報(bào)告簡介
全國60歲及以上老年人口22200萬人，占總?cè)丝诘?6.1%，其中65歲及以上人口14386萬人，占總?cè)丝诘?0.5%。以65歲以上老齡人口看，預(yù)計(jì)2030年達(dá)到2.8億人，占比為20.2%；2055年達(dá)到峰值，4億人，占比27.2%。其中，2040年以前是人口老齡化最快的時(shí)期，占比平均每年上升0.5個(gè)百分點(diǎn)。此外，女性老人多的主要原因是女性壽命高于男性。在2040年前，農(nóng)村65歲以上老齡人口占比每年上升1個(gè)百分點(diǎn)，速度是全國的兩倍。從各層級的城市來看，城市規(guī)模越大，老齡化速度越慢。與此同時(shí)，我國近50%的老年人患有各種慢性病，醫(yī)療負(fù)擔(dān)重，老年人消耗的醫(yī)療費(fèi)是全部人口平均消耗衛(wèi)生資源的1.9倍，其中65歲以上的老年人耗費(fèi)了近30%的醫(yī)療總費(fèi)。
因此，構(gòu)建科學(xué)的社會養(yǎng)老服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，已成為當(dāng)下養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革需要面臨的重要議題。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的優(yōu)勢在于整合養(yǎng)老和醫(yī)療兩方面的資源，提供持續(xù)性的老人照顧服務(wù)，以整合照料、聯(lián)合運(yùn)行、支撐輻射為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本模式，構(gòu)建醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、保健、生活照料、臨終關(guān)懷等一體化服務(wù)政策體系。
黨中央、國務(wù)院高度重視積極應(yīng)對人口老齡化的問題，國務(wù)院常務(wù)會議專門研究了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合解決老齡服務(wù)的問題，并且還發(fā)了相關(guān)的文件，目前已經(jīng)開展了試點(diǎn)工作，要求各地在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面，在投融資，在價(jià)格政策、土地政策、稅收等政策方面，人才建設(shè)和信息化建設(shè)方面，都要出臺相關(guān)的支持政策，鼓勵(lì)各地積極探索多種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的方式。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合在一些地方有了好的成效，以國內(nèi)最先試點(diǎn)、融合程度最深的城市山東省青島市為例，青島市通過政府購買服務(wù)的形式對本市戶籍60歲以上“三無”、低保老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。同時(shí)，鼓勵(lì)二、三級公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型為老年醫(yī)院、護(hù)理院或開設(shè)老年專護(hù)病房，提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型醫(yī)護(hù)服務(wù)，形成層次清晰、分工明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)新體系，18家醫(yī)院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外，青島市首批建立起護(hù)理保險(xiǎn)制度，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人全部納入支付范圍，實(shí)現(xiàn)長期護(hù)理保險(xiǎn)全覆蓋，約803萬人參保，資金全部來源于醫(yī)保基金。
2019年我國醫(yī)療+養(yǎng)老市場規(guī)模達(dá)到7，310億元，未來五年（2019-2023）年均復(fù)合增長率約為23.76%，2023年將達(dá)到17，150億元。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局。隨后，報(bào)告對醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等醫(yī)療+養(yǎng)老。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)醫(yī)療+養(yǎng)老及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測醫(yī)療+養(yǎng)老。
報(bào)告目錄
2021-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
第一章 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
第二章 2018-2020年國際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況分析
2.1.1 國際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展背景
2.1.2 國際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4 國外居家養(yǎng)老類型分析
2.2 2018-2020年國際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國
2.2.8 澳大利亞
2.3 國外醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1 完善政策法律支撐
2.3.2 政府主導(dǎo)籌資模式
2.3.3 模式發(fā)展多樣化
2.3.4 培養(yǎng)大量專業(yè)人才
第三章 2018-2020年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 總體政策導(dǎo)向
3.1.2 國家鼓勵(lì)政策
3.1.3 相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資狀況
3.2.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展持續(xù)看好
3.2.4 消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
3.2.5 未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
3.3 人口環(huán)境
3.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
3.3.3 人口老齡化對宏觀經(jīng)濟(jì)影響
3.3.4 人口老齡化應(yīng)對策略
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 老年人的消費(fèi)習(xí)慣變化
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱
第四章 2018-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2018-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
4.1.2 市場需求分析
4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.1.5 產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體
4.1.6 企業(yè)類型分布
4.2 2018-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向
4.2.1 居家養(yǎng)老的發(fā)展
4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展
4.2.3 醫(yī)療重要性分析
4.2.4 產(chǎn)業(yè)跨界融合
4.3 中國人口老齡化背景下養(yǎng)老壓力問題分析
4.3.1 政府養(yǎng)老壓力
4.3.2 家庭養(yǎng)老壓力
4.3.3 社會養(yǎng)老壓力
4.4 中國養(yǎng)老壓力問題緩解措施分析
4.4.1 政府壓力緩解措施
4.4.2 家庭壓力緩解措施
4.4.3 社會壓力緩解措施
第五章 2018-2020年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度解析
5.1 2018-2020年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 國家級試點(diǎn)單位
5.1.5 產(chǎn)業(yè)需求分析
5.1.6 產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
5.2 中國醫(yī)療+養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
5.2.1 醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
5.2.2 養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
5.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式
5.2.4 典型案例分析
5.2.5 效果對比分析
5.3 中國醫(yī)療+養(yǎng)老PPP模式發(fā)展分析
5.3.1 國外應(yīng)用狀況分析
5.3.2 PPP模型構(gòu)建原理
5.3.3 金字塔運(yùn)作模式
5.3.4 社會資本進(jìn)入方式
5.3.5 主要存在問題分析
5.3.6 健康發(fā)展對策建議
5.4 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)SWOT分析
5.4.1 優(yōu)勢分析
5.4.2 劣勢分析
5.4.3 機(jī)遇分析
5.4.4 威脅分析
5.5 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境
5.5.1 主要問題分析
5.5.2 主要發(fā)展障礙
5.5.3 供給瓶頸分析
5.5.4 需求困境分析
5.6 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策與建議
5.6.1 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.6.2 醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展建議
5.6.3 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展政策建議
5.6.4 整合醫(yī)療+養(yǎng)老服務(wù)資源
5.6.5 醫(yī)療+養(yǎng)老價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑
第六章 2018-2020年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃目標(biāo)分析
6.1 北京市
6.1.1 主要特點(diǎn)分析
6.1.2 養(yǎng)老服務(wù)狀況
6.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.1.7 未來發(fā)展規(guī)劃
6.2 天津市
6.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.2.2 地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
6.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.2.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
6.3 上海市
6.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.3.2 主要特點(diǎn)分析
6.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.3.5 主要存在問題
6.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.3.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
6.4 重慶市
6.4.1 主要特點(diǎn)分析
6.4.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.4.5 主要存在問題
6.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.4.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.5 河北省
6.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
6.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
6.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.5.5 未來發(fā)展規(guī)劃
6.6 山西省
6.6.1 主要特點(diǎn)分析
6.6.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.6.5 區(qū)域發(fā)展措施
6.6.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.7 山東省
6.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.7.2 主要特點(diǎn)分析
6.7.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
6.7.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.7.6 產(chǎn)業(yè)推進(jìn)舉措
6.7.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8 江蘇省
6.8.1 主要特點(diǎn)分析
6.8.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.8.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.4 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
6.8.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.8.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.8.7 產(chǎn)業(yè)推進(jìn)措施
6.8.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.9 廣東省
6.9.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.9.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.3 發(fā)展模式分析
6.9.4 項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.9.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
6.9.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
6.9.7 未來發(fā)展規(guī)劃
6.10 其他地區(qū)
6.10.1 遼寧省
6.10.2 安徽省
6.10.3 江西省
6.10.4 廣西省
6.10.5 海南省
6.10.6 黑龍江省
6.10.7 河南省
6.10.8 湖北省
6.10.9 陜西省
6.10.10 四川省
第七章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例分析
7.1 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.1.1 項(xiàng)目概況
7.1.2 項(xiàng)目配套
7.1.3 項(xiàng)目特點(diǎn)
7.1.4 適用性分析
7.2 汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.2.1 項(xiàng)目概況
7.2.2 項(xiàng)目定位
7.2.3 項(xiàng)目特色
7.2.4 開發(fā)模式
7.2.5 建設(shè)理念
7.2.6 設(shè)計(jì)規(guī)劃
7.3 新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目
7.3.1 項(xiàng)目概況
7.3.2 建設(shè)理念
7.3.3 項(xiàng)目規(guī)劃
7.4 其他案例分析
7.4.1 安徽靜安養(yǎng)親苑
7.4.2 浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心
7.4.3 北京太陽城
7.4.4 康乃馨國際老年生活示范城
7.4.5 聽雨觀瀾
第八章 2016-2019年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)布局分析
8.1 泰康之家
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.1.3 市場運(yùn)營現(xiàn)狀
8.1.4 企業(yè)布局狀況
8.1.5 企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
8.2 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營效益分析
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.5 商業(yè)模式分析
8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3 湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營效益分析
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.3.5 核心競爭力分析
8.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.7 未來前景展望
8.4 南京新街口百貨商店股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
8.4.3 經(jīng)營效益分析
8.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.6 核心競爭力分析
8.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.8 未來前景展望
8.5 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 經(jīng)營效益分析
8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
8.5.5 核心競爭力分析
8.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.5.7 未來前景展望
8.6 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
8.6.3 經(jīng)營效益分析
8.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析
8.6.6 核心競爭力分析
8.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.6.8 未來前景展望
第九章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析
9.1.1 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
9.1.2 產(chǎn)業(yè)投資潛力
9.1.3 企業(yè)投資狀況
9.2 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 人才風(fēng)險(xiǎn)
9.3 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議
9.3.1 促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合對接
9.3.2 鼓勵(lì)社會力量興辦
9.3.3 做好相關(guān)政府支持
第十章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
10.1 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景分析
10.1.1 產(chǎn)業(yè)前景展望
10.1.2 市場空間廣闊
10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
10.1.4 未來發(fā)展方向
10.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
10.2 2021-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)預(yù)測分析
10.2.1 2021-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)影響因素分析
10.2.2 2021-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測
附錄
附錄一：關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見
附錄二：關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)許可工作的通知
附錄三：國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見
附錄四：關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批登記工作的通知
附錄五：關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見
附錄六：中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）
圖表目錄
圖表1 加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國PACE的比較
圖表2 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表3 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表4 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表5 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表6 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表7 日本經(jīng)濟(jì)增速伴隨人口老齡化下行
圖表8 日本的財(cái)政刺激和政府負(fù)債
圖表9 日本的人口遷移與經(jīng)濟(jì)增速
圖表10 日本地價(jià)指數(shù)
圖表11 日本勞動(dòng)人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表12 日本勞動(dòng)人口比例與房價(jià)指數(shù)的關(guān)系
圖表13 中國勞動(dòng)人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表14 中國勞動(dòng)人口比例與房價(jià)的關(guān)系
圖表15 日本順周期的杠桿率變化
圖表16 中國順周期的杠桿率變化
圖表17 日本逆周期的財(cái)政政策
圖表18 中國逆周期的財(cái)政政策
圖表19 中國目前的人口性經(jīng)濟(jì)周期
圖表20 基準(zhǔn)情形下人口老齡化與GDP增速
圖表21 基準(zhǔn)情形下的杠桿率
圖表22 基準(zhǔn)情形下的人口遷移
圖表23 基準(zhǔn)情形下的房價(jià)
圖表24 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐模式及特點(diǎn)
圖表25 “醫(yī)中設(shè)養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表26 “養(yǎng)中設(shè)醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表27 “醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表28 社會力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的PPP模型
圖表29 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
圖表30 不同醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐模式及特點(diǎn)
圖表31 “三邊四級”養(yǎng)老服務(wù)體系示意
圖表32 居家養(yǎng)老巡視探訪服務(wù)制度
圖表33 北京市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革（“1+7”）
圖表34 集中式居家養(yǎng)老社區(qū)模式示意
圖表35 河北省第一批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位名單
圖表36 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目用地規(guī)劃范圍
圖表37 ROLO（青島）功能介紹
圖表38 泰康之家都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)概覽
圖表39 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表40 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表41 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈利潤及增速
圖表42 2017-2018年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表43 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表44 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表45 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表46 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表47 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表48 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表49 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表50 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表51 2017-2018年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表52 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表53 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表54 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表55 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表56 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表57 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表58 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表59 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司凈利潤及增速
圖表60 2018年南京新街口百貨商店股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表61 2018年南京新街口百貨商店股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表62 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表63 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表64 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表65 2016-2019年南京新街口百貨商店股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
