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2021-2025年中國零售行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告
2021-04-01
  • [報(bào)告ID] 151705
  • [關(guān)鍵詞] 零售行業(yè)調(diào)研
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國零售行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2021/3/3
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報(bào)告簡介

   本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國零售行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、零售行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國零售行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了零售行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對零售行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國零售行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國零售行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

   本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等零售。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)零售及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測零售。


報(bào)告目錄
2021-2025年中國零售行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告

第一章 2018-2020年零售業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第二章 2018-2020年中國零售業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國零售業(yè)市場分析
2.1.1 中國零售業(yè)國際地位分析
2.1.2 零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
2.1.3 零售業(yè)銷售規(guī)模分析
2.1.4 零售業(yè)市場特征分析
2.1.5 門店拓展及關(guān)店分析
2.2 中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 零售環(huán)境分析
2.2.2 農(nóng)村零售業(yè)規(guī)模分析
2.2.3 零售業(yè)現(xiàn)有模式分析
2.2.4 零售業(yè)態(tài)競爭分析
2.2.5 發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)必要性分析
2.3 我國零售業(yè)發(fā)展與國外的差距
2.3.1 經(jīng)營規(guī)模的差距
2.3.2 業(yè)態(tài)選擇的差距
2.3.3 信息化水平的差距
2.3.4 經(jīng)營效率的差距
2.4 中國零售業(yè)存在的問題
2.4.1 過度競爭
2.4.2 業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理
2.4.3 區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡
2.4.4 技術(shù)含量偏低
2.4.5 人才緊缺
2.5 中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
2.5.1 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
2.5.2 豐富零售業(yè)態(tài)
2.5.3 提升管理水平
2.5.4 完善零售供應(yīng)鏈
2.5.5 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
2.6 我國零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
2.6.1 提高規(guī)模化程度
2.6.2 積極擁抱電商
2.6.3 轉(zhuǎn)型購物中心
2.6.4 擴(kuò)大品牌自營
2.6.5 門店多元化
2.6.6 市場再細(xì)分
第三章 2018-2020年主要零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析
3.1 超市業(yè)
3.1.1 市場規(guī)模分析
3.1.2 業(yè)績表現(xiàn)分析
3.1.3 提高競爭力策略分析
3.1.4 發(fā)展趨勢分析
3.2 便利店
3.2.1 部分國家及地區(qū)便利店市場簡介
3.2.2 市場規(guī)模分析
3.2.3 重點(diǎn)城市發(fā)展分析
3.2.4 SWOT分析
3.2.5 發(fā)展趨勢分析
3.3 購物中心、百貨店
3.3.1 購物中心與傳統(tǒng)百貨的差異性分析
3.3.2 經(jīng)營情況分析
3.3.3 百貨店業(yè)績分析
3.3.4 購物中心規(guī)模分析
3.3.5 未來發(fā)展方向分析
3.4 其他業(yè)態(tài)
3.4.1 大賣場
3.4.2 專業(yè)店
3.4.3 專賣店
第四章 2018-2020年主要商品零售市場分析
4.1 服裝
4.1.1 服裝行業(yè)產(chǎn)量分析
4.1.2 服裝行業(yè)消費(fèi)分析
4.1.3 服裝行業(yè)出口分析
4.1.4 服裝網(wǎng)購市場分析
4.1.5 服裝行業(yè)效益分析
4.1.6 服裝零售業(yè)發(fā)展趨勢
4.2 家電
4.2.1 大家電產(chǎn)銷分析
4.2.2 小家電市場前景分析
4.2.3 家電網(wǎng)購市場特征分析
4.2.4 家電市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.2.5 “十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
4.3 汽車
4.3.1 汽車市場產(chǎn)量分析
4.3.2 汽車市場銷售分析
4.3.3 市場競爭格局分析
4.3.4 汽車零售業(yè)態(tài)新格局
4.4 食品
4.4.1 行業(yè)產(chǎn)銷分析
4.4.2 居民消費(fèi)分析
4.4.3 消費(fèi)特點(diǎn)分析
4.4.4 電商市場分析
4.4.5 消費(fèi)趨勢分析
4.5 化妝品
4.5.1 市場規(guī)模分析
4.5.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4.5.3 市場格局分析
4.5.4 對外貿(mào)易分析
4.5.5 銷售渠道分析
第五章 2018-2020年中國重點(diǎn)城市零售業(yè)發(fā)展分析
5.1 北京市
5.1.1 居民消費(fèi)情況分析
5.1.2 零售市場規(guī)模分析
5.1.3 發(fā)展目標(biāo)分析
5.2 上海市
5.2.1 居民消費(fèi)支出
5.2.2 零售市場規(guī)模分析
5.2.3 消費(fèi)品進(jìn)口分析
5.2.4 零售電商發(fā)展分析
5.2.5 “十三五”發(fā)展目標(biāo)分析
5.3 廣州市
5.3.1 零售市場規(guī)模分析
5.3.2 重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
5.3.3 未來發(fā)展規(guī)劃
5.4 深圳市
5.4.1 市場規(guī)模分析
5.4.2 本土零售企業(yè)發(fā)展成就
5.4.3 深圳零售業(yè)快速發(fā)展成因分析
5.4.4 發(fā)展變革分析
5.5 成都市
5.5.1 市場規(guī)模分析
5.5.2 零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.5.3 重點(diǎn)賣場分析
5.5.4 政府服務(wù)分析
第六章 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析
6.1 中國電子商務(wù)行業(yè)分析
6.1.1 市場規(guī)模分析
6.1.2 市場特點(diǎn)分析
6.1.3 區(qū)域發(fā)展分析
6.1.4 市場格局分析
6.2 電子商務(wù)商業(yè)模式分析
6.2.1 B2B
6.2.2 B2C
6.2.3 C2C
6.2.4 O2O
6.3 中國網(wǎng)絡(luò)零售市場分析
6.3.1 市場規(guī)模分析
6.3.2 社會(huì)零售總額占比分析
6.3.3 網(wǎng)購用戶分析
6.3.4 競爭格局分析
6.4 傳統(tǒng)零售與網(wǎng)絡(luò)零售比較分析
6.4.1 成本控制方面
6.4.2 消費(fèi)群體方面
6.4.3 抵御風(fēng)險(xiǎn)能力
6.4.4 質(zhì)量保障方面
6.4.5 商品定價(jià)方面
6.4.6 行業(yè)聯(lián)動(dòng)方面
6.5 零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展前景及趨勢分析
6.5.1 “十三五”發(fā)展目標(biāo)
6.5.2 “十三五”重點(diǎn)任務(wù)
6.5.3 規(guī)模預(yù)測分析
第七章 2018-2020年中國零售業(yè)競爭格局分析
7.1 零售業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
7.1.1 高度競爭性分析
7.1.2 規(guī)模化趨勢分析
7.1.3 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.4 替代品威脅分析
7.2 中國零售業(yè)競爭剖析
7.2.1 中國國際競爭力分析
7.2.2 零售企業(yè)競爭力分析
7.2.3 低價(jià)運(yùn)作競爭分析
7.2.4 競爭格局轉(zhuǎn)變分析
7.3 中外零售企業(yè)競爭力比較分析
7.3.1 管理技術(shù)對比
7.3.2 人力資本對比
7.3.3 企業(yè)規(guī)模對比
7.3.4 營銷戰(zhàn)略對比
7.4 提高中國零售業(yè)競爭力策略
7.4.1 實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營
7.4.2 打造自有品牌
7.4.3 建立伙伴聯(lián)盟
7.4.4 發(fā)揮本地化優(yōu)勢
7.4.5 提高現(xiàn)代化水平
第八章 2018-2020年中國零售業(yè)品牌與營銷分析
8.1 零售企業(yè)品牌體系分析
8.1.1 渠道品牌
8.1.2 企業(yè)自有品牌
8.1.3 零售服務(wù)品牌
8.1.4 相互作用分析
8.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展分析
8.2.1 自有品牌市場競爭分析
8.2.2 創(chuàng)建自有品牌優(yōu)勢分析
8.2.3 創(chuàng)建自有品牌條件分析
8.2.4 發(fā)展自有品牌對策分析
8.3 零售業(yè)主要營銷手段分析
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