報(bào)告簡(jiǎn)介
國(guó)家政策不斷加碼，文化體制改革走向成熟
在文化事業(yè)領(lǐng)域不斷進(jìn)行社會(huì)化、市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的大背景下，中央層面持續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策推進(jìn)文化體制改革，1991年，文化部發(fā)布《文化部關(guān)于文化事業(yè)若干經(jīng)濟(jì)政策意見(jiàn)的報(bào)告》中正式提出了“文化經(jīng)濟(jì)”概念，自此文化事業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展受到人們重視。
此后，在十六大報(bào)告、十七大報(bào)告中都明確指出了文化產(chǎn)業(yè)的重要性，提出了“積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”、“文化生產(chǎn)力”和“文化軟實(shí)力”等概念口號(hào)。
2014年8月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出到2020年，基本建立特色鮮明、重點(diǎn)突出、布局合理、鏈條完整、效益顯著的特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，形成若干在全國(guó)有重要影響力的特色文化產(chǎn)業(yè)帶，建設(shè)一批典型帶動(dòng)作用明顯的特色文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培育一大批充滿活力的各類(lèi)特色文化市場(chǎng)主體，形成一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色文化企業(yè)、產(chǎn)品和品牌。
在頂層框架的要求指引下，去年年底以來(lái)，文化部和國(guó)務(wù)院政策協(xié)同推進(jìn)加快：一方面，不斷深化文化體制的改革，形成具有中國(guó)特色的多元化、多門(mén)類(lèi)、多層次的產(chǎn)業(yè)國(guó)際化格局;另一方面，完善金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)機(jī)制，推動(dòng)文化資源與金融資本有效對(duì)接。
2019年，司法部公布的《中華人民共和國(guó)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法(草案送審稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)(草案送審稿))，對(duì)創(chuàng)作生產(chǎn)、文化企業(yè)、文化市場(chǎng)等3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，聚焦“促進(jìn)什么”“怎么促進(jìn)”兩個(gè)核心問(wèn)題，在人才、科技、金融財(cái)稅等方面予以扶持保障。
該草案送審稿中特別加強(qiáng)了創(chuàng)作生產(chǎn)部分，對(duì)鼓勵(lì)創(chuàng)作、創(chuàng)作便利、促進(jìn)文旅融合、質(zhì)量管理等制度設(shè)計(jì)的調(diào)整完善。同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)，草案送審稿中將保障國(guó)家意識(shí)形態(tài)和文化安全作為貫穿于本法的“紅線”，并在內(nèi)容、技術(shù)、投資等方面做出制度性安排。
據(jù)悉，草案送審稿將按照立法工作程序，《中華人民共和國(guó)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》2020年或?qū)⒄匠雠_(tái)。
地方政策持續(xù)跟進(jìn)，制定文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
《草案送審稿》還鼓勵(lì)各地制定更高的發(fā)展目標(biāo)，按照本法及相關(guān)法律法規(guī)和部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作;有條件的地方人民政府及有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、國(guó)土空間規(guī)劃、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，規(guī)范引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)文化企業(yè)集聚發(fā)展。
截至2020年7月我國(guó)已經(jīng)有30多個(gè)省市地區(qū)就文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展給出了相關(guān)的指導(dǎo)意見(jiàn)以及補(bǔ)助支持，其中20個(gè)省份均已制定文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的階段性目標(biāo)，并陸續(xù)出臺(tái)具體細(xì)化的政策扶持行業(yè)發(fā)展。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
報(bào)告目錄
2021-2025年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式研究及行業(yè)投資策略研究報(bào)告
第一章 2018-2020年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第二章 2018-2020年世界文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
2.1 世界文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
2.1.1 美國(guó)市場(chǎng)模式
2.1.2 韓國(guó)政府模式
2.1.3 英國(guó)混合模式
2.2 2018-2020年部分地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國(guó)
2.2.2 英國(guó)
2.2.3 韓國(guó)
2.2.4 中國(guó)臺(tái)灣
2.3 國(guó)外典型文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1 美國(guó)紐約蘇荷區(qū)
2.3.2 首爾數(shù)字媒體城
2.3.3 東京杉并動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)中心
2.3.4 謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.3.5 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
2.3.6 不列顛哥倫比亞動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.3.7 對(duì)中國(guó)的啟示與借鑒
2.4 世界文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)
2.4.1 全球化、規(guī)模化、壟斷化
2.4.2 完善產(chǎn)業(yè)集群鏈
2.4.3 投融資建設(shè)多元化
2.4.4 與旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展
2.4.5 社會(huì)貢獻(xiàn)日益顯著
第三章 2018-2020年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
3.1 文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈組合模式
3.1.1 強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)型
3.1.2 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型
3.1.3 均勢(shì)整合型
3.2 文化產(chǎn)業(yè)園相關(guān)介紹
3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)園定義
3.2.2 文化產(chǎn)業(yè)園特征
3.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園形態(tài)
3.2.4 文化產(chǎn)業(yè)園類(lèi)型
3.2.5 文化產(chǎn)業(yè)園功能
3.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展政策分析
3.3.1 總體政策導(dǎo)向
3.3.2 國(guó)家層面政策
3.3.3 地方層面政策
3.3.4 政府責(zé)任分析
3.3.5 政策制定建議
3.4 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
3.4.3 園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.5 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展問(wèn)題
3.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題
3.5.2 園區(qū)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
3.5.3 園區(qū)發(fā)展亂象
3.6 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展對(duì)策
3.6.1 健康發(fā)展戰(zhàn)略
3.6.2 相關(guān)政策措施
3.6.3 園區(qū)發(fā)展建議
3.6.4 轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
第四章 2018-2020年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析
4.1 文化產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
4.1.1 自發(fā)集聚型
4.1.2 政府主導(dǎo)型
4.1.3 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商自主開(kāi)發(fā)型
4.1.4 政府、開(kāi)發(fā)商合作開(kāi)發(fā)型
4.2 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
4.2.1 產(chǎn)業(yè)集聚型
4.2.2 產(chǎn)業(yè)消費(fèi)型
4.3 文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
4.3.1 政府主導(dǎo)模式
4.3.2 建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓模式
4.3.3 經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓模式
4.3.4 租賃-開(kāi)發(fā)-經(jīng)營(yíng)模式
4.4 文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式
4.4.1 物業(yè)租賃收入
4.4.2 活動(dòng)策劃收入
4.4.3 項(xiàng)目投資收入
4.4.4 產(chǎn)權(quán)投資收入
4.4.5 其他服務(wù)性收入
4.4.6 盈利模式評(píng)價(jià)
第五章 2018-2020年中國(guó)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展及案例分析
5.1 國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
5.1.1 發(fā)展規(guī)模
5.1.2 集聚效應(yīng)
5.1.3 品牌效益
5.1.4 孵化能力
5.1.5 社會(huì)效益
5.2 國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
5.2.1 第一批國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.2 第二批國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.3 第三批國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.4 第四批國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.5 新一批文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)申報(bào)啟動(dòng)
5.2.6 國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展特征
5.3 典型國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)運(yùn)營(yíng)解析
5.3.1 黑龍江（大慶）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
5.3.2 中國(guó)曲陽(yáng)雕塑文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.3 福建省閩臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.4 山東省臺(tái)兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.5 吉林省東北亞文化創(chuàng)意科技園
5.3.6 石嘴山市星海湖文化產(chǎn)業(yè)園
第六章 2016-2020年中國(guó)典型國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展及案例分析
6.1 國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展綜述
6.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模
6.1.3 行業(yè)分布
6.1.4 社會(huì)效益
6.1.5 文化創(chuàng)新
6.1.6 發(fā)展特色
6.1.7 建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.2 深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
6.2.4 企業(yè)發(fā)展方向
6.3 保利文化集團(tuán)股份有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.3 跨域式發(fā)展策略
6.3.4 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.4 華僑城集團(tuán)公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.4.3 企業(yè)發(fā)展模式
6.4.4 企業(yè)發(fā)展格局
6.4.5 企業(yè)改革思路
6.4.6 企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
6.5 杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司
6.5.1 公司發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念
6.5.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.5.4 企業(yè)收購(gòu)動(dòng)態(tài)
6.6 浙江中南卡通股份有限公司
6.6.1 公司發(fā)展概況
6.6.2 海外營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)
6.6.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析
第七章 2018-2020年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展及案例分析
7.1 國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
7.2 國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
7.2.1 以文化為核心的模式
7.2.2 以科技為核心的模式
7.2.3 以城市為核心的模式
7.2.4 以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式
7.3 國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
7.3.1 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
7.3.2 產(chǎn)業(yè)園形成模式
7.3.3 產(chǎn)業(yè)園地區(qū)分布
7.3.4 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)策略
7.3.5 產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
7.3.6 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展要點(diǎn)
7.3.7 產(chǎn)業(yè)園存在問(wèn)題
7.4 國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式分析
7.4.1 大城市建設(shè)模式
7.4.2 旅游園區(qū)建設(shè)模式
7.4.3 內(nèi)化型模式探析
7.5 國(guó)內(nèi)典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
7.5.1 北京798藝術(shù)區(qū)
7.5.2 北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
7.5.3 中國(guó)（懷柔）影視基地
7.5.4 上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
7.5.5 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
7.5.6 杭州之江文化創(chuàng)意園
7.5.7 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
7.5.8 山東曲阜新區(qū)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園
7.5.9 力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園
7.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投資分析
7.6.1 架構(gòu)設(shè)計(jì)
7.6.2 經(jīng)濟(jì)地理要素
7.6.3 地理成本要素
7.6.4 文化要素
7.6.5 經(jīng)濟(jì)成本要素
7.6.6 競(jìng)爭(zhēng)力要素分析
第八章 2018-2020年中國(guó)不同類(lèi)型文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)分析
8.1 數(shù)字出版基地（園區(qū)）
8.1.1 發(fā)展概況
8.1.2 國(guó)家級(jí)基地
8.1.3 分布格局
8.1.4 發(fā)展理念
8.1.5 發(fā)展走向
8.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.2.1 發(fā)展格局
8.2.2 競(jìng)爭(zhēng)格局
8.2.3 動(dòng)畫(huà)片制作
8.2.4 面臨挑戰(zhàn)
8.2.5 發(fā)展路徑
8.3 影視基地（園區(qū)）
8.3.1 建設(shè)現(xiàn)狀
8.3.2 盈利分析
8.3.3 發(fā)展建議
8.3.4 發(fā)展走向
8.4 廣告產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
8.4.3 基地建設(shè)情況
8.4.4 典型基地分析
8.4.5 園區(qū)功能定位
8.4.6 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
8.5 音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.5.1 產(chǎn)業(yè)變革分析
8.5.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
8.5.3 基地發(fā)展概況
8.5.4 典型基地分析
8.5.5 園區(qū)發(fā)展策略
8.5.6 “十三五”規(guī)劃
8.6 印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）
8.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.2 園區(qū)建設(shè)情況
8.6.3 園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
8.6.4 發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析
8.6.5 典型基地分析
第九章 2018-2020年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r
9.1 整體概述
9.1.1 長(zhǎng)三角地區(qū)
9.1.2 珠三角地區(qū)
9.1.3 環(huán)渤海地區(qū)
9.1.4 西部地區(qū)
9.2 北京市
9.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2 建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.2.3 問(wèn)題分析
9.2.4 發(fā)展建議
9.2.5 發(fā)展規(guī)劃
9.3 上海市
9.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2 發(fā)展特征
9.3.3 建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.3.4 成功案例
9.3.5 問(wèn)題分析
9.3.6 發(fā)展建議
9.4 重慶市
9.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2 建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.4.3 問(wèn)題分析
9.4.4 發(fā)展建議
9.5 廣東省
9.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.2 建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.5.3 問(wèn)題分析
9.5.4 發(fā)展建議
9.6 杭州市
9.6.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.2 發(fā)展特點(diǎn)
9.6.3 建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.6.4 問(wèn)題分析
9.6.5 發(fā)展建議
9.7 武漢市
9.7.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.7.2 發(fā)展特征
9.7.3 建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.7.4 問(wèn)題分析
9.7.5 發(fā)展建議
9.8 江蘇省
9.8.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.8.2 建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.8.3 問(wèn)題分析
9.8.4 發(fā)展建議
9.9 四川省
9.9.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.9.2 建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.9.3 問(wèn)題分析
9.9.4 發(fā)展建議
9.10 其他地區(qū)
9.10.1 吉林省
9.10.2 安徽省
9.10.3 福建省
9.10.4 陜西省
9.10.5 甘肅省
9.10.6 貴州省
9.10.7 新疆自治區(qū)
9.10.8 西藏自治區(qū)
第十章 2018-2020年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃定位分析
10.1 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展條件
10.1.1 生產(chǎn)要素條件
10.1.2 需求條件
10.1.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)條件
10.1.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)條件
10.1.5 機(jī)遇和政策
10.1.6 環(huán)境條件
10.1.7 成功因素分析
10.2 城市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)位因素
10.2.1 文化資源
10.2.2 制度因素
10.2.3 信息技術(shù)
10.2.4 人才智力資源
10.2.5 其他區(qū)位因素
10.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展用地分析
10.3.1 國(guó)家建設(shè)用地規(guī)模分析
10.3.2 濟(jì)南文化產(chǎn)業(yè)用地政策
10.3.3 河北文化產(chǎn)業(yè)用地計(jì)劃
10.3.4 山東園區(qū)用地事件分析
10.4 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃分析
10.4.1 資源優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)選擇
10.4.2 功能分區(qū)
10.4.3 項(xiàng)目設(shè)置
10.4.4 用地布局
10.4.5 空間結(jié)構(gòu)
10.4.6 交通組織
10.4.7 景觀結(jié)構(gòu)
10.5 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位分析
10.5.1 彰顯園區(qū)特色
10.5.2 促進(jìn)企業(yè)集聚
10.5.3 樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿
第十一章 2018-2020年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
11.1 文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方案
11.1.1 園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
11.1.2 園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)
11.1.3 園區(qū)建設(shè)原則
11.1.4 重點(diǎn)案例分析
11.2 文化產(chǎn)業(yè)園品牌構(gòu)建分析
11.2.1 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌概述
11.2.2 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建問(wèn)題
11.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建策略
11.3 文化產(chǎn)業(yè)園品牌構(gòu)建思路
11.3.1 國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)品牌構(gòu)建
11.3.2 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌定位策略
11.3.3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群品牌策略
11.3.4 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
11.4 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)問(wèn)題
11.4.1 布局與建設(shè)問(wèn)題
11.4.2 名實(shí)問(wèn)題
11.4.3 定位和園區(qū)特色問(wèn)題
11.4.4 人才和資金問(wèn)題
11.4.5 商業(yè)模式問(wèn)題
11.4.6 園區(qū)、企業(yè)與政府的關(guān)系問(wèn)題
11.5 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)策略
11.5.1 合理布局與建設(shè)
11.5.2 加強(qiáng)監(jiān)督管理
11.5.3 培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才
11.5.4 改進(jìn)投融資模式
11.5.5 改進(jìn)商業(yè)模式
11.5.6 調(diào)整政策
11.5.7 協(xié)調(diào)多方利益
第十二章 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園的投資分析
12.1 文化產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
12.1.1 產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模分析
12.1.2 產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模分析
12.1.3 產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展特征
12.1.4 文化企業(yè)投融資創(chuàng)新模式
12.2 文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資要素
12.2.1 經(jīng)濟(jì)地理要素
12.2.2 文化要素
12.2.3 經(jīng)濟(jì)成本要素
12.2.4 競(jìng)爭(zhēng)力要素
12.3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)
12.3.1 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
12.3.2 政策環(huán)境機(jī)遇
12.3.3 中西部發(fā)展機(jī)遇
12.3.4 轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇
12.4 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)
12.4.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
12.4.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
12.4.3 政策風(fēng)險(xiǎn)
12.4.4 人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
12.4.5 功能定位風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園的前景趨勢(shì)分析
13.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
13.1.1 多元多層次發(fā)展方向
13.1.2 銀行參與日益濃厚
13.1.3 融資途徑日漸豐富
13.1.4 與互聯(lián)網(wǎng)金融融匯
13.1.5 國(guó)際化程度提高
13.1.6 復(fù)合人才日益搶手
13.2 文化產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展趨勢(shì)
13.2.1 文化生產(chǎn)跨界化
13.2.2 服務(wù)平臺(tái)信息化
13.2.3 科技研發(fā)迭代化
13.2.4 文化消費(fèi)體驗(yàn)化
13.2.5 文化產(chǎn)品虛擬化
13.2.6 文化貿(mào)易國(guó)際化
13.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)分析
13.3.1 主體多元化
13.3.2 園區(qū)差異化
13.3.3 運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化
13.4 2021-2025年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展預(yù)測(cè)
13.4.1 影響因素分析
13.4.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地管理辦法
附錄二：關(guān)于大力推進(jìn)我國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)
附錄三：國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理辦法（試行）
圖表目錄
圖表 構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)的三個(gè)層次
圖表 世界主要經(jīng)濟(jì)體文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重
圖表 世界主要經(jīng)濟(jì)體文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重
圖表 中國(guó)省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)得分及排名情況
圖表 中國(guó)文化消費(fèi)指數(shù)總體變化情況
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)政策（一）
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)政策（二）
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)政策（三）
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)政策（四）
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)政策（五）
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)政策（六）
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)政策（七）
圖表 我國(guó)城鄉(xiāng)居民文化消費(fèi)情況
圖表 上市公司并購(gòu)重組中非公有資本準(zhǔn)入與禁入的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
圖表 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園100強(qiáng)名單
圖表 深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)文化科技主題公園建設(shè)情況、
圖表 2016-2017年保利集團(tuán)綜合收益表
圖表 2016-2017年保利集團(tuán)分部資料
圖表 2016-2017年保利集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年保利集團(tuán)綜合收益表
圖表 2017-2018年保利集團(tuán)分部資料
圖表 2017-2018年保利集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年保利集團(tuán)綜合收益表
圖表 2018-2019年保利集團(tuán)分部資料
圖表 2018-2019年保利集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表 2018年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖標(biāo) 中南卡通海外營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分布
圖表 中南卡通經(jīng)營(yíng)狀況
圖表 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布
圖表 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類(lèi)型分布
圖表 中國(guó)產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 中國(guó)混合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 中國(guó)藝術(shù)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 中國(guó)休閑娛樂(lè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 中國(guó)地方特色型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 不同文化地理中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)圖
圖表 曲江管委會(huì)與曲江文化產(chǎn)業(yè)投資公司關(guān)系圖
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展支持體系
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展資金支持體系
圖表 曲江品牌效應(yīng)
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的模式圖
圖表 文化項(xiàng)目與城市資源升值關(guān)系圖
圖表 我國(guó)規(guī)模以上影視園區(qū)建設(shè)情況
圖表 我國(guó)影視園區(qū)占地規(guī)模分布情況
圖表 我國(guó)各類(lèi)影視園區(qū)投資規(guī)模分布
圖表 中國(guó)影視園區(qū)集中區(qū)域示意圖
圖表 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)空間發(fā)展格局
圖表 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐體系
圖表 北京功能區(qū)建設(shè)帶動(dòng)區(qū)縣重點(diǎn)發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)細(xì)分類(lèi)別
圖表 鉆石模型各要素之間的相互影響
圖表 天津?yàn)I海新區(qū)人口普查數(shù)據(jù)變化對(duì)比
