng)老平臺融合發(fā)展
6.1.5 設(shè)備技術(shù)展望
6.1.6 典型案例分析
6.2 便攜式健康監(jiān)測設(shè)備
6.2.1 產(chǎn)品基本特點
6.2.2 細(xì)分產(chǎn)品目錄
6.2.3 示范企業(yè)發(fā)展
6.3 自助式健康檢測設(shè)備
6.3.1 產(chǎn)品基本特點
6.3.2 設(shè)備市場規(guī)模
6.3.3 市場發(fā)展動態(tài)
6.3.4 市場投資狀況
6.4 智能養(yǎng)老監(jiān)護(hù)設(shè)備
6.4.1 產(chǎn)品基本特點
6.4.2 市場需求分析
6.4.3 典型案例分析
6.5 家庭服務(wù)機器人
6.5.1 產(chǎn)品基本特點
6.5.2 市場需求分析
6.5.3 市場發(fā)展前景
第七章 智慧養(yǎng)老對傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)的顛覆式創(chuàng)新發(fā)展方向分析
7.1 傳統(tǒng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與瓶頸分析
7.1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
7.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.1.3 供給側(cè)改革的建議
7.1.4 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
7.1.5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測
7.2 智慧養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
7.2.1 社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展概述
7.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式的必要性
7.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺設(shè)想
7.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺設(shè)計
7.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧型養(yǎng)老模式的優(yōu)勢
7.2.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧型養(yǎng)老模式的實踐
7.2.7 “互聯(lián)網(wǎng)”+智慧社區(qū)養(yǎng)老前景展望
7.3 智慧養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
7.3.1 居家養(yǎng)老發(fā)展概述
7.3.2 居家智慧養(yǎng)老概念界定
7.3.3 居家智慧養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 居家智慧養(yǎng)老存在的問題
7.3.5 居家智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
7.3.6 居家智慧養(yǎng)老前景展望
7.4 智慧養(yǎng)老對機構(gòu)養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
7.4.1 傳統(tǒng)機構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足
7.4.2 智慧養(yǎng)老系統(tǒng)在機構(gòu)養(yǎng)老中的優(yōu)勢
7.4.3 智慧養(yǎng)老機構(gòu)模式發(fā)展特征
7.4.4 養(yǎng)老機構(gòu)智慧養(yǎng)老產(chǎn)品應(yīng)用案例
7.4.5 機構(gòu)智慧養(yǎng)老前景展望
第八章 2018-2020年中國重點區(qū)域智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃特點分析
8.1 北京市
8.1.1 人口老齡化狀況
8.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展
8.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)
8.1.4 典型企業(yè)案例
8.2 上海市
8.2.1 人口老齡化特點
8.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3 區(qū)域示范項目
8.3 南京市
8.3.1 老年人口狀況
8.3.2 平臺建設(shè)背景
8.3.3 平臺功能定位
8.3.4 平臺應(yīng)用成效
8.3.5 平臺完善思路
8.4 廣州市
8.4.1 發(fā)展必要性分析
8.4.2 其他城市探索戰(zhàn)略
8.4.3 廣州發(fā)展優(yōu)勢
8.4.4 主要存在問題
8.4.5 供給側(cè)改革策略
8.5 河北省
8.5.1 人口老齡化特點
8.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求
8.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
8.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
第九章 2017-2020年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部分示范企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.1 北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 經(jīng)營效益分析
9.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.1.4 財務(wù)狀況分析
9.1.5 商業(yè)模式分析
9.2 深圳普門科技股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.2.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)
9.2.4 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局
9.2.5 智慧養(yǎng)老項目建設(shè)
9.3 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4 財務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競爭力分析
9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7 未來前景展望
9.4 河南愛馨養(yǎng)老服務(wù)集團(tuán)股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.4.3 智慧養(yǎng)老布局
第十章 2018-2020年不同類型企業(yè)在智慧養(yǎng)老領(lǐng)域投資布局狀況分析
10.1 醫(yī)療器械企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.1.1 九安醫(yī)療
10.1.2 邁動醫(yī)療
10.2 地產(chǎn)企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.2.1 上實發(fā)展
10.2.2 中國中鐵
10.3 科技型企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.3.1 萬達(dá)信息
10.3.2 易華錄
10.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.4.1 麥麥養(yǎng)老
10.4.2 柏頤科技
第十一章 2018-2020年智慧養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資潛力前景分析
11.1 智能家居
11.1.1 智能家居行業(yè)功能特點
11.1.2 智能家居行業(yè)發(fā)展困境
11.1.3 智能家居行業(yè)發(fā)展趨勢
11.1.4 智慧養(yǎng)老趨勢下智能家居投資潛力
11.2 智慧社區(qū)
11.2.1 智慧社區(qū)養(yǎng)老概念
11.2.2 智慧社區(qū)養(yǎng)老優(yōu)勢
11.2.3 智慧社區(qū)養(yǎng)老政策支持
11.2.4 智慧社區(qū)養(yǎng)老試點實踐
11.2.5 智慧社區(qū)養(yǎng)老存在的問題
11.2.6 智慧養(yǎng)老趨勢下智慧社區(qū)發(fā)展?jié)摿?
11.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
11.3.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹
11.3.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系
11.3.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢
11.3.4 醫(yī)療結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施狀況
11.3.6 主要存在問題分析
11.3.7 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
11.3.8 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目典型案例
11.3.9 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展機遇
11.4 養(yǎng)老地產(chǎn)
11.4.1 國際經(jīng)驗借鑒
11.4.2 行業(yè)推進(jìn)政策
11.4.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
11.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
11.4.5 發(fā)展前景展望
11.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向
第十二章 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資分析及風(fēng)險預(yù)警
12.1 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資狀況
12.1.1 企業(yè)投資領(lǐng)域
12.1.2 企業(yè)投資動向
12.1.3 企業(yè)融資案例
12.2 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會
12.2.1 智慧養(yǎng)老需求增長
12.2.2 政府扶持力度加大
12.2.3 產(chǎn)業(yè)支撐體系形成
12.3 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
12.3.1 政策壁壘
12.3.2 技術(shù)壁壘
12.3.3 市場壁壘
12.4 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及對策建議
12.4.1 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險
12.4.2 產(chǎn)業(yè)投資建議
第十三章 2020-2024年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
13.1 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
13.1.1 智慧養(yǎng)老未來發(fā)展特點
13.1.2 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
13.1.3 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景展望
13.2 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
13.2.1 人口老齡化發(fā)展趨勢
13.2.2 經(jīng)濟的適老化發(fā)展趨勢
13.2.3 市場運行機制發(fā)展趨勢
13.3  2020-2024年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
13.3.1 2020-2024年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)影響因素分析
13.3.2 2020-2024年中國智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
附錄:
附錄一:智慧健康養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)整體解決方案
附錄二:關(guān)于組織申報《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄》的通知
附錄三:關(guān)于公布《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄(2018年版)》的通告

圖表目錄
圖表1 利益相關(guān)者三方在社區(qū)智慧養(yǎng)老中的權(quán)利和利益分析
圖表2 智慧養(yǎng)老服務(wù)云平臺模型
圖表3 智慧養(yǎng)老服務(wù)交互系統(tǒng)的構(gòu)建
圖表4 智慧養(yǎng)老政策的基本脈絡(luò)
圖表5 2014-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表6 2014-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表7 2019年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表8 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度
圖表9 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表10 2014-2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表11 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表12 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表13 2018-2020年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表14 2020年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表15 2007-2019年中國老年人(60歲以上)人口結(jié)構(gòu)變化
圖表16 中國撫養(yǎng)比變化
圖表17 2020-2050年失能老年人和空巢老年人增長趨勢
圖表18 城鄉(xiāng)老年人的居家養(yǎng)老服務(wù)需求
圖表19 華齡科技有限公司獲得的專利
圖表20 華齡科技有限公司獲得的軟件著作權(quán)
圖表21 2017年智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表22 2017年智慧健康養(yǎng)老示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))名單
圖表23 2017年智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表24 第二批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表25 第二批智慧健康養(yǎng)老示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))名單
圖表26 第二批智慧健康養(yǎng)老示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))名單-續(xù)
圖表27 第二批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表28 “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老信息基礎(chǔ)設(shè)施層
圖表29 “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老數(shù)據(jù)資源體系
圖表30 “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老混合云服務(wù)部署模式
圖表31 “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老信息動態(tài)交互展現(xiàn)示意
圖表32 小柏家護(hù)互聯(lián)網(wǎng)O2O服務(wù)平臺模型
圖表33 以數(shù)據(jù)驅(qū)動的養(yǎng)老服務(wù)
圖表34 養(yǎng)老業(yè)態(tài)
圖表35 云平臺系統(tǒng)架構(gòu)
圖表36 面向服務(wù)的架構(gòu)
圖表37 智慧養(yǎng)老社區(qū)運營及服務(wù)解決方案
圖表38 智慧養(yǎng)老社區(qū)O2O
圖表39 新型養(yǎng)老發(fā)展趨勢
圖表40 智慧健康養(yǎng)老項目管理和服務(wù)理念架構(gòu)
圖表41 智慧健康養(yǎng)老系統(tǒng)整體架構(gòu)
圖表42 普天智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系亮點與價值
圖表43 QR-103多參數(shù)檢測儀檢測指標(biāo)
圖表44 智能穿戴設(shè)備功能模型
圖表45 GPS定位平臺整體架構(gòu)
圖表46 科強智能手環(huán)平臺項目模塊
圖表47 蘇仁在床生命監(jiān)護(hù)儀及手機應(yīng)用端
圖表48 呼吸引起的胸腔運動
圖表49 心跳的實時信號
圖表50 醫(yī)養(yǎng)康(北京)健康管理有限公司阜南花園村養(yǎng)老驛站
圖表51 星星照護(hù)健康管理有限公司A計劃服務(wù)內(nèi)容
圖表52 社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺框架結(jié)構(gòu)圖
圖表53 社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺醫(yī)療子系統(tǒng)設(shè)計圖
圖表54 社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺購物子系統(tǒng)設(shè)計圖
圖表55 國內(nèi)居家智慧養(yǎng)老模式
圖表56 2019年北京市按不同年齡劃分的戶籍老年人口構(gòu)成
圖表57 2012-2019年北京市戶籍老年人口變化
圖表58 2019年北京市分區(qū)分年齡組戶籍老年人口情況
圖表59 上海市歷次人口普查中老年人口情況
圖表60 2001-2019年上海市60歲以上人口增長情況
圖表61 2001-2019年上海市老年人口年齡構(gòu)成
圖表62 2012-2019年各年齡段撫養(yǎng)系數(shù)比較
圖表63 2008-2019年上海市純老家庭與獨居老人的占比
圖表64 2015-2019年上海老齡人口收入情況
圖表65 統(tǒng)計我國各地區(qū)人均養(yǎng)老保險金支出(每月)情況
圖表66 2007-2036年上海本市常住人口的65歲及80歲以上人口變化趨勢
圖表67 七彩智慧健康云系統(tǒng)集成示意
圖表68 七彩智慧健康云系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)示意
圖表69 健康管理數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)架構(gòu)
圖表70 健康管理數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)外網(wǎng)接口
圖表71 系統(tǒng)互聯(lián)互通模式
圖表72 街道康健驛站模式示意
圖表73 “1+25+X”智慧健康服務(wù)中心運營理念
圖表74 人員構(gòu)成
圖表75 個人健康檔案
圖表76 健康指導(dǎo)建議
圖表77 社區(qū)健康學(xué)理流程
圖表78 2013-2019年南京市60歲及以上戶籍老年人口及其比例的變化
圖表79 智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺工作原理
圖表80 2017-2020年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表81 2017-2020年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表82 2017-2020年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司凈利潤及增速
圖表83 2017-2018年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分業(yè)務(wù)
圖表84 2017-2020年北京愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
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