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2021-2025年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析及行業(yè)供需格局研究預(yù)測報(bào)告
2021-03-30
  • [報(bào)告ID] 151647
  • [關(guān)鍵詞] 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析及行業(yè)供需格局研究預(yù)測報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2021/3/3
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報(bào)告簡介

 截至2019年底,我國60周歲及以上老年人占比達(dá)18.1%,其中65周歲及以上老年人口已占總?cè)丝诘?2.6%(國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)),人口老齡化程度逐年增加,對養(yǎng)老健康保障服務(wù)的需求日益增大。作為積極應(yīng)對人口老齡化的重要舉措,智慧健康養(yǎng)老利用新一代信息技術(shù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)與健康養(yǎng)老資源的有效對接和優(yōu)化配置,推動健康養(yǎng)老服務(wù)智慧化升級。

智慧健康養(yǎng)老呈現(xiàn)四大特點(diǎn)

我國已進(jìn)入智慧健康養(yǎng)老新時(shí)代,新業(yè)態(tài)、新模式、新場景不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)以下四個(gè)發(fā)展特點(diǎn)。

一是新生消費(fèi)領(lǐng)域推動智慧健康養(yǎng)老市場規(guī)模不斷增大。近年來,智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢頭,一方面產(chǎn)品、企業(yè)、機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展,健康管理類可穿戴設(shè)備、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備、智能養(yǎng)老監(jiān)護(hù)設(shè)備等產(chǎn)品日漸豐富,健康養(yǎng)老產(chǎn)品制造商、服務(wù)提供商以及系統(tǒng)集成商等企業(yè)快速成長,高端養(yǎng)老社區(qū)、老年公寓、養(yǎng)老院等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,促進(jìn)了我國智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,市場規(guī)模不斷增大。另一方面新生消費(fèi)領(lǐng)域快速成長,包括智慧養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、大健康、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、社區(qū)養(yǎng)老等近幾年熱點(diǎn)領(lǐng)域,為智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大提供新動能。據(jù)統(tǒng)計(jì)測算(2019年智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會數(shù)據(jù)),2019年我國智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模約3.2萬億元,近3年復(fù)合增長率超過18%,2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破4萬億元。

二是信息技術(shù)賦能產(chǎn)品創(chuàng)新提升智慧健康養(yǎng)老保障能力。隨著5G、AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的深度融合應(yīng)用,智能化新產(chǎn)品服務(wù)顯著提高診斷效率,節(jié)約醫(yī)療資源。產(chǎn)品方面,健康養(yǎng)老產(chǎn)品加速向智能化升級,便攜式、可穿戴、高靈敏度、人性化、定制化、智能交互的產(chǎn)品創(chuàng)新迭出,滿足了老年人生活、生理、精神需求。平臺方面,服務(wù)平臺信息化程度更高,家庭、社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、商業(yè)保險(xiǎn)公司、養(yǎng)老輔助設(shè)施供應(yīng)商等養(yǎng)老服務(wù)鏈與養(yǎng)老服務(wù)需求主體結(jié)合更緊密,為老年人的健康管理提供更多保障。服務(wù)方面,AI診療系統(tǒng)可輔助醫(yī)師快速高效評估病情,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)可以整合提升算法算力加速新藥和疫苗研制。

三是養(yǎng)老新模式新機(jī)制發(fā)展催生新應(yīng)用場景不斷落地。目前,居家養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)日間照料等多種傳統(tǒng)養(yǎng)老模式、服務(wù)機(jī)制并存,但服務(wù)模式已向“系統(tǒng)+服務(wù)+老人+終端”的智慧健康養(yǎng)老服務(wù)模式轉(zhuǎn)移,通過大數(shù)據(jù)管理,對老人的身體狀態(tài)、安全情況和日常活動進(jìn)行有效監(jiān)控,及時(shí)滿足老人在生活、健康、安全、娛樂等方面的需求。遠(yuǎn)程醫(yī)療照護(hù)、線上醫(yī)療、慢性病管理、健康咨詢、快速診斷、親情關(guān)懷、在線監(jiān)控、智慧導(dǎo)診、緊急救助等應(yīng)用場景不斷落地。

四是試點(diǎn)示范帶動智慧健康養(yǎng)老推廣普及。自2017年,工業(yè)和信息化部、民政部、原國家衛(wèi)生計(jì)生委制定《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計(jì)劃(2017-2020年)》以來,2017-2019年共確定了117個(gè)智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè),包括智能手機(jī)輔助養(yǎng)老企業(yè)、為智慧健康養(yǎng)老開發(fā)相應(yīng)移動客戶端軟件企業(yè)、生產(chǎn)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品企業(yè)等;225個(gè)智慧健康養(yǎng)老示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),進(jìn)一步打通了數(shù)據(jù)和信息流通共享通道,推廣普及了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方式;52個(gè)智慧健康養(yǎng)老示范基地,覆蓋上海、四川、浙江、湖南、大連等全國22個(gè)省市,形成了具有區(qū)域發(fā)展特色、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)基地,為產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

存在的問題

(一)技術(shù)短板制約產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

目前,國內(nèi)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品層次分化嚴(yán)重,附加值較高的產(chǎn)品較少。在智慧健康養(yǎng)老領(lǐng)域,智能服務(wù)機(jī)器人、機(jī)械外骨骼等高端產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造離不開信息通信、高精度傳感、精密電機(jī)等技術(shù)的支持,需要長時(shí)間的技術(shù)累積。我國由于處理器芯片、高精度傳感器、控制器、基礎(chǔ)軟件等關(guān)鍵核心軟硬件仍存在短板,高端、前沿元器件和產(chǎn)品的研發(fā)仍處于實(shí)驗(yàn)室階段,遠(yuǎn)落后于國外企業(yè),制約了產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端發(fā)展。

(二)行業(yè)數(shù)據(jù)碎片化孤島化嚴(yán)重。

數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、智慧化的關(guān)鍵要素。從數(shù)據(jù)互聯(lián)互通上看,智慧健康養(yǎng)老行業(yè)數(shù)據(jù)需要整合包括人口、交通、金融、醫(yī)療等方面的多元數(shù)據(jù)。各地大批量建設(shè)數(shù)據(jù)平臺但并未進(jìn)行開放共享,導(dǎo)致行業(yè)數(shù)據(jù)碎片化、孤島化嚴(yán)重,存在嚴(yán)重壁壘,數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理等難題仍有待破解。從數(shù)據(jù)認(rèn)證上看,IT企業(yè)與醫(yī)療企業(yè)之間、企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間缺乏數(shù)據(jù)對接認(rèn)證手段,如何使用智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品采集的數(shù)據(jù)仍存在問題。

(三)智慧養(yǎng)老產(chǎn)品市場普及率不高。

從養(yǎng)老產(chǎn)品市場上看,當(dāng)前信息技術(shù)在智慧健康養(yǎng)老領(lǐng)域的作用尚未發(fā)揮,主要是質(zhì)量制約了產(chǎn)品的普及程度。一是產(chǎn)品同質(zhì)化、低端化。二是產(chǎn)品適老性有待提高。部分養(yǎng)老產(chǎn)品大量運(yùn)用信息技術(shù)手段提高產(chǎn)品功能,但存在操作繁瑣、使用步驟多、數(shù)據(jù)復(fù)雜等問題,產(chǎn)品性價(jià)比較低,老年人對信息技術(shù)付費(fèi)的意愿不強(qiáng)烈。

(四)公共服務(wù)平臺支撐能力不足。

智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有較強(qiáng)外溢效用和拉動作用,其公共服務(wù)屬性較強(qiáng),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期較難單純依靠市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟須公共服務(wù)平臺支撐。從產(chǎn)業(yè)界與政府部門的工作重點(diǎn)上看,目前我國企業(yè)、地方政府、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主要工作集中在建設(shè)服務(wù)信息平臺,對成果轉(zhuǎn)化、檢測認(rèn)證、評估服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)監(jiān)測投融資等公共服務(wù)平臺建設(shè)不足,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐能力有限。

(五)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知仍然處于初淺階段。

從產(chǎn)業(yè)認(rèn)知上看,目前智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)邊界較為模糊,各方對概念的理解尚處于初淺階段,因此多數(shù)企業(yè)對該領(lǐng)域保持觀望態(tài)度。投融資方面,機(jī)構(gòu)實(shí)際投入運(yùn)作的資本較少,地產(chǎn)機(jī)構(gòu)關(guān)注養(yǎng)老地產(chǎn)但對智慧健康養(yǎng)老的推動作用沒有顯現(xiàn)。應(yīng)用推廣方面,由于各地發(fā)展水平不同,對智慧健康養(yǎng)老的認(rèn)知、理解不同,包括試點(diǎn)示范地區(qū)、項(xiàng)目沒有有效推廣復(fù)制,政府缺少推進(jìn)的強(qiáng)力抓手。因此,在《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計(jì)劃(2017-2020年)》期滿后需要進(jìn)一步加強(qiáng)政策的延續(xù)性,持續(xù)推動智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

措施建議

(一)加強(qiáng)跨部門協(xié)同合作和信息互認(rèn)共享。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),探索《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計(jì)劃(2017-2020年)》到期后延續(xù)性的產(chǎn)業(yè)推動舉措。加強(qiáng)相關(guān)政府部門互動合作,打造跨部門協(xié)同工作機(jī)制,形成多部門齊抓共管、協(xié)調(diào)互動、整體推進(jìn)的良好局面。在醫(yī)療領(lǐng)域,由工信部、衛(wèi)健委聯(lián)合制定完善、科學(xué)、系統(tǒng)的智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)入認(rèn)證程序。在養(yǎng)老領(lǐng)域,由工信部、民政部聯(lián)合推動健康養(yǎng)老服務(wù)在家庭、社區(qū)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用示范。從養(yǎng)老需求出發(fā),推動跨部門、跨系統(tǒng)、跨層級的資源相互調(diào)用和信息互認(rèn),形成跨部門、跨區(qū)域數(shù)據(jù)共享的格局。

(二)加快“適老性”智慧健康技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)。

突破高精度傳感器、智能交互、5G通信、可穿戴產(chǎn)品芯片、基礎(chǔ)軟件等智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品基礎(chǔ)軟硬件技術(shù)的研發(fā)。布局腦機(jī)接口、機(jī)械外骨骼、深度學(xué)習(xí)、基因工程技術(shù)、養(yǎng)老機(jī)器人等前沿技術(shù),加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。面向老年人特定需求,考慮老年人的生理、心理及使用特點(diǎn),將信息技術(shù)先進(jìn)性和產(chǎn)品的易用性結(jié)合,設(shè)計(jì)適合老年人使用的產(chǎn)品。結(jié)合5G、VR、AI、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),開發(fā)便攜式、可穿戴、高靈敏度、人性化、定制化、智能交互的“適老性”產(chǎn)品。

(三)完善智慧健康養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)檢測評價(jià)體系。

根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)與老人特點(diǎn)需求,建立和完善智慧健康產(chǎn)品、設(shè)備、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系,為智能產(chǎn)品、系統(tǒng)與裝備進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)范。探索實(shí)現(xiàn)不同廠家設(shè)備相互兼容,避免智能產(chǎn)品開發(fā)的碎片化和復(fù)雜化。建設(shè)統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,保證信息接口、信息格式等的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)智慧健康養(yǎng)老信息系統(tǒng)有效的信息交換和共享。設(shè)立養(yǎng)老環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、遠(yuǎn)程看護(hù)系統(tǒng)、親情關(guān)懷系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢系統(tǒng)、基于互聯(lián)網(wǎng)平臺生活照護(hù)系統(tǒng)、養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)中心等相關(guān)系統(tǒng)的檢測、鑒定、評估機(jī)制。利用智慧健康養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)、檢測評估體系,規(guī)范養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場,提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和效率。

(四)加強(qiáng)智慧健康養(yǎng)老公共服務(wù)平臺建設(shè)。

建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范、互聯(lián)互通的智慧健康養(yǎng)老公共服務(wù)平臺,推動智慧健康養(yǎng)老技術(shù)研發(fā),提供各類養(yǎng)老服務(wù)主體與服務(wù)對象之間的信息共享,為老年人提供分類別、多層次、廣覆蓋的智慧健康養(yǎng)老服務(wù)保障。平臺集聚產(chǎn)學(xué)研醫(yī)等方面資源,提供關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品檢測認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù),提升智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化能力。平臺共享養(yǎng)老政策、資本、技術(shù)、人才等方面的資源信息,提供養(yǎng)老人才、產(chǎn)品方案、服務(wù)的對接服務(wù),建設(shè)虛擬養(yǎng)老社區(qū)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等,提供老年教育資源。

(五)積極推進(jìn)智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用示范工程。

在前期智慧健康養(yǎng)老企業(yè)、街道(社區(qū))、基地的試點(diǎn)示范工作基礎(chǔ)上,提升智慧健康養(yǎng)老技術(shù)指標(biāo),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品、服務(wù)目錄和推廣力度,提高機(jī)構(gòu)和老年人對智慧健康養(yǎng)老的認(rèn)知程度,增強(qiáng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)用示范的帶動作用。以應(yīng)用示范工程為抓手,宣傳智慧健康養(yǎng)老理念,促進(jìn)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品的大規(guī)模應(yīng)用,加快典型應(yīng)用的示范推廣。推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好地區(qū)建設(shè)智慧健康養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用示范區(qū)。鼓勵(lì)地方探索智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的延續(xù)性政策,提前布局積極應(yīng)對人口老齡化。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、智慧養(yǎng)老行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了智慧養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對智慧養(yǎng)老行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國智慧養(yǎng)老行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等智慧養(yǎng)老。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)智慧養(yǎng)老及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測智慧養(yǎng)老。


報(bào)告目錄
2021-2025年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析及行業(yè)供需格局研究預(yù)測報(bào)告

第一章 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第二章 2018-2020年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境
2.1.1 智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)
2.1.2 關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見
2.1.3 加強(qiáng)智慧健康養(yǎng)老技術(shù)推廣
2.1.4 養(yǎng)老服務(wù)智能化系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2.1.5 智慧養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄
2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2.2.2 中國固定資產(chǎn)投資狀況
2.2.3 中國服務(wù)業(yè)穩(wěn)步復(fù)蘇
2.2.4 消費(fèi)方式創(chuàng)新發(fā)展
2.2.5 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口老齡化特征
2.3.2 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
2.3.3 中國“空巢老人”養(yǎng)老困境
2.3.4 傳統(tǒng)養(yǎng)老模式無法適應(yīng)需求
2.3.5 主要城市新型養(yǎng)老模式探索
2.3.6 智慧城市提供了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
第三章 2018-2020年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析
3.1.1 基本發(fā)展概況
3.1.2 技術(shù)水平分析
3.1.3 國內(nèi)外技術(shù)差距
3.1.4 技術(shù)應(yīng)用分析
3.2 智慧醫(yī)療技術(shù)發(fā)展分析
3.2.1 基本發(fā)展概況
3.2.2 技術(shù)水平分析
3.2.3 國內(nèi)外技術(shù)差距
3.2.4 技術(shù)應(yīng)用分析
3.3 區(qū)域定位技術(shù)發(fā)展分析
3.3.1 基本發(fā)展概況
3.3.2 技術(shù)水平分析
3.3.3 國內(nèi)外技術(shù)差距
3.3.4 技術(shù)應(yīng)用分析
第四章 2018-2020年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析
4.1 中國智慧養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建
4.1.1 智慧養(yǎng)老產(chǎn)生背景
4.1.2 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)緯度
4.1.3 智慧養(yǎng)老發(fā)展條件
4.1.4 智慧養(yǎng)老框架主體
4.1.5 智慧養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制
4.1.6 智慧養(yǎng)老發(fā)展成效
4.2 2018-2020年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 市場規(guī)模分析
4.2.2 市場發(fā)展格局
4.2.3 服務(wù)模式創(chuàng)新
4.2.4 關(guān)鍵技術(shù)探索
4.2.5 企業(yè)布局案例
4.2.6 區(qū)域發(fā)展模式
4.2.7 國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.3 中國智慧健康養(yǎng)老試點(diǎn)示范工作運(yùn)行狀況
4.3.1 智慧養(yǎng)老試點(diǎn)工作發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2 2017年智慧養(yǎng)老試點(diǎn)名單
4.3.3 2018年智慧養(yǎng)老試點(diǎn)名單
4.3.4 2019年智慧養(yǎng)老試點(diǎn)名單
4.3.5 2020年智慧養(yǎng)老試點(diǎn)名單
4.4 智慧養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建要素分析
4.4.1 大數(shù)據(jù)
4.4.2 智能硬件
4.4.3 信息平臺
4.4.4 服務(wù)體系
4.5 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要存在的問題及發(fā)展對策建議
4.5.1 存在的問題分析
4.5.2 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難點(diǎn)
4.5.3 相關(guān)實(shí)施措施
4.5.4 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議
4.5.5 產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑
第五章 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展典型案例分析
5.1 小柏家護(hù)智慧養(yǎng)老O2O平臺(市場主導(dǎo)式)
5.1.1 項(xiàng)目發(fā)展概況
5.1.2 項(xiàng)目發(fā)展特色
5.1.3 項(xiàng)目發(fā)展成效
5.1.4 項(xiàng)目發(fā)展展望
5.1.5 項(xiàng)目實(shí)踐價(jià)值
5.2 中鐵任之健康城(企業(yè)自建自營式)
5.2.1 項(xiàng)目發(fā)展背景
5.2.2 項(xiàng)目業(yè)態(tài)布局
5.2.3 項(xiàng)目配套設(shè)施
5.2.4 項(xiàng)目發(fā)展特色
5.2.5 項(xiàng)目實(shí)踐價(jià)值
5.3 普天智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)(政企聯(lián)合式)
5.3.1 項(xiàng)目發(fā)展背景
5.3.2 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.3 項(xiàng)目發(fā)展理念
5.3.4 項(xiàng)目體系建設(shè)
5.3.5 項(xiàng)目方案應(yīng)用
5.3.6 項(xiàng)目發(fā)展展望
5.4 萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)(公建民營式)
5.4.1 項(xiàng)目發(fā)展背景
5.4.2 項(xiàng)目發(fā)展概述
5.4.3 項(xiàng)目發(fā)展歷程
5.4.4 項(xiàng)目商業(yè)模式
5.4.5 項(xiàng)目主要成果
5.4.6 項(xiàng)目發(fā)展困境
5.4.7 發(fā)展思路對策
5.5 利安科技“一云三端”健康管理(集成商+服務(wù)商式)
5.5.1 項(xiàng)目發(fā)展背景
5.5.2 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.3 項(xiàng)目發(fā)展歷程
5.5.4 項(xiàng)目商業(yè)模式
5.5.5 項(xiàng)目主要成果
5.5.6 項(xiàng)目發(fā)展困境
5.5.7 發(fā)展思路對策
第六章 2018-2020年智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分產(chǎn)品發(fā)展分析
6.1 健康管理類可穿戴設(shè)備
6.1.1 可穿戴設(shè)備介紹
6.1.2 產(chǎn)品基本特點(diǎn)
6.1.3 設(shè)備功能需求
6.1.4 與智慧養(yǎng)老平臺融合發(fā)展
6.1.5 設(shè)備技術(shù)展望
6.1.6 典型案例分析
6.2 便攜式健康監(jiān)測設(shè)備
6.2.1 產(chǎn)品基本特點(diǎn)
6.2.2 細(xì)分產(chǎn)品目錄
6.2.3 示范企業(yè)發(fā)展
6.3 自助式健康檢測設(shè)備
6.3.1 產(chǎn)品基本特點(diǎn)
6.3.2 設(shè)備市場規(guī)模
6.3.3 市場發(fā)展動態(tài)
6.3.4 市場投資狀況
6.4 智能養(yǎng)老監(jiān)護(hù)設(shè)備
6.4.1 產(chǎn)品基本特點(diǎn)
6.4.2 市場需求分析
6.4.3 典型案例分析
6.5 家庭服務(wù)機(jī)器人
6.5.1 產(chǎn)品基本特點(diǎn)
6.5.2 市場需求分析
6.5.3 市場發(fā)展前景
第七章 智慧養(yǎng)老對傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)的顛覆式創(chuàng)新發(fā)展方向分析
7.1 傳統(tǒng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與瓶頸分析
7.1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
7.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.1.3 供給側(cè)改革的建議
7.1.4 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
7.1.5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測
7.2 智慧養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆及投資機(jī)會分析
7.2.1 社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展概述
7.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式的必要性
7.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺設(shè)想
7.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺設(shè)計(jì)
7.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧型養(yǎng)老模式的優(yōu)勢
7.2.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧型養(yǎng)老模式的實(shí)踐
7.2.7 “互聯(lián)網(wǎng)”+智慧社區(qū)養(yǎng)老前景展望
7.3 智慧養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的顛覆及投資機(jī)會分析
7.3.1 居家養(yǎng)老發(fā)展概述
7.3.2 居家智慧養(yǎng)老概念界定
7.3.3 居家智慧養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 居家智慧養(yǎng)老存在的問題
7.3.5 居家智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
7.3.6 居家智慧養(yǎng)老前景展望
7.4 智慧養(yǎng)老對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的顛覆及投資機(jī)會分析
7.4.1 傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足
7.4.2 智慧養(yǎng)老系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老中的優(yōu)勢
7.4.3 智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式發(fā)展特征
7.4.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)智慧養(yǎng)老產(chǎn)品應(yīng)用案例
7.4.5 機(jī)構(gòu)智慧養(yǎng)老前景展望
第八章 2018-2020年中國重點(diǎn)區(qū)域智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃特點(diǎn)分析
8.1 北京市
8.1.1 人口老齡化狀況
8.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展
8.1.3 老年輔助器具供給
8.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)
8.1.5 典型企業(yè)案例
8.2 上海市
8.2.1 人口老齡化狀況
8.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3 區(qū)域示范項(xiàng)目
8.3 南京市
8.3.1 老年人口狀況
8.3.2 平臺建設(shè)背景
8.3.3 平臺功能定位
8.3.4 平臺應(yīng)用成效
8.3.5 平臺完善思路
8.4 廣州市
8.4.1 發(fā)展必要性分析
8.4.2 其他城市探索戰(zhàn)略
8.4.3 廣州發(fā)展優(yōu)勢
8.4.4 主要存在問題
8.4.5 供給側(cè)改革策略
8.5 河北省
8.5.1 人口老齡化特點(diǎn)
8.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求
8.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
8.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
8.6 陜西省
8.6.1 政策保障體系
8.6.2 試點(diǎn)示范建設(shè)
8.6.3 主要產(chǎn)品研發(fā)
8.6.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
8.6.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
8.6.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
第九章 2017-2020年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部分示范企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.1 北京愛儂養(yǎng)老科技發(fā)展股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 經(jīng)營效益分析
9.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5 未來前景展望
9.2 深圳普門科技股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局
9.2.3 智慧養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)
9.2.4 經(jīng)營效益分析
9.2.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.6 財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.7 核心競爭力分析
9.2.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.9 未來前景展望
9.3 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競爭力分析
9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7 未來前景展望
9.4 河北志晟信息技術(shù)股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 智慧養(yǎng)老布局
9.4.3 經(jīng)營效益分析
9.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.6 商業(yè)模式分析
9.5 沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 智慧養(yǎng)老布局
9.5.3 經(jīng)營效益分析
9.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.5.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.6 核心競爭力分析
9.5.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.8 未來前景展望
9.6 創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 智慧養(yǎng)老布局
9.6.3 經(jīng)營效益分析
9.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.6.6 核心競爭力分析
9.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.8 未來前景展望
第十章 2018-2020年不同類型企業(yè)在智慧養(yǎng)老領(lǐng)域投資布局狀況分析
10.1 醫(yī)療器械企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.1.1 九安醫(yī)療
10.1.2 邁動醫(yī)療
10.2 地產(chǎn)企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.2.1 上實(shí)發(fā)展
10.2.2 中國中鐵
10.3 科技型企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.3.1 萬達(dá)信息
10.3.2 易華錄
10.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.4.1 麥麥養(yǎng)老
10.4.2 柏頤科技
第十一章 2018-2020年智慧養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資潛力前景分析
11.1 智能家居
11.1.1 智能家居行業(yè)功能特點(diǎn)
11.1.2 智能家居行業(yè)發(fā)展困境
11.1.3 智能家居行業(yè)發(fā)展趨勢
11.1.4 智慧養(yǎng)老趨勢下智能家居投資潛力
11.2 智慧社區(qū)
11.2.1 智慧社區(qū)養(yǎng)老概念
11.2.2 智慧社區(qū)養(yǎng)老優(yōu)勢
11.2.3 智慧社區(qū)養(yǎng)老政策支持
11.2.4 智慧社區(qū)養(yǎng)老試點(diǎn)實(shí)踐
11.2.5 智慧社區(qū)養(yǎng)老存在的問題
11.2.6 智慧養(yǎng)老趨勢下智慧社區(qū)發(fā)展?jié)摿?
11.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
11.3.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹
11.3.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系
11.3.3 醫(yī)療結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)
11.3.5 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目典型案例
11.3.6 主要存在問題分析
11.3.7 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
11.3.8 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展趨勢
11.4 養(yǎng)老地產(chǎn)
11.4.1 國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
11.4.2 行業(yè)推進(jìn)政策
11.4.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
11.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
11.4.5 發(fā)展前景展望
11.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向
第十二章 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
12.1 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資狀況
12.1.1 企業(yè)投資領(lǐng)域
12.1.2 企業(yè)投資動向
12.1.3 企業(yè)融資案例
12.2 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
12.2.1 智慧養(yǎng)老需求增長
12.2.2 政府扶持力度加大
12.2.3 產(chǎn)業(yè)支撐體系形成
12.2.4 智慧養(yǎng)老投資價(jià)值
12.3 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
12.3.1 政策壁壘
12.3.2 技術(shù)壁壘
12.3.3 市場壁壘
12.4 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及對策建議
12.4.1 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
12.4.2 產(chǎn)業(yè)投資建議
第十三章  2021-2025年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
13.1 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
13.1.1 智慧養(yǎng)老的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
13.1.2 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
13.1.3 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景展望
13.1.4 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
13.2 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
13.2.1 人口老齡化發(fā)展趨勢
13.2.2 經(jīng)濟(jì)的適老化發(fā)展趨勢
13.2.3 市場運(yùn)行機(jī)制發(fā)展趨勢
13.3  2021-2025年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析

附錄:
附錄一:智慧健康養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)整體解決方案
附錄二:智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄(2020年版)

圖表目錄
圖表1 利益相關(guān)者三方在社區(qū)智慧養(yǎng)老中的權(quán)利和利益分析
圖表2 智慧養(yǎng)老服務(wù)云平臺模型
圖表3 智慧養(yǎng)老服務(wù)交互系統(tǒng)的構(gòu)建
圖表4 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表5 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表6 2019-2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(季度同比)
圖表7 2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表8 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表9 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表10 2019-2020年中國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表11 2020年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表12 2020年社會消費(fèi)品零售總額及增速
圖表13 2020年實(shí)物商品網(wǎng)上零售額及占社會消費(fèi)零售總額比重
圖表14 2020-2050年失能老年人和空巢老年人增長趨勢
圖表15 城鄉(xiāng)老年人的居家養(yǎng)老服務(wù)需求
圖表16 華齡科技有限公司獲得的專利
圖表17 華齡科技有限公司獲得的軟件著作權(quán)
圖表18 2017年智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表19 2017年智慧健康養(yǎng)老示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))名單
圖表20 2017年智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表21 第二批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表22 第二批智慧健康養(yǎng)老示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))名單
圖表23 第二批智慧健康養(yǎng)老示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))名單-續(xù)
圖表24 第二批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表25 第三批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表26 第三批智慧健康養(yǎng)老示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))名單
圖表27 第三批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表28 擬入圍第四批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表29 擬入圍第四批智慧健康養(yǎng)老示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))名單
圖表30 擬入圍第四批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表31 “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老信息基礎(chǔ)設(shè)施層
圖表32 “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老數(shù)據(jù)資源體系
圖表33 “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老混合云服務(wù)部署模式
圖表34 “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老信息動態(tài)交互展現(xiàn)示意
圖表35 小柏家護(hù)互聯(lián)網(wǎng)O2O服務(wù)平臺模型
圖表36 以數(shù)據(jù)驅(qū)動的養(yǎng)老服務(wù)
圖表37 養(yǎng)老業(yè)態(tài)
圖表38 云平臺系統(tǒng)架構(gòu)
圖表39 面向服務(wù)的架構(gòu)
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