報(bào)告簡(jiǎn)介
醫(yī)生集團(tuán)的產(chǎn)生是我國(guó)醫(yī)療體制改革的一個(gè)重大突破，并被國(guó)家《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》所肯定支持。醫(yī)生集團(tuán)的出現(xiàn)，很大程度上推動(dòng)了醫(yī)療人才的自由流動(dòng)，提升了醫(yī)生的職業(yè)價(jià)值，催生了醫(yī)療服務(wù)新模式，激活了健康服務(wù)新業(yè)態(tài)，切合了人民群眾對(duì)更高質(zhì)量、更多層次的醫(yī)療健康服務(wù)的需求，并進(jìn)一步促進(jìn)了社會(huì)辦醫(yī)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等醫(yī)生集團(tuán)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)醫(yī)生集團(tuán)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)醫(yī)生集團(tuán)業(yè)。
報(bào)告目錄
2021-2025年中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)供需格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)相關(guān)概述
第二章 2019-2021年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
2.1.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2.1.3 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
2.2 社會(huì)環(huán)境
2.2.1 居民社會(huì)保障
2.2.2 居民收入水平
2.2.3 居民消費(fèi)水平
2.2.4 居民健康素養(yǎng)
2.3 醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境
2.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模
2.3.2 全國(guó)醫(yī)療服務(wù)情況
2.3.3 醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用情況
2.4 行業(yè)政策背景
2.4.1 行業(yè)發(fā)展政策基礎(chǔ)
2.4.2 行業(yè)政策推進(jìn)歷程
2.4.3 寫(xiě)入“國(guó)字號(hào)”文件
2.4.4 深化醫(yī)療體制改革
2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.5.1 社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展形勢(shì)
2.5.2 社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展格局
2.5.3 社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展策略
2.5.4 社會(huì)辦醫(yī)投資重點(diǎn)
第三章 2019-2021年中國(guó)醫(yī)生價(jià)值市場(chǎng)化分析
3.1 中國(guó)醫(yī)生發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 衛(wèi)生人員總數(shù)
3.1.2 醫(yī)師工作負(fù)荷
3.1.3 基層醫(yī)師情況
3.1.4 中醫(yī)藥醫(yī)師數(shù)量
3.1.5 醫(yī)生生存狀況
3.2 醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)改革與醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展
3.2.1 國(guó)外醫(yī)生執(zhí)業(yè)架構(gòu)
3.2.2 醫(yī)生價(jià)值市場(chǎng)化
3.2.3 自由執(zhí)業(yè)路徑比較
3.3 醫(yī)生資產(chǎn)證券化分析
3.3.1 醫(yī)生資源分析
3.3.2 醫(yī)生收入轉(zhuǎn)化
3.3.3 醫(yī)生核心訴求
3.3.4 醫(yī)生角色轉(zhuǎn)化
3.3.5 醫(yī)生價(jià)值體系
3.3.6 其他環(huán)節(jié)分析
3.3.7 醫(yī)生證券化模式
第四章 2019-2021年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)發(fā)展分析
4.1 美國(guó)醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1.1 醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展法律規(guī)制
4.1.2 醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)院的關(guān)系
4.1.3 醫(yī)生集團(tuán)與保險(xiǎn)的關(guān)系
4.1.4 中美醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展對(duì)比
4.1.5 醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2 中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)建設(shè)發(fā)展綜述
4.2.1 行業(yè)發(fā)展階段
4.2.2 市場(chǎng)發(fā)展成因
4.2.3 行業(yè)法律規(guī)制
4.2.4 發(fā)展資源要素
4.3 中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1 市場(chǎng)數(shù)量規(guī)模
4.3.2 區(qū)域分布狀況
4.3.3 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.3.4 行業(yè)聯(lián)盟成立
4.3.5 人事管理機(jī)制
4.4 醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
4.4.1 基本特征
4.4.2 專業(yè)精神
4.4.3 團(tuán)隊(duì)規(guī)則
4.4.4 價(jià)值鏈效應(yīng)
4.4.5 首張醫(yī)生集團(tuán)執(zhí)照
4.5 醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展困境分析
4.5.1 發(fā)展政策仍有缺失
4.5.2 運(yùn)行發(fā)展存在問(wèn)題
4.5.3 法律法規(guī)還不規(guī)范
4.5.4 醫(yī)院人事制度阻礙
4.5.5 基本醫(yī)保尚未覆蓋
4.6 醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展對(duì)策解析
4.6.1 建立醫(yī)保支付體系
4.6.2 提高醫(yī)生忠誠(chéng)度
4.6.3 政府加快政策松綁
4.6.4 逐步放開(kāi)診療資質(zhì)
4.6.5 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
第五章 2019-2021年醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展模式分析
5.1 醫(yī)生集團(tuán)商業(yè)模式分析
5.1.1 醫(yī)生主導(dǎo)模式（PHP模式）
5.1.2 體制內(nèi)的分級(jí)診療模式
5.1.3 平臺(tái)化的商業(yè)模式
5.1.4 管理服務(wù)組織模式
5.1.5 商業(yè)模式對(duì)比分析
5.2 不同醫(yī)療內(nèi)容醫(yī)生集團(tuán)盈利模式分析
5.2.1 單�？漆t(yī)生集團(tuán)盈利模式
5.2.2 多專科醫(yī)生集團(tuán)盈利模式
5.3 醫(yī)生集團(tuán)與保險(xiǎn)業(yè)合作模式分析
5.3.1 醫(yī)保支付制度進(jìn)展
5.3.2 場(chǎng)景式保險(xiǎn)定制
5.3.3 按次購(gòu)買(mǎi)醫(yī)責(zé)險(xiǎn)
5.3.4 醫(yī)療服務(wù)+健康險(xiǎn)模式
5.3.5 與保險(xiǎn)業(yè)其他合作模式
第六章 2019-2021年中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)主體分析
6.1 醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)主體發(fā)展分析
6.1.1 主體分類分析
6.1.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比
6.1.3 主體數(shù)量規(guī)模
6.2 體制外醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1 相關(guān)概念介紹
6.2.2 萬(wàn)峰醫(yī)生集團(tuán)（神州海德）
6.2.3 張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)
6.2.4 杏香園醫(yī)生集團(tuán)
6.2.5 凱爾銳醫(yī)生集團(tuán)
6.3 體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
6.3.1 相關(guān)概念介紹
6.3.2 大家醫(yī)聯(lián)
6.3.3 博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)
6.3.4 哈特瑞姆心律�？漆t(yī)生集團(tuán)
6.4 平臺(tái)型醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
6.4.1 相關(guān)概念介紹
6.4.2 三甲醫(yī)生集團(tuán)
6.4.3 中歐醫(yī)生集團(tuán)
6.4.4 微醫(yī)集團(tuán)
第七章 2016-2019年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.7 未來(lái)前景展望
7.2 貴州益佰制藥股份有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 腫瘤醫(yī)生集團(tuán)
7.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.8 未來(lái)前景展望
7.3 天津紅日藥業(yè)股份有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 成立醫(yī)生集團(tuán)
7.3.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
7.3.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.7 未來(lái)前景展望
7.4 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.7 未來(lái)前景展望
7.5 恒康醫(yī)療集團(tuán)股份有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 成立醫(yī)生集團(tuán)
7.5.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.5.5 財(cái)務(wù)狀況分析
7.5.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.5.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.5.8 未來(lái)前景展望
第八章 醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投資分析及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.1 醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投資分析
8.1.1 投資環(huán)境分析
8.1.2 行業(yè)融資情況
8.1.3 資本市場(chǎng)趨勢(shì)
8.2 中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)投資價(jià)值評(píng)估分析
8.2.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
8.2.2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析
8.2.3 不同主體投資機(jī)會(huì)分析
8.2.4 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
8.3 2021-2025年醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示及建議
8.3.1 行業(yè)投資壁壘
8.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)提示
8.3.3 行業(yè)投資建議
8.4 2021-2025年中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.4.1 影響因素分析
8.4.2 行業(yè)發(fā)展前景
8.4.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.4.4 未來(lái)發(fā)展思路
圖表目錄
圖表1 醫(yī)生執(zhí)業(yè)的主要類型
圖表2 2013-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表3 2013-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重
圖表4 2013-2018年全國(guó)居民人均可支配收入及其增速
圖表5 2018年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表6 全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表7 各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表8 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)
圖表9 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)
圖表10 中國(guó)醫(yī)院數(shù)量
圖表11 中國(guó)醫(yī)院床位數(shù)
圖表12 中國(guó)住院患者數(shù)
圖表13 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)投資并購(gòu)規(guī)模和數(shù)量
圖表14 醫(yī)生人數(shù)比例（按雇傭類型劃分）
圖表15 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量按機(jī)構(gòu)類別分
圖表16 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量按醫(yī)院級(jí)別分
圖表17 中國(guó)�？漆t(yī)院按主要�？品�
圖表18 社會(huì)辦醫(yī)的參與者在行業(yè)新格局內(nèi)的四股力量
圖表19 社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)六大致勝戰(zhàn)略
圖表20 中國(guó)社會(huì)辦醫(yī)潛在的三種差異化競(jìng)爭(zhēng)模式
圖表21 推動(dòng)價(jià)值導(dǎo)向型轉(zhuǎn)型
圖表22 醫(yī)療機(jī)構(gòu)推動(dòng)價(jià)值導(dǎo)向型轉(zhuǎn)型的六大步驟
圖表23 改善和優(yōu)化醫(yī)院收支機(jī)構(gòu)的常見(jiàn)抓手
圖表24 社會(huì)辦醫(yī)的投資重點(diǎn)
圖表25 全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表26 全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表27 全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表28 醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表29 農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員數(shù)量及醫(yī)師工作負(fù)荷
圖表30 全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表31 全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)量及醫(yī)師工作負(fù)荷
圖表32 全國(guó)中醫(yī)藥人員數(shù)
圖表33 中國(guó)醫(yī)生�；加械募膊�
圖表34 中國(guó)醫(yī)生群體學(xué)習(xí)時(shí)間調(diào)查
圖表35 中國(guó)醫(yī)生薪酬分布
圖表36 無(wú)壁壘的醫(yī)生集團(tuán)執(zhí)業(yè)架構(gòu)
圖表37 獨(dú)立醫(yī)師協(xié)會(huì)執(zhí)業(yè)架構(gòu)
圖表38 多�？漆t(yī)生集團(tuán)執(zhí)業(yè)架構(gòu)
圖表39 自由執(zhí)業(yè)帶來(lái)醫(yī)生價(jià)值市場(chǎng)化
圖表40 自由執(zhí)業(yè)路徑比較
圖表41 醫(yī)生集團(tuán)在醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)中的品牌構(gòu)建模式
圖表42 醫(yī)生集團(tuán)在醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)中的資源協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)控制模式
圖表43 國(guó)內(nèi)外醫(yī)生收入情況比較
圖表44 醫(yī)生收入結(jié)構(gòu)在資產(chǎn)證券化后完成轉(zhuǎn)化
圖表45 醫(yī)生的核心訴求
圖表46 醫(yī)生角色轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)鏈地位提升
圖表47 醫(yī)生的價(jià)值分層體系
圖表48 醫(yī)生集團(tuán)是醫(yī)生資產(chǎn)證券化的最佳模式
圖表49 醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)院關(guān)系的分類
圖表50 中美醫(yī)生集團(tuán)現(xiàn)狀與相關(guān)規(guī)范對(duì)比（一）
圖表51 中美醫(yī)生集團(tuán)現(xiàn)狀與相關(guān)規(guī)范對(duì)比（二）
圖表52 醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展資源要素
圖表53 中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)相關(guān)信息
圖表54 醫(yī)生集團(tuán)主要模式的特點(diǎn)比較
圖表55 醫(yī)生主導(dǎo)的醫(yī)生集團(tuán)
圖表56 醫(yī)院主導(dǎo)的醫(yī)生集團(tuán)
圖表57 平臺(tái)型醫(yī)生集團(tuán)
圖表58 醫(yī)生集團(tuán)商業(yè)模式對(duì)比
圖表59 單�？漆t(yī)生集團(tuán)發(fā)展路徑
圖表60 多�？漆t(yī)生集團(tuán)醫(yī)療技術(shù)和管理綜合輸出模式
圖表61 多�？漆t(yī)生集團(tuán)典型案例
圖表62 中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)主體分類（按體制模式分）
圖表63 不同類型醫(yī)生集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比
圖表64 2016-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表65 2016-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表66 2016-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表67 2018年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表68 2016-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表69 2016-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表70 2016-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
