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2021-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)發(fā)展趨勢及供需格局預(yù)測報告
2021-05-25
  • [報告ID] 153393
  • [關(guān)鍵詞] 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)
  • [報告名稱] 2021-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)發(fā)展趨勢及供需格局預(yù)測報告
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報告簡介

據(jù)2019年8月國務(wù)院部署擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)常務(wù)會議指出,以需求為導(dǎo)向發(fā)展養(yǎng)老服務(wù),是應(yīng)對老齡化、提升老年人生活質(zhì)量的重要舉措。我國養(yǎng)老服務(wù)供給的主體是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),近年來我國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施逐年增長。

我國每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)增速緩慢,我國仍面臨養(yǎng)老床位缺口較大的問題。未來,隨著我國老齡化程度的加深,我國養(yǎng)老服務(wù)政策的推動下,我國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)將加速發(fā)展。

養(yǎng)老服務(wù)需求空間較大

據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2019年我國60歲以上老年人人口已達(dá)2.54億人,約占全國總?cè)丝诘?8.1%。近年來,我國老年人口數(shù)量逐年增長,可見我國養(yǎng)老服務(wù)市場需求空間較大。

據(jù)2019年8月國務(wù)院部署擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)常務(wù)會議指出,以需求為導(dǎo)向發(fā)展養(yǎng)老服務(wù),是應(yīng)對老齡化、提升老年人生活質(zhì)量的重要舉措。我國養(yǎng)老服務(wù)的需求主要包括醫(yī)療服務(wù)需求、護(hù)理服務(wù)需求、家政服務(wù)需求。

養(yǎng)老服務(wù)供給逐年增長

我國養(yǎng)老服務(wù)供給的主體是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),據(jù)國家民政部公布數(shù)據(jù),2010-2019年,我國各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量逐年增長。據(jù)民政部在2020年10月新聞發(fā)布會上的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月底,全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施總數(shù)為22萬個。

2010-2020年全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施總數(shù)

養(yǎng)老床位缺口較大

2010-2019年我國及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位整體呈穩(wěn)步上升增長趨勢,從2010年的315萬張增至775萬張。截至2020年6月底,全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位有790多萬張。

2010-2020年全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)量

面對逐年增長的老年人口數(shù),我國每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)增速緩慢,我國仍面臨養(yǎng)老床位缺口較大的問題。2010-2016年,我國每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)整體呈上升趨勢。

但是2017年,我國每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)下降為30.9張,下降率為2.2%;2018年再次下降為29.1張,下降率為5.8%,2019年恢復(fù)至30.0張,但仍低于2017年水平。說明在我國老年人口持續(xù)增長的情況下,國內(nèi)老人養(yǎng)老床位供給能力總體在下降。2020年我國每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)約31.9張。

政策推動養(yǎng)老服務(wù)將加速發(fā)展

2021年3月《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出,“十四五”期間大力發(fā)展普惠型養(yǎng)老服務(wù),支持家庭承擔(dān)養(yǎng)老功能,構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系;

完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推動專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)向社區(qū)延伸,整合利用存量資源發(fā)展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老;支持培訓(xùn)療養(yǎng)資源轉(zhuǎn)型發(fā)展養(yǎng)老,加強(qiáng)對護(hù)理型民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策扶持等。未來,隨著我國老齡化程度的加深,我國養(yǎng)老服務(wù)政策的推動下,我國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)將加速發(fā)展。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式業(yè)。


報告目錄
2021-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式行業(yè)發(fā)展趨勢及供需格局預(yù)測報告
第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式相關(guān)概述
第二章 中國養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式分析
2.1 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
2.1.2 產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)
2.1.3 產(chǎn)業(yè)政府行為
2.1.4 產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
2.1.5 市場發(fā)展機(jī)遇
2.1.6 市場規(guī)模預(yù)測
2.1.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.2 養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式設(shè)計
2.2.1 開發(fā)價值主張
2.2.2 整合關(guān)鍵資源
2.2.3 打造業(yè)務(wù)平臺
2.2.4 設(shè)計盈利模式
2.3 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)盈利模式分析
2.3.1 地產(chǎn)開發(fā)模式
2.3.2 地產(chǎn)經(jīng)營模式
2.3.3 專業(yè)服務(wù)模式
2.3.4 特許經(jīng)營模式
2.3.5 工業(yè)產(chǎn)品銷售模式
2.3.6 綜合盈利模式
2.4 中國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式分析
2.4.1 基本機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
2.4.2 高端機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
2.5 智慧居家養(yǎng)老服務(wù)模式分析
2.5.1 傳統(tǒng)模式缺陷分析
2.5.2 創(chuàng)新發(fā)展思維分析
2.5.3 開展智慧養(yǎng)老試點(diǎn)
2.5.4 服務(wù)方式實(shí)現(xiàn)路徑
2.5.5 發(fā)展存在的問題分析
2.5.6 智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
2.6 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
2.6.1 政策風(fēng)險
2.6.2 金融風(fēng)險
2.6.3 市場風(fēng)險
2.6.4 文化風(fēng)險
第三章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析
3.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析
3.1.1 相關(guān)概念界定
3.1.2 國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.3 商業(yè)模式特征
3.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.5 主要問題分析
3.1.6 發(fā)展措施建議
3.1.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向
3.2 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析
3.2.1 會員式盈利模式
3.2.2 逆抵押貸款購房模式
3.2.3 轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式
3.2.4 分散租賃式模式
3.2.5 租售結(jié)合模式
3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
3.3.1 住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
3.3.2 住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
3.3.3 后期物業(yè)管理模式分析
3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)營銷模式分析
3.4.1 終身監(jiān)護(hù)制營銷模式
3.4.2 購-銷-裝一站式營銷模式
3.4.3 以舊換新營銷模式
3.4.4 房屋管家營銷模式
3.4.5 產(chǎn)權(quán)式酒店公寓
第四章 中國養(yǎng)老金融商業(yè)模式分析
4.1 國際養(yǎng)老金融發(fā)展模式與借鑒
4.1.1 長期照護(hù)保險
4.1.2 住房反向抵押
4.1.3 生命周期基金
4.1.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2 中國養(yǎng)老金融發(fā)展分析
4.2.1 相關(guān)概念介紹
4.2.2 行業(yè)政策環(huán)境
4.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
4.2.5 主要問題分析
4.2.6 市場發(fā)展思路
4.2.7 市場發(fā)展趨勢
4.3 中國養(yǎng)老金金融發(fā)展分析
4.3.1 相關(guān)政策匯總
4.3.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 資產(chǎn)管理情況
4.3.4 存在的問題與挑戰(zhàn)
4.3.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
4.3.6 行業(yè)發(fā)展建議
4.4 中國基本養(yǎng)老保險商業(yè)模式分析
4.4.1 產(chǎn)品功能定位
4.4.2 行業(yè)運(yùn)行狀況
4.4.3 投資運(yùn)營情況
4.4.4 區(qū)域差異性分析
4.4.5 未來發(fā)展展望
4.5 中國商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展模式分析
4.5.1 政策支持發(fā)展
4.5.2 發(fā)展優(yōu)勢分析
4.5.3 市場差異性分析
4.5.4 發(fā)展滯后因素
4.5.5 發(fā)展對策建議
4.5.6 發(fā)展方向展望
4.5.7 未來發(fā)展空間
第五章 中國養(yǎng)老醫(yī)療商業(yè)模式分析
5.1 中國養(yǎng)老醫(yī)療發(fā)展分析
5.1.1 服務(wù)體系現(xiàn)狀
5.1.2 存在問題分析
5.1.3 改革創(chuàng)新思路
5.1.4 改革創(chuàng)新建議
5.2 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展分析
5.2.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹
5.2.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合利好政策
5.2.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢
5.2.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)施狀況
5.2.6 主要存在問題分析
5.2.7 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
第六章 國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
6.1 美國太陽城
6.1.1 項(xiàng)目概況
6.1.2 項(xiàng)目特點(diǎn)
6.1.3 建設(shè)歷程
6.1.4 設(shè)施及特點(diǎn)
6.1.5 運(yùn)營模式
6.1.6 案例借鑒
6.2 美國代際學(xué)習(xí)中心
6.2.1 項(xiàng)目概況
6.2.2 項(xiàng)目特點(diǎn)
6.2.3 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 案例借鑒
6.3 美國CCRC社區(qū)模式
6.3.1 社區(qū)概況
6.3.2 社區(qū)內(nèi)部劃分
6.3.3 社區(qū)設(shè)計特點(diǎn)
6.3.4 社區(qū)盈利模式
6.3.5 案例借鑒
6.4 日本港北新城
6.4.1 項(xiàng)目概況
6.4.2 產(chǎn)品特點(diǎn)
6.4.3 功能特色
6.4.4 養(yǎng)老模式
6.4.5 運(yùn)作方式
6.4.6 案例借鑒
6.5 新加坡樂齡公寓
6.5.1 項(xiàng)目概況
6.5.2 運(yùn)營模式
6.5.3 功能特色
6.5.4 案例借鑒
6.6 德國奧古斯提諾姆老年公寓
6.6.1 項(xiàng)目概況
6.6.2 功能特色
6.6.3 案例借鑒
6.7 荷蘭Humanitas home
6.7.1 項(xiàng)目概況
6.7.2 發(fā)展模式
6.7.3 案例借鑒
第七章 國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式典型案例分析
7.1 泰康之家
7.1.1 項(xiàng)目概況
7.1.2 項(xiàng)目規(guī)劃
7.1.3 項(xiàng)目配套
7.1.4 項(xiàng)目特點(diǎn)
7.2 萬科隨園嘉樹
7.2.1 項(xiàng)目概況
7.2.2 配套設(shè)施
7.2.3 服務(wù)理念
7.2.4 運(yùn)營模式
7.2.5 項(xiàng)目特點(diǎn)
7.3 綠城烏鎮(zhèn)雅園
7.3.1 項(xiàng)目概況
7.3.2 運(yùn)營模式
7.3.3 管理模式
7.3.4 經(jīng)營方式
7.3.5 商業(yè)模式雛形
7.4 北京雙井恭和苑
7.4.1 項(xiàng)目基本概況
7.4.2 項(xiàng)目發(fā)展特點(diǎn)
7.4.3 項(xiàng)目特色服務(wù)
7.4.4 項(xiàng)目營收模式
7.5 孟母養(yǎng)生健康城
7.5.1 項(xiàng)目發(fā)展概況
7.5.2 項(xiàng)目區(qū)域構(gòu)成
7.5.3 項(xiàng)目服務(wù)模式
7.5.4 項(xiàng)目社會效益
7.6 香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)
7.6.1 項(xiàng)目發(fā)展概況
7.6.2 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)
7.6.3 項(xiàng)目特色服務(wù)
7.6.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.7 無錫市九如城養(yǎng)老綜合體
7.7.1 項(xiàng)目發(fā)展背景
7.7.2 項(xiàng)目發(fā)展概況
7.7.3 項(xiàng)目操作模式
7.7.4 項(xiàng)目PPP運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
7.8 其他典型案例
7.8.1 愛晚大愛城
7.8.2 北京太申祥和山莊
7.8.3 上海親和源老年公寓

圖表目錄
圖表1 老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能
圖表2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)
圖表3 社區(qū)居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺建設(shè)
圖表4 不同投資主體參與養(yǎng)老地產(chǎn)的不同業(yè)務(wù)
圖表5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈
圖表6 2013-2019年養(yǎng)老服務(wù)金融相關(guān)政策演變歷程
圖表7 2010-2019年企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金收支及總結(jié)余增長情況
圖表8 2007-2019年企業(yè)年金歷年積累基金規(guī)模及增長情況
圖表9 2019年職業(yè)年金受托人資格分布情況
圖表10 2019年職業(yè)年金投管人中標(biāo)組合數(shù)情況
圖表11 2001-2019年全國社;鹜顿Y收益率
圖表12 2012-2019年企業(yè)年金建立組合數(shù)及組合增速情況
圖表13 2007-2019年企業(yè)年金全市場平均收益率
圖表14 2013-2019年全市場企業(yè)年金產(chǎn)品化率
圖表15 2014-2019年混合型養(yǎng)老金產(chǎn)品與普通年金組合投資收益對比情況
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