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2021-2025年中國健康保險市場調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告
2020-11-19
  • [報告ID] 148597
  • [關(guān)鍵詞] 健康保險市場
  • [報告名稱] 2021-2025年中國健康保險市場調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/11/11
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報告簡介

疫情之下健康險發(fā)展加速

疫情期間,健康險用戶層面出現(xiàn)了新的趨勢,三線及三線以下城市的消費者保險意識被喚醒,訂單量增長幅度超過一二線城市。

從保險公司到第三方平臺,健康險都成為了一季度業(yè)務(wù)的亮點。疫情之下,健康險發(fā)展加速。

健康險的市場前景毋庸置疑,但高速增長之后,如何“控風(fēng)險、降價格、提保障”,成為擺在保險公司面前的一道必選題。

健康險和網(wǎng)絡(luò)互助快速發(fā)展的邏輯有共通之處,即消費者對保險保障的需求和對價格的現(xiàn)實考量。

5月18日,銀保監(jiān)會表示,從人身保險方面看,雖然行業(yè)疾病、產(chǎn)品不少,但與我國14億人口基數(shù)相比,真正購買了商業(yè)產(chǎn)品的人數(shù)占比依然很低,商業(yè)健康保障的覆蓋面仍然不足。特別是在應(yīng)對大規(guī)模流行性傳染病,以及由此引發(fā)的家庭收入損失、大額醫(yī)療支出等風(fēng)險保障上,保險業(yè)尚有進一步提升的空間。這些保障缺口既是當(dāng)前存在的問題,也是保險業(yè)發(fā)展的潛力和方向。

1、力爭健康險2萬億市場規(guī)模

疫情之下,健康險逆勢突圍。銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,2020年1-3月,中國保險業(yè)健康險業(yè)務(wù)保費收入2640.76億元,同比增長21.58%;3月份,健康險業(yè)務(wù)保費收入1098.38億元,同比增長20.83%,增速最快。

進一步看,在產(chǎn)險公司中,2020年1-3月,健康險業(yè)務(wù)保費收入518億元,占比14.38%;3月份,健康險業(yè)務(wù)保費收入215億元,占比15.64%,成為非車險第一大業(yè)務(wù)。

健康險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展早有跡象。2019年,保險業(yè)健康險業(yè)務(wù)保費收入以同比30%的增速,成為大類險種中增長最快的業(yè)務(wù)。同期,專業(yè)健康險公司則以同比71%的增速,成為發(fā)展最快的專業(yè)保險公司。

疫情期間,健康險用戶層面出現(xiàn)了新的趨勢,三線及三線以下城市的消費者保險意識被喚醒,訂單量增長幅度超過一二線城市,健康險在下沉市場的發(fā)展趨勢明顯。

根據(jù)2019年12月份銀保監(jiān)會等13部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進社會服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)保險發(fā)展的意見》,力爭到2025年,健康險市場規(guī)模超過2萬億元;力爭到2025年,為參保人積累6萬億元責(zé)任準(zhǔn)備金。

按照這一目標(biāo)測算,天風(fēng)表示,2020-2025年養(yǎng)老、健康險復(fù)合增速為20%左右。未來健康與養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)將成為養(yǎng)老保險體系的重要著力點,巨大的市場需求和持續(xù)的政策支持,將促進商業(yè)養(yǎng)老保險進入快速發(fā)展階段。

正因如此,健康險業(yè)務(wù)成為資本青睞的賽道。2020年1-3月,健康保險和科技領(lǐng)域先后有南燕科技、集?萍肌⑴劭萍、保險極客、壹心科技、眾保健康、保險查查和CCCIS中國7家公司完成近6億元融資,融資頻次、融資額度均高于去年同期。

從過往經(jīng)驗看,麥肯錫咨詢公司指出,2003年非典結(jié)束后,出現(xiàn)了各種保險創(chuàng)新產(chǎn)品,當(dāng)年健康險業(yè)務(wù)甚至連續(xù)幾個月出現(xiàn)100%到300%的高增長。但2004年后,壽險、健康險、意外險增速大幅放緩;而財險,特別是企財、責(zé)任、貨物運輸保險增速持續(xù)大幅增長。

2、擔(dān)憂:賠付成本不斷提高

健康險快速發(fā)展的同時也有隱憂。面對激烈的市場競爭環(huán)境,健康險不僅同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,有時還一再降低保費、放寬核保條件、縮短等待期,在消費者投保時,僅依靠客戶告知作為投保風(fēng)險的主要篩選手段。

為了獲客,還存在保險公司健康險銷售宣傳用語與合同條款或事實不符的現(xiàn)象,比如有的健康險產(chǎn)品銷售宣傳頁面稱“只要確診癌癥,從此無免賠額”、“100%賠付比例”,事實上與合同條款不符。

這不僅容易造成消費者和保險公司之間的理賠糾紛,也增加了保險公司的逆選擇風(fēng)險。

對此,銀保監(jiān)會表示,將加強治理短期健康保險經(jīng)營存在的產(chǎn)品設(shè)計不規(guī)范、銷售行為不規(guī)范,強制搭售產(chǎn)品等突出問題。

中再壽險發(fā)布的《2018至2019年度人身險產(chǎn)品研究報告》顯示,2016年以來,作為健康險中的網(wǎng)紅,百萬醫(yī)療產(chǎn)品成為了人身險市場各公司的必爭業(yè)務(wù)。然而,這類產(chǎn)品也存在一系列的風(fēng)險點,隨著產(chǎn)品保費規(guī)模和客戶群體的迅速擴展,這些風(fēng)險點逐步顯現(xiàn)。

具體而言,百萬醫(yī)療是費用報銷型醫(yī)療產(chǎn)品,一方面,產(chǎn)品形態(tài)很多細(xì)節(jié)均會影響被保險人的醫(yī)療選擇,從而會對醫(yī)療過程和產(chǎn)品賠付直接造成影響;另一方面,由于被保險人對于產(chǎn)品的理解更加深入,對產(chǎn)品潛在風(fēng)險點的利用也在逐步強化。綜合各方面的風(fēng)險因素,預(yù)計百萬醫(yī)療產(chǎn)品的賠付成本將不斷提高。

目前,保險公司正在努力“破局”,比如通過加大科技運用,加深外部合作,實現(xiàn)支付方與服務(wù)方的信息互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)互通,在提升消費者就醫(yī)體驗及理賠效率的同時,降低保險公司管理成本。

3、健康險強勁對手:網(wǎng)絡(luò)互助迎來快速發(fā)展

目前來看,健康險的強勁對手——網(wǎng)絡(luò)互助也正在崛起。網(wǎng)絡(luò)互助發(fā)端于2011年,2018年相互寶問世后,行業(yè)迎來快速發(fā)展。

2020年3月,國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》指出,到2030年,全面建成以基本醫(yī)療保險為主體,醫(yī)療救助為托底,補充醫(yī)療保險、商業(yè)健康保險、慈善捐贈、醫(yī)療互助共同發(fā)展的醫(yī)療保障制度體系。意見還指出,鼓勵社會慈善捐贈,統(tǒng)籌調(diào)動慈善醫(yī)療救助力量,支持醫(yī)療互助有序發(fā)展。

螞蟻金服集團研究院發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)白皮書》顯示,2019年我國網(wǎng)絡(luò)互助平臺的實際參與人數(shù)為1.5億,預(yù)計2025年將達到4.5億人,覆蓋中國14億人口的32%左右。

網(wǎng)絡(luò)互助之所以受歡迎,一是消費者對保險公司或保險從業(yè)人員不是很認(rèn)可;二是加入網(wǎng)絡(luò)互助流程方便,期初不用付錢;三是有不少消費者是抱著做慈善的心態(tài)加入。

白皮書調(diào)研顯示,79.5%的參與者年收入在10萬元以下,68%的受訪者沒有商業(yè)保險,72%的參與者分布在三線及以下城市。

在健康保障領(lǐng)域,人群之間的年齡、疾病風(fēng)險度各不相同,因此除了全民醫(yī)保外,很難有一款保障產(chǎn)品可以覆蓋所有人群。對此,網(wǎng)絡(luò)互助也在進一步細(xì)分。例如,美團互助是針對18-39歲的青年群體推出的大病保障;相互寶近期發(fā)布了“慢病互助計劃”,這是繼大病互助計劃、老年防癌計劃之后,相互寶推出的第三個獨立互助計劃。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者不完全統(tǒng)計,阿里、輕松、水滴、美團、360、滴滴、新浪、百度、蘇寧等企業(yè)都已布局網(wǎng)絡(luò)互助。更為重要的是,不少互聯(lián)網(wǎng)公司都將網(wǎng)絡(luò)互助作為進軍保險業(yè)的跳板。

不過,網(wǎng)絡(luò)互助也引出不少爭議。需要強調(diào)的是,網(wǎng)絡(luò)互助計劃并不是嚴(yán)格意義上的保險產(chǎn)品,不要因為參加了網(wǎng)絡(luò)互助計劃,而忽視了長期商業(yè)保險保障;網(wǎng)絡(luò)互助平臺也不是保險公司,沒有提取保險金、滿足償付能力要求等監(jiān)管方面的規(guī)定。

4、長期產(chǎn)品蓄勢待發(fā)

2019年11月,銀保監(jiān)會發(fā)布了新修訂的《健康保險管理辦法》,其中明確可以在保險產(chǎn)品中約定對長期健康保險產(chǎn)品進行費率調(diào)整。2020年4月,銀保監(jiān)會發(fā)布了關(guān)于《長期醫(yī)療保險產(chǎn)品費率調(diào)整有關(guān)事項通知》,明確了費率可調(diào)的長期醫(yī)療保險產(chǎn)品費率調(diào)整的基本要求與原則。

此前,由于缺乏費率調(diào)整政策的明確支持,保險公司在設(shè)計開發(fā)醫(yī)療保險時,只能開發(fā)一年期或期限非常有限(如六年內(nèi))的醫(yī)療保險產(chǎn)品,用停售老產(chǎn)品升級新產(chǎn)品的模式,應(yīng)對未來的醫(yī)療通脹和醫(yī)療技術(shù)進步導(dǎo)致的醫(yī)療費用高企。這一點也是消費者對醫(yī)療保險產(chǎn)品最大的疑慮,他們擔(dān)心保險公司隨意停售保險產(chǎn)品,導(dǎo)致其未來無法獲得必要的醫(yī)療保障。

平安健康險董事長兼CEO楊錚表示,長期可調(diào)費的保證續(xù)保產(chǎn)品形態(tài)與國際健康保險接軌,給經(jīng)營長期健康險的保險公司,提供了應(yīng)對長期醫(yī)療通脹等賠付風(fēng)險的制度保障,從根本上解決了保險公司先前不敢嘗試開發(fā)長期產(chǎn)品的問題,推動了健康險產(chǎn)品向多元化發(fā)展,解決短期險扎堆、同質(zhì)化等問題。

通知明確了保險公司開發(fā)銷售費率可調(diào)的長期醫(yī)療保險產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)制定長期醫(yī)療保險費率調(diào)整辦法,明確費率調(diào)整的觸發(fā)條件、內(nèi)部決策機制和工作流程。費率調(diào)整的觸發(fā)條件應(yīng)當(dāng)清晰、客觀,具體可包括實際賠付情況、醫(yī)療通脹情況、國家醫(yī)保政策的重大變化等。

目前,人保健康在支付寶上線了終身保證續(xù)保費率可調(diào)的癌癥醫(yī)療險,無理賠續(xù)保每年可增加20萬元保額,最高可達500萬元。產(chǎn)品條款顯示,首次費率調(diào)整時間不早于產(chǎn)品正式上線3年,每次費率調(diào)整上限為30%。這款產(chǎn)品目前處于灰度測試階段。

永安保險人身險(健康險)管理部總經(jīng)理鐘鵬表示,健康險的競爭最終將走向風(fēng)控能力的競爭,保險公司只有加強專業(yè)化能力建設(shè),從產(chǎn)品開發(fā)、銷售、核保、理賠、控費等環(huán)節(jié)層層管控,才能使賠付率和費用率在可接受范圍內(nèi),使得醫(yī)療險的費率隨著醫(yī)療通脹緩慢上升,維系住老客戶,吸引新客戶進來,保持經(jīng)營的穩(wěn)定性。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國健康保險行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、健康保險行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國健康保險行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了健康保險行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對健康保險行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對健康保險行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國健康保險行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等健康保險。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計健康保險及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測健康保險。


報告目錄
2021-2025年中國健康保險市場調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告

第一章 健康保險相關(guān)概述
1.1 健康保險的定義及特征
1.2 健康保險的產(chǎn)品類型
1.3 健康險與一般壽險的區(qū)別
第二章 2018-2020年國際健康保險的發(fā)展
2.1 全球健康保險行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 保險行業(yè)規(guī)模
2.1.2 各國保險密度
2.1.3 醫(yī)療保險制度
2.1.4 企業(yè)運作模式
2.1.5 行業(yè)發(fā)展變革
2.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2 全球互聯(lián)網(wǎng)健康保險發(fā)展平臺
2.2.1 企業(yè)健康保險平臺
2.2.2 個人保單管理平臺
2.2.3 保險業(yè)大數(shù)據(jù)平臺
2.2.4 其他技術(shù)創(chuàng)新公司
2.3 德國健康保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 德國醫(yī)療保障體系
2.3.2 法定健康保險制度
2.3.3 健康保險行業(yè)規(guī)模
2.4 美國健康保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 美國醫(yī)療保險體系
2.4.2 健康保險市場主體
2.4.3 健康保險行業(yè)規(guī)模
2.4.4 商業(yè)健康險發(fā)展?fàn)顩r
2.4.5 商業(yè)健康險發(fā)展經(jīng)驗
2.5 英國健康保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.5.1 英國醫(yī)療保險體系
2.5.2 國民健康服務(wù)水平
2.5.3 健康保險行業(yè)規(guī)模
2.6 其他國家
2.6.1 日本
2.6.2 韓國
2.6.3 新加坡
第三章 2018-2020年中國健康保險業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 國際經(jīng)濟形勢
3.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀
3.1.3 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
3.1.4 宏觀經(jīng)濟走勢
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 健康保險行業(yè)利好政策
3.2.2 健康中國建設(shè)規(guī)劃綱要
3.2.3 商業(yè)健康保險發(fā)展意見
3.2.4 稅優(yōu)健康保險管理辦法
3.2.5 商業(yè)健康保險個稅試點
3.2.6 健康保險管理辦法修訂
3.2.7 保險業(yè)十三五規(guī)劃綱要
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口發(fā)展結(jié)構(gòu)
3.3.2 居民消費水平
3.3.3 居民健康水平
3.3.4 醫(yī)療衛(wèi)生費用
3.3.5 人口老齡化現(xiàn)狀
3.3.6 城鎮(zhèn)化發(fā)展加速
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 保險行業(yè)運行狀況
3.4.2 保險行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3.4.3 保險行業(yè)投資收益
3.4.4 保險企業(yè)保費收入
3.4.5 保險行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
第四章 2018-2020年中國健康保險發(fā)展分析
4.1 中國保險行業(yè)監(jiān)管分析
4.1.1 行業(yè)監(jiān)管部門
4.1.2 行業(yè)監(jiān)管體系
4.1.3 行業(yè)監(jiān)管任務(wù)
4.1.4 差異性監(jiān)管新機遇
4.1.5 行業(yè)監(jiān)管體制改革
4.1.6 行業(yè)強化監(jiān)管趨勢
4.1.7 行業(yè)管理模式探索
4.2 健康保險的框架體系
4.2.1 社會醫(yī)療保險
4.2.2 長期護理保險制度
4.2.3 補充醫(yī)療保險
4.2.4 商業(yè)健康保險
4.3 中國健康保險行業(yè)發(fā)展綜述
4.3.1 行業(yè)發(fā)展階段
4.3.2 行業(yè)發(fā)展密度
4.3.3 市場供需分析
4.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
4.3.5 行業(yè)經(jīng)營模式
4.4 2018-2020年中國健康保險市場發(fā)展?fàn)顩r
4.4.1 健康險收入規(guī)模
4.4.2 健康險賠付規(guī)模
4.4.3 健康險規(guī)模占比
4.4.4 健康險銷售結(jié)構(gòu)
4.4.5 健康險險種結(jié)構(gòu)
4.4.6 健康險公司布局
4.5 中國健康保險行業(yè)發(fā)展特點
4.5.1 健康險保費增速提升
4.5.2 健康險賠付效率上升
4.5.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險發(fā)展提速
4.6 健康保險的風(fēng)險因素與核保策略
4.6.1 商業(yè)健康險核保風(fēng)險
4.6.2 社保補充的核保風(fēng)險
4.6.3 健康保險的核保對策
4.7 中國健康保險發(fā)展問題分析
4.7.1 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.7.2 發(fā)展緩慢原因
4.7.3 行業(yè)存在問題
4.7.4 公司經(jīng)營痛點
4.8 中國健康保險發(fā)展策略建議
4.8.1 行業(yè)整體發(fā)展對策
4.8.2 創(chuàng)新主體合作模式
4.8.3 專業(yè)化經(jīng)營策略
4.8.4 提高內(nèi)部管理水平
4.8.5 開發(fā)保險新產(chǎn)品
4.8.6 建立單獨監(jiān)管體系
第五章 2018-2020年中國商業(yè)健康保險業(yè)分析
5.1 商業(yè)健康保險業(yè)概況
5.1.1 商業(yè)健康險基本介紹
5.1.2 商業(yè)健康險影響因素
5.1.3 商業(yè)健康險業(yè)務(wù)模式
5.1.4 在醫(yī)保體系中的作用
5.1.5 在醫(yī)保體系中的優(yōu)勢
5.2 中國商業(yè)健康保險發(fā)展分析
5.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈條介紹
5.2.2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)
5.2.3 行業(yè)政策環(huán)境
5.2.4 總體發(fā)展態(tài)勢
5.2.5 市場競爭格局
5.2.6 消費市場調(diào)查
5.2.7 行業(yè)發(fā)展策略
5.2.8 新興科技支持
5.2.9 行業(yè)發(fā)展趨勢
5.3 中國健康保險2.0發(fā)展階段分析
5.3.1 健康保險2.0的概述
5.3.2 健康保險2.0的必要性
5.3.3 健康保險2.0的可行性
5.3.4 健康保險2.0的核心流程
5.3.5 健康保險2.0的發(fā)展展望
5.4 中國商業(yè)健康險的創(chuàng)新型公司分析
5.4.1 保險渠道/平臺類公司
5.4.2 健康險第三方服務(wù)公司
5.4.3 綜合類創(chuàng)新公司
5.5 中國商業(yè)健康保險發(fā)展指數(shù)分析
5.5.1 商業(yè)健康險指數(shù)
5.5.2 分性別發(fā)展指數(shù)
5.5.3 分區(qū)域發(fā)展指數(shù)
5.5.4 分學(xué)歷發(fā)展指數(shù)
5.5.5 分收入發(fā)展指數(shù)
5.6 農(nóng)村商業(yè)健康保險市場的發(fā)展
5.6.1 市場需求分析
5.6.2 產(chǎn)品發(fā)展定位
5.6.3 行業(yè)發(fā)展策略
5.6.4 未來發(fā)展空間
5.7 中國商業(yè)健康保險業(yè)的戰(zhàn)略地位
5.7.1 健康保障的重要部分
5.7.2 獲得保障的必要補充
5.7.3 是提高健康水平保障
5.8 中國商業(yè)健康保險業(yè)面臨的問題及對策
5.8.1 市場制約因素
5.8.2 外部環(huán)境挑戰(zhàn)
5.8.3 主體地位欠缺
5.8.4 市場發(fā)展對策
5.8.5 企業(yè)發(fā)展路徑
5.8.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.8.7 稅收運作建議
5.8.8 轉(zhuǎn)型發(fā)展對策
5.8.9 發(fā)展措施建議
第六章 2018-2020年中國商業(yè)健康保險的經(jīng)營管理分析
6.1 商業(yè)健康險的經(jīng)濟性與贏利模式探討
6.1.1 從經(jīng)濟學(xué)原理分析
6.1.2 社會管理功能分析
6.1.3 主要利潤來源分析
6.2 中國商業(yè)健康保險發(fā)展的模式分析
6.2.1 管理式醫(yī)療模式
6.2.2 結(jié)合式醫(yī)療模式
6.2.3 對兩種模式的評價
6.2.4 最優(yōu)經(jīng)營模式選擇
6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康保險發(fā)展模式探索分析
6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)監(jiān)管分析
6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險發(fā)展態(tài)勢
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險發(fā)展創(chuàng)新
6.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險案例分析
6.4 不同類別商業(yè)健康保險經(jīng)營形式的對比
6.4.1 基本經(jīng)營形式介紹
6.4.2 人保/財保公司經(jīng)營
6.4.3 專業(yè)健康險公司經(jīng)營
6.4.4 合作式健康保險組織
6.4.5 現(xiàn)行健康險經(jīng)營形式
6.5 中國商業(yè)健康保險經(jīng)營存在的問題和建議
6.5.1 內(nèi)部經(jīng)營痛點
6.5.2 外部聯(lián)動困難
6.5.3 經(jīng)營措施建議
第七章 2018-2020年中國醫(yī)改與健康保險市場分析
7.1 2018-2020年中國醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
7.1.1 醫(yī)療體制改革意見
7.1.2 醫(yī)療改革發(fā)展成就
7.1.3 醫(yī)療體制改革現(xiàn)狀
7.1.4 醫(yī)療體制改革方向
7.1.5 醫(yī)療體制改革重點
7.2 “十三五”醫(yī)療改革發(fā)展規(guī)劃剖析
7.2.1 醫(yī)療改革指導(dǎo)思想
7.2.2 構(gòu)建分級診療體系
7.2.3 建立現(xiàn)代醫(yī)院制度
7.2.4 提高醫(yī)保制度作用
7.2.5 推進藥品保障改革
7.2.6 完善綜合監(jiān)管制度
7.3 “十三五”深化醫(yī)改對健康保險市場的影響
7.3.1 商業(yè)健康險迅速增長趨勢
7.3.2 稅優(yōu)健康險提升空間巨大
7.3.3 健康險發(fā)展的機遇及挑戰(zhàn)
7.4 商業(yè)健康保險在醫(yī)保體系中發(fā)揮作用分析
7.4.1 商業(yè)健康保險在醫(yī)保體系中的定位
7.4.2 推進商業(yè)健康險承辦基本醫(yī)療保險
7.4.3 商業(yè)健康險構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
第八章 2016-2019年國內(nèi)外健康保險行業(yè)重點企業(yè)分析
8.1 中國人壽保險股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 經(jīng)營效益分析
8.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.1.4 財務(wù)狀況分析
8.1.5 核心競爭力分析
8.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.1.7 未來前景展望
8.2 中國平安保險(集團)股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營效益分析
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.2.4 業(yè)務(wù)運營動態(tài)
8.2.5 財務(wù)狀況分析
8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.2.7 未來前景展望
8.3 新華人壽保險股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營效益分析
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.3.4 財務(wù)狀況分析
8.3.5 核心競爭力分析
8.3.6 未來前景展望
8.4 中國太平洋保險(集團)股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 經(jīng)營效益分析
8.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.4.4 財務(wù)狀況分析
8.4.5 核心競爭力分析
8.4.6 未來前景展望
8.5 中國人民健康保險股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營分布
8.5.3 企業(yè)經(jīng)營狀況
8.5.4 企業(yè)主要業(yè)務(wù)
8.5.5 企業(yè)升級戰(zhàn)略
8.6 和諧健康保險股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
8.6.3 在售產(chǎn)品類別
8.6.4 企業(yè)合作動態(tài)
8.7 昆侖健康保險股份有限公司
8.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
8.7.3 業(yè)務(wù)發(fā)展布局
8.7.4 企業(yè)發(fā)展困境
8.7.5 產(chǎn)品動態(tài)分析
8.8 太保安聯(lián)健康保險股份有限公司
8.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
8.8.3 企業(yè)產(chǎn)品試點
8.8.4 企業(yè)布局動態(tài)
第九章 中國健康保險業(yè)投資潛力分析
9.1 投資現(xiàn)狀
9.1.1 行業(yè)投資形勢
9.1.2 企業(yè)布局狀況
9.1.3 險企搶占市場
9.1.4 險資配置機遇
9.2 投資機會
9.2.1 健康險市場漸受重視
9.2.2 健康險投資政策良機
9.2.3 商業(yè)健康險市場需求
9.3 投資風(fēng)險
9.3.1 行業(yè)外界風(fēng)險
9.3.2 政策環(huán)境風(fēng)險
9.3.3 產(chǎn)品自身風(fēng)險
9.3.4 產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險
9.4 投資建議
9.4.1 投資市場需求分析
9.4.2 投資風(fēng)險防范策略
9.4.3 投資管理模式分析
第十章 中國健康保險市場發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析
10.1 中國健康保險業(yè)前景與趨勢分析
10.1.1 市場發(fā)展?jié)摿?
10.1.2 需求潛力分析
10.1.3 未來發(fā)展方向
10.1.4 業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
10.1.5 產(chǎn)品趨勢分析
10.2 中國健康保險技術(shù)發(fā)展趨勢
10.2.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展
10.2.2 核心系統(tǒng)分割
10.2.3 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用
10.3 中國健康保險行業(yè)專業(yè)化發(fā)展路徑研究
10.3.1 健康保險行業(yè)發(fā)展路徑
10.3.2 商業(yè)保險專業(yè)經(jīng)營分析
10.3.3 健康保險專業(yè)經(jīng)營建議
10.4  2021-2025年中國健康保險行業(yè)預(yù)測分析
10.4.1 2021-2025年中國健康保險行業(yè)影響因素分析
10.4.2 2021-2025年中國保險保費收入預(yù)測
10.4.3 2021-2025年中國健康保險保費收入預(yù)測
附錄
附錄一:健康保險管理辦法(征求意見稿)
附錄二:個人稅收優(yōu)惠型健康保險業(yè)務(wù)管理暫行辦法
附錄三:國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見
附錄四:國務(wù)院關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見
附錄五:國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險的若干意見
附錄六:中國保險業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要
附錄七:“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃

圖表目錄
圖表1 2016-2017年全球保險業(yè)保費總收入
圖表2 2016-2017年全球壽險保費收入
圖表3 2016-2017年全球非壽險保費收入
圖表4 不同醫(yī)療體制下商業(yè)健康險重要性區(qū)別
圖表5 海外其他技術(shù)創(chuàng)新公司部分代表
圖表6 參加法定健康保險患者支付的醫(yī)療費用標(biāo)準(zhǔn)
圖表7 德國商業(yè)健康保險規(guī)模及保險行業(yè)增長情況
圖表8 美國保險體系
圖表9 發(fā)達國家公共保險制度
圖表10 美國18歲以下兒童的健康保險保障情況
圖表11 美國18至64周歲成人健康保險保障情況
圖表12 美國老年醫(yī)療保障計劃登記比率及地區(qū)分布
圖表13 美國商業(yè)健康保險規(guī)模、在壽險業(yè)務(wù)中占比及增長情況
圖表14 美國私人部門員工所在公司提供健康保險比例
圖表15 美國私人部門員工所在公司提供健康保險比例
圖表16 美國私人部門員工自付保費比例
圖表17 美國私人部門不同保險覆蓋比例繳費對比
圖表18 英國國民健康服務(wù)支出及GDP占比
圖表19 英國健康險(及意外險)業(yè)務(wù)在保險行業(yè)中的占比情況
圖表20 韓國健康保險管理運作體系運行模式
圖表21 健康險相關(guān)支持政策(一)
圖表22 健康險相關(guān)支持政策(一)
圖表23 《中國保險業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中醫(yī)療健康險相關(guān)內(nèi)容
圖表24 2017年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表25 2017年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表26 2018年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表27 2016-2017年全國衛(wèi)生健康總費用
圖表28 2010-2018年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表29 2018年原保險保費相關(guān)數(shù)據(jù)
圖表30 2018年壽險公司保費情況
圖表31 2018年產(chǎn)險公司保費情況
圖表32 2018年壽險公司保費情況
圖表33 我國健康保險體系的構(gòu)成
圖表34 健康險發(fā)展分為三個階段
圖表35 2009-2017年我國健康險深度、密度水平
圖表36 健康險不同經(jīng)營模式對比
圖表37 三個角度切入管理式醫(yī)療保險
圖表38 我國健康險原保費收入變化趨勢
圖表39 2018年人身、產(chǎn)險公司健康險保費占比圖示
圖表40 2018年健康險個、團客戶保費占比
圖表41 2018年健康險分大類險種保費占比圖示
圖表42 2018年健康險分大類險種保費增速圖示
圖表43 2016-2018年人身險公司護理險保費規(guī)模圖示
圖表44 2018年人身險公司健康險業(yè)務(wù)統(tǒng)計表
圖表45 2018年產(chǎn)險公司健康險業(yè)務(wù)統(tǒng)計表
圖表46 人身險公司健康險個、團客戶保費占比圖示
圖表47 產(chǎn)險公司健康險個、團客戶保費占比圖示
圖表48 2018年以來健康險保費增速穩(wěn)步提升
圖表49 保險公司的健康險內(nèi)部經(jīng)營痛點
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