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2021-2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預(yù)測(cè)報(bào)告
2021-04-02
  • [報(bào)告ID] 151740
  • [關(guān)鍵詞] 特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)調(diào)研
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2021/3/3
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報(bào)告簡(jiǎn)介

中國(guó)政府對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的法律定義:特許經(jīng)營(yíng)指特許者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。

按我國(guó)法律規(guī)定,特許經(jīng)營(yíng)是一種銷售商品和服務(wù)的方法,而不是一個(gè)行業(yè)。作為一種商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程和方法中有以下四個(gè)共同特點(diǎn)。

 

特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

 

特許經(jīng)營(yíng)的類型主要有單體特許、區(qū)域開(kāi)發(fā)特許、二級(jí)特許和代理特許。

 

特許經(jīng)營(yíng)的類型

 

 

二、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

特許經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式起源于19世紀(jì)中葉的美國(guó),縫紉機(jī)廠家勝家公司為開(kāi)拓市場(chǎng),運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)的方式開(kāi)辟銷售網(wǎng)絡(luò),發(fā)展至上個(gè)世紀(jì)60年代已在全球建立了3萬(wàn)多家專賣店和經(jīng)銷店,大幅度提高了產(chǎn)品的銷量,打響了商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的“第一槍”。然而,在商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展初期,加盟店與總部之間的關(guān)系相對(duì)較為松散,除了相同的店名和產(chǎn)品外,店鋪實(shí)際經(jīng)營(yíng)治理完全由加盟商決定,特許人總部對(duì)加盟店缺乏統(tǒng)一的管理。隨著市場(chǎng)的逐漸成熟,一些具有代表性的服務(wù)型企業(yè)開(kāi)始制定出一整套的商業(yè)管理制度,用以保證加盟店所提供的服務(wù)與特許人總部的一致性,包括店鋪裝潢、員工服裝、菜單、產(chǎn)品原料、制作方法等各個(gè)方面。至此,商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)始飛速發(fā)展,特許人的商業(yè)模式能夠在各個(gè)地區(qū)內(nèi)迅速?gòu)?fù)制,既降低了加盟商的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),又利用加盟商產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),擴(kuò)大了原品牌的市場(chǎng)地位。

八十年代,肯德基等跨國(guó)公司開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但由于政策法規(guī)方面的限制,起初并不是以許可的方式開(kāi)設(shè)連鎖店鋪,而是采用了合資公司的方式。隨著經(jīng)濟(jì)改革的深化,國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始探索以許可的方式開(kāi)設(shè)分店。1997年,我國(guó)原貿(mào)易部發(fā)布了《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》(試行),為特許經(jīng)營(yíng)模式在我國(guó)的發(fā)展提供了初步的制度保障。截至1998年4月,根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,其協(xié)會(huì)成員約有50家企業(yè)從事特許經(jīng)營(yíng)。隨著法律法規(guī)的不斷完善以及商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式在各行各業(yè)的推廣,特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)始進(jìn)入前所未有的極速發(fā)展階段。截至目前,經(jīng)歷20多年的發(fā)展,我國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)躍居全球首位,特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式在我國(guó)得到廣泛的應(yīng)用。

2020年7月8日中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布2019年中國(guó)特許連鎖百?gòu)?qiáng)榜單,榜單顯示,2019年中國(guó)汽車養(yǎng)護(hù)維修行業(yè)、中式快餐行業(yè)和便利店行業(yè)上榜排名全三,2019年中國(guó)汽車養(yǎng)護(hù)維修行業(yè)共有11家企業(yè)上榜,是上榜企業(yè)最多的行業(yè);中式快餐行業(yè)共有10家企業(yè)上榜;便利店行業(yè)共有5家企業(yè)上榜;酒店住宿行業(yè)共有5家企業(yè)上榜;美容美體行業(yè)共有5家企業(yè)上榜;西式快餐行業(yè)共有4家企業(yè)上榜;洗染行業(yè)共有4家企業(yè)上榜;服裝服飾專賣行業(yè)3家企業(yè)上榜。

2019年中國(guó)特許連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模達(dá)5046.16億元,其中多業(yè)態(tài)餐飲集團(tuán)行業(yè)銷售規(guī)模為614.2億元,占總銷售規(guī)模的12.17%,占比最大;服裝服飾專賣行業(yè)銷售規(guī)模為591.5246億元,占總銷售規(guī)模的11.72%;珠寶首飾專賣行業(yè)銷售規(guī)模為508.0056億元,占總銷售規(guī)模的10.07%。

2019年中國(guó)特許連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)門店總數(shù)達(dá)257092個(gè),其中便利店行業(yè)門店總數(shù)為29244個(gè),占總門店數(shù)的11.37%,占比最大;美容美體行業(yè)門店總數(shù)為24606個(gè),占總門店數(shù)的9.57%;房屋中介行業(yè)門店總數(shù)為24496個(gè),占總門店數(shù)的9.53%。

2019年中國(guó)特許連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)加盟店數(shù)量達(dá)224176個(gè),其中便利店行業(yè)加盟店數(shù)量為26071個(gè),占總加盟店數(shù)量的11.63%,占比最大;房屋中介行業(yè)加盟店數(shù)量為24481個(gè),占總加盟店數(shù)量的10.92%;美容美體行業(yè)加盟店數(shù)量為24079個(gè),占總加盟店數(shù)量的10.74%。

三、發(fā)展中存在的問(wèn)題

目前特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題主要有:特許經(jīng)營(yíng)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、專業(yè)性人才隊(duì)伍不足、知名度高的品牌數(shù)量偏少等。

 

特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

 

四、解決策略

面對(duì)目前特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,解決策略主要有:加強(qiáng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化、加強(qiáng)特許經(jīng)營(yíng)人才梯隊(duì)建設(shè)、政府部門加強(qiáng)引導(dǎo)等。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等特許經(jīng)營(yíng)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)特許經(jīng)營(yíng)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)特許經(jīng)營(yíng)。

 


報(bào)告目錄
2021-2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 特許經(jīng)營(yíng)的概念
第二章 2018-2020年世界部分國(guó)家或地區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)分析
2.1 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的模式及戰(zhàn)略
2.1.1 全球特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概述
2.1.2 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)模式
2.1.3 實(shí)施國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的方法
2.1.4 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略研究
2.1.5 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)策略剖析
2.2 美國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)
2.2.1 美國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展史
2.2.2 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)50強(qiáng)情況
2.2.3 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)
2.2.4 美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 英國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)
2.3.1 英國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展回顧
2.3.2 英國(guó)對(duì)其特許經(jīng)營(yíng)業(yè)的監(jiān)管
2.3.3 英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.3.4 英國(guó)快餐業(yè)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析
2.3.5 英國(guó)鐵路特許經(jīng)營(yíng)實(shí)施效果差強(qiáng)人意
2.4 日本的特許經(jīng)營(yíng)
2.4.1 日本特許經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的前提條件
2.4.2 日本便利店在華特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略淺析
2.4.3 解析日本特許連鎖經(jīng)營(yíng)的契約體系
2.4.4 日本的特許經(jīng)營(yíng)法律制度分析
2.4.5 日本特許經(jīng)營(yíng)的新特征和存在的問(wèn)題分析
2.5 其他國(guó)家或地區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)
2.5.1 韓國(guó)
2.5.2 新加坡
2.5.3 法國(guó)
2.5.4 印度
2.5.5 西班牙
2.5.6 越南
2.5.7 智利
2.5.8 臺(tái)灣
第三章 2018-2020年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
3.1 2018-2020年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1 各地出臺(tái)法規(guī)規(guī)范商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)
3.1.2 2018年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況
3.1.3 2019年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.1.4 2020年我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖120強(qiáng)調(diào)查分析
3.2.1 運(yùn)行狀況
3.2.2 主要特點(diǎn)
3.2.3 成本壓力
3.2.4 營(yíng)銷趨勢(shì)
3.3 《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》實(shí)施解讀
3.3.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)邁入規(guī)范化軌道
3.3.2 商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例的實(shí)施成效評(píng)析
3.3.3 政府在特許經(jīng)營(yíng)管理方面所做的努力
3.3.4 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)已形成一套獨(dú)有的法律制度
3.4 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的問(wèn)題
3.4.1 國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題
3.4.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
3.4.3 發(fā)展中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
3.4.4 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展亟待突破“瓶頸”
3.4.5 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨四大挑戰(zhàn)
3.5 促進(jìn)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策
3.5.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展壯大的途徑
3.5.2 新形勢(shì)下特許經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展的思路
3.5.3 推動(dòng)特許經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的對(duì)策
3.5.4 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)策略
3.5.5 特許經(jīng)營(yíng)者需轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念
第四章 2018-2020年教育培訓(xùn)與特許經(jīng)營(yíng)分析
4.1 2018-2020年教育培訓(xùn)行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
4.1.1 中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況
4.1.2 教育培訓(xùn)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.1.3 兒童教育培訓(xùn)成特許經(jīng)營(yíng)投資回報(bào)最高行業(yè)
4.2 教育培訓(xùn)行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及前景分析
4.2.1 教育特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)及弊端
4.2.2 教育行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題分析
4.2.3 兒童教育培訓(xùn)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景看好
4.3 學(xué)歷教育領(lǐng)域推行特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展探析
4.3.1 社會(huì)準(zhǔn)備與發(fā)展萌芽
4.3.2 學(xué)歷教育特許經(jīng)營(yíng)可行性與合法性分析
4.3.3 學(xué)歷教育特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
4.3.4 特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)事務(wù)操作
第五章 2018-2020年服裝業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)分析
5.1 2018-2020年中國(guó)的服裝業(yè)
5.1.1 2018年中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展回顧
5.1.2 2019年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.3 2020年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.4 中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.2 2018-2020年服裝業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)
5.2.1 特許經(jīng)營(yíng)給服裝業(yè)帶來(lái)的益處
5.2.2 服裝特許經(jīng)營(yíng)成為主流模式
5.2.3 中國(guó)服裝品牌發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)分析
5.2.4 中國(guó)發(fā)展服裝特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5.2.5 服裝企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)
5.3 服裝行業(yè)直營(yíng)與加盟模式分析
5.3.1 直營(yíng)與加盟概述
5.3.2 兩種模式優(yōu)劣比較
5.3.3 直營(yíng)和加盟并存的矛盾
5.3.4 解決服裝直營(yíng)與加盟店并存矛盾的措施
5.4 中國(guó)服裝企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
5.4.1 重視特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)而忽略其劣勢(shì)
5.4.2 企業(yè)盲目的采用特許經(jīng)營(yíng)模式
5.4.3 企業(yè)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)理解的片面性
5.4.4 企業(yè)盲目的加快特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的步伐
第六章 2018-2020年餐飲業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)分析
6.1 2018-2020年中國(guó)的餐飲業(yè)
6.1.1 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展綜述
6.1.2 2018年中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展回顧
6.1.3 2019年中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展分析
6.1.4 2020年中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展分析
6.2 餐飲業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)
6.2.1 餐飲業(yè)特許品牌的共同特點(diǎn)
6.2.2 我國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況
6.2.3 我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.2.4 中國(guó)餐飲業(yè)特許連鎖經(jīng)營(yíng)仍為主流模式
6.3 2018-2020年中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.3.1 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概述
6.3.2 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)分析
6.3.3 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的其他亮點(diǎn)
6.3.4 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
6.4 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化后臺(tái)建設(shè)分析
6.4.1 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的特性
6.4.2 案例發(fā)展分析
6.4.3 加強(qiáng)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)后臺(tái)建設(shè)
6.4.4 發(fā)展趨勢(shì)展望
6.5 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的SPA分析
6.5.1 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
6.5.2 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)“SPA療法”的概述
6.5.3 “SPA療法”的引進(jìn)建議簡(jiǎn)析
6.6 中餐業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)
6.6.1 中式快餐業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)
6.6.2 中式快餐運(yùn)用傳統(tǒng)飲食品牌進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)的益處
6.6.3 中式餐飲特許經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題與對(duì)策
6.6.4 中式快餐的特許經(jīng)營(yíng)攻略研究
6.7 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
6.7.1 我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)存在的問(wèn)題
6.7.2 我國(guó)餐飲特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
6.7.3 我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略
6.7.4 中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)中標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的研究
6.7.5 連鎖餐廳特許經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及解決之道
第七章 2018-2020年其他部分行業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)分析
7.1 汽車后市場(chǎng)與特許經(jīng)營(yíng)
7.1.1 中國(guó)汽車維修行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
7.1.2 中國(guó)汽車后市場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
7.1.3 汽車維修業(yè)特許經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
7.1.4 汽車后市場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
7.2 經(jīng)濟(jì)型酒店與特許經(jīng)營(yíng)
7.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店加盟特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展迅速
7.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店及其特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店存在的主要問(wèn)題
7.3 房屋中介與特許經(jīng)營(yíng)
7.3.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展特征
7.3.2 房產(chǎn)中介行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)
7.3.3 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)特許加盟KPI指標(biāo)
7.3.4 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)
7.3.5 二手房經(jīng)紀(jì)特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律政策情況
7.3.6 房產(chǎn)中介行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
7.4 公路的特許經(jīng)營(yíng)
7.4.1 公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的授權(quán)主體
7.4.2 公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)利內(nèi)涵
7.4.3 公路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓
7.4.4 建立公路特許經(jīng)營(yíng)制度的法律依據(jù)
7.4.5 與公路特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)的其它若干問(wèn)題
7.5 洗衣業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)
7.5.1 中國(guó)干洗特許業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.5.2 洗衣行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的基本操作方法
7.5.3 中國(guó)洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)
7.5.4 洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)加盟的利弊及建議
7.6 IT行業(yè)與特許經(jīng)營(yíng)
7.6.1 中國(guó)IT行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)萌芽的條件
7.6.2 中國(guó)IT特許連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀概括
7.6.3 IT企業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.7 風(fēng)景名勝區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)
7.7.1 風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)概述
7.7.2 商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)與中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)管理
7.7.3 基于公用事業(yè)的風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)
7.7.4 其它國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的啟示
7.7.5 風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)動(dòng)性
第八章 2018-2020年特許經(jīng)營(yíng)與品牌分析
8.1 從根本上認(rèn)識(shí)品牌特許經(jīng)營(yíng)
8.1.1 品牌特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
8.1.2 品牌特許經(jīng)營(yíng)對(duì)其品牌生態(tài)環(huán)境的影響
8.1.3 品牌特許經(jīng)營(yíng)在部分產(chǎn)業(yè)中滲透力
8.1.4 品牌特許經(jīng)營(yíng)的操作流程分析
8.2 2018-2020年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.1 中國(guó)特許品牌的特許經(jīng)營(yíng)步入佳境
8.2.2 中國(guó)市場(chǎng)各國(guó)特許品牌分布格局
8.2.3 特許品牌為加盟商大開(kāi)方便之門
8.2.4 國(guó)內(nèi)優(yōu)秀特許品牌簡(jiǎn)析
8.3 加盟特許品牌的相關(guān)要點(diǎn)
8.3.1 正確認(rèn)識(shí)特許加盟的利弊
8.3.2 加盟特許品牌的主要流程
8.3.3 加盟特許品牌的對(duì)策
8.4 特許經(jīng)營(yíng)與品牌的發(fā)展對(duì)策
8.4.1 做好特許經(jīng)營(yíng)品牌的代理商
8.4.2 拓展特許經(jīng)營(yíng)品牌的分銷渠道
8.4.3 特許經(jīng)營(yíng)品牌的維護(hù)和價(jià)值開(kāi)發(fā)
8.5 聯(lián)合品牌戰(zhàn)略在特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的應(yīng)用探討
8.5.1 聯(lián)合品牌戰(zhàn)略的基本概述
8.5.2 品牌聯(lián)合的四種類型
8.5.3 品牌聯(lián)合的動(dòng)因解析
8.5.4 品牌聯(lián)合的風(fēng)險(xiǎn)隱患
8.5.5 品牌聯(lián)合的實(shí)施方法剖析
8.6 特許經(jīng)營(yíng)品牌文化建設(shè)的探討
8.6.1 準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位
8.6.2 品牌CIS策劃與設(shè)計(jì)
8.6.3 品牌的傳播與推廣
8.6.4 品牌文化建設(shè)
8.6.5 品牌資產(chǎn)管理
第九章 特許經(jīng)營(yíng)的管理和營(yíng)銷
9.1 特許經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建
9.1.1 特許經(jīng)營(yíng)的體系構(gòu)成
9.1.2 特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入及體系的基本設(shè)計(jì)
9.1.3 特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立
9.1.4 特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)與營(yíng)建
9.1.5 特許經(jīng)營(yíng)體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)及更新
9.2 特許經(jīng)營(yíng)與企業(yè)
9.2.1 特許經(jīng)營(yíng)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的影響
9.2.2 中國(guó)企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)分析
9.2.3 企業(yè)進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)成功的九個(gè)因素
9.2.4 企業(yè)采取特許經(jīng)營(yíng)模式擴(kuò)張需注意的問(wèn)題
9.2.5 工業(yè)企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)實(shí)施難題與路徑
9.3 特許經(jīng)營(yíng)的管理及制度
9.3.1 從管理的角度分析特許經(jīng)營(yíng)
9.3.2 特許經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任
9.3.3 特許經(jīng)營(yíng)體系的管理
9.3.4 特許連鎖店的經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度
9.4 中國(guó)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的法律管制概況
9.4.1 法律規(guī)制的必要性
9.4.2 我國(guó)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)立法的漏洞
9.4.3 健全特許經(jīng)營(yíng)法律規(guī)制的相關(guān)舉措
9.5 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)供應(yīng)體系的管理措施
9.5.1 特許經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈概況
9.5.2 供應(yīng)鏈的用戶需求管理
9.5.3 供應(yīng)鏈的供應(yīng)商管理
9.5.4 供應(yīng)鏈的物流配送管理
9.5.5 供應(yīng)鏈的信息管理
9.6 特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷
9.6.1 特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
9.6.2 特許營(yíng)銷模式給企業(yè)帶來(lái)的益處
9.6.3 特許營(yíng)銷招商工作上的四種模式
9.6.4 關(guān)系營(yíng)銷在特許營(yíng)銷中有效應(yīng)用
9.6.5 特許經(jīng)營(yíng)條例對(duì)品牌營(yíng)銷的影響
第十章 特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例分析
10.1 教育業(yè)特許經(jīng)營(yíng)
10.1.1 新東方
10.1.2 北大青鳥(niǎo)APTECH
10.1.3 紅黃藍(lán)
10.2 服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)
10.2.1 以純
10.2.2 美特斯•邦威
10.2.3 班尼路
10.2.4 杉杉集團(tuán)
10.3 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)
10.3.1 麥當(dāng)勞
10.3.2 肯德基
10.3.3 可口可樂(lè)
10.3.4 全聚德
10.4 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)
10.4.1 速8
10.4.2 格林豪泰
10.4.3 7天
10.5 其它產(chǎn)業(yè)特許經(jīng)營(yíng)
10.5.1 7-11便利店
10.5.2 21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)
10.5.3 小拇指
第十一章 特許經(jīng)營(yíng)的投資分析
11.1 投資概況及機(jī)會(huì)
11.1.1 特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資火熱
11.1.2 餐飲零售特許經(jīng)營(yíng)投資持續(xù)興旺
11.1.3 特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展迎來(lái)大好時(shí)機(jī)
11.1.4 特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域投資熱點(diǎn)介紹
11.1.5 城市公用事業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)
11.1.6 早教行業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)
11.2 投資風(fēng)險(xiǎn)
11.2.1 特許經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的投資誤區(qū)
11.2.2 特許方和加盟方的風(fēng)險(xiǎn)
11.2.3 特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn)
11.2.4 特許經(jīng)營(yíng)中潛伏四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
11.2.5 特許經(jīng)營(yíng)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)探究
11.3 投資建議
11.3.1 特許經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)的考慮要素
11.3.2 特許經(jīng)營(yíng)模式的有效經(jīng)營(yíng)
11.3.3 把握特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位
11.3.4 特許經(jīng)營(yíng)投資戰(zhàn)略總結(jié)
11.4 民間資本投資特許經(jīng)營(yíng)大有可為
11.4.1 中國(guó)民企積極試水特許經(jīng)營(yíng)
11.4.2 特許經(jīng)營(yíng)成民資首選投資對(duì)象
11.4.3 民間資本進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)亟待掃清障礙
11.4.4 民間資本PPP項(xiàng)目的實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)探析
第十二章  中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)
12.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)前景展望
12.1.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)潛力巨大
12.1.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)未來(lái)前景可期
12.1.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的機(jī)遇
12.2  中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.2.1  2021-2025年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
12.2.2 國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)分析
12.2.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的幾大方向
12.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)具體發(fā)展表現(xiàn)
12.3.1 形式和行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展
12.3.2 競(jìng)爭(zhēng)和管理的發(fā)展
12.3.3 經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展

圖表目錄
圖表 英國(guó)的特許加盟商轉(zhuǎn)行原因的比例
圖表 英國(guó)特許各加盟經(jīng)營(yíng)模式的比例
圖表 英國(guó)的特許加盟商轉(zhuǎn)行原因的比例
圖表 英國(guó)特許加盟者的狀況分析
圖表 英國(guó)的BFA評(píng)估特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的格式標(biāo)準(zhǔn)所占的比例
圖表 BFA會(huì)員年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表 日本特許加盟店的模式圖
圖表 臺(tái)灣歷年連鎖(特許)總部與店鋪數(shù)
圖表 臺(tái)灣歷年零售產(chǎn)值與連鎖(特許)業(yè)產(chǎn)值
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜零售企業(yè)
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜服裝企業(yè)
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜農(nóng)資連鎖企業(yè)
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜其他零售企業(yè)
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜餐飲企業(yè)
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜酒店
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜干洗企業(yè)
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜家裝企業(yè)
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜保健企業(yè)
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)連鎖百?gòu)?qiáng)上榜其他服務(wù)企業(yè)
圖表 特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況
圖表 部分上市特許企業(yè)基本情況
圖表 學(xué)歷教育特許經(jīng)營(yíng)總部的設(shè)計(jì)任務(wù)
圖表 總部SIOPC系統(tǒng)
圖表 我國(guó)餐飲業(yè)月度零售額對(duì)比情況
圖表 各季度餐飲業(yè)零售額比重
圖表 全國(guó)東中西部地區(qū)餐飲業(yè)發(fā)展情況比較
圖表 全國(guó)各省市餐飲業(yè)發(fā)展情況
圖表 餐飲業(yè)各月銷售額及增長(zhǎng)率示意圖
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)上榜餐飲企業(yè)(按業(yè)態(tài))
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)上榜餐飲企業(yè)(按地區(qū))
圖表 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)上榜餐飲企業(yè)(按總就業(yè)人數(shù))
圖表 SPA對(duì)四類信息的采集手段
圖表 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供應(yīng)前十五位品牌
圖表 公路的特許經(jīng)營(yíng)示意圖
圖表 品牌特許經(jīng)營(yíng)的3S原則分析
圖表 品牌特許經(jīng)營(yíng)的不同授權(quán)方式
圖表 品牌特許經(jīng)營(yíng)對(duì)品牌生態(tài)環(huán)境影響
圖表 品牌特許經(jīng)營(yíng)在各產(chǎn)業(yè)的滲透力量
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