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2021-2025年中國體育場館行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告
2021-04-02
  • [報(bào)告ID] 151739
  • [關(guān)鍵詞] 體育場館行業(yè)分析
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國體育場館行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告
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  • [完成日期] 2021/3/3
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報(bào)告簡介

隨著全民健身熱潮的興起,我國體育產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展。作為承載體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)——體育場館的建設(shè)、完善和發(fā)展對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的支持和推動(dòng)作用則顯得極為重要。近年來,我國體育場館建設(shè)進(jìn)入發(fā)展平穩(wěn)期,整體經(jīng)營模式較為穩(wěn)定,但商業(yè)化程度仍有待加深。

體育場館是進(jìn)行體育鍛煉和比賽的主要場所,是體育賽事運(yùn)營的重要載體,也是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),在供給公共體育服務(wù)、構(gòu)建公共體育服務(wù)體系和改善民生的進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用,體育場館的發(fā)展規(guī)模和水平也是一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志之一。

體育場館產(chǎn)業(yè)鏈全景

體育場館是進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競賽及身體鍛煉的專業(yè)性場所,主要有體育場(室外)和體育館(室內(nèi))兩類;場館是體育產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和發(fā)展依托,其重要性就相當(dāng)于電影院之于影視產(chǎn)業(yè),能夠有效的發(fā)展用戶和極大的提升商業(yè)價(jià)值。

從產(chǎn)業(yè)鏈來看,體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)多元化的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),橫跨多個(gè)行業(yè),其中體育場館建設(shè)和體育場館運(yùn)營為體育賽事運(yùn)營提供空間載體,也是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

作為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)大行業(yè),近年來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。同時(shí),隨著各類體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)政策落地,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速步入發(fā)展黃金期,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)穩(wěn)步提升。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局和國家體育局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015-2019年,中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模不斷擴(kuò)大,2019年達(dá)到2.95萬億元,同比增長10.9%。

2014-2020年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模

體育場地/場館建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展

從體育場地及場館建設(shè)/運(yùn)營來看,近年來體育相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展,體育服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭增強(qiáng)。2019年,我國共有體育場地354.44萬個(gè),同比大幅增長;體育場館637個(gè),與上年相比小幅下降。

從產(chǎn)出來看,2019年我國體育場地和設(shè)施管理總產(chǎn)出2748.9億元,體育場地設(shè)施建設(shè)939.8億元,與上年相比均有所增長。

場館主要集中在東南沿海地區(qū)

由于經(jīng)濟(jì)、資源、地理等差異,我國大型體育場館主要集中在東南沿海省份。其中,江蘇和廣東擁有的大型體育場館數(shù)量最多。

籃球類型場館排第一

從各類運(yùn)動(dòng)場地來看,2019年全國擁有籃球場地97.48萬個(gè),場地面積5.79億平方米,是數(shù)量最多的體育場地,占比達(dá)到27.5%。其次是全民健身路徑場地,占比為23.2%,近年來全民健身熱潮興起,場地建設(shè)腳步也在加快。排名第三的是乒乓球場地,2019年全國乒乓球場80.56萬個(gè),占比為22.7%。

體育場館規(guī)模排名

根據(jù)體育場館座位數(shù)看,目前國家體育場(鳥巢)規(guī)模最大,座位數(shù)達(dá)到91000個(gè)。國家體育場是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的主體育場,場館舉行了奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)開閉幕式、田徑比賽及足球比賽決賽。

奧運(yùn)會(huì)后成為北京市民參與體育活動(dòng)及享受體育娛樂的大型專業(yè)場所,并成為地標(biāo)性的體育建筑和奧運(yùn)遺產(chǎn)。其次是廣州奧體中心體育場和杭州奧體中心體育場,座位數(shù)在80000個(gè)左右。

運(yùn)營主體分兩大派系

隨著體育產(chǎn)業(yè)的火熱發(fā)展,體育場館運(yùn)營作為體育產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要部分,自然也承擔(dān)起了重要的角色。由于政策、資本等各種原因,目前國內(nèi)體育場館運(yùn)營公司分為兩大派系——國有背景系和民營企業(yè)系。

其中,國有背景專業(yè)管理企業(yè)主要有中體競賽、華體世紀(jì)、國家體育館有限責(zé)任公司;民

營企業(yè)系主要有華熙國際、體育之窗、佳兆業(yè)文體公司?傮w來看,國有背景系場館運(yùn)營公司與政府、地方體育局、各體育協(xié)會(huì)合作,掌握著優(yōu)質(zhì)的條件。

體育館運(yùn)營情況

——體育場館建設(shè)投資偏單一

按建設(shè)主體來分,體育場館建設(shè)可以分為單位自建、企業(yè)代建和PPP模式。當(dāng)前,我國的存量體育場館絕大部分為單位自行建設(shè)。體育場館的建設(shè)和館內(nèi)設(shè)施的購置等都需要相當(dāng)多的資金,目前,我國體育場館建設(shè)超過9成的資金是通過自籌或者財(cái)政撥款而來,而社會(huì)捐贈(zèng)(包括他人投資等)以及相應(yīng)的公益金只占極小的一部分,場館建設(shè)投資比較單一。

——體育場館利用率較低

國內(nèi)的許多體育場館仍然存在利用率不高、經(jīng)營效益不佳的問題。體育場館的基礎(chǔ)功能就是為居民提供一個(gè)相對(duì)全面的健身、運(yùn)動(dòng)和比賽的場所,但是國內(nèi)超過一半的體育場館平均每周去的人數(shù)少于500人次。隨著人們對(duì)體育健身意愿和需求的不斷提升,未來場館利用率預(yù)計(jì)將會(huì)持續(xù)提高。

政策推動(dòng)下體育場館仍能釋放發(fā)展?jié)摿?/P>

近年來,我國體育產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入了發(fā)展的黃金期,國家政策頻出,給體育產(chǎn)業(yè)帶來了利好。在此背景下,體育場館的建設(shè)、運(yùn)營及管理的發(fā)展?jié)摿︻A(yù)計(jì)將進(jìn)一步釋放。但我們?nèi)孕杓涌祗w育場館的“改造功能,改革機(jī)制”,選擇靈活多樣的運(yùn)營方式,挖掘各類體育場館的開放潛力,最大程度地為大眾提供體育健身場地空間。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國體育場館行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、體育場館行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國體育場館行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了體育場館行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)體育場館行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)體育場館行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國體育場館行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等體育場館。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)體育場館及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測體育場館。

 


報(bào)告目錄
2021-2025年中國體育場館行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告

第一章 體育場館的相關(guān)概述
第二章 2018-2020年國際體育場館行業(yè)發(fā)展分析
2.1 歐洲
2.1.1 場館建設(shè)發(fā)展成因
2.1.2 場館建設(shè)發(fā)展理念
2.1.3 場館建設(shè)發(fā)展概況
2.1.4 著名體育場館簡介
2.1.5 場館建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.6 場館建設(shè)爭議焦點(diǎn)
2.1.7 場館建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 美國
2.2.1 四大場館概述
2.2.2 經(jīng)營管理方式
2.2.3 融資建設(shè)方式
2.2.4 行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2.5 對(duì)中國的啟示
2.3 日本
2.3.1 體育市場發(fā)展?fàn)顩r
2.3.2 體育場館運(yùn)營情況
2.3.3 打造奧運(yùn)會(huì)體育館
第三章 2018-2020年體育場館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
3.1.2 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
3.1.3 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
3.2 中國社會(huì)環(huán)境
3.2.1 人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2 居民消費(fèi)情況
3.2.3 全民健身熱潮
3.3 中國政策環(huán)境
3.3.1 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
3.3.2 健身場地設(shè)施建設(shè)政策
3.3.3 體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃
3.3.4 體育強(qiáng)國建設(shè)綱要解讀
第四章 2018-2020年中國體育場館市場發(fā)展全面分析
4.1 中國體育場館市場發(fā)展?fàn)顩r綜述
4.1.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
4.1.2 市場發(fā)展特征
4.1.3 市場規(guī)模狀況
4.1.4 市場結(jié)構(gòu)分析
4.1.5 市場需求分析
4.1.6 場館數(shù)量規(guī)模
4.1.7 運(yùn)作模式分析
4.1.8 上市公司布局
4.2 中國體育場館建設(shè)的影響分析
4.2.1 全民健身場館的建設(shè)
4.2.2 場館建設(shè)需要社會(huì)資本
4.2.3 場館建設(shè)對(duì)城市的影響
4.2.4 場館建設(shè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
4.2.5 體育場館建設(shè)的建議
4.3 生產(chǎn)要素視角下體育場館運(yùn)營發(fā)展困境
4.3.1 土地要素分析
4.3.2 制度要素分析
4.3.3 資本要素分析
4.3.4 人力要素分析
4.4 體育場館產(chǎn)業(yè)運(yùn)營發(fā)展的實(shí)施策略
4.4.1 土地要素方面
4.4.2 制度要素方面
4.4.3 資本要素方面
4.4.4 人力要素方面
第五章 2018-2020年中國體育場館的經(jīng)營管理狀況綜述
5.1 體育場館經(jīng)營管理模式概述
5.1.1 體育場館建設(shè)模式
5.1.2 體育場館管理模式
5.1.3 經(jīng)營管理模式現(xiàn)狀
5.1.4 管理模式發(fā)展趨勢
5.2 大型體育場館經(jīng)營管理分析
5.2.1 經(jīng)營模式選擇
5.2.2 經(jīng)營管理現(xiàn)狀
5.2.3 經(jīng)營管理困境
5.2.4 經(jīng)營管理策略
5.3 公共體育場館經(jīng)營管理分析
5.3.1 公共體育場館概述
5.3.2 經(jīng)營管理模式
5.3.3 經(jīng)營管理問題
5.3.4 經(jīng)營管理對(duì)策
5.4 新媒體服務(wù)在體育場館經(jīng)營中的應(yīng)用
5.4.1 新媒體服務(wù)相關(guān)概念
5.4.2 新媒體及時(shí)性與交錯(cuò)性的應(yīng)用
5.4.3 新媒體“分眾傳播”的作用
5.4.4 新媒體提供人性化服務(wù)
第六章 2018-2020年中國體育場館細(xì)分領(lǐng)域的建設(shè)運(yùn)營分析
6.1 大型體育場館
6.1.1 場館建設(shè)分布
6.1.2 場館運(yùn)營現(xiàn)狀
6.1.3 建設(shè)定位分析
6.1.4 運(yùn)營新模式探索
6.2 高校體育場館
6.2.1 場館運(yùn)營現(xiàn)狀分析
6.2.2 市場化管理SWOT分析
6.2.3 運(yùn)營管理發(fā)展對(duì)策
6.2.4 對(duì)外開放面臨困境
6.2.5 對(duì)外開放策略分析
6.3 智慧體育場館
6.3.1 智慧場館的構(gòu)想
6.3.2 智慧場館的構(gòu)建
6.3.3 智慧場館發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 智慧場館運(yùn)營案例
6.3.5 智慧場館發(fā)展機(jī)遇
6.3.6 智慧場館功能需求
6.3.7 智慧場館技術(shù)趨勢
第七章 2018-2020年中國部分地區(qū)體育場館發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 北京市
7.1.1 體育場地發(fā)展環(huán)境
7.1.2 體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.1.3 體育場館運(yùn)營狀況
7.1.4 消費(fèi)群體特點(diǎn)分析
7.1.5 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.1.6 行業(yè)疫情影響分析
7.2 上海市
7.2.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 體育產(chǎn)業(yè)設(shè)施規(guī)模
7.2.3 全民健身發(fā)展情況
7.2.4 體育賽事影響力分析
7.2.5 體育城市建設(shè)綱要
7.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策
7.3 天津市
7.3.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.3.2 體育場館開放狀況
7.3.3 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 體育場館建設(shè)規(guī)劃
7.3.5 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.4 廣東省
7.4.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.4.2 體育場館服務(wù)系統(tǒng)
7.4.3 重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營現(xiàn)狀
7.4.4 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.5 陜西省
7.5.1 體育場地開放情況
7.5.2 體育場館建設(shè)計(jì)劃
7.5.3 體育場地實(shí)施意見
7.6 山西省
7.6.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.6.2 場館運(yùn)營存在問題
7.6.3 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.7 江西省
7.7.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.7.2 推進(jìn)場館開放措施
7.7.3 區(qū)域存在問題分析
7.7.4 區(qū)域發(fā)展對(duì)策建議
7.7.5 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.8 湖南省
7.8.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.8.2 場館開放便民措施
7.8.3 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.9 浙江省
7.9.1 體育場館發(fā)展?fàn)顩r
7.9.2 體育場地區(qū)域格局
7.9.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.4 全民健身發(fā)展情況
7.9.5 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.10 江蘇省
7.10.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
7.10.2 居民體育消費(fèi)情況
7.10.3 促進(jìn)場館開放措施
7.10.4 場館服務(wù)外包運(yùn)營
7.10.5 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.11 安徽省
7.11.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.11.2 主要場館建設(shè)情況
7.11.3 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.12 廣西自治區(qū)
7.12.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.12.2 體育場地設(shè)施建設(shè)
7.12.3 場館開放惠民措施
7.12.4 行業(yè)發(fā)展利好政策
7.13 內(nèi)蒙古自治區(qū)
7.13.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.13.2 場館開放惠民措施
7.13.3 體育場館建設(shè)成就
7.13.4 場地建設(shè)實(shí)施計(jì)劃
7.14 青海省
7.14.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.14.2 推進(jìn)場館開放措施
7.14.3 體育場地建設(shè)目標(biāo)
7.14.4 行業(yè)發(fā)展政策建議
7.15 福建省
7.15.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.15.2 體育場館建設(shè)成就
7.15.3 體育場館建設(shè)方案
7.16 貴州省
7.16.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.16.2 體育行業(yè)發(fā)展成就
7.16.3 智慧體育場館建設(shè)
7.16.4 體育場館建設(shè)情況
7.17 重慶市
7.17.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.17.2 體育場地建設(shè)情況
7.17.3 體育場館合作發(fā)展
第八章 2018-2020年中國領(lǐng)先體育場館建設(shè)發(fā)展分析
8.1 首都體育館
8.1.1 場館簡介
8.1.2 場館結(jié)構(gòu)
8.1.3 場館特點(diǎn)
8.1.4 場館價(jià)值
8.2 國家奧林匹克中心體育館
8.2.1 場館簡介
8.2.2 場館構(gòu)造
8.2.3 舉辦項(xiàng)目
8.3 北京工人體育館
8.3.1 場館簡介
8.3.2 設(shè)計(jì)理念
8.3.3 場館結(jié)構(gòu)
8.3.4 場館作用
8.4 北京五棵松文化體育中心
8.4.1 體育中心簡介
8.4.2 體育中心功能
8.4.3 體育中心特點(diǎn)
8.5 天津奧林匹克中心體育場
8.5.1 場館簡介
8.5.2 場館特點(diǎn)
8.5.3 場館項(xiàng)目
8.6 黃龍?bào)w育中心
8.6.1 體育中心簡介
8.6.2 體育場館概況
8.6.3 中心主要場館
8.7 武漢體育中心體育館
8.7.1 場館簡介
8.7.2 場館功能
8.7.3 科技創(chuàng)新
8.8 深圳體育中心
8.8.1 體育中心簡介
8.8.2 深圳體育場
8.8.3 深圳體育館
8.8.4 深圳游泳跳水館
8.9 上海虹口足球場
8.9.1 場館簡介
8.9.2 體制機(jī)制
8.9.3 設(shè)施及服務(wù)
8.9.4 賽事經(jīng)濟(jì)
8.9.5 開發(fā)模式
8.9.6 管理輸出
第九章 2017-2020年中國體育場館重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析
9.1 上海東亞體育文化中心有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)場館資源
9.1.3 企業(yè)場館介紹
9.2 體育之窗文化股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分析
9.2.3 企業(yè)場館介紹
9.2.4 企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
9.3 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競爭力分析
9.3.6 未來前景展望
9.4 中智華體(北京)科技股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)
9.4.3 業(yè)務(wù)模式分析
9.5 華熙國際文化體育發(fā)展有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)
9.5.3 業(yè)務(wù)模式分析
第十章 2018-2020年中國體育場館行業(yè)的融資模式分析
10.1 體育場館融資模式的發(fā)展綜述
10.1.1 融資模式的基本分類
10.1.2 政府資本投入融資模式
10.1.3 社會(huì)資本投入融資模式
10.1.4 公私聯(lián)合資本投入融資模式
10.1.5 融資模式發(fā)展趨勢
10.1.6 融資模式選擇建議
10.2 BOT融資模式在體育場館建設(shè)中的應(yīng)用
10.2.1 BOT模式概述
10.2.2 BOT模式的優(yōu)勢
10.2.3 應(yīng)用中應(yīng)注意的問題
10.3 PPP融資模式在體育場館建設(shè)中的應(yīng)用
10.3.1 PPP模式的概念
10.3.2 PPP模式的可行性
10.3.3 PPP模式的優(yōu)越性
10.3.4 應(yīng)用PPP模式的對(duì)策
10.4 公共體育場館PPP模式改革的路徑
10.4.1 管理體系運(yùn)行問題
10.4.2 PPP模式使用意義
10.4.3 PPP模式運(yùn)營原則
10.4.4 PPP模式組織設(shè)計(jì)
10.4.5 PPP模式改革建議
第十一章 2021-2025年中國體育場館行業(yè)發(fā)展展望及前景預(yù)測
11.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析
11.1.1 體育場館發(fā)展趨勢
11.1.2 體育場館業(yè)發(fā)展趨勢
11.1.3 行業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)趨勢
11.1.4 行業(yè)創(chuàng)新融合趨勢
11.1.5 行業(yè)發(fā)展前景機(jī)遇
11.2  2021-2025年中國體育場行業(yè)預(yù)測分析

附錄
附錄一:《關(guān)于加強(qiáng)全民健身場地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見》
附錄二:《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》
附錄三:《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》
附錄四:《中國體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》
附錄五:《體育場館運(yùn)營管理辦法》
附錄六:國家體育總局于加強(qiáng)大型體育場館改革意見

圖表目錄
圖表1 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的內(nèi)容
圖表2 體育場館在《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中的注釋
圖表3 21世紀(jì)以來歐洲部分國家新建體育場館情況表
圖表4 蘇格蘭不同級(jí)別室內(nèi)體育場館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表5 美國體育場館融資發(fā)展過程
圖表6 民眾進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的場所及使用率
圖表7 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表8 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表9 2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表10 2015-2020年GDP同比增長速度
圖表11 2015-2020年GDP環(huán)比增長速度
圖表12 2014-2019年中國總?cè)丝跀?shù)
圖表13 2014-2019年中國男性人口數(shù)
圖表14 2014-2019年中國女性人口數(shù)
圖表15 2019年中國男女人口數(shù)占比
圖表16 2014-2019年60周歲及以上老年人口及其占全國總?cè)丝诒戎?
圖表17 2014-2019年中國城鎮(zhèn)人口數(shù)量
圖表18 2014-2019年中國鄉(xiāng)村人口數(shù)量
圖表19 2014-2019年中國人口出生率
圖表20 2014-2019年中國人口死亡率
圖表21 2014-2019年中國人口自然增長率
圖表22 2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表23 2019年全國居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表24 2020年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表25 中國體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表26 體育場館建設(shè)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)的關(guān)系
圖表27 2015-2018年中國體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)總規(guī)模占比情況
圖表28 2015-2018年中國體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)增加值占比情況
圖表29 2019年全國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表30 2013-2018年人均體育場地面積
圖表31 2013-2018年全國每萬人擁有體育場地?cái)?shù)量
圖表32 2019年體育場地面積情況(分機(jī)構(gòu)類型)
圖表33 2019年體育場地?cái)?shù)量情況(分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目)
圖表34 2019年全國體育場地主要數(shù)據(jù)表
圖表35 體育場館主要運(yùn)行模式
圖表36 我國證券市場上開展體育場館相關(guān)業(yè)務(wù)的公司情況
圖表37 我國大型體育場館地區(qū)分布
圖表38 我國大型體育場館建設(shè)資金來源
圖表39 大型體育場館與全部體育場館運(yùn)營方式對(duì)比
圖表40 大型體育場館活動(dòng)類型
圖表41 2018年北京市體育場地主要指標(biāo)
圖表42 北京市體育場館消費(fèi)者性別比例
圖表43 北京市體育場館消費(fèi)者健身支出概況
圖表44 2019年上海市體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值
圖表45 2019年上海市各區(qū)人均體育消費(fèi)情況
圖表46 天津市12個(gè)大型體育場館繼續(xù)實(shí)行免費(fèi)低收費(fèi)
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