歡迎您光臨中國(guó)的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告!
分享到:
2021-2025年中國(guó)民用航空業(yè)“十四五”發(fā)展趨勢(shì)與供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
2020-11-19
  • [報(bào)告ID] 148593
  • [關(guān)鍵詞] 民用航空業(yè)“十四五”發(fā)展
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國(guó)民用航空業(yè)“十四五”發(fā)展趨勢(shì)與供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/11/11
  • [報(bào)告頁(yè)數(shù)] 頁(yè)
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購(gòu)]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡(jiǎn)介

中國(guó)智慧機(jī)場(chǎng)已經(jīng)取得一定成效

截止2019年,我國(guó)規(guī)模已連續(xù)15年位居世界第二。在取得舉世矚目的成績(jī)下,我國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨著資源存量不足與需求增量劇增的挑戰(zhàn)。因此,近年來(lái)我國(guó)加快推進(jìn)智慧機(jī)場(chǎng)的建設(shè),一線城市機(jī)場(chǎng)率先邁開步伐。同時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)開始涉足和布局這一領(lǐng)域。目前,我國(guó)智慧機(jī)場(chǎng)已經(jīng)取得一定的成效。

1、中國(guó)民航業(yè)飛速發(fā)展

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)從機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃、航空網(wǎng)絡(luò)布局、航空運(yùn)輸服務(wù)等多方面全面推進(jìn)我國(guó)民航業(yè)的發(fā)展。從數(shù)據(jù)上可以看到,2013-2019年,我國(guó)定期航班條線、機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量和貨郵吞吐量逐年增長(zhǎng)。2019年,我國(guó)定期航班條線已經(jīng)突破5000條;全年旅客吞吐量超過(guò)13億人次;貨郵吞吐量也達(dá)到1710萬(wàn)噸。截止2019年,我國(guó)航空運(yùn)輸規(guī)模已連續(xù)15年位居世界第二。

從個(gè)體機(jī)場(chǎng)發(fā)展上來(lái)看,我國(guó)北京首都機(jī)場(chǎng)、上海浦東機(jī)場(chǎng)和廣州白云機(jī)場(chǎng)的旅客量和貨物吞吐量已經(jīng)擠進(jìn)全球航空運(yùn)輸量排名TOP20的榜單,其中2019年北京首都機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量突破1億人次,全球排名第二;上海浦東機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量達(dá)到363.4萬(wàn)噸,全球排名第三。

2、面對(duì)挑戰(zhàn),民航業(yè)提前布局

在獲得世界贊許的同時(shí),我國(guó)仍保持著不驕不躁的態(tài)度,充分意識(shí)到我國(guó)民航業(yè)將面臨著資源存量不足與需求增量劇增的挑戰(zhàn)。

因此,在2017年9月,民航局局長(zhǎng)馮正霖便在加快推進(jìn)民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要加快民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)建設(shè)智慧機(jī)場(chǎng)、平安機(jī)場(chǎng)、綠色機(jī)場(chǎng)、人文機(jī)場(chǎng),大力推進(jìn)民航強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略。隨后,民航局印發(fā)了《中國(guó)民航推進(jìn)四型機(jī)場(chǎng)行動(dòng)綱要》以及智慧機(jī)場(chǎng)框架下的《機(jī)場(chǎng)智慧能源管理系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)則》,為機(jī)場(chǎng)實(shí)施智慧機(jī)場(chǎng)提供建設(shè)指南及規(guī)劃。

3、一線城市機(jī)場(chǎng)率先打造智慧機(jī)場(chǎng)

智慧機(jī)場(chǎng)指的是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,建立一套基于數(shù)字化系統(tǒng)的智能系統(tǒng),擁有智能數(shù)字化、智能信息化、業(yè)務(wù)智慧化和服務(wù)互聯(lián)化,從而達(dá)到提升機(jī)場(chǎng)運(yùn)行效率、提高旅客服務(wù)水平、創(chuàng)造價(jià)值收益、優(yōu)化管理決策、提升應(yīng)急處置能力等目標(biāo)。

擁有較大客運(yùn)量的北京、上海、廣州和深圳機(jī)場(chǎng)也率先邁開“打造智慧機(jī)場(chǎng)”的步伐,并且根據(jù)各自的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),北京首都機(jī)場(chǎng)提出“一核兩翼”的總體思路;廣州白云機(jī)場(chǎng)提出建設(shè)“4個(gè)1”工程,構(gòu)建以“5個(gè)SMART”為特征的智慧機(jī)場(chǎng);深圳寶安機(jī)場(chǎng)則與華為聯(lián)手打造“機(jī)場(chǎng)運(yùn)行一張圖”、“機(jī)場(chǎng)安全一張網(wǎng)”和“機(jī)場(chǎng)出行一張臉”的智慧機(jī)場(chǎng)新模式。

4、兩大新智慧機(jī)場(chǎng)新鮮出爐

除此之外,在“十三五”期間規(guī)劃的新建機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目中,北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)和成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)兩大機(jī)場(chǎng)成為我國(guó)最具有代表性的新建智慧機(jī)場(chǎng)兩大項(xiàng)目,兩者均以“Airport 3.0智慧型機(jī)場(chǎng)”的運(yùn)行管理理念為建設(shè)目標(biāo),它的智慧化體現(xiàn)在廣泛而便捷的協(xié)同運(yùn)行、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的非航業(yè)務(wù)發(fā)展、防患于未然的安全管理、基于“一張圖”的可視化管理、無(wú)縫銜接的綜合交通管理、全面及時(shí)的旅客服務(wù)、統(tǒng)一共享的信息資源管理和節(jié)能環(huán)保的綠色機(jī)場(chǎng)。

5、多方主體利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)

隨著智慧機(jī)場(chǎng)的興起與發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)開始涉足和布局這一領(lǐng)域。其中,華為作為主要通訊方案解決商,利用ICT技術(shù)優(yōu)勢(shì),已與深圳機(jī)場(chǎng)、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等展開合作;百度充分利用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)與北京首都機(jī)場(chǎng)、美蘭機(jī)場(chǎng)等聯(lián)手打造智慧機(jī)場(chǎng);阿里巴巴和騰訊則利用互聯(lián)網(wǎng)支付科技前沿技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在全國(guó)主要機(jī)場(chǎng)推行支付寶刷臉支付、微信小程序等;風(fēng)投公司發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)投資具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。

6、機(jī)場(chǎng)智慧產(chǎn)品已落地

在多方共同努力下,我國(guó)智慧機(jī)場(chǎng)行業(yè)已經(jīng)逐步形成了以智慧運(yùn)營(yíng)、智慧安全、智慧服務(wù)和智慧商業(yè)為主的細(xì)分市場(chǎng),在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)均實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的落地,如在智慧運(yùn)營(yíng)上,產(chǎn)品涉及乘機(jī)服務(wù)、安防監(jiān)控、機(jī)場(chǎng)信息等方面,包括自助登機(jī)牌打印、區(qū)域人流量分析、刷臉支付、集群調(diào)度數(shù)字化等。

7、智慧機(jī)場(chǎng)取得一定成效

我國(guó)智慧機(jī)場(chǎng)剛剛從機(jī)場(chǎng)2.0時(shí)代過(guò)渡到3.0時(shí)代,在生產(chǎn)運(yùn)行、旅客服務(wù)和節(jié)能減排等方面也取得了一定的成效,如在生產(chǎn)運(yùn)行上,廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)搭建的機(jī)場(chǎng)AOC(運(yùn)行控制中心)智慧系統(tǒng)提高了航班放行正常率,2019年連續(xù)9個(gè)月放行正常率超過(guò)80%。

在旅客服務(wù)上,上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)1號(hào)航站樓實(shí)現(xiàn)了旅客全流程自助通關(guān)系統(tǒng),整個(gè)流程效率提高了53%。在節(jié)能減排上,北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)1號(hào)航站樓采用AEMS系統(tǒng)后,1年的能源消耗量減少了39.5%。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)民用航空行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、民用航空行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)民用航空行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了民用航空行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)民用航空行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)民用航空行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)民用航空行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)民用航空行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等民用航空。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)民用航空及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)民用航空。


報(bào)告目錄
2021-2025年中國(guó)民用航空業(yè)“十四五”發(fā)展趨勢(shì)與供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 專家建議
第二章 民用航空業(yè)概念界定及產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.1 民用航空業(yè)定義及分類
2.1.1 民用航空業(yè)定義
2.1.2 民用航空業(yè)分類
2.2 民用航空業(yè)特點(diǎn)及模式
2.2.1 民用航空業(yè)地位及影響
2.2.2 民用航空業(yè)發(fā)展特征
2.2.3 民用航空業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
2.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
2.3.2 上下游行業(yè)影響
第三章 民用航空業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 國(guó)外民用航空業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 全球市場(chǎng)格局
3.1.2 國(guó)外技術(shù)動(dòng)態(tài)
3.1.3 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.4 中外發(fā)展差異
3.2 中國(guó)民用航空業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)
3.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
3.2.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 區(qū)域布局狀況
3.3 中國(guó)民用航空業(yè)供需狀況
3.3.1 行業(yè)供給狀況
3.3.2 行業(yè)需求狀況
3.3.3 供需平衡分析
3.4 中國(guó)民用航空業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
3.4.1 新進(jìn)入者威脅
3.4.2 替代品威脅
3.4.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
3.4.4 下游用戶議價(jià)能力
3.4.5 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
第四章 中國(guó)民用航空業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
4.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.1.3 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4.2 行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析
4.2.1 應(yīng)用領(lǐng)域展望
4.2.2 未來(lái)需求態(tài)勢(shì)
4.2.3 未來(lái)需求預(yù)測(cè)
4.3  “十三五”民用航空業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
4.3.1 行業(yè)影響因素
4.3.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第五章 民用航空業(yè)確定型投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.1 航空材料及基礎(chǔ)元器件
5.1.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1.3 龍頭企業(yè)分析
5.1.4 行業(yè)盈利性分析
5.1.5 市場(chǎng)空間分析
5.1.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.1.7 投資策略建議
5.2 民航貨運(yùn)市場(chǎng)
5.2.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2.3 龍頭企業(yè)分析
5.2.4 行業(yè)盈利性分析
5.2.5 市場(chǎng)空間分析
5.2.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.7 投資策略建議
5.3 機(jī)場(chǎng)建設(shè)
5.3.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.3.3 龍頭企業(yè)分析
5.3.4 行業(yè)盈利性分析
5.3.5 市場(chǎng)空間分析
5.3.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.3.7 投資策略建議
第六章 中國(guó)民用航空業(yè)風(fēng)險(xiǎn)型投資機(jī)會(huì)評(píng)估
6.1 民用飛機(jī)生產(chǎn)
6.1.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.1.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.1.3 龍頭企業(yè)分析
6.1.4 行業(yè)盈利性分析
6.1.5 市場(chǎng)空間分析
6.1.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.7 投資策略建議
6.2 大飛機(jī)行業(yè)
6.2.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.2.3 龍頭企業(yè)分析
6.2.4 行業(yè)盈利性分析
6.2.5 市場(chǎng)空間分析
6.2.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2.7 投資策略建議
第七章 中國(guó)民用航空業(yè)未來(lái)型投資機(jī)會(huì)評(píng)估
7.1 低成本航空市場(chǎng)
7.1.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.1.3 龍頭企業(yè)分析
7.1.4 行業(yè)盈利性分析
7.1.5 市場(chǎng)空間分析
7.1.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1.7 投資策略建議
7.2 通用航空領(lǐng)域
7.2.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.2.3 龍頭企業(yè)分析
7.2.4 行業(yè)盈利性分析
7.2.5 市場(chǎng)空間分析
7.2.6 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.7 投資策略建議
第八章 中國(guó)民用航空業(yè)投資壁壘及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.1 民用航空業(yè)投資壁壘
8.1.1 政策壁壘
8.1.2 資金壁壘
8.1.3 技術(shù)壁壘
8.1.4 貿(mào)易壁壘
8.1.5 地域壁壘
8.2 民用航空業(yè)投資外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 資源風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
8.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
8.2.5 相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
8.3 民用航空業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.2 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)
8.3.5 人才風(fēng)險(xiǎn)
8.3.6 違約風(fēng)險(xiǎn)
8.4 民用航空業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.4.1 法律風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3 管控風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4 安全風(fēng)險(xiǎn)
文字:[    ] [ 打印本頁(yè) ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購(gòu)買意向
2.簽訂購(gòu)買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票