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2021-2025年中國健康保險市場調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
2021-04-13
  • [報告ID] 151916
  • [關(guān)鍵詞] 健康保險市場調(diào)研
  • [報告名稱] 2021-2025年中國健康保險市場調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2021/4/4
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報告簡介

中國健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、優(yōu)惠政策不足。商業(yè)健康保險雖然是市場化的產(chǎn)物,但由于具有一定的公共屬性,有很強(qiáng)的外部效應(yīng),對于全社會的穩(wěn)定運(yùn)行具有重要作用,因此不能單純被視為普通商品。從市場運(yùn)行狀況看,無論是國內(nèi)還是國際上,具有百余年健康保險經(jīng)營歷史的發(fā)達(dá)國家,其商業(yè)健康保險的經(jīng)營效果均不太理想,主要表現(xiàn)在高賠付、高成本、無利潤或微利潤。據(jù)統(tǒng)計,目前中國經(jīng)營商業(yè)健康險的保險公司中,80%以上業(yè)務(wù)賠付率超過80%,40%左右的賠付率超過100%。目前,需求端的稅優(yōu)政策已逐步推出,但是供給端的政策支持仍然缺失,僅針對大病保險有免除營業(yè)稅的政策,其他健康保險產(chǎn)品優(yōu)惠政策稍顯不足。

2、缺乏全行業(yè)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)

一方面,目前我國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險公司各自有一套數(shù)據(jù)信息管理平臺,由于系統(tǒng)多、接口多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,形成了大量的“信息孤島”,商業(yè)醫(yī)療保險領(lǐng)域難以建立全行業(yè)的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、行業(yè)信息系統(tǒng);诩膊“l(fā)生率、醫(yī)療費(fèi)用支出率、平均余命等統(tǒng)計資料積累不足等情況,保險公司很難了解既往病史以及醫(yī)療費(fèi)用的開支,極易導(dǎo)致公司產(chǎn)生承保風(fēng)險。另一方面,保險行業(yè)無法獲取醫(yī)療數(shù)據(jù),商保社保之間數(shù)據(jù)不共享,這些都制約了保險機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)分析能力的提升。同時由于核保核賠力量薄弱,保險公司對于患者是否存在帶病投保行為、醫(yī)生能否因病施治而減少醫(yī)療資源浪費(fèi)等問題,都無法進(jìn)行有效的核定和控制。

3、健康保險產(chǎn)品類型及服務(wù)形式單一

目前的健康險險種設(shè)計更多依賴金融設(shè)計專家,醫(yī)療專家參與的較少,專業(yè)化不夠,我國的健康險產(chǎn)品主要集中在醫(yī)療保險和疾病保險兩類,主要為費(fèi)用補(bǔ)償型和住院津貼型,以常見的重大疾病保險和住院醫(yī)療保險為主,而護(hù)理與失能類保險產(chǎn)品僅占2%,健康保險產(chǎn)品單一,各保險公司推出的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,無法滿足消費(fèi)者需求。不僅如此,我國商業(yè)保險公司的健康保險服務(wù)形式也比較單一,多數(shù)在發(fā)生保險事故后進(jìn)行賠付;而一些發(fā)達(dá)國家則不同,其健康險公司能真正監(jiān)測醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療質(zhì)量、費(fèi)用情況,且其商業(yè)健康保險產(chǎn)品從一般的醫(yī)療保險擴(kuò)展到眼科、牙科、精神治療等領(lǐng)域,非常豐富,能夠很大程度的滿足健康保障的市場需求,而我國在這方面的發(fā)展同發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距。

4、保險機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理能力參差不齊

我國商業(yè)健康保險起點低,發(fā)展時間較短,人才和技術(shù)積累還不夠,保險公司還需要進(jìn)一步加大對健康保險的投入。例如產(chǎn)品價格較高的問題,受制于道德風(fēng)險及信用體系不健全,且商業(yè)健康保險實行參保自由,為實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù),避免高風(fēng)險人群的集中而影響對低風(fēng)險人群的吸引力,保險機(jī)構(gòu)對參保人群實行嚴(yán)格核保,提高了保險交易成本。部分保險機(jī)構(gòu)由于定價水平不足,因此風(fēng)險邊際較大,導(dǎo)致產(chǎn)品價格過高。此外,保險公司的管理水平還有待進(jìn)一步提高,以滿足客戶對個性化、便捷化服務(wù)的需求。

中國健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢分析

1、利好政策規(guī)范化發(fā)展。2017年,財政部、稅務(wù)總局、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于將商業(yè)健康保險個人所得稅試點政策推廣到全國范圍實施的通知》,并于2017年7月1日起將該政策推廣到全國范圍實施。該通知規(guī)定凡是個人購買符合規(guī)定的商業(yè)健康保險產(chǎn)品的支出,允許在當(dāng)年(月)計算應(yīng)納稅所得額時予以稅前扣除,扣除限額為每年2,400元,即每個月200元。單位統(tǒng)一為員工購買符合規(guī)定的商業(yè)健康保險產(chǎn)品的支出,也計入“員工個人工資薪金”,按同樣限額予以扣除。這項稅收優(yōu)惠政策能有效提升商業(yè)健康保險的需求以及消費(fèi)者參保的動力。

2017年11月15日,保監(jiān)會出臺《健康保險管理辦法(征求意見稿)》公開征求意見,該征求意見稿中首次提及健康管理服務(wù)、醫(yī)保合作,還包括延長長期健康保險的“猶豫期”、對貧困人口適當(dāng)傾斜、鼓勵新藥品、新醫(yī)療器械和新診療方法在醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用支出進(jìn)行保障。商業(yè)健康險將成為醫(yī);鸬闹匾a(bǔ)充,緩解醫(yī);饓毫,提高醫(yī)療保險的保障水平,利好行業(yè)的長期發(fā)展。新辦法的實施將促進(jìn)健康保險的發(fā)展,規(guī)范健康保險的經(jīng)營行為,保護(hù)健康保險活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,提升人民群眾健康保障水平。

2、銀監(jiān)會和保監(jiān)會正式合并

2018年3月13日,國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案發(fā)布,方案確定:銀監(jiān)會和保監(jiān)會合并,組建中國銀行保險監(jiān)督管理委員會,作為國務(wù)院直屬事業(yè)單位,統(tǒng)一監(jiān)管銀行業(yè)和保險業(yè);4月8日上午,中國銀行保險監(jiān)督管理委員會正式掛牌成立。這意味著,對于銀行、保險行業(yè)來說,央行負(fù)責(zé)審慎監(jiān)管、銀保會負(fù)責(zé)行為監(jiān)管,成為大方向。在合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險防控方面,保險業(yè)相較銀行業(yè)要弱一些,如果按照銀行的標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)管保險業(yè),則將有利于保險業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展,銀監(jiān)會和保監(jiān)會整合,將使得銀行和保險監(jiān)管的協(xié)調(diào)無障礙,并且央行負(fù)責(zé)審慎監(jiān)管,將使得保險業(yè)和銀行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致。中國銀行保險監(jiān)督管理委員會成立后將續(xù)寫保險監(jiān)管的篇章,為保險業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),成為社會穩(wěn)定器和經(jīng)濟(jì)減震器。

3、健康保險市場需求逐漸擴(kuò)大

一方面,在“健康中國”戰(zhàn)略推動下,健康理念日漸深入人心。我國政府在“十三五”規(guī)劃中提出“大健康”建設(shè),把提高全民健康管理水平提到國家戰(zhàn)略高度。群眾健康將從醫(yī)療轉(zhuǎn)向預(yù)防為主,消費(fèi)者的自我健康管理意識不斷提高。在政府支持政策的推動下,我國的商業(yè)健康保險將會得到快速的發(fā)展,對健康保險的潛在需求有望得到釋放,健康保險有著巨大的增長空間。

另一方面,老齡化發(fā)展提升了對于健康保險的需求。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國全國人口兩周患病率是18.9%,而老年人口兩周患病率為46.6%,導(dǎo)致老年人口的醫(yī)療費(fèi)用支出十分巨大。隨著我國社會人口老齡化程度加劇以及醫(yī)療消費(fèi)水平上升,人們對于健康保險的認(rèn)知程度越來越高,消費(fèi)意識越來越強(qiáng),對醫(yī)療與養(yǎng)老的充分保障有了更多的追求,健康養(yǎng)老及其相關(guān)產(chǎn)品需求增加,為商業(yè)保險參與健康養(yǎng)老發(fā)展提供了廣闊的市場。

4、“健康保險+互聯(lián)網(wǎng)”模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下,走互聯(lián)網(wǎng)渠道似乎成了各保險公司的共同選擇;ヂ(lián)網(wǎng)保險能克服傳統(tǒng)商業(yè)健康險面臨的信息化水平較低的制約因素,通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為健康保險的創(chuàng)新發(fā)展帶來機(jī)遇。不同保險公司建立互聯(lián)網(wǎng)平臺的路徑不同,一部分自建網(wǎng)站,一部分通過第三方委托管理,還有一部分則是通過互聯(lián)網(wǎng)公司。近年來,一些保險公司開始嘗試通過線上醫(yī)生、“可穿戴設(shè)備”等方式建立數(shù)據(jù)庫,通過各種創(chuàng)新形式達(dá)到豐富產(chǎn)品內(nèi)容和降低賠付支出的雙重目的。保險業(yè)正在通過“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛布局大健康產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,在政策紅利的引導(dǎo)下,社會資本快速進(jìn)入健康醫(yī)療領(lǐng)域,“健康保險+互聯(lián)網(wǎng)”的深度融合發(fā)展未來可期。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國健康保險行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、健康保險行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國健康保險行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了健康保險行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對健康保險行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對健康保險行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國健康保險行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等健康保險。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計健康保險及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測健康保險。


報告目錄
2021-2025年中國健康保險市場調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告

第一章 健康保險相關(guān)概述
第二章 2018-2020年國際健康保險的發(fā)展
2.1 全球健康保險行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 保險行業(yè)規(guī)模
2.1.2 各國保險密度
2.1.3 醫(yī)療保險制度
2.1.4 企業(yè)運(yùn)作模式
2.1.5 行業(yè)發(fā)展變革
2.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2 全球互聯(lián)網(wǎng)健康保險發(fā)展平臺
2.2.1 企業(yè)健康保險平臺
2.2.2 個人保單管理平臺
2.2.3 保險業(yè)大數(shù)據(jù)平臺
2.2.4 其他技術(shù)創(chuàng)新公司
2.3 德國健康保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 德國醫(yī)療保障體系
2.3.2 法定健康保險制度
2.3.3 健康保險行業(yè)規(guī)模
2.4 美國健康保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 美國醫(yī)療保險體系
2.4.2 健康保險市場主體
2.4.3 健康保險行業(yè)規(guī)模
2.4.4 商業(yè)健康險發(fā)展?fàn)顩r
2.4.5 商業(yè)健康險發(fā)展經(jīng)驗
2.5 英國健康保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.5.1 英國醫(yī)療保險體系
2.5.2 國民健康服務(wù)水平
2.5.3 健康保險行業(yè)規(guī)模
2.6 其他國家
2.6.1 日本
2.6.2 韓國
2.6.3 新加坡
第三章 2018-2020年中國健康保險業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 國際經(jīng)濟(jì)形勢
3.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
3.1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 健康保險行業(yè)利好政策
3.2.2 健康中國建設(shè)規(guī)劃綱要
3.2.3 商業(yè)健康保險發(fā)展意見
3.2.4 稅優(yōu)健康保險管理辦法
3.2.5 商業(yè)健康保險個稅試點
3.2.6 健康保險管理辦法修訂
3.2.7 保險業(yè)十三五規(guī)劃綱要
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口發(fā)展結(jié)構(gòu)
3.3.2 居民消費(fèi)水平
3.3.3 居民健康水平
3.3.4 醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用
3.3.5 人口老齡化現(xiàn)狀
3.3.6 城鎮(zhèn)化發(fā)展加速
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 保險行業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.2 保險行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3.4.3 保險行業(yè)投資收益
3.4.4 保險企業(yè)保費(fèi)收入
3.4.5 保險行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
第四章 2018-2020年中國健康保險發(fā)展分析
4.1 中國保險行業(yè)監(jiān)管分析
4.1.1 行業(yè)監(jiān)管部門
4.1.2 行業(yè)監(jiān)管體系
4.1.3 行業(yè)監(jiān)管任務(wù)
4.1.4 差異性監(jiān)管新機(jī)遇
4.1.5 行業(yè)監(jiān)管體制改革
4.1.6 行業(yè)強(qiáng)化監(jiān)管趨勢
4.1.7 行業(yè)管理模式探索
4.2 健康保險的框架體系
4.2.1 社會醫(yī)療保險
4.2.2 長期護(hù)理保險制度
4.2.3 補(bǔ)充醫(yī)療保險
4.2.4 商業(yè)健康保險
4.3 中國健康保險行業(yè)發(fā)展綜述
4.3.1 行業(yè)發(fā)展階段
4.3.2 行業(yè)發(fā)展密度
4.3.3 市場供需分析
4.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
4.3.5 行業(yè)經(jīng)營模式
4.4 2018-2020年中國健康保險市場發(fā)展?fàn)顩r
4.4.1 健康險收入規(guī)模
4.4.2 健康險賠付規(guī)模
4.4.3 健康險規(guī)模占比
4.4.4 健康險銷售結(jié)構(gòu)
4.4.5 健康險險種結(jié)構(gòu)
4.4.6 健康險公司布局
4.5 中國健康保險行業(yè)發(fā)展特點
4.5.1 健康險保費(fèi)增速提升
4.5.2 健康險賠付效率上升
4.5.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險發(fā)展提速
4.6 健康保險的風(fēng)險因素與核保策略
4.6.1 商業(yè)健康險核保風(fēng)險
4.6.2 社保補(bǔ)充的核保風(fēng)險
4.6.3 健康保險的核保對策
4.7 中國健康保險發(fā)展問題分析
4.7.1 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.7.2 發(fā)展緩慢原因
4.7.3 行業(yè)存在問題
4.7.4 公司經(jīng)營痛點
4.8 中國健康保險發(fā)展策略建議
4.8.1 行業(yè)整體發(fā)展對策
4.8.2 創(chuàng)新主體合作模式
4.8.3 專業(yè)化經(jīng)營策略
4.8.4 提高內(nèi)部管理水平
4.8.5 開發(fā)保險新產(chǎn)品
4.8.6 建立單獨監(jiān)管體系
第五章 2018-2020年中國商業(yè)健康保險業(yè)分析
5.1 商業(yè)健康保險業(yè)概況
5.1.1 商業(yè)健康險基本介紹
5.1.2 商業(yè)健康險影響因素
5.1.3 商業(yè)健康險業(yè)務(wù)模式
5.1.4 在醫(yī)保體系中的作用
5.1.5 在醫(yī)保體系中的優(yōu)勢
5.2 中國商業(yè)健康保險發(fā)展分析
5.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈條介紹
5.2.2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)
5.2.3 行業(yè)政策環(huán)境
5.2.4 總體發(fā)展態(tài)勢
5.2.5 市場競爭格局
5.2.6 消費(fèi)市場調(diào)查
5.2.7 行業(yè)發(fā)展策略
5.2.8 新興科技支持
5.2.9 行業(yè)發(fā)展趨勢
5.3 中國健康保險2.0發(fā)展階段分析
5.3.1 健康保險2.0的概述
5.3.2 健康保險2.0的必要性
5.3.3 健康保險2.0的可行性
5.3.4 健康保險2.0的核心流程
5.3.5 健康保險2.0的發(fā)展展望
5.4 中國商業(yè)健康險的創(chuàng)新型公司分析
5.4.1 保險渠道/平臺類公司
5.4.2 健康險第三方服務(wù)公司
5.4.3 綜合類創(chuàng)新公司
5.5 中國商業(yè)健康保險發(fā)展指數(shù)分析
5.5.1 商業(yè)健康險指數(shù)
5.5.2 分性別發(fā)展指數(shù)
5.5.3 分區(qū)域發(fā)展指數(shù)
5.5.4 分學(xué)歷發(fā)展指數(shù)
5.5.5 分收入發(fā)展指數(shù)
5.6 農(nóng)村商業(yè)健康保險市場的發(fā)展
5.6.1 市場需求分析
5.6.2 產(chǎn)品發(fā)展定位
5.6.3 行業(yè)發(fā)展策略
5.6.4 未來發(fā)展空間
5.7 中國商業(yè)健康保險業(yè)的戰(zhàn)略地位
5.7.1 健康保障的重要部分
5.7.2 獲得保障的必要補(bǔ)充
5.7.3 是提高健康水平保障
5.8 中國商業(yè)健康保險業(yè)面臨的問題及對策
5.8.1 市場制約因素
5.8.2 外部環(huán)境挑戰(zhàn)
5.8.3 主體地位欠缺
5.8.4 市場發(fā)展對策
5.8.5 企業(yè)發(fā)展路徑
5.8.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.8.7 稅收運(yùn)作建議
5.8.8 轉(zhuǎn)型發(fā)展對策
5.8.9 發(fā)展措施建議
第六章 2018-2020年中國商業(yè)健康保險的經(jīng)營管理分析
6.1 商業(yè)健康險的經(jīng)濟(jì)性與贏利模式探討
6.1.1 從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析
6.1.2 社會管理功能分析
6.1.3 主要利潤來源分析
6.2 中國商業(yè)健康保險發(fā)展的模式分析
6.2.1 管理式醫(yī)療模式
6.2.2 結(jié)合式醫(yī)療模式
6.2.3 對兩種模式的評價
6.2.4 最優(yōu)經(jīng)營模式選擇
6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康保險發(fā)展模式探索分析
6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)監(jiān)管分析
6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險發(fā)展態(tài)勢
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險發(fā)展創(chuàng)新
6.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險案例分析
6.4 不同類別商業(yè)健康保險經(jīng)營形式的對比
6.4.1 基本經(jīng)營形式介紹
6.4.2 人保/財保公司經(jīng)營
6.4.3 專業(yè)健康險公司經(jīng)營
6.4.4 合作式健康保險組織
6.4.5 現(xiàn)行健康險經(jīng)營形式
6.5 中國商業(yè)健康保險經(jīng)營存在的問題和建議
6.5.1 內(nèi)部經(jīng)營痛點
6.5.2 外部聯(lián)動困難
6.5.3 經(jīng)營措施建議
第七章 2018-2020年中國醫(yī)改與健康保險市場分析
7.1 2018-2020年中國醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
7.1.1 醫(yī)療體制改革意見
7.1.2 醫(yī)療改革發(fā)展成就
7.1.3 醫(yī)療體制改革現(xiàn)狀
7.1.4 醫(yī)療體制改革方向
7.1.5 醫(yī)療體制改革重點
7.2 “十三五”醫(yī)療改革發(fā)展規(guī)劃剖析
7.2.1 醫(yī)療改革指導(dǎo)思想
7.2.2 構(gòu)建分級診療體系
7.2.3 建立現(xiàn)代醫(yī)院制度
7.2.4 提高醫(yī)保制度作用
7.2.5 推進(jìn)藥品保障改革
7.2.6 完善綜合監(jiān)管制度
7.3 “十三五”深化醫(yī)改對健康保險市場的影響
7.3.1 商業(yè)健康險迅速增長趨勢
7.3.2 稅優(yōu)健康險提升空間巨大
7.3.3 健康險發(fā)展的機(jī)遇及挑戰(zhàn)
7.4 商業(yè)健康保險在醫(yī)保體系中發(fā)揮作用分析
7.4.1 商業(yè)健康保險在醫(yī)保體系中的定位
7.4.2 推進(jìn)商業(yè)健康險承辦基本醫(yī)療保險
7.4.3 商業(yè)健康險構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
第八章 2016-2019年國內(nèi)外健康保險行業(yè)重點企業(yè)分析
8.1 中國人壽保險股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 經(jīng)營效益分析
8.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.1.4 財務(wù)狀況分析
8.1.5 核心競爭力分析
8.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.1.7 未來前景展望
8.2 中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營效益分析
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.2.4 業(yè)務(wù)運(yùn)營動態(tài)
8.2.5 財務(wù)狀況分析
8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.2.7 未來前景展望
8.3 新華人壽保險股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營效益分析
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.3.4 財務(wù)狀況分析
8.3.5 核心競爭力分析
8.3.6 未來前景展望
8.4 中國太平洋保險(集團(tuán))股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 經(jīng)營效益分析
8.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.4.4 財務(wù)狀況分析
8.4.5 核心競爭力分析
8.4.6 未來前景展望
8.5 中國人民健康保險股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營分布
8.5.3 企業(yè)經(jīng)營狀況
8.5.4 企業(yè)主要業(yè)務(wù)
8.5.5 企業(yè)升級戰(zhàn)略
8.6 和諧健康保險股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
8.6.3 在售產(chǎn)品類別
8.6.4 企業(yè)合作動態(tài)
8.7 昆侖健康保險股份有限公司
8.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
8.7.3 業(yè)務(wù)發(fā)展布局
8.7.4 企業(yè)發(fā)展困境
8.7.5 產(chǎn)品動態(tài)分析
8.8 太保安聯(lián)健康保險股份有限公司
8.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
8.8.3 企業(yè)產(chǎn)品試點
8.8.4 企業(yè)布局動態(tài)
第九章 中國健康保險業(yè)投資潛力分析
9.1 投資現(xiàn)狀
9.1.1 行業(yè)投資形勢
9.1.2 企業(yè)布局狀況
9.1.3 險企搶占市場
9.1.4 險資配置機(jī)遇
9.2 投資機(jī)會
9.2.1 健康險市場漸受重視
9.2.2 健康險投資政策良機(jī)
9.2.3 商業(yè)健康險市場需求
9.3 投資風(fēng)險
9.3.1 行業(yè)外界風(fēng)險
9.3.2 政策環(huán)境風(fēng)險
9.3.3 產(chǎn)品自身風(fēng)險
9.3.4 產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險
9.4 投資建議
9.4.1 投資市場需求分析
9.4.2 投資風(fēng)險防范策略
9.4.3 投資管理模式分析
第十章 中國健康保險市場發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析
10.1 中國健康保險業(yè)前景與趨勢分析
10.1.1 市場發(fā)展?jié)摿?
10.1.2 需求潛力分析
10.1.3 未來發(fā)展方向
10.1.4 業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
10.1.5 產(chǎn)品趨勢分析
10.2 中國健康保險技術(shù)發(fā)展趨勢
10.2.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展
10.2.2 核心系統(tǒng)分割
10.2.3 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用
10.3 中國健康保險行業(yè)專業(yè)化發(fā)展路徑研究
10.3.1 健康保險行業(yè)發(fā)展路徑
10.3.2 商業(yè)保險專業(yè)經(jīng)營分析
10.3.3 健康保險專業(yè)經(jīng)營建議
10.4  2021-2025年中國健康保險行業(yè)預(yù)測分析

附錄
附錄一:健康保險管理辦法(征求意見稿)
附錄二:個人稅收優(yōu)惠型健康保險業(yè)務(wù)管理暫行辦法
附錄三:國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見
附錄四:國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見
附錄五:國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險的若干意見
附錄六:中國保險業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要
附錄七:“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃

圖表目錄
圖表1 2016-2017年全球保險業(yè)保費(fèi)總收入
圖表2 2016-2017年全球壽險保費(fèi)收入
圖表3 2016-2017年全球非壽險保費(fèi)收入
圖表4 不同醫(yī)療體制下商業(yè)健康險重要性區(qū)別
圖表5 海外其他技術(shù)創(chuàng)新公司部分代表
圖表6 參加法定健康保險患者支付的醫(yī)療費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
圖表7 德國商業(yè)健康保險規(guī)模及保險行業(yè)增長情況
圖表8 美國保險體系
圖表9 發(fā)達(dá)國家公共保險制度
圖表10 美國18歲以下兒童的健康保險保障情況
圖表11 美國18至64周歲成人健康保險保障情況
圖表12 美國老年醫(yī)療保障計劃登記比率及地區(qū)分布
圖表13 美國商業(yè)健康保險規(guī)模、在壽險業(yè)務(wù)中占比及增長情況
圖表14 美國私人部門員工所在公司提供健康保險比例
圖表15 美國私人部門員工所在公司提供健康保險比例
圖表16 美國私人部門員工自付保費(fèi)比例
圖表17 美國私人部門不同保險覆蓋比例繳費(fèi)對比
圖表18 英國國民健康服務(wù)支出及GDP占比
圖表19 英國健康險(及意外險)業(yè)務(wù)在保險行業(yè)中的占比情況
圖表20 韓國健康保險管理運(yùn)作體系運(yùn)行模式
圖表21 健康險相關(guān)支持政策(一)
圖表22 健康險相關(guān)支持政策(一)
圖表23 《中國保險業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中醫(yī)療健康險相關(guān)內(nèi)容
圖表24 2017年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表25 2017年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表26 2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表27 2016-2017年全國衛(wèi)生健康總費(fèi)用
圖表28 2010-2018年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表29 2018年原保險保費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)
圖表30 2018年壽險公司保費(fèi)情況
圖表31 2018年產(chǎn)險公司保費(fèi)情況
圖表32 2018年壽險公司保費(fèi)情況
圖表33 我國健康保險體系的構(gòu)成
圖表34 健康險發(fā)展分為三個階段
圖表35 2009-2017年我國健康險深度、密度水平
圖表36 健康險不同經(jīng)營模式對比
圖表37 三個角度切入管理式醫(yī)療保險
圖表38 我國健康險原保費(fèi)收入變化趨勢
圖表39 2018年人身、產(chǎn)險公司健康險保費(fèi)占比圖示
圖表40 2018年健康險個、團(tuán)客戶保費(fèi)占比
圖表41 2018年健康險分大類險種保費(fèi)占比圖示
圖表42 2018年健康險分大類險種保費(fèi)增速圖示
圖表43 2016-2018年人身險公司護(hù)理險保費(fèi)規(guī)模圖示
圖表44 2018年人身險公司健康險業(yè)務(wù)統(tǒng)計表
圖表45 2018年產(chǎn)險公司健康險業(yè)務(wù)統(tǒng)計表
圖表46 人身險公司健康險個、團(tuán)客戶保費(fèi)占比圖示
圖表47 產(chǎn)險公司健康險個、團(tuán)客戶保費(fèi)占比圖示
圖表48 2018年以來健康險保費(fèi)增速穩(wěn)步提升
圖表49 保險公司的健康險內(nèi)部經(jīng)營痛點
圖表50 保險公司與醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)合作模式
圖表51 不同業(yè)務(wù)模式盈利能力對比
圖表52 中國商業(yè)健康險產(chǎn)業(yè)鏈
圖表53 中國商業(yè)健康保險產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表54 中國商業(yè)健康險的生態(tài)大圖
圖表55 我國商業(yè)健康保險發(fā)展相關(guān)政策
圖表56 健康險經(jīng)營公司市場集中度情況
圖表57 中國健康保險滿意度調(diào)查
圖表58 中國關(guān)于世界衛(wèi)生組織定義的健康人群占比
圖表59 渠道/平臺類創(chuàng)新公司
圖表60 健康險第三方服務(wù)公司
圖表61 保險創(chuàng)新賽道其他值得關(guān)注公司
圖表62 健康、保障維度得分兩年對比
圖表63 中國商業(yè)健康保險發(fā)展指數(shù)二級指標(biāo)得分
圖表64 中國商業(yè)健康保險發(fā)展指數(shù)(分性別)
圖表65 中國商業(yè)健康保險發(fā)展指數(shù)(分區(qū)域)
圖表66 中國商業(yè)健康保險發(fā)展指數(shù)(分學(xué)歷)
圖表67 中國商業(yè)健康保險發(fā)展指數(shù)(分收入)
圖表68 農(nóng)村保險的概念示意圖
圖表69 健康保險無差異效用曲線圖
圖表70 2016-2019年中國人壽保險股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
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