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2021-2025年中國軍工行業(yè)發(fā)展趨勢及供需風(fēng)險研究預(yù)測報告
2021-07-15
  • [報告ID] 155568
  • [關(guān)鍵詞] 軍工行業(yè)發(fā)展
  • [報告名稱] 2021-2025年中國軍工行業(yè)發(fā)展趨勢及供需風(fēng)險研究預(yù)測報告
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報告簡介

為維護國家主權(quán)、安全、發(fā)展利益,適應(yīng)中國特色軍事變革的需要,更好履行大國國際責(zé)任義務(wù),中國政府在經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的同時,總體保持國防支出合理穩(wěn)定增長,促進國防實力和經(jīng)濟實力同步提升。

國防費用合理穩(wěn)定增長,促進國防實力和經(jīng)濟實力同步提升

2021年3月7日,十三屆全國人大四次會議解放軍和武警部隊代表團新聞發(fā)言人吳謙接受媒體采訪回應(yīng),2021年中國國防費適度穩(wěn)定增長比上年增長6.8%,2021年全國財政安排國防支出預(yù)算13795.44億元。

國防軍費是軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源頭,根據(jù)國家統(tǒng)計局和中國國防部的數(shù)據(jù)顯示,2007-2019年,我國軍費支出持續(xù)較快增長,2019年中國軍費預(yù)算支出為12122億元,占財政支出的比重為5.08%,占GDP的比重為1.23%,表明中國軍工蓬勃發(fā)展的前景。

據(jù)十三屆全國人大三次會議的消息,2020年中國國防支出預(yù)算為12680億元,較上年增長6.56%,增速較2019年有所下降;同時,軍費支出占財政支出的比重較上年略下降,為5.08%。國防建設(shè)需要長期穩(wěn)定的投入,軍費預(yù)算與經(jīng)濟增速同步回落使其更具備持續(xù)性,有利于國防現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

圖表 2010-2021年中國軍費支出預(yù)算情況(單位:億元,%)

從全球防務(wù)支出的歷史數(shù)據(jù)來看,冷戰(zhàn)和美國反恐戰(zhàn)爭期間全球的防務(wù)開支經(jīng)歷了兩次快速增長階段,自2011年美國從伊拉克撤軍以來,全球防務(wù)開支進入短暫的穩(wěn)定階段。受經(jīng)濟狀況改善以及熱點地區(qū)局勢動蕩的影響,美國、中東及東歐等地區(qū)軍費開支快速增長,帶動全球防務(wù)開支進入新一輪的增長周期。2019年美國的國防支出最多,為7163億美元,占當(dāng)年美國GDP的3.1%。

2020年主要國家國防支出預(yù)算中,美國依然高居首位,為7380億美元,比排名第2位至第10位的各國國防預(yù)算總和還多;其次依次是中國、沙特、印度以及美國。2020年世界五強國家軍費總和為11082億美元。

基于我國發(fā)展國防力量的性質(zhì)是重在戰(zhàn)略防御,中國國防宗旨秉承永不稱霸、永不擴張、永不謀求勢力范圍,因此我國的國防支出與美國相比差距較大。

軍工行業(yè)的發(fā)展受益于我國國防裝備的升級

增加的國防費用主要用于保障軍隊建設(shè)“十四五”規(guī)劃布局的重大工程和重點項目啟動實施;加速武器裝備升級換代,推進武器裝備現(xiàn)代化建設(shè);加快推進軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型,構(gòu)建新型軍事人才培養(yǎng)體系,改進和完善訓(xùn)練保障條件;與國家經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng),改善官兵生活福利待遇,服務(wù)軍隊基層建設(shè)四個方面。

國防裝備的升級將促進我國飛機、航空發(fā)動機、航空材料、衛(wèi)星等行業(yè)的技術(shù)和裝備的更新。

——軍用飛機市場規(guī)模在800億元左右

現(xiàn)階段,我國軍用飛機每年市場規(guī)模在800億元左右,民用航空工業(yè)市場僅200億左右,總計僅1000億元左右。隨著我國對軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日益重視、國防科技建設(shè)步伐加快、中俄兩國加強軍事合作等新催化劑影響下,我國軍工行業(yè)大受重視,軍用飛機將隨之受益。預(yù)計到2025年,我國航空制造業(yè)市場有望達到5300億元,其中軍用飛機3000億元,未來軍用飛機市場前景大。

根據(jù)Flight Global出具的《World Air  Force2021》報告,我國2020年軍用飛機數(shù)量達3260架;戰(zhàn)斗機方面,我國戰(zhàn)斗機保有量為1571架,主要仍為二代和代戰(zhàn)斗機,二代戰(zhàn)機基本淘汰;軍用直升機方面,我國保有量為902架。

從2020年我國軍用飛機的市場結(jié)構(gòu)來看,戰(zhàn)斗機占比將近一半,占比48.23%,其次是武裝直升機占比27.69%,特殊作戰(zhàn)機占比最少,占比3.53%。

——未來十年將是航空發(fā)動機發(fā)展新時期

目前,中國航空發(fā)動機集團已于2016年8月在北京正式成立,中國航空發(fā)動機集團把中航工業(yè)集團下屬的航空發(fā)動機企業(yè)相關(guān)企(事)業(yè)單位從原有的飛機制造體系中分離出來,打破了一廠一所一型號的舊模式,有助于整合我國航空工業(yè)體系的優(yōu)勢資源。

新成立的中國航空發(fā)動機集團作為未來我國航空發(fā)動機研制生產(chǎn)的主體,將集中致力于發(fā)動機設(shè)計、制造、試驗、相關(guān)材料研制等方面,建立中國航空動力研制和生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,以提升我國航空發(fā)動機整體水平。

航空發(fā)動機專項方面,將重點聚焦渦扇、渦噴發(fā)動機領(lǐng)域,同時兼顧有一定市場需求的渦軸、渦槳和活塞發(fā)動機領(lǐng)域,主要研發(fā)大涵道比大型渦扇發(fā)動機、中小型渦扇/渦噴射發(fā)動機、中大功率渦軸發(fā)動機等重點產(chǎn)品;燃氣輪機專項的主要目標(biāo)為,2020年實現(xiàn)F級300MW燃機自主研制,2030年實現(xiàn)H級400MW燃機自主研制。

我國軍民用航空發(fā)動機仍然高度依賴進口,國產(chǎn)發(fā)動機的技術(shù)差距較大。從產(chǎn)品生產(chǎn)來看,我國航空發(fā)動機生產(chǎn)商主要包括中航工業(yè)旗下的中航動力、中航動控、成發(fā)科技、西航、中航黎明等。

——航空復(fù)合材料應(yīng)用廣泛

航空復(fù)合材料中的碳纖維復(fù)合材料以其獨特、卓越的理化性能,廣泛應(yīng)用在火箭、導(dǎo)彈和高速飛行器等航空航天領(lǐng)域。例如采用碳纖維與塑料制成的復(fù)合材料制造的飛機、衛(wèi)星、火箭等宇宙飛行器,不但推力大、噪音小,而且由于其質(zhì)量較輕,所以動力消耗少,可節(jié)約大量燃料。

國際碳纖維材料在航空航天領(lǐng)域主要應(yīng)用于五大板塊:商用飛機、軍用飛機、直升飛機、通用航空、其他宇航。從占比情況來看,航空航天領(lǐng)域一半以上的碳纖維需求都應(yīng)用于商用飛機,占比達到69%,公務(wù)飛機占比達到10.5%,軍用飛機占比達到15%,直升機占比12%。

——我國北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得一定進展

根據(jù)中國航天科技集團2020年1月17日發(fā)布的《中國航天科技活動藍皮書(2019)》數(shù)據(jù)顯示,中國全年共完成34次航天發(fā)射任務(wù),發(fā)射了81個航天器,發(fā)射次數(shù)連續(xù)兩年位居世界第一,但在發(fā)射的載荷數(shù)量和質(zhì)量上與美國仍有較大差距。

截至2019年年底,由航天科技集團研制的長征系列運載火箭累計開展323次發(fā)射任務(wù),成功將超過500個航天器送入預(yù)定軌道,發(fā)射航天器數(shù)量占中國發(fā)射總數(shù)量的93.1%,發(fā)射航天器質(zhì)量占中國發(fā)射總質(zhì)量的98.7%,是中國航天運載火箭的絕對主力。

根據(jù)《中國航天科技活動藍皮書(2018)》規(guī)劃,2019-2024年,我國將發(fā)射約120顆衛(wèi)星,其中包括通信衛(wèi)星20顆左右、遙感衛(wèi)星70顆左右、導(dǎo)航衛(wèi)星30顆左右。

經(jīng)過多年的啟蒙和培育階段,我國北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得一定進展,目前已初具規(guī)模。根據(jù)中國衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會在2019年5月發(fā)布的《中國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(2020)》顯示,2019年我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值達3450億元,較2018年增長14.4%。其中與衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值為1166億元,在總產(chǎn)值中占比為33.8%。

雖然受到多重客觀因素影響,核心產(chǎn)值增速明顯放緩,但隨著“北斗+”和“+北斗”應(yīng)用的深入推進,由衛(wèi)星導(dǎo)航衍生帶動形成的關(guān)聯(lián)產(chǎn)值繼續(xù)保持較高速度增長,達到2284億元,有力支撐了行業(yè)總體經(jīng)濟效益的進一步提升。

信息化是未來軍工行業(yè)重點投入方向

從計算機行業(yè)的角度看,軍民深度融合將開啟軍工信息化建設(shè)新時代。預(yù)計未來軍費結(jié)構(gòu)中武器裝備的占比,特別是信息化武器裝備的占比,將會持續(xù)提升,軍工信息化未來相當(dāng)長時間內(nèi)都將是我國國防軍工投入的重點。其中,網(wǎng)絡(luò)與信息安全、衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、電磁仿真與信號處理、海洋信息化等細分領(lǐng)域?qū)⑹峭度胫攸c。

隨著北斗導(dǎo)航裝備持續(xù)加速推進,我們預(yù)測未來3-5年,軍用北斗應(yīng)用市場增長提速,未來市場規(guī);虺賰|元。民用領(lǐng)域,預(yù)計下游的運營服務(wù)產(chǎn)值貢獻將達到總產(chǎn)值的50%,位置服務(wù)市場空間約1300億元,道路應(yīng)用市場空間約2300億元,行業(yè)應(yīng)用市場空間約200億元。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國軍工行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、軍工行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國軍工行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了軍工行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對軍工行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國軍工行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對軍工行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國軍工行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等軍工。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計軍工及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測軍工。


報告目錄
2021-2025年中國軍工行業(yè)發(fā)展趨勢及供需風(fēng)險研究預(yù)測報告
第一章 軍民融合產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第二章 2019-2021年世界軍民融合產(chǎn)業(yè)運行狀況及經(jīng)驗借鑒
2.1 世界軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因
2.1.2 市場發(fā)展特點
2.1.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果
2.1.4 發(fā)展態(tài)勢分析
2.2 美國軍民融合發(fā)展?fàn)顩r剖析
2.2.1 軍民融合發(fā)展階段
2.2.2 軍民融合發(fā)展路徑
2.2.3 軍工企業(yè)發(fā)展解析
2.2.4 軍民融合發(fā)展經(jīng)驗
2.3 世界軍民融合發(fā)展典型模式分析
2.3.1 “軍民一體化”模式
2.3.2 “先軍后民”模式
2.3.3 “以民掩軍”模式
2.3.4 “以軍帶民”模式
2.4 世界軍民融合發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4.1 制定規(guī)劃有效實施
2.4.2 形成良性互動機制
2.4.3 構(gòu)建軍民合作關(guān)系
2.4.4 構(gòu)建完善法規(guī)制度
第三章 2019-2021年中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 頂層戰(zhàn)略設(shè)計
3.1.2 中央政策解析
3.1.3 軍委政策分析
3.1.4 國防工業(yè)政策
3.1.5 產(chǎn)業(yè)政策紅利
3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟概況
3.2.2 對外經(jīng)濟分析
3.2.3 工業(yè)運行情況
3.2.4 固定資產(chǎn)投資
3.2.5 宏觀經(jīng)濟展望
3.3 軍事環(huán)境
3.3.1 世界軍事形勢
3.3.2 國防軍費狀況
3.3.3 國防軍事戰(zhàn)略
3.3.4 軍事工業(yè)發(fā)展
3.3.5 軍事需求影響
第四章 2019-2021年中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 發(fā)展意義解析
4.1.2 發(fā)展歷程分析
4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)
4.1.4 市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.5 行業(yè)發(fā)展指數(shù)
4.1.6 發(fā)展模式分析
4.2 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)展解析
4.2.1 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵
4.2.2 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作用
4.2.3 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀
4.2.4 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題
4.2.5 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展措施
4.3 軍民融合領(lǐng)域?qū)@\營分析
4.3.1 軍民融合領(lǐng)域?qū)@\營特殊性
4.3.2 軍民融合領(lǐng)域?qū)@\營理念
4.3.3 軍民融合領(lǐng)域?qū)@\營環(huán)節(jié)
4.3.4 軍民融合領(lǐng)域?qū)@\營對策
4.4 中國軍民融合發(fā)展現(xiàn)存問題
4.4.1 在思想觀念層面
4.4.2 在具體管理層面
4.4.3 在法制建設(shè)層面
4.4.4 在政策執(zhí)行層面
4.5 中國軍民融合發(fā)展對策建議
4.5.1 應(yīng)對國際形勢的策略
4.5.2 建立并完善發(fā)展機制
4.5.3 構(gòu)建政策支持體系
第五章 2019-2021年軍民融合發(fā)展配套改革措施深度分析
5.1 軍工科研院所改制
5.1.1 科研院所改制概述
5.1.2 科研院所改制意義
5.1.3 科研院所改制內(nèi)容
5.1.4 科研院所改制方向
5.1.5 科研院所改制部署
5.1.6 科研院所改制難點
5.2 軍工集團改革
5.2.1 軍工集團主體概述
5.2.2 軍工集團公司制改革
5.2.3 混合所有制改革現(xiàn)狀
5.2.4 軍工集團資產(chǎn)證券化
5.3 裝備采購制度及價格體系改革
5.3.1 軍品定價與采購機制改革歷程
5.3.2 定價模式與采購機制方式分析
5.3.3 軍品采購與定價機制改革影響
5.3.4 軍品定價與采購機制改革重點
第六章 2019-2021年軍民融合軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域深度分析
6.1 軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展?fàn)顩r解析
6.1.1 軍轉(zhuǎn)民主要方式
6.1.2 軍轉(zhuǎn)民主要方向
6.1.3 專利軍轉(zhuǎn)民進展
6.1.4 軍轉(zhuǎn)民技術(shù)評價
6.1.5 軍轉(zhuǎn)民發(fā)展差距
6.1.6 軍轉(zhuǎn)民發(fā)展對策
6.2 軍民融合軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)分析
6.2.2 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展困境
6.2.3 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對策
6.3 軍民融合軍用技術(shù)轉(zhuǎn)民用市場化分析
6.3.1 市場化發(fā)展內(nèi)涵
6.3.2 市場化轉(zhuǎn)換途徑
6.3.3 市場化存在問題
6.3.4 推進市場化建議
6.4 軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展案例剖析
6.4.1 國外軍轉(zhuǎn)民經(jīng)典案例
6.4.2 國內(nèi)軍轉(zhuǎn)民案例分析
第七章 2019-2021年軍民融合民參軍領(lǐng)域深入剖析
7.1 軍民融合民參軍發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.1 民參軍發(fā)展意義
7.1.2 民參軍準(zhǔn)入環(huán)境
7.1.3 民參軍參與路徑
7.1.4 民參軍涉及領(lǐng)域
7.1.5 民參軍企業(yè)分析
7.1.6 民參軍限制因素
7.2 軍民融合民參軍典型發(fā)展模式
7.2.1 政府主推模式
7.2.2 產(chǎn)業(yè)集群帶動模式
7.2.3 科技城模式
7.2.4 大企業(yè)引領(lǐng)模式
7.3 軍民融合民參軍現(xiàn)存問題分析
7.3.1 行業(yè)準(zhǔn)入門檻高
7.3.2 機制壁壘未打破
7.3.3 需求信息不對稱
7.3.4 資金支持不相同
7.3.5 民企待遇不平等
7.3.6 產(chǎn)權(quán)保護不到位
7.3.7 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不接軌
7.4 軍民融合民參軍發(fā)展對策建議
7.4.1 推進制度改革創(chuàng)新
7.4.2 優(yōu)化資質(zhì)審查程序
7.4.3 搭建公共信息平臺
7.4.4 完善企業(yè)發(fā)展政策
7.4.5 完善軍工行業(yè)規(guī)范
第八章 2019-2021年軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展全面解析
8.1 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r
8.1.1 協(xié)同創(chuàng)新主體
8.1.2 協(xié)同發(fā)展背景
8.1.3 協(xié)同創(chuàng)新實踐
8.1.4 協(xié)同發(fā)展模式
8.1.5 技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新
8.1.6 發(fā)展案例分析
8.2 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺構(gòu)建
8.2.1 平臺構(gòu)建形勢與要求
8.2.2 平臺構(gòu)建內(nèi)涵與功能
8.2.3 平臺組織架構(gòu)及運行機制
8.2.4 創(chuàng)新平臺政策保障措施
8.3 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展障礙
8.3.1 信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙
8.3.2 協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴
8.3.3 相關(guān)金融支持有效性障礙
8.3.4 高校文化與評價體制障礙
8.4 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對策
8.4.1 建立軍民互動交流機制
8.4.2 形成有效金融支持體系
8.4.3 強化校企交流合作機制
第九章 2019-2021年中國航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.1 世界航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.1.1 航天軍民融合發(fā)展分析
9.1.2 航天軍民融合發(fā)展思路
9.1.3 航天軍民融合發(fā)展措施
9.1.4 世界航天軍民融合經(jīng)驗
9.2 中國航天工業(yè)發(fā)展分析
9.2.1 發(fā)展成果分析
9.2.2 發(fā)展政策與措施
9.2.3 未來發(fā)展規(guī)劃
9.3 中國航天工業(yè)軍民融合發(fā)展剖析
9.3.1 航天工業(yè)軍民融合概述
9.3.2 航天軍民融合發(fā)展歷程
9.3.3 航天軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.4 航天軍民融合發(fā)展問題
9.3.5 航天軍民融合發(fā)展舉措
9.4 中國航天企業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.4.2 企業(yè)發(fā)展途徑
9.4.3 管理模式構(gòu)建
9.4.4 發(fā)展存在問題
9.4.5 企業(yè)發(fā)展對策
9.5 中國軍民融合發(fā)展商業(yè)航天解析
9.5.1 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合背景
9.5.2 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合意義
9.5.3 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合條件
9.5.4 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合前景
第十章 2019-2021年中國航空工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
10.1 美國航空軍民融合發(fā)展經(jīng)驗分析
10.1.1 航空工業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.1.2 航空軍民融合現(xiàn)狀
10.1.3 航空軍民融合發(fā)展
10.1.4 航空軍民融合措施
10.1.5 國外發(fā)展經(jīng)驗借鑒
10.2 中國航空工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
10.2.1 運輸航空發(fā)展?fàn)顩r
10.2.2 通用航空發(fā)展?fàn)顩r
10.2.3 運輸效率與經(jīng)濟效益
10.2.4 民航固定資產(chǎn)投資
10.3 中國航空工業(yè)重點領(lǐng)域軍民融合發(fā)展
10.3.1 航空發(fā)動機軍民融合
10.3.2 航空軍事物流軍民融合
10.3.3 航空投送軍民融合發(fā)展
10.3.4 航空應(yīng)急救援軍民融合
10.3.5 航空軍機維修軍民融合
第十一章 2019-2021年中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
11.1 中國船舶工業(yè)運行情況分析
11.1.1 船舶工業(yè)運行情況
11.1.2 船舶工業(yè)運行特點
11.1.3 船舶工業(yè)現(xiàn)存問題
11.1.4 船舶工業(yè)發(fā)展建議
11.1.5 船舶工業(yè)市場預(yù)測
11.2 中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展?fàn)顩r
11.2.1 融合發(fā)展基礎(chǔ)
11.2.2 市場需求分析
11.2.3 企業(yè)發(fā)展特點
11.2.4 市場發(fā)展前景
11.2.5 未來發(fā)展規(guī)劃
11.3 中國艦船領(lǐng)域軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
11.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀
11.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作成果
11.3.3 標(biāo)準(zhǔn)化工作建議
第十二章 2019-2021年中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展分析
12.1 中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展
12.1.1 發(fā)展優(yōu)勢分析
12.1.2 生產(chǎn)體系構(gòu)建
12.1.3 發(fā)展面臨問題
12.1.4 發(fā)展對策建議
12.2 中國武器裝備軍民融合系統(tǒng)建設(shè)分析
12.2.1 基本內(nèi)涵介紹
12.2.2 實現(xiàn)形式分析
12.2.3 系統(tǒng)構(gòu)成解析
12.2.4 運行架構(gòu)設(shè)計
12.2.5 系統(tǒng)內(nèi)在機理
12.3 中國武器裝備保障軍民融合發(fā)展解析
12.3.1 國外發(fā)展?fàn)顩r
12.3.2 中國發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.3 市場需求特點
12.3.4 發(fā)展影響因素
12.3.5 發(fā)展對策措施
12.4 中國武器裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.1 以解放思想引領(lǐng)軍民融合
12.4.2 以體制機制保證軍民融合
12.4.3 以政策制度支持軍民融合
12.4.4 以法治思維保障軍民融合
第十三章 2019-2021年中國電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
13.1 中國電子信息制造業(yè)運行情況
13.1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
13.1.2 細分行業(yè)規(guī)模
13.1.3 行業(yè)效益規(guī)模
13.1.4 行業(yè)投資規(guī)模
13.2 中國信息服務(wù)業(yè)運行現(xiàn)狀分析
13.2.1 總體運行情況
13.2.2 細分領(lǐng)域規(guī)模
13.2.3 區(qū)域運行情況
13.2.4 從業(yè)人員分析
13.3 中國推進信息化軍民融合發(fā)展解讀
13.3.1 軍民融合信息化發(fā)展歷程
13.3.2 軍民融合信息化重要性
13.3.3 軍民融合信息化建設(shè)現(xiàn)狀
13.3.4 軍民融合信息化建設(shè)問題
13.3.5 信息化建設(shè)軍民融合措施
13.4 中國電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
13.4.1 產(chǎn)業(yè)軍民融合必要性
13.4.2 產(chǎn)業(yè)軍民融合現(xiàn)狀分析
13.4.3 產(chǎn)業(yè)軍民融合現(xiàn)存問題
13.4.4 產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策
13.5 中國天基互聯(lián)網(wǎng)軍民融合發(fā)展分析
13.5.1 天基互聯(lián)網(wǎng)基本介紹
13.5.2 天基互聯(lián)網(wǎng)需求定位
13.5.3 天基互聯(lián)網(wǎng)軍民融合效益
13.5.4 天基互聯(lián)網(wǎng)軍民融合發(fā)展策略
13.6 中國軍民融合創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)解析
13.6.1 衛(wèi)星通信軍民融合歷程
13.6.2 衛(wèi)星通信軍民融合模式
13.6.3 衛(wèi)星通信軍民融合現(xiàn)狀
13.6.4 衛(wèi)星通信軍民融合規(guī)劃
第十四章 2019-2021年中國電磁頻譜領(lǐng)域軍民融合發(fā)展分析
14.1 國外電磁頻譜管理發(fā)展?fàn)顩r綜述
14.1.1 國外頻譜管理軍民融合發(fā)展概述
14.1.2 俄羅斯軍民電磁頻譜管理發(fā)展經(jīng)驗
14.2 電磁頻譜管理軍民融合發(fā)展分析
14.2.1 電磁頻譜管理意義
14.2.2 電磁頻譜管理軍民融合必要性
14.2.3 電磁頻譜管理軍民融合的特征
14.2.4 電磁頻譜管理軍民融合路徑規(guī)劃
14.2.5 電磁頻譜管理軍民融合發(fā)展對策
14.3 大數(shù)據(jù)背景下軍民融合頻譜利用分析
14.3.1 軍民融合頻譜綜合利用體系架構(gòu)
14.3.2 軍民融合頻譜綜合利用工作原理
14.3.3 軍民融合頻譜綜合利用工作流程
14.3.4 軍民融合頻譜綜合利用仿真試驗
14.4 電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展分析
14.4.1 電磁頻譜戰(zhàn)概述
14.4.2 美國電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展
14.4.3 電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展動因
14.4.4 電磁頻譜戰(zhàn)主要活動
14.4.5 電磁頻譜戰(zhàn)作戰(zhàn)方式
第十五章 2019-2021年中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
15.1 北斗導(dǎo)航
15.1.1 產(chǎn)業(yè)政策支持
15.1.2 系統(tǒng)建設(shè)進展
15.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
15.1.4 產(chǎn)業(yè)軍民融合戰(zhàn)略意義
15.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展及融合現(xiàn)狀
15.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
15.1.7 產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策
15.1.8 未來發(fā)展趨勢與展望
15.2 新材料
15.2.1 新材料重要戰(zhàn)略地位
15.2.2 新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
15.2.3 新材料軍民融合市場需求
15.2.4 新材料軍民融合發(fā)展前景
15.3 無人機
15.3.1 無人機產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位
15.3.2 無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
15.3.3 無人機產(chǎn)業(yè)軍民融合機制
15.3.4 無人機產(chǎn)業(yè)軍民融合優(yōu)勢
15.3.5 無人機軍民融合經(jīng)驗啟示
15.4 核工業(yè)
15.4.1 核工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展思路
15.4.2 核工業(yè)軍民融合歷程解析
15.4.3 核工業(yè)軍民融合發(fā)展策略
15.4.4 核工業(yè)軍民融合發(fā)展前景
15.5 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策建議
15.5.1 把握新興領(lǐng)域強化重點
15.5.2 夯實軍民融合技術(shù)基礎(chǔ)
15.5.3 打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)
15.5.4 建立軍民需求拉動機制
15.5.5 完善軍民融合制度建設(shè)
第十六章 2019-2021年湘鄂贛地區(qū)軍民融合發(fā)展?fàn)顩r
16.1 湖南省
16.1.1 產(chǎn)業(yè)扶持政策
16.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
16.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
16.1.5 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
16.1.6 未來發(fā)展前景
16.2 湖北省
16.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
16.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
16.2.3 產(chǎn)業(yè)扶持政策
16.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
16.2.6 行業(yè)發(fā)展策略
16.3 江西省
16.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
16.3.2 產(chǎn)業(yè)扶持政策
16.3.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.3.4 行業(yè)發(fā)展成果
16.3.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展
16.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
16.3.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
16.4 湘鄂贛軍民融合發(fā)展策略
16.4.1 制度層面創(chuàng)新
16.4.2 管理層面創(chuàng)新
16.4.3 技術(shù)層面創(chuàng)新
16.4.4 文化層面創(chuàng)新
第十七章 2019-2021年長江經(jīng)濟帶軍民融合發(fā)展分析
17.1 長江經(jīng)濟帶軍民融合協(xié)同發(fā)展分析
17.1.1 協(xié)同發(fā)展意義
17.1.2 協(xié)同發(fā)展基礎(chǔ)
17.1.3 協(xié)同發(fā)展框架
17.1.4 發(fā)展主要問題
17.1.5 協(xié)同發(fā)展建議
17.2 上海市
17.2.1 產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
17.2.2 市場發(fā)展動態(tài)
17.2.3 試點項目進展
17.2.4 市場發(fā)展舉措
17.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
17.3 江蘇省
17.3.1 發(fā)展驅(qū)動因素
17.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
17.3.3 區(qū)域發(fā)展分析
17.3.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
17.3.5 發(fā)展主要問題
17.3.6 發(fā)展對策建議
17.3.7 未來發(fā)展規(guī)劃
17.4 浙江省
17.4.1 產(chǎn)業(yè)政策支持
17.4.2 市場發(fā)展意義
17.4.3 產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢
17.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
17.4.5 創(chuàng)新體系發(fā)展
17.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
17.5 安徽省
17.5.1 市場發(fā)展成果
17.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.5.3 行業(yè)生產(chǎn)布局
17.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
17.5.5 重點發(fā)展方向
17.5.6 未來發(fā)展目標(biāo)
17.6 四川省
17.6.1 產(chǎn)業(yè)支持政策
17.6.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.6.3 市場發(fā)展動態(tài)
17.6.4 發(fā)展現(xiàn)存問題
17.6.5 發(fā)展對策建議
17.6.6 未來發(fā)展目標(biāo)
17.7 貴州省
17.7.1 市場發(fā)展成果
17.7.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.7.3 融合發(fā)展模式
17.7.4 發(fā)展障礙分析
17.7.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
17.7.6 發(fā)展推進要素
17.7.7 戰(zhàn)略發(fā)展布局
第十八章 2019-2021年中國軍民融合產(chǎn)業(yè)典型區(qū)域發(fā)展分析
18.1 山西省
18.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
18.1.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
18.1.3 市場發(fā)展機遇
18.1.4 企業(yè)深耕領(lǐng)域
18.1.5 發(fā)展瓶頸因素
18.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
18.2 河北省
18.2.1 市場發(fā)展成果
18.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
18.2.3 地區(qū)特色領(lǐng)域
18.2.4 金融服務(wù)建設(shè)
18.2.5 區(qū)域戰(zhàn)略布局
18.2.6 未來發(fā)展規(guī)劃
18.3 陜西省
18.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
18.3.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
18.3.3 市場發(fā)展動態(tài)
18.3.4 產(chǎn)業(yè)推進成效
18.3.5 企業(yè)發(fā)展態(tài)勢
18.3.6 發(fā)展存在問題
18.3.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
18.4 遼寧省
18.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
18.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
18.4.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)
18.4.4 發(fā)展制約因素
18.4.5 產(chǎn)業(yè)選擇解析
18.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
18.5 其他地區(qū)
18.5.1 山東省
18.5.2 甘肅省
第十九章 2019-2021年軍民融合典型產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
19.1 軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概述
19.1.1 軍民融合產(chǎn)業(yè)基地基本內(nèi)涵
19.1.2 軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)意義
19.1.3 軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)關(guān)鍵
19.2 軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)分析
19.2.1 內(nèi)涵及其主要特征
19.2.2 各類園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
19.2.3 園區(qū)建設(shè)主要問題
19.2.4 園區(qū)建設(shè)推進建議
19.3 蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
19.3.1 基地建設(shè)基本情況
19.3.2 基地運行情況分析
19.3.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.3.4 基地發(fā)展支持政策
19.3.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
19.4 軍民融合(航天)•陜西西安市
19.4.1 基地建設(shè)總體情況
19.4.2 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.4.3 基地發(fā)展支持政策
19.4.4 基地未來建設(shè)規(guī)劃
19.5 軍民結(jié)合•四川綿陽科技城
19.5.1 基地建設(shè)發(fā)展情況
19.5.2 基地運行情況分析
19.5.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.5.4 基地發(fā)展支持政策
19.5.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
19.6 軍民結(jié)合•遵義經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
19.6.1 基地建設(shè)基本情況
19.6.2 基地運行情況分析
19.6.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.6.4 基地發(fā)展支持政策
19.6.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
19.7 軍民結(jié)合(航空)•陜西漢中航空產(chǎn)業(yè)園
19.7.1 基地建設(shè)總體情況
19.7.2 基地運行情況分析
19.7.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.7.4 基地發(fā)展支持政策
19.7.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
19.8 軍民結(jié)合(民用航天)•上海閔行區(qū)
19.8.1 基地建設(shè)總體情況
19.8.2 基地運行情況分析
19.8.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.8.4 基地建設(shè)發(fā)展動態(tài)
19.8.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
19.9 軍民結(jié)合•貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
19.9.1 基地建設(shè)發(fā)展情況
19.9.2 基地運行情況分析
19.9.3 基地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況
19.9.4 基地發(fā)展支持政策
19.9.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
19.10 西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地
19.10.1 基地建設(shè)發(fā)展情況
19.10.2 基地運行情況分析
19.10.3 基地發(fā)展動態(tài)分析
19.10.4 基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
19.10.5 基地創(chuàng)新實踐經(jīng)驗
第二十章 2019-2021年軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)分析
20.1 軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)運行模式分析
20.1.1 體系框架
20.1.2 模式比較
20.1.3 經(jīng)驗啟示
20.2 供需對接類軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)
20.2.1 國家國防科技工業(yè)局信息中心
20.2.2 北京海鷹科技情報研究所
20.2.3 中國技術(shù)交易所有限公司
20.2.4 上海得民頌信息科技發(fā)展有限公司
20.2.5 四川中科融創(chuàng)科技有限公司
20.2.6 中國航天系統(tǒng)工程有限公司
20.2.7 國家軍民兩用技術(shù)交易中心
20.2.8 中國兵器工業(yè)新技術(shù)推廣研究所
20.2.9 西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院
20.3 創(chuàng)業(yè)孵化類軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)
20.3.1 南京華訊方舟通信設(shè)備有限公司
20.3.2 西南科技大學(xué)國家大學(xué)科技園
20.3.3 湖南麒麟信息工程技術(shù)有限公司
20.3.4 南京理工大學(xué)連云港研究院
20.3.5 中國(綿陽)科技城工業(yè)技術(shù)研究院
20.3.6 西安航空科技創(chuàng)新服務(wù)中心
20.3.7 工業(yè)和信息化部電子第五研究所華東分所
20.3.8 成都科杏投資發(fā)展有限公司
20.3.9 中壹發(fā)展八五零電子有限公司
20.3.10 北方發(fā)展投資有限公司
20.3.11 哈爾濱工程大學(xué)青島船舶科技有限公司
20.3.12 河北清華發(fā)展研究院
20.4 科技評估類軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)
20.4.1 科技部科技評估中心
20.4.2 中科合創(chuàng)(北京)科技成果評價中心
20.4.3 北京藍海長青規(guī)劃設(shè)計研究有限公司
20.4.4 中國光學(xué)工程學(xué)會
20.4.5 工業(yè)和信息化部電子第五研究所
20.4.6 工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進中心
20.4.7 中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院
20.4.8 北京遠望智庫科技咨詢有限公司
20.4.9 北京華陸匯融科技咨詢有限公司
20.4.10 國家無線電監(jiān)測中心監(jiān)測中心
20.4.11 國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會標(biāo)準(zhǔn)信息中心
20.4.12 中國電子學(xué)會
20.4.13 國家國防科技工業(yè)局經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展中心
20.5 管理咨詢類軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)
20.5.1 中國船舶重工集團公司第七一四研究所
20.5.2 國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心
20.5.3 北京軍友誠信質(zhì)量認證有限公司
20.5.4 湖南福松企業(yè)管理咨詢有限公司
20.5.5 中化化工科學(xué)技術(shù)研究總院有限公司
20.5.6 中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院
20.5.7 鋼鐵研究總院
20.5.8 工業(yè)和信息化部人才交流中心
20.5.9 中國信息通信研究院
20.5.10 中勍科技有限公司
20.6 科技投融資類軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)
20.6.1 中國風(fēng)險投資有限公司
20.6.2 江蘇毅達股權(quán)投資基金管理有限公司
20.6.3 北京國鼎科創(chuàng)資本管理有限公司
20.6.4 西安中科創(chuàng)星科技孵化器有限公司
20.6.5 西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資有限責(zé)任公司
20.6.6 豐年永泰(北京)投資管理有限公司
第二十一章 2017-2020年軍民融合國資企業(yè)運營分析
21.1 中國核能電力股份有限公司
21.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.1.2 經(jīng)營效益分析
21.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
21.1.4 財務(wù)狀況分析
21.1.5 核心競爭力分析
21.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.1.7 未來前景展望
21.2 中國航發(fā)動力股份有限公司
21.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.2.2 經(jīng)營效益分析
21.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
21.2.4 財務(wù)狀況分析
21.2.5 核心競爭力分析
21.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.2.7 未來前景展望
21.3 中兵紅箭股份有限公司
21.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.3.2 經(jīng)營效益分析
21.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
21.3.4 財務(wù)狀況分析
21.3.5 核心競爭力分析
21.3.6 未來前景展望
21.4 中國船舶工業(yè)股份有限公司
21.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.4.2 經(jīng)營效益分析
21.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
21.4.4 財務(wù)狀況分析
21.4.5 核心競爭力分析
21.4.6 未來前景展望
21.5 中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司
21.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.5.2 經(jīng)營效益分析
21.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
21.5.4 財務(wù)狀況分析
21.5.5 核心競爭力分析
21.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.6 航天科技控股集團股份有限公司
21.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.6.2 經(jīng)營效益分析
21.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
21.6.4 財務(wù)狀況分析
21.6.5 核心競爭力分析
21.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.6.7 未來前景展望
21.7 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司
21.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.7.2 經(jīng)營效益分析
21.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
21.7.4 財務(wù)狀況分析
21.7.5 核心競爭力分析
21.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.8 中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司
21.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
21.8.2 經(jīng)營效益分析
21.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
21.8.4 財務(wù)狀況分析
21.8.5 核心競爭力分析
21.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.8.7 未來前景展望
第二十二章 2017-2020年軍民融合民營企業(yè)運營分析
22.1 江龍船艇科技股份有限公司
22.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.1.2 經(jīng)營效益分析
22.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
22.1.4 財務(wù)狀況分析
22.1.5 核心競爭力分析
22.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.1.7 未來前景展望
22.2 武漢高德紅外股份有限公司
22.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.2.2 經(jīng)營效益分析
22.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
22.2.4 財務(wù)狀況分析
22.2.5 核心競爭力分析
22.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.2.7 未來前景展望
22.3 西安晨曦航空科技股份有限公司
22.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.3.2 經(jīng)營效益分析
22.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
22.3.4 財務(wù)狀況分析
22.3.5 核心競爭力分析
22.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.3.7 未來前景展望
22.4 西安天和防務(wù)技術(shù)股份有限公司
22.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.4.2 經(jīng)營效益分析
22.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
22.4.4 財務(wù)狀況分析
22.4.5 核心競爭力分析
22.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.4.7 未來前景展望
22.5 廣東盛路通信科技股份有限公司
22.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.5.2 經(jīng)營效益分析
22.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
22.5.4 財務(wù)狀況分析
22.5.5 核心競爭力分析
22.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.5.7 未來前景展望
22.6 天海融合防務(wù)裝備技術(shù)股份有限公司
22.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.6.2 經(jīng)營效益分析
22.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
22.6.4 財務(wù)狀況分析
22.6.5 核心競爭力分析
22.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.6.7 未來前景展望
22.7 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司
22.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
22.7.2 經(jīng)營效益分析
22.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
22.7.4 財務(wù)狀況分析
22.7.5 核心競爭力分析
22.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.7.7 未來前景展望
第二十三章 2019-2021年軍民融合發(fā)展資金支持體系分析
23.1 軍民融合發(fā)展金融支持分析
23.1.1 金融支持意義
23.1.2 現(xiàn)存問題分析
23.1.3 發(fā)展對策建議
23.2 軍民融合發(fā)展資金支持體系分析
23.2.1 資金支持體系轉(zhuǎn)型必要性
23.2.2 資金支持體系轉(zhuǎn)型可行性
23.2.3 資金支持體系構(gòu)建國際模式
23.2.4 我國資金支持體系構(gòu)建難點
23.2.5 多元資金支持體系構(gòu)建路徑
23.3 軍民融合發(fā)展基金支持體系分析
23.3.1 基金支持體系結(jié)構(gòu)
23.3.2 基金支持體系創(chuàng)新動力
23.3.3 基金支持體系形成與架構(gòu)
23.3.4 基金支持發(fā)展?fàn)顩r分析
23.3.5 基金支持體系存在的問題
23.3.6 國外發(fā)展投資基金經(jīng)驗借鑒
23.3.7 發(fā)展基金投資需求系統(tǒng)把握
23.3.8 基金支持體系創(chuàng)新對策
第二十四章 2019-2021年軍民融合產(chǎn)業(yè)投資分析
24.1 軍民融合投融資分析
24.1.1 投資情況
24.1.2 并購情況
24.1.3 IPO情況
24.2 “民參軍”投資模式分析
24.2.1 生產(chǎn)經(jīng)營
24.2.2 管理經(jīng)營
24.2.3 資產(chǎn)經(jīng)營
24.3 軍民融合引入風(fēng)險投資分析
24.3.1 引入風(fēng)險投資意義
24.3.2 弱化民企參軍障礙
24.3.3 市場應(yīng)用手段成熟
24.3.4 風(fēng)險投資模式構(gòu)建
24.4  軍民融合投資價值評估及分析
24.4.1 投資價值綜合評估
24.4.2 市場進入時機判斷
24.4.3 行業(yè)投資壁壘分析
24.5  中國軍民融合投資風(fēng)險分析
24.5.1 行業(yè)投資成本前置
24.5.2 軍工改革動力不足
24.5.3 信息不對稱風(fēng)險大
24.5.4 產(chǎn)業(yè)融資存在障礙
24.6  中國軍民融合投資發(fā)展建議
24.6.1 “軍轉(zhuǎn)民”領(lǐng)域投資建議
24.6.2 “民參軍”領(lǐng)域投資建議
24.7 軍民融合園區(qū)項目投資建設(shè)案例分析
24.7.1 項目基本概述
24.7.2 項目建設(shè)背景
24.7.3 項目建設(shè)條件
24.7.4 資金需求測算
24.7.5 經(jīng)濟效益分析
24.7.6 項目風(fēng)險及控制
第二十五章 2021-2025年軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
25.1 軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
25.1.1 軍民融合勢在必行
25.1.2 軍民融合整體趨勢
25.1.3 社會資本參與趨勢
25.1.4 重點領(lǐng)域發(fā)展趨勢
25.1.5 新興領(lǐng)域發(fā)展前景
25.1.6 法治保障建設(shè)趨勢
25.2  2021-2025年中國軍民融合發(fā)展預(yù)測分析

附錄
附錄一:關(guān)于推動國防科技工業(yè)軍民融合深度發(fā)展的意見

圖表目錄
圖表1 軍工行業(yè)分類明細
圖表2 軍民融合管理體系主體關(guān)系圖
圖表3 美國軍民融合發(fā)展階段
圖表4 二戰(zhàn)期間美國軍備需求情況
圖表5 美國軍工企業(yè)建立時間線
圖表6 1949-2017年美國軍費及占GDP比例
圖表7 1991-2017年美國國防高級研究計劃局研發(fā)經(jīng)費
圖表8 技術(shù)再投資計劃”具體子計劃
圖表9 技術(shù)再投資計劃”優(yōu)先發(fā)展的兩用技術(shù)
圖表10 2007-2016年美國軍工企業(yè)軍民品收入構(gòu)成
圖表11 美國三次抵消戰(zhàn)略對比
圖表12 波音公司產(chǎn)品構(gòu)成
圖表13 波音公司發(fā)展歷程
圖表14 波音公司集團現(xiàn)有框架
圖表15 波音公司營業(yè)收入及軍品占比
圖表16 波音公司營業(yè)利潤及軍品占比
圖表17 通用動力產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
圖表18 通用動力營業(yè)收入及軍品占比
圖表19 通用動力營業(yè)利潤及軍品占比
圖表20 洛克希德馬丁產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
圖表21 洛克希德•馬丁營業(yè)收入及軍品占比
圖表22 諾思羅普•格魯曼業(yè)務(wù)構(gòu)成
圖表23 諾思羅普•格魯曼產(chǎn)業(yè)框架
圖表24 諾思羅普•格魯曼營業(yè)收入及軍品占比
圖表25 美國為推進軍民融合而設(shè)立的部分軍政部門聯(lián)合協(xié)作機制
圖表26 美國軍民一體化路徑
圖表27 美國軍工巨頭軍轉(zhuǎn)民成果
圖表28 俄羅斯軍民融合主要措施
圖表29 俄羅斯軍民融合政策及大事梳理
圖表30 高度集中的一元化管理體制
圖表31 自下而上政、軍、民相互協(xié)調(diào)決策機制
圖表32 軍民融合政策密集出臺
圖表33 中央軍民融合發(fā)展委員會領(lǐng)導(dǎo)班子及第一次會議參會人員
圖表34 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表35 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表36 2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表37 2017年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表38 2017年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度
圖表39 2014-2018年貨物進出口總額
圖表40 2018年貨物進出口總額及其增長速度
圖表41 2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表42 2018年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
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