報告簡介
未來供應(yīng)鏈生態(tài)圈建設(shè)成為發(fā)展必然趨勢
我國物流管理大致可以分為傳統(tǒng)物流管理階段;第三方物流管理階段以及專業(yè)供應(yīng)鏈管理階段。目前我國處于專業(yè)供應(yīng)鏈管理階段的導(dǎo)入期，國家層面重視供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展，政策頻發(fā)助力行業(yè)規(guī)模擴大。我國現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為供應(yīng)鏈管理服務(wù)提供了有力的硬件保障，供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢。未來，供應(yīng)鏈生態(tài)圈的建設(shè)是供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
1、供應(yīng)鏈管理進(jìn)入新階段，國家政策頻發(fā)助力行業(yè)發(fā)展
供應(yīng)鏈概念自20世紀(jì)80年代末提出以后，近年來隨著制造的全球化，在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用，成為一種新的管理模式。由于受國際市場競爭激烈、經(jīng)濟及用戶需求等的不確定性的增加、技術(shù)的迅速革新等因素的影響，供應(yīng)鏈管理雖然提出時間較短，但已得到廣泛關(guān)注和應(yīng)用。其發(fā)展大體可以分為傳統(tǒng)物流管理階段;第三方物流管理階段以及專業(yè)供應(yīng)鏈管理階段。
我國各行業(yè)十三五規(guī)劃的不斷實踐對供應(yīng)鏈行業(yè)起到了極大的促進(jìn)作用。企業(yè)間的鏈接會越來越多，供應(yīng)鏈的發(fā)展進(jìn)入新型發(fā)展期，加上現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，為供應(yīng)鏈管理提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動了企業(yè)間的交互作用，直接促進(jìn)了供應(yīng)鏈企業(yè)的發(fā)展。
2017年以來，國家政府出臺一系列的政策，都對供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展起到了較大的影響，不僅針對物流行業(yè)及供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展給予積極行動的指導(dǎo)，在一些行業(yè)，例如汽車、電子元件、工業(yè)機械等領(lǐng)域也出臺政策，推進(jìn)供應(yīng)鏈管理在行業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)程。國家政策頻發(fā)為供應(yīng)鏈行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。
2、物質(zhì)基礎(chǔ)較為完善，供應(yīng)鏈管理趨于多元化
經(jīng)過多年發(fā)展，中國已經(jīng)在交通運輸、倉儲設(shè)施、信息和通訊、貨物包裝搬運和其他供應(yīng)鏈服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備方面取得了長足的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的完善為供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備的迅猛發(fā)展為供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)務(wù)的開展提供了有力的硬件保障。
近些年來，隨著中國經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，物流規(guī)模的不斷擴大，大量的供應(yīng)鏈管理服務(wù)公司應(yīng)勢而生。專業(yè)化的供應(yīng)鏈服務(wù)公司所提供的服務(wù)業(yè)務(wù)類型日益多樣化，國內(nèi)供應(yīng)鏈管理服務(wù)公司主要由承接跨國業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈服務(wù)公司、逐步轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)物流公司以及新興的專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)公司構(gòu)成。
目前，我國供應(yīng)鏈管理行業(yè)尚處于導(dǎo)入期，行業(yè)整體呈現(xiàn)出大分散、小集中的特點，服務(wù)商大多數(shù)專營一個或者少數(shù)幾個行業(yè)，在目標(biāo)行業(yè)的成績突出。不同行業(yè)的供應(yīng)鏈狀況差異極大提升了企業(yè)跨行業(yè)競爭的難度，因此目前大多數(shù)專業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)商均是集中服務(wù)于一個或少數(shù)幾個行業(yè)，鮮有供應(yīng)鏈管理服務(wù)商同時服務(wù)眾多領(lǐng)域。例如，普路通、怡亞通主要服務(wù)于醫(yī)療器械行業(yè)及電子信息行業(yè);飛馬國際、前程石化主要服務(wù)于能源石化行業(yè);安吉天地、原尚物流主要服務(wù)于汽車行業(yè)。
未來，中國供應(yīng)鏈向平臺化整合已經(jīng)是必然趨勢，進(jìn)而由平臺模式搭建的生態(tài)圈，不再是單向流動的價值鏈，而是能促使多方共贏的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
供應(yīng)鏈平臺生態(tài)圈是以生態(tài)為基礎(chǔ)的新型商業(yè)模式，具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價值。平臺企業(yè)是價值的整合者，是多邊群體的連接者，更是生態(tài)圈的主導(dǎo)者，其終極目標(biāo)，在于打造出擁有成長活力和贏利潛能的生態(tài)圈。而供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)與機構(gòu)要加入平臺生態(tài)圈來實現(xiàn)未來的發(fā)展。
本公司出品的研究報告首先介紹了中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等第三方供應(yīng)鏈管理。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計第三方供應(yīng)鏈管理及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測第三方供應(yīng)鏈管理。
報告目錄
2021-2025年中國第三方供應(yīng)鏈管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及供需格局研究預(yù)測報告
第一章 第三方供應(yīng)鏈管理相關(guān)概述
第二章 2019-2021年中國第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展運行環(huán)境
1.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟概況
2.1.2 工業(yè)運行情況
2.1.3 固定資產(chǎn)投資
2.1.4 投資環(huán)境情況
2.1.5 宏觀經(jīng)濟展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 平臺建設(shè)支持政策
2.2.2 供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點
2.2.3 供應(yīng)鏈金融發(fā)展政策
2.2.4 行業(yè)監(jiān)管體系發(fā)展
2.2.5 貨運企業(yè)扶持政策
2.2.6 行業(yè)發(fā)展改革政策
2.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.3.1 物流行業(yè)運行
2.3.2 農(nóng)業(yè)運行現(xiàn)狀
2.3.3 電子信息制造業(yè)運行
2.3.4 移動網(wǎng)絡(luò)運行狀況
第三章 2019-2021年全球第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展分析
3.1 全球第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1 全球政策分析
3.1.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.1.3 發(fā)展變革意義
3.1.4 各國模式特點
3.1.5 企業(yè)案例分析
3.2 美國
3.2.1 行業(yè)監(jiān)管狀況
3.2.2 發(fā)展模式分析
3.2.3 主要企業(yè)概況
3.2.4 餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)
3.2.5 經(jīng)驗啟示借鑒
3.3 日本
3.3.1 發(fā)展模式分析
3.3.2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略動向
3.3.3 供應(yīng)鏈金融服務(wù)
3.3.4 企業(yè)管理案例
3.4 德國
3.4.1 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略動向
3.4.2 發(fā)展模式分析
3.4.3 技術(shù)創(chuàng)新研究
第四章 2019-2021年中國第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展分析
4.1 中國第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展概況
4.1.1 管理發(fā)展歷程
4.1.2 供應(yīng)鏈體系建設(shè)
4.1.3 供應(yīng)鏈管理外包
4.1.4 管理行業(yè)分類
4.1.5 服務(wù)發(fā)展痛點
4.1.6 管理實施方式
4.1.7 疫情推動發(fā)展
4.2 中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)運行狀況
4.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 市場規(guī)模狀況
4.2.3 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
4.2.4 行業(yè)成長空間
4.2.5 企業(yè)主要類型
4.2.6 企業(yè)競爭狀況
4.2.7 行業(yè)重點企業(yè)
4.2.8 行業(yè)效益分析
4.3 第三方供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)發(fā)展模式
4.3.1 企業(yè)經(jīng)營模式
4.3.2 企業(yè)盈利模式
4.3.3 企業(yè)盈利來源
4.4 中國第三方供應(yīng)鏈管理企業(yè)財務(wù)分析
4.4.1 盈利能力與收益質(zhì)量
4.4.2 資本結(jié)構(gòu)與償債能力
4.4.3 企業(yè)成長能力分析
4.4.4 企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4.4.5 行業(yè)估值對比分析
4.4.6 重點企業(yè)經(jīng)營狀況
4.5 中國第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展方向及對策
4.5.1 供應(yīng)鏈經(jīng)驗啟示
4.5.2 現(xiàn)代供應(yīng)鏈價值
4.5.3 主要創(chuàng)新方向
4.5.4 政策建設(shè)建議
第五章 2019-2021年中國供應(yīng)鏈管理平臺發(fā)展?fàn)顩r
5.1 中國供應(yīng)鏈管理平臺發(fā)展概況
5.1.1 創(chuàng)新發(fā)展意義
5.1.2 平臺建設(shè)作用
5.1.3 平臺發(fā)展意義
5.2 中國供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺體系
5.2.1 供應(yīng)鏈金融平臺特點
5.2.2 橫向行業(yè)整合平臺
5.2.3 縱向垂直產(chǎn)業(yè)平臺
5.2.4 銀行主導(dǎo)型金融平臺
5.3 中國供應(yīng)鏈交易平臺發(fā)展概況
5.3.1 交易發(fā)展歷程
5.3.2 交易平臺價值
5.3.3 一站式交易平臺
5.3.4 增值服務(wù)空間
5.3.5 平臺價值延伸
5.4 典型供應(yīng)鏈管理平臺發(fā)展分析
5.4.1 oTMS物流供應(yīng)鏈管理平臺
5.4.2 玉米供應(yīng)鏈服務(wù)平臺
5.4.3 1233供應(yīng)鏈平臺
5.4.4 醫(yī)物通SPD服務(wù)平臺
5.4.5 供應(yīng)鏈票據(jù)平臺
5.4.6 供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺
第六章 2019-2021年中國第三方供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
6.1 中國供應(yīng)鏈金融生態(tài)圖譜分析
6.1.1 供應(yīng)鏈金融生態(tài)結(jié)構(gòu)分析
6.1.2 供應(yīng)鏈金融生態(tài)參與主體
6.1.3 供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈全景圖
6.2 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.1 市場發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀
6.2.2 行業(yè)運行特點分析
6.2.3 服務(wù)主體分布格局
6.2.4 業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布格局
6.2.5 客戶業(yè)務(wù)規(guī)模分析
6.3 中國第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)發(fā)展
6.3.1 發(fā)展環(huán)境背景
6.3.2 金融服務(wù)內(nèi)容
6.3.3 發(fā)展特點分析
6.3.4 融資模式分析
6.3.5 經(jīng)營風(fēng)險分析
6.3.6 風(fēng)險應(yīng)對措施
6.4 非銀行支付機構(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實踐
6.4.1 非銀行支付機構(gòu)優(yōu)勢
6.4.2 非銀行支付機構(gòu)角色
6.4.3 供應(yīng)鏈金融場景設(shè)計
6.5 銀行機構(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實踐
6.5.1 農(nóng)行助力服務(wù)平臺
6.5.2 平安銀行服務(wù)平臺
6.5.3 中信銀行產(chǎn)品應(yīng)用
6.5.4 中國銀行服務(wù)方案
6.5.5 建設(shè)銀行服務(wù)產(chǎn)品
6.6 中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)分析
6.6.1 銀行產(chǎn)品
6.6.2 貿(mào)易代理
6.6.3 供應(yīng)鏈一體化解決方案
6.6.4 全國性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
6.6.5 地方性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
6.7 供應(yīng)鏈金融平臺發(fā)展分析
6.7.1 平臺基本概述
6.7.2 平臺體系分析
6.7.3 平臺創(chuàng)新分析
6.7.4 信息服務(wù)平臺
6.7.5 平臺構(gòu)建要素
第七章 2019-2021年中國農(nóng)業(yè)第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r
7.1 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展概況
7.1.1 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈模式
7.1.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式
7.1.3 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈特點
7.1.4 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢
7.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)
7.2.1 服務(wù)發(fā)展意義
7.2.2 發(fā)展切入環(huán)節(jié)
7.2.3 碼鏈技術(shù)應(yīng)用
7.2.4 管理發(fā)展建議
7.2.5 未來發(fā)展趨勢
7.3 生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理
7.3.1 發(fā)展背景環(huán)境
7.3.2 流通政策分析
7.3.3 供應(yīng)流通鏈分析
7.3.4 電商供應(yīng)鏈模式
7.3.5 供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢
7.3.6 服務(wù)案例分析
第八章 2019-2021年中國制造業(yè)第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r
8.1 制造業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r
8.1.1 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析
8.1.2 管理方案內(nèi)容
8.1.3 發(fā)展路徑分析
8.1.4 區(qū)塊鏈技術(shù)賦能
8.2 制造業(yè)細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場狀況
8.2.1 汽車行業(yè)
8.2.2 工程機械
8.2.3 通信行業(yè)
8.3 制造業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展面臨問題與對策
8.3.1 發(fā)展存在問題
8.3.2 數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)
8.3.3 管理規(guī)劃困難
8.3.4 發(fā)展建議對策
8.4 制造業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢
8.4.1 數(shù)字化趨勢
8.4.2 智能化趨勢
8.4.3 資本化趨勢
第九章 2019-2021年中國流通業(yè)第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r
9.1 物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.1.1 行業(yè)景氣指數(shù)
9.1.2 行業(yè)總收入情況
9.1.3 社會物流總額
9.1.4 行業(yè)支持政策
9.1.5 行業(yè)成本費用
9.2 物流業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展
9.2.1 發(fā)展歷史階段
9.2.2 物流管理現(xiàn)狀
9.2.3 行業(yè)營收規(guī)模
9.2.4 企業(yè)對標(biāo)分析
9.2.5 企業(yè)案例分析
9.3 餐飲業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展
9.3.1 管理關(guān)注因素
9.3.2 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈問題
9.3.3 供應(yīng)鏈管理模式
9.3.4 管理產(chǎn)業(yè)鏈分析
9.3.5 運作和管理分析
9.3.6 商業(yè)模式分析
9.3.7 企業(yè)案例分析
9.4 醫(yī)藥流通業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)
9.4.1 藥品流通業(yè)現(xiàn)狀
9.4.2 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
9.4.3 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
9.4.4 合作發(fā)展案例
9.5 零售業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展
9.5.1 管理發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.2 發(fā)展存在問題
9.5.3 發(fā)展對策建議
第十章 2019-2021年中國第三方綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r
10.1 綠色供應(yīng)鏈體系分析
10.1.1 政策發(fā)展進(jìn)展
10.1.2 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
10.1.3 發(fā)展特點分析
10.1.4 創(chuàng)新轉(zhuǎn)變方向
10.1.5 未來發(fā)展趨勢
10.2 綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r
10.2.1 管理體系結(jié)構(gòu)
10.2.2 企業(yè)示范名單
10.2.3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.4 發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
10.3 電子商務(wù)下綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展
10.3.1 基本概述介紹
10.3.2 發(fā)展意義分析
10.3.3 管理存在問題
10.3.4 管理發(fā)展對策
10.4 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理案例
10.4.1 華為打造綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.2 聯(lián)想打造綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.3 北京汽車綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.4 佳能集團綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.5 惠普公司綠色供應(yīng)鏈管理
第十一章 2018-2021年中國第三方供應(yīng)鏈管理主要企業(yè)經(jīng)營狀況
11.1 廈門象嶼
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財務(wù)狀況分析
11.1.5 核心競爭力分析
11.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7 未來前景展望
11.2 廈門國貿(mào)
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財務(wù)狀況分析
11.2.5 核心競爭力分析
11.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7 未來前景展望
11.3 怡亞通
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.3.3 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
11.3.4 經(jīng)營效益分析
11.3.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.6 財務(wù)狀況分析
11.3.7 核心競爭力分析
11.3.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.9 未來前景展望
11.4 瑞茂通
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競爭力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7 未來前景展望
11.5 建發(fā)股份
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財務(wù)狀況分析
11.5.5 核心競爭力分析
11.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.7 未來前景展望
11.6 飛力達(dá)
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 經(jīng)營效益分析
11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.6.4 財務(wù)狀況分析
11.6.5 核心競爭力分析
11.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.6.7 未來前景展望
11.7 其他企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)
11.7.1 京東商城
11.7.2 順豐
11.7.3 阿里巴巴
11.7.4 精藝金屬
11.7.5 徐工集團
11.7.6 晶鏈通
第十二章 2019-2021年中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資分析
12.1 行業(yè)投資機會
12.1.1 供應(yīng)鏈行業(yè)融資規(guī)模
12.1.2 B2B供應(yīng)鏈投資機會
12.1.3 企業(yè)投資創(chuàng)新路徑
12.1.4 行業(yè)投資細(xì)分賽道
12.1.5 市場投資機會分析
12.1.6 行業(yè)投資機會特征
12.2 行業(yè)投資風(fēng)險
12.2.1 疫情影響風(fēng)險
12.2.2 行業(yè)風(fēng)險分析
12.2.3 風(fēng)險防范對策
12.3 行業(yè)進(jìn)入壁壘
12.3.1 認(rèn)證和資質(zhì)壁壘
12.3.2 合作認(rèn)同度門檻
12.3.3 服務(wù)平臺壁壘
12.3.4 投入資金壁壘
12.3.5 人力資源壁壘
第十三章 2021-2025年中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預(yù)測
13.1 第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢
13.1.1 行業(yè)發(fā)展方向
13.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢
13.1.3 平臺發(fā)展趨勢
13.2 第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展前景
13.2.1 行業(yè)發(fā)展前景
13.2.2 市場空間預(yù)測
13.2.3 行業(yè)發(fā)展機遇
13.2.4 疫情影響機遇
13.3 2021-2025年中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
附錄
附錄一：關(guān)于進(jìn)一步做好供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點工作的通知
附錄二：關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見
圖表目錄
圖表 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2018年規(guī)模以上工業(yè)增加至同比增長速度
圖表 2018年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2018-2019年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表 2019年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)（分行業(yè)）
圖表 2019-2020年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表 2020年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2018-2019年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表 2019-2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2015-2020年中國生豬存欄量及出欄量變化
圖表 2018-2019年電子信息制造業(yè)增加值和出口交貨值分月增速
圖表 2018-2019年電子信息制造業(yè)營業(yè)收入、利潤增速變動情況
圖表 2018-2019年電子信息制造業(yè)PPI分月增速
圖表 2018-2019年電子信息制造固定資產(chǎn)投資增速變動情況
圖表 2019-2020年電子信息制造業(yè)增加值和出口交貨值分月增速
圖表 2019-2020年電子信息制造業(yè)營業(yè)收入、利潤增速變動情況
圖表 2019-2020年電子信息制造業(yè)PPI分月增速
圖表 2019-2020年電子信息制造固定資產(chǎn)投資增速變動情況
圖表 2008-2018年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2016-2019年手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表 美國企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式
圖表 Sysco供應(yīng)鏈管理流程
圖表 日本企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式
圖表 供應(yīng)鏈管理服務(wù)演進(jìn)過程
圖表 供應(yīng)鏈管理外包示意圖
圖表 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)分類：細(xì)分行業(yè)
圖表 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)分類：業(yè)務(wù)類型
圖表 2009-2019年供應(yīng)鏈管理行業(yè)營業(yè)收入及增長率
圖表 2009-2019年供應(yīng)鏈管理行業(yè)凈利潤及增長率
圖表 2009-2019年供應(yīng)鏈管理、航空與物流及全部A股單季度營收同比增長率對比
圖表 我國供應(yīng)鏈管理服務(wù)公司構(gòu)成類型
圖表 主要供應(yīng)鏈管理上市公司分類
圖表 2018年供應(yīng)鏈管理公司營業(yè)收入和毛利率
圖表 2018年供應(yīng)鏈管理公司杜邦分析指標(biāo)
圖表 2018年供應(yīng)鏈管理公司銷售成本率、銷售期間費用率及成本費用利潤率
圖表 2018年供應(yīng)鏈管理公司經(jīng)營活動凈收益、價值變動凈收益及營業(yè)外收支凈額占利潤總額比例
圖表 2018年供應(yīng)鏈管理公司資產(chǎn)負(fù)債率
圖表 2018年供應(yīng)鏈管理公司流動比率和速動比率
圖表 2013-2018年供應(yīng)鏈管理公司營業(yè)收入同比增長率
圖表 2013-2018年供應(yīng)鏈管理公司同比增長歸母凈利潤率
圖表 2018年供應(yīng)鏈管理公司經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額占比
圖表 2018年供應(yīng)鏈管理公司現(xiàn)金營運指數(shù)
圖表 2018-2019年行業(yè)估值對比分析
圖表 供應(yīng)鏈管理公司市盈率
圖表 2019年供應(yīng)鏈管理公司營業(yè)收入、凈利潤及同比增長率
圖表 2019-2020年密爾克衛(wèi)營業(yè)收入及增長率預(yù)測
圖表 2014-2020年密爾克衛(wèi)歸母凈利潤及增長率預(yù)測
圖表 2013-2020年嘉友國際營業(yè)收入及增長率預(yù)測
圖表 2013-2020年嘉友國際歸母凈利潤及增長率
圖表 供應(yīng)鏈交易行業(yè)發(fā)展歷程
圖表 供應(yīng)鏈價值判斷維度
圖表 供應(yīng)鏈交易平臺的價值延伸
圖表 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)參與主體示意圖
圖表 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈全景圖
圖表 2015-2018年中國供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模
圖表 2018年不同供應(yīng)鏈金融相關(guān)主體的占比
圖表 2018年國內(nèi)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的行業(yè)領(lǐng)域
圖表 2018年供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)融資客戶數(shù)量級別
圖表 非銀行支付機構(gòu)可選的參與角色
圖表 以A支付機構(gòu)為主體的供應(yīng)鏈金融服務(wù)
圖表 平安銀行線上供應(yīng)鏈金融全景圖
圖表 平安銀行線上供應(yīng)鏈金融多贏模式表
圖表 以批發(fā)市場為主體的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式
圖表 生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)境分析
圖表 生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)圖譜
圖表 國內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀
圖表 中美日流通模式對比
圖表 生鮮電商的供應(yīng)鏈價值分析
圖表 生鮮電商的供應(yīng)鏈物流模式
圖表 農(nóng)超模式與核心價值分析
圖表 生鮮供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢與機會分析
