報(bào)告簡介
近年來,在國家政策推動(dòng)、技術(shù)的支持下,我國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模出現(xiàn)明顯增長。遠(yuǎn)程醫(yī)療是指通過計(jì)算機(jī)技術(shù)、遙感、遙測、遙控等技術(shù)為依托,充分發(fā)揮大醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)療中心的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備優(yōu)勢,對醫(yī)療條件較差的邊遠(yuǎn)地區(qū)、海島或艦船上的傷病員進(jìn)行遠(yuǎn)距離診斷、治療和咨詢。
一、遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
上游:遠(yuǎn)程醫(yī)療涉及硬件,可以幫助醫(yī)院與醫(yī)院或是其他地區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程互聯(lián)的設(shè)備,如支持視頻、語音等功能的高清顯示儀、話筒、高清攝像頭等;涉及各類軟件,包括HIS、電子病歷、轉(zhuǎn)診平臺(tái)等;涉及各項(xiàng)支撐遠(yuǎn)程醫(yī)療的技術(shù),如正在加快普及的5G通信網(wǎng)絡(luò),可以提高遠(yuǎn)程醫(yī)療水平。
中游:由于醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不均衡,大部分高質(zhì)量的醫(yī)療主要資源集中在一、二線城市,同時(shí)大醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備更為先進(jìn)、齊全,而遠(yuǎn)程醫(yī)療可以緩解醫(yī)療衛(wèi)生條件及資源水平較低的地區(qū)“看病難”或無法得到有效治療的問題。
下游:遠(yuǎn)程醫(yī)療的主要應(yīng)用場景為邊遠(yuǎn)地區(qū)或是交通不便、醫(yī)療資源缺少的小城市、小縣城,包括農(nóng)村、偏遠(yuǎn)山區(qū)、高原地區(qū)等。此外,遠(yuǎn)程醫(yī)療同時(shí)也適用于野外、海上等場景。
二、遠(yuǎn)程醫(yī)療市場分析
從模式上看,遠(yuǎn)程醫(yī)療有B2B、B2C兩種模式。B2C是醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以直接對患者提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),具體可以提供的服務(wù),包括在線問診、在線診療、不同醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診等。2018年我國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模超100億元。隨著5G技術(shù)在遠(yuǎn)程醫(yī)療中加深應(yīng)用、移動(dòng)醫(yī)療終端普及、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與度提高,也將推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大。2019年,我國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模約為130億元
遠(yuǎn)程醫(yī)療市場前景廣闊,涉及的行業(yè)包括醫(yī)療器械、醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域。同時(shí),5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興行業(yè)的發(fā)展也將拉動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療市場擴(kuò)大。因此,遠(yuǎn)程醫(yī)療投資前景看好,2019年我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資規(guī)模將近100億元。
三、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景
(1)政策有望加大扶持力度。從歷史經(jīng)驗(yàn)看,政策是行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。尤其此次新冠肺炎疫情凸顯了遠(yuǎn)程醫(yī)療的重要性,預(yù)計(jì)政策將進(jìn)一步進(jìn)行扶持。同時(shí),部分地區(qū)未出臺(tái)支付細(xì)則,待逐步落地后,遠(yuǎn)程醫(yī)療有望加速發(fā)展。同時(shí),更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有望參與,遠(yuǎn)程醫(yī)療的質(zhì)量提升將吸引更多患者,促進(jìn)長期發(fā)展。
(2)技術(shù)進(jìn)步。5G將在2020年正式普及商用,給技術(shù)障礙帶來解決方案,提升遠(yuǎn)程醫(yī)療體驗(yàn)感;ヂ(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域客戶群體較大、相關(guān)產(chǎn)品較成熟的企業(yè),未來可能重點(diǎn)受益于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院加速建設(shè)的利好。
(3)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推動(dòng)發(fā)展。2020年,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)量有望迎來明顯增長。2018年,國家相繼發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的綱領(lǐng)性文件以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)三個(gè)領(lǐng)域的配套文件,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展方向逐漸明晰。2019年,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量約為300家左右。2020年,這個(gè)數(shù)字有望出現(xiàn)明顯增長,多地規(guī)劃布局建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
在此背景下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不斷增加,遠(yuǎn)程醫(yī)療可以在更多地區(qū)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),遠(yuǎn)程醫(yī)療的功能也將更多樣化,患者在使用在線問診、電子藥方等較為簡單的醫(yī)療服務(wù)可以更便捷。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等遠(yuǎn)程醫(yī)療。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)遠(yuǎn)程醫(yī)療及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測遠(yuǎn)程醫(yī)療。
報(bào)告目錄
2021-2027年中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測研究報(bào)告
第1章:我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概述
1.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概念及定義
1.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目
1.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式分類
1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)分析
1.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
1.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)用戶分析
1.2.3 高端遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)模塊分析
第2章:國外遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.1.1 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)發(fā)展背景分析
(2)規(guī)模現(xiàn)狀分析
2.1.2 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行模式分析
2.1.3 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)用戶安全
(2)信息標(biāo)準(zhǔn)化
(3)行業(yè)政策
2.1.4 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.2 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行模式
(1)遠(yuǎn)程影像診斷運(yùn)行模式
(2)遠(yuǎn)程病理診斷運(yùn)行模式
2.2.2 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
(1)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療早
(2)對象一度較為局限
(3)以醫(yī)院為主導(dǎo)
2.2.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.3 韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)現(xiàn)有運(yùn)行模式
(2)政策和行業(yè)問題造成遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展緩慢
(3)政府決定用多種形式推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展
2.3.2 韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.3.3 韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.4 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行模式
2.4.2 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.4.3 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
第3章:我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
3.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體系
(1)主管部門
(2)相關(guān)政策
(3)監(jiān)管政策對行業(yè)的影響
3.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
3.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)布局規(guī)劃
(1)全國總體布局
(2)省級布局
3.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)規(guī)劃
3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.2.1 我國GDP增長情況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資情況
3.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
3.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)專利申請數(shù)分析
3.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)專利申請人分析
3.3.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)熱門專利技術(shù)分析
3.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
3.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)態(tài)度調(diào)查
3.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)分析
(1)城鄉(xiāng)居民收入分析
(2)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出分析
(3)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療負(fù)擔(dān)分析
(4)全國醫(yī)療資源分析
3.4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)
(1)遠(yuǎn)程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別
(2)農(nóng)村硬件需求強(qiáng)勁
3.4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)群體分析
3.4.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)行為分析
(1)消費(fèi)目的分析
(2)消費(fèi)評價(jià)分析
(3)消費(fèi)價(jià)格分析
3.4.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)分析
(1)遠(yuǎn)程分析服務(wù)
(2)遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)
(3)在家里進(jìn)行的分診服務(wù)
(4)遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約
(5)遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)
3.4.7 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)區(qū)域分布
第4章:我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
(1)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)運(yùn)行效率分析
1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)盈利能力分析
2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)運(yùn)營能力分析
3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)償債能力分析
4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
4.1.3 醫(yī)療行業(yè)趨勢預(yù)測分析
4.2 我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.2.2 發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的意義
4.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模分析
4.2.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
4.3 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院發(fā)展分析
4.3.1 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院發(fā)展概況
4.3.2 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院就診流程
4.3.3 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院優(yōu)勢分析
4.3.4 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院盈利模式分析
4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展障礙與策略
4.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展障礙
4.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療投資策略
第5章:我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局分析
5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競爭格局分析
5.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
5.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競爭分析
5.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)新進(jìn)入者威脅
5.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競爭
5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競爭策略分析
5.3.1 美國vRad公司競爭策略分析
5.3.2 美國醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競爭策略分析
5.3.3 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司競爭策略分析
5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競爭策略分析
5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資兼并重組整合分析
5.4.1 投融資現(xiàn)狀
5.4.2 投融資案例
第6章:我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場需求分析
6.1 我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場概況
6.2 華東地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.2.1 上海市遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.2.2 江蘇省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.2.3 山東省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.2.4 浙江省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.2.5 安徽省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.2.6 福建省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.3 華南地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.3.1 廣東省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.3.2 廣西省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.3.3 海南省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.4 華中地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.4.1 湖南省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.4.2 湖北省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.4.3 河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.5 華北地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.5.1 北京市遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.5.2 山西省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.5.3 天津市遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.5.4 河北省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.6 東北地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.6.1 遼寧省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.6.2 吉林省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.6.3 黑龍江遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.7 西南地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.7.1 重慶市遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.7.2 四川省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.7.3 云南省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.8 西北地區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.8.1 陜西省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.8.2 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
6.8.3 甘肅省遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
(1)人口數(shù)量情況
(2)醫(yī)療資源配置情況
1)三級醫(yī)院數(shù)量
2)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量
(3)行業(yè)需求分析
第7章:我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競爭對手經(jīng)營狀況分析
7.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競爭對手發(fā)展總體狀況
7.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競爭對手經(jīng)營狀況分析
7.2.1 安徽匯智信息技術(shù)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.2.2 海納醫(yī)信(北京)軟件科技有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.2.3 北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
7.2.4 西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
7.2.5 東軟集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
7.2.6 云南山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
第8章:我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)趨勢預(yù)測分析和投融資分析
8.1 我國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
8.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測
(1)輕問診產(chǎn)品
(2)視頻問診產(chǎn)品
(3)健康管理產(chǎn)品
(4)家用健康監(jiān)測產(chǎn)品
(5)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院產(chǎn)品
(6)PC和手機(jī)結(jié)合的趨勢
(7)產(chǎn)品細(xì)分用戶群體
8.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測
8.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資特性分析
8.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
(1)政策壁壘
(2)技術(shù)壁壘
(3)人力壁壘
(4)專業(yè)壁壘
(5)渠道壁壘
8.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資前景分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)政策風(fēng)險(xiǎn)
(3)醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)
(4)法律風(fēng)險(xiǎn)
(5)信息安全風(fēng)險(xiǎn)
8.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資潛力與建議
8.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
(1)前端投資機(jī)會(huì)分析
(2)中端投資機(jī)會(huì)分析
(3)后端投資機(jī)會(huì)分析
(4)投資關(guān)鍵因素分析
8.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析
(1)遠(yuǎn)程醫(yī)療促銷策略
(2)遠(yuǎn)程醫(yī)療合作營銷策略
(3)遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷策略
8.3.3 行業(yè)投資建議
(1)重點(diǎn)產(chǎn)品投資建議
(2)競爭力建議
部分圖表目錄:
圖表1:遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
圖表2:遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式分類
圖表3:遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
圖表4:遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)用戶分析
圖表5:高端遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)模塊分析
圖表6:日本遠(yuǎn)程影像診斷官方業(yè)務(wù)模式
圖表7:日本遠(yuǎn)程病理診斷官方業(yè)務(wù)模式
圖表8:日本遠(yuǎn)程病理診斷系統(tǒng)構(gòu)成
圖表9:歐盟各國遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
圖表10:遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表11:遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)政策
圖表12:《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見》主要內(nèi)容
圖表13:遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)功能架構(gòu)
圖表14:遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)全國總體布局規(guī)劃
圖表15:遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)部署圖