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2021-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場供需格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
2021-06-03
  • [報告ID] 153657
  • [關(guān)鍵詞] 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場
  • [報告名稱] 2021-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場供需格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
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報告簡介

影響因素分析

一、有利因素

(一)各地政府積極推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》提出,到2020年,符合國情的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體制機制和政策法規(guī)體系基本建立,醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源實現(xiàn)有序共享,覆蓋城鄉(xiāng)、規(guī)模適宜、功能合理、綜合連續(xù)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為居家老年人提供上門服務(wù)的能力明顯提升。所有醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)為老年人提供掛號、就醫(yī)等便利服務(wù)的綠色通道,所有養(yǎng)老機構(gòu)能夠以不同形式為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),基本適應(yīng)老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求。

各地政府也在積極推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如2018年1月,遼寧省政府發(fā)布的《遼寧省“十三五”推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化規(guī)劃》提到,要完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。鼓勵社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè),形成公辦、民辦、公辦民營、民辦公助等多種方式共存、社區(qū)居家養(yǎng)老與集中供養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)模式。

(二)《關(guān)于減免養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)行政事業(yè)性收費有關(guān)問題的通知》的發(fā)布

政府扶持和發(fā)展護(hù)理型養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),對民間資本投資舉辦的護(hù)理型養(yǎng)老機構(gòu),財政部也在財政補貼等政策上予以了傾斜。對非營利性養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)全額免征行政事業(yè)性收費,對營利性養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)減半收取行政事業(yè)性收費。收費減少能實實在在地減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),尤其在我國的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽階段,商業(yè)模式和盈利模式尚未明確的情況下,能讓企業(yè)更好地在經(jīng)營中探索促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,提高盈利能力的方法。

(三)PPP模式有利于推進(jìn)醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展

在《關(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》中,政府支持有條件的養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)或與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)簽訂協(xié)議,為老年人提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合采用PPP模式,將會對醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)領(lǐng)域形成強刺激,并產(chǎn)生系列的服務(wù)產(chǎn)品。我國當(dāng)前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給不足,需求量大,無疑會催生巨大商機。加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源和養(yǎng)老資源的有機結(jié)合,有助于整體提升中國經(jīng)濟(jì)的服務(wù)水平。

(四)“上海經(jīng)驗”為其他地區(qū)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)提供了借鑒

在上海市政府印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)本市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見》中,提出要在設(shè)施布局上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,在養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)布局時,與醫(yī)療設(shè)施通盤考慮、就近安排。鼓勵有一定規(guī)模的、新建的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)。在服務(wù)上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,全面實施老年照護(hù)統(tǒng)一需求評估,根據(jù)統(tǒng)一評估后確定的不同照護(hù)等級,整合社區(qū)居家老年照護(hù)、機構(gòu)老年照護(hù)和老年護(hù)理機構(gòu)等各類養(yǎng)老服務(wù)資源,合理匹配相應(yīng)的生活照料服務(wù)和護(hù)理服務(wù)。在隊伍上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,統(tǒng)籌老年護(hù)理機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)護(hù)理人員、居家養(yǎng)老服務(wù)人員隊伍建設(shè),將其中的醫(yī)護(hù)人員納入醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍總體規(guī)劃中。充分發(fā)揮民政、衛(wèi)計、人社等部門的培訓(xùn)資源的作用,在國家職業(yè)資格體系框架內(nèi),建立健全與老年照護(hù)統(tǒng)一需求評估相銜接、涵蓋醫(yī)療護(hù)理和生活照料等內(nèi)容的老年照護(hù)工作人員職業(yè)資格體系,完善崗位薪酬激勵制度。在政策上體現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,對非營利性養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)、錄用專業(yè)醫(yī)護(hù)人員實施“以獎代補”扶持政策。研究制定養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置老年護(hù)理床位的醫(yī)保支付政策,形成老年護(hù)理機構(gòu)(包括養(yǎng)老機構(gòu)護(hù)理床位)、居家醫(yī)療護(hù)理的合理醫(yī)保支付梯度政策。研究建立基本養(yǎng)老公共服務(wù)“補需方”的財政補貼機制。

上海在社區(qū)開辦大量托老機構(gòu),并通過社區(qū)將醫(yī)療服務(wù)延伸到家庭,政府同時推進(jìn)長期醫(yī)療護(hù)理計劃,即在醫(yī);A(chǔ)上增加護(hù)理保險。這些政府推動發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面的經(jīng)驗,為其他地方的政府發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)提供了借鑒,對于帶動行業(yè)發(fā)展起到了很大的作用。

二、不利因素

(一)養(yǎng)老機構(gòu)專業(yè)管理人才及護(hù)理人才的缺乏

由于社會地位低,收入低及工作環(huán)境舒適度差等原因,很少有受過高等教育的專業(yè)性人才愿意從事與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合及護(hù)理等相關(guān)的工作。即便是學(xué)護(hù)理專業(yè)的人,也偏向于就職于公立醫(yī)院等事業(yè)單位的工作。養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員整體素質(zhì)過低,與養(yǎng)老機構(gòu)得不到發(fā)展形成了一個惡性循環(huán)。

(二)盈利模式不明確,收益過低

政府出臺的支撐性政策文件很多,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合也確實是一片藍(lán)海。但就目前來說,項目本身收益過低,因此在保證政府購買服務(wù)的同時,也要明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的盈利模式,才能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,才能吸引更多的民間資本投資。

(三)與醫(yī)院的結(jié)合模式還需摸索

醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特色就在于“醫(yī)”,要真正解決醫(yī)養(yǎng)結(jié)合問題,在養(yǎng)老機構(gòu)中,本身就要設(shè)置醫(yī)護(hù)團(tuán)隊,融入到養(yǎng)老工作中,解決養(yǎng)老者的基本需求,在出現(xiàn)重大疾病時,能夠全面對接醫(yī)院,全程負(fù)責(zé)。這就需要有更多的醫(yī)學(xué)人才進(jìn)入到這個行業(yè),但是養(yǎng)老機構(gòu)本身沒有能力培養(yǎng)一個合格的醫(yī)學(xué)人才,而且相對于醫(yī)院來說,養(yǎng)老機構(gòu)可以提供的資源及發(fā)展空間很有限,醫(yī)學(xué)人才進(jìn)入養(yǎng)老機構(gòu)工作的意愿相對來說也會比較低,因此,養(yǎng)老機構(gòu)對醫(yī)學(xué)人才的需求與醫(yī)學(xué)人才到養(yǎng)老機構(gòu)的工作意愿之間也會是個需要解決的矛盾。

市場規(guī)模預(yù)測

綜合以上因素, 2018年我國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模5,942億元,未來五年(2018-2022)年均復(fù)合增長率約為23.98%,2022年將達(dá)到14,040億元。

2018-2022年我國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

本公司出品的研究報告首先介紹了中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等醫(yī)療+養(yǎng)老。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計醫(yī)療+養(yǎng)老及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測醫(yī)療+養(yǎng)老業(yè)。


報告目錄
2021-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場供需格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
第一章 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
第二章 2019-2021年國際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
2.1 國際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況分析
2.1.1 國際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展背景
2.1.2 國際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4 國外居家養(yǎng)老類型分析
2.2 2019-2021年國際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國
2.2.8 澳大利亞
2.3 國外醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3.1 完善政策法律支撐
2.3.2 政府主導(dǎo)籌資模式
2.3.3 模式發(fā)展多樣化
2.3.4 培養(yǎng)大量專業(yè)人才
第三章 2019-2021年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 總體政策導(dǎo)向
3.1.2 國家鼓勵政策
3.1.3 相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資狀況
3.2.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展持續(xù)看好
3.2.4 消費結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
3.2.5 未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
3.3 人口環(huán)境
3.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
3.3.3 人口老齡化對宏觀經(jīng)濟(jì)影響
3.3.4 人口老齡化應(yīng)對策略
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 老年人的消費習(xí)慣變化
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3 養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱
第四章 2019-2021年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2019-2021年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
4.1.2 市場需求分析
4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.1.5 產(chǎn)業(yè)消費主體
4.1.6 企業(yè)類型分布
4.2 2019-2021年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向
4.2.1 居家養(yǎng)老的發(fā)展
4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展
4.2.3 醫(yī)療重要性分析
4.2.4 產(chǎn)業(yè)跨界融合
4.3 中國人口老齡化背景下養(yǎng)老壓力問題分析
4.3.1 政府養(yǎng)老壓力
4.3.2 家庭養(yǎng)老壓力
4.3.3 社會養(yǎng)老壓力
4.4 中國養(yǎng)老壓力問題緩解措施分析
4.4.1 政府壓力緩解措施
4.4.2 家庭壓力緩解措施
4.4.3 社會壓力緩解措施
第五章 2019-2021年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度解析
5.1 2019-2021年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 國家級試點單位
5.1.5 產(chǎn)業(yè)需求分析
5.1.6 產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
5.2 中國醫(yī)療+養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
5.2.1 醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
5.2.2 養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
5.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式
5.2.4 典型案例分析
5.2.5 效果對比分析
5.3 中國醫(yī)療+養(yǎng)老PPP模式發(fā)展分析
5.3.1 國外應(yīng)用狀況分析
5.3.2 PPP模型構(gòu)建原理
5.3.3 金字塔運作模式
5.3.4 社會資本進(jìn)入方式
5.3.5 主要存在問題分析
5.3.6 健康發(fā)展對策建議
5.4 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)SWOT分析
5.4.1 優(yōu)勢分析
5.4.2 劣勢分析
5.4.3 機遇分析
5.4.4 威脅分析
5.5 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境
5.5.1 主要問題分析
5.5.2 主要發(fā)展障礙
5.5.3 供給瓶頸分析
5.5.4 需求困境分析
5.6 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策與建議
5.6.1 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.6.2 醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展建議
5.6.3 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展政策建議
5.6.4 整合醫(yī)療+養(yǎng)老服務(wù)資源
5.6.5 醫(yī)療+養(yǎng)老價值實現(xiàn)路徑
第六章 2019-2021年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃目標(biāo)分析
6.1 北京市
6.1.1 主要特點分析
6.1.2 養(yǎng)老服務(wù)狀況
6.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4 項目落地動態(tài)
6.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.1.7 未來發(fā)展規(guī)劃
6.2 天津市
6.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.2.2 地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
6.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 項目落地動態(tài)
6.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.2.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
6.3 上海市
6.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.3.2 主要特點分析
6.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 項目落地動態(tài)
6.3.5 主要存在問題
6.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.3.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
6.4 重慶市
6.4.1 主要特點分析
6.4.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 項目落地動態(tài)
6.4.5 主要存在問題
6.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.4.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.5 河北省
6.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
6.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
6.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.5.5 未來發(fā)展規(guī)劃
6.6 山西省
6.6.1 主要特點分析
6.6.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.4 項目落地動態(tài)
6.6.5 區(qū)域發(fā)展措施
6.6.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.7 山東省
6.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.7.2 主要特點分析
6.7.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
6.7.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.7.6 產(chǎn)業(yè)推進(jìn)舉措
6.7.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8 江蘇省
6.8.1 主要特點分析
6.8.2 產(chǎn)業(yè)利好政策
6.8.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.4 項目落地動態(tài)
6.8.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
6.8.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
6.8.7 產(chǎn)業(yè)推進(jìn)措施
6.8.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.9 廣東省
6.9.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
6.9.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.3 發(fā)展模式分析
6.9.4 項目發(fā)展動態(tài)
6.9.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
6.9.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
6.9.7 未來發(fā)展規(guī)劃
6.10 其他地區(qū)
6.10.1 遼寧省
6.10.2 安徽省
6.10.3 江西省
6.10.4 廣西省
6.10.5 海南省
6.10.6 黑龍江省
6.10.7 河南省
6.10.8 湖北省
6.10.9 陜西省
6.10.10 四川省
第七章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例分析
7.1 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目
7.1.1 項目概況
7.1.2 項目配套
7.1.3 項目特點
7.1.4 適用性分析
7.2 汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項目
7.2.1 項目概況
7.2.2 項目定位
7.2.3 項目特色
7.2.4 開發(fā)模式
7.2.5 建設(shè)理念
7.2.6 設(shè)計規(guī)劃
7.3 新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項目
7.3.1 項目概況
7.3.2 建設(shè)理念
7.3.3 項目規(guī)劃
7.4 其他案例分析
7.4.1 安徽靜安養(yǎng)親苑
7.4.2 浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心
7.4.3 北京太陽城
7.4.4 康乃馨國際老年生活示范城
7.4.5 聽雨觀瀾
第八章 2016-2019年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)布局分析
8.1 泰康之家
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
8.1.3 市場運營現(xiàn)狀
8.1.4 企業(yè)布局狀況
8.1.5 企業(yè)投資動態(tài)
8.2 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營效益分析
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.2.4 財務(wù)狀況分析
8.2.5 商業(yè)模式分析
8.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3 湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營效益分析
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.3.4 財務(wù)狀況分析
8.3.5 核心競爭力分析
8.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.7 未來前景展望
8.4 南京新街口百貨商店股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
8.4.3 經(jīng)營效益分析
8.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.4.5 財務(wù)狀況分析
8.4.6 核心競爭力分析
8.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.8 未來前景展望
8.5 上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 經(jīng)營效益分析
8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.5.4 財務(wù)狀況分析
8.5.5 核心競爭力分析
8.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.5.7 未來前景展望
8.6 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
8.6.3 經(jīng)營效益分析
8.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.6.5 財務(wù)狀況分析
8.6.6 核心競爭力分析
8.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.6.8 未來前景展望
第九章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險預(yù)警
9.1 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析
9.1.1 產(chǎn)業(yè)投資機會
9.1.2 產(chǎn)業(yè)投資潛力
9.1.3 企業(yè)投資狀況
9.2 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險
9.2.1 政策風(fēng)險
9.2.2 融資風(fēng)險
9.2.3 人才風(fēng)險
9.3 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議
9.3.1 促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合對接
9.3.2 鼓勵社會力量興辦
9.3.3 做好相關(guān)政府支持
第十章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
10.1 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景分析
10.1.1 產(chǎn)業(yè)前景展望
10.1.2 市場空間廣闊
10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
10.1.4 未來發(fā)展方向
10.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
10.2  2021-2025年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)預(yù)測分析
附錄
附錄一:關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見
附錄二:關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機構(gòu)許可工作的通知
附錄三:國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見
附錄四:關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批登記工作的通知
附錄五:關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見
附錄六:中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)

圖表目錄
圖表1 加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國PACE的比較
圖表2 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表3 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表4 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表5 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表6 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表7 日本經(jīng)濟(jì)增速伴隨人口老齡化下行
圖表8 日本的財政刺激和政府負(fù)債
圖表9 日本的人口遷移與經(jīng)濟(jì)增速
圖表10 日本地價指數(shù)
圖表11 日本勞動人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表12 日本勞動人口比例與房價指數(shù)的關(guān)系
圖表13 中國勞動人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表14 中國勞動人口比例與房價的關(guān)系
圖表15 日本順周期的杠桿率變化
圖表16 中國順周期的杠桿率變化
圖表17 日本逆周期的財政政策
圖表18 中國逆周期的財政政策
圖表19 中國目前的人口性經(jīng)濟(jì)周期
圖表20 基準(zhǔn)情形下人口老齡化與GDP增速
圖表21 基準(zhǔn)情形下的杠桿率
圖表22 基準(zhǔn)情形下的人口遷移
圖表23 基準(zhǔn)情形下的房價
圖表24 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實踐模式及特點
圖表25 “醫(yī)中設(shè)養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表26 “養(yǎng)中設(shè)醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表27 “醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表28 社會力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的PPP模型
圖表29 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
圖表30 不同醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實踐模式及特點
圖表31 “三邊四級”養(yǎng)老服務(wù)體系示意
圖表32 居家養(yǎng)老巡視探訪服務(wù)制度
圖表33 北京市公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革(“1+7”)
圖表34 集中式居家養(yǎng)老社區(qū)模式示意
圖表35 河北省第一批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位名單
圖表36 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目用地規(guī)劃范圍
圖表37 ROLO(青島)功能介紹
圖表38 泰康之家都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)概覽
圖表39 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表40 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表41 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈利潤及增速
圖表42 2017-2018年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表43 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表44 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表45 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表46 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表47 2016-2019年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表48 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表49 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表50 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表51 2017-2018年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表52 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表53 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表54 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表55 2016-2019年湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
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