報告簡介
2019年國內(nèi)有超過10.6萬座加油站，成品油零售市場規(guī)模超過3萬億，市場空間巨大。
成品油行業(yè)發(fā)展政策
近兩年，我國成品油市場政策頻出，成品油市場逐步開放，一系列政策讓作為民營企業(yè)的公司的未來發(fā)展提供了有力保障。2019年12月，國務(wù)院在發(fā)布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》中明確支持民營企業(yè)進(jìn)入油氣勘探開發(fā)、煉化和銷售領(lǐng)域。2020年4月，商務(wù)部發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)石油成品油流通高質(zhì)量發(fā)展的意見（征求意見稿）》（以下稱《意見》），明確了成品油市場發(fā)展方向�！兑庖姟返�17條指出，促進(jìn)連鎖化規(guī)模發(fā)展，引導(dǎo)社會“小散”加油站通過特許加盟、托管經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式與主渠道企業(yè)合作，實現(xiàn)統(tǒng)一油品配送、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一營銷策略，提升品牌化、連鎖化水平；支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做強做大，促進(jìn)規(guī)�；⒁�(guī)范化發(fā)展�！兑庖姟返奶岢鰹楣就ㄟ^收購、租賃加油站的業(yè)務(wù)擴(kuò)張模式提供了有力的政策支持。
2020年7月1日，商務(wù)部公布《關(guān)于廢止部分規(guī)章的決定》。商務(wù)部決定廢止《成品油市場管理辦法》（商務(wù)部令2006年第23號，經(jīng)商務(wù)部令2015年第2號、商務(wù)部令2019年第1號修訂）和《原油市場管理辦法》（商務(wù)部令2006年第24號，經(jīng)商務(wù)部令2015年第2號修訂）。
1999-2020年中國成品油發(fā)展政策變化
經(jīng)營加油站業(yè)務(wù)企業(yè)競爭
2019年5月，商務(wù)部公示了2019年第二批石油經(jīng)營資質(zhì)申請企業(yè)名單。本次共有15家企業(yè)申請成品油批發(fā)和倉儲資質(zhì)，其中成品油批發(fā)資質(zhì)申請企業(yè)8家、成品油倉儲資質(zhì)申請企業(yè)7家。同時，本次申請成品油批發(fā)和倉儲經(jīng)營資質(zhì)企業(yè)中民營企業(yè)占比達(dá)到66.7%，民營企業(yè)參與成品油市場經(jīng)營的熱情凸顯。
從成品油銷售模式上來看，雖然中石油、中石化成品油多以零售為主，但兩者依然掌控著大量的批發(fā)資源。截止2019年底，中石油中石化總共擁有79家獲得成品油批發(fā)資質(zhì)的企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)數(shù)量占比17%，批發(fā)、直銷分銷成品油總量約1.4億噸。地?zé)挸善酚弯N售則多依賴于批發(fā)，與中間商進(jìn)行合作，主要銷售對象為中間貿(mào)易商、終端加油站、工礦、基建工程、物流運輸公司及中國石油、中國石化等外采單位，零售相對較少。
本公司出品的研究報告首先介紹了中國加油站行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、加油站行業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國加油站行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了加油站行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對加油站行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國加油站行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對加油站行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國加油站行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等加油站。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計加油站及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測加油站。
報告目錄
2021-2025年中國加油站產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及供需格局研究預(yù)測報告
第一章 加油站行業(yè)相關(guān)概述
第二章 2019-2021年國際加油站發(fā)展概況
2.1 美國
2.1.1 發(fā)展階段回顧
2.1.2 加油站發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 加油站零售業(yè)態(tài)
2.1.4 加油站需求分析
2.1.5 加油站發(fā)展特點
2.1.6 加油站知名品牌
2.1.7 典型企業(yè)發(fā)展情況
2.1.8 加油站發(fā)展困境
2.1.9 加油站經(jīng)營策略
2.2 歐洲
2.2.1 加油站相關(guān)政策
2.2.2 加油站建設(shè)規(guī)模
2.2.3 經(jīng)營管理模式分析
2.2.4 加油站安全工作
2.2.5 加油站零售業(yè)態(tài)
2.2.6 加油站經(jīng)驗借鑒
2.3 英國
2.3.1 加油站建設(shè)規(guī)模
2.3.2 市場管理與審批
2.3.3 企業(yè)來華建油站
2.3.4 加油站發(fā)展挑戰(zhàn)
2.4 德國
2.4.1 加油站相關(guān)政策
2.4.2 加油站建設(shè)規(guī)模
2.4.3 加油站競爭格局
2.4.4 加油站發(fā)展動態(tài)
2.4.5 加油站運營管理
2.4.6 加油站發(fā)展啟示
2.5 日本
2.5.1 加油站相關(guān)政策
2.5.2 加油站發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.3 加油站并購動態(tài)
2.5.4 加油站發(fā)展問題
2.5.5 加油站發(fā)展趨勢
第三章 2019-2021年中國成品油市場發(fā)展?fàn)顩r
3.1 2019-2021年中國成品油市場總體狀況
3.1.1 成品油市場政策環(huán)境
3.1.2 國內(nèi)成品油產(chǎn)量情況
3.1.3 成品油市場進(jìn)出口情況
3.1.4 成品油市場發(fā)展熱點
3.1.5 成品油消費稅管理情況
3.1.6 成品油市場化改革發(fā)展
3.1.7 成品油行業(yè)發(fā)展趨勢
3.2 2019-2021年全國汽油產(chǎn)量分析
3.2.1 2019-2021年全國汽油產(chǎn)量趨勢
3.2.2 2018年全國汽油產(chǎn)量情況
3.2.3 2019年全國汽油產(chǎn)量情況
3.2.4 2020年全國汽油產(chǎn)量情況
3.2.5 汽油產(chǎn)量分布情況
3.3 2019-2021年全國柴油產(chǎn)量分析
3.3.1 2019-2021年全國柴油產(chǎn)量趨勢
3.3.2 2018年全國柴油產(chǎn)量情況
3.3.3 2019年全國柴油產(chǎn)量情況
3.3.4 2020年全國柴油產(chǎn)量情況
3.3.5 柴油產(chǎn)量分布情況
3.4 2019-2021年全國燃料油產(chǎn)量分析
3.4.1 2019-2021年全國燃料油產(chǎn)量趨勢
3.4.2 2018年全國燃料油產(chǎn)量情況
3.4.3 2019年全國燃料油產(chǎn)量情況
3.4.4 2020年全國燃料油產(chǎn)量情況
3.4.5 燃料油產(chǎn)量分布情況
第四章 2019-2021年中國加油站行業(yè)分析
4.1 2019-2021年中國加油站行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 行業(yè)發(fā)展演變
4.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.3 行業(yè)發(fā)展格局
4.1.4 行業(yè)盈利情況
4.1.5 行業(yè)零售業(yè)態(tài)
4.1.6 行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
4.2 2019-2021年自助加油站的發(fā)展分析
4.2.1 自助加油站發(fā)展歷程
4.2.2 自助加油站建設(shè)模式
4.2.3 自助加油站技術(shù)應(yīng)用
4.2.4 自助加油站發(fā)展問題
4.2.5 自足加油站發(fā)展對策
4.3 2019-2021年加油站支付方式發(fā)展情況
4.3.1 競爭狀況
4.3.2 支付寶
4.3.3 中海油
4.3.4 中石油
4.3.5 北京殼牌
4.4 智慧加油站發(fā)展綜述
4.4.1 基本概述
4.4.2 發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.3 發(fā)展成果
4.4.4 建設(shè)實踐
4.4.5 發(fā)展動態(tài)
4.4.6 發(fā)展建議
4.5 加油站布局問題
4.5.1 加油站布局現(xiàn)存的問題
4.5.2 優(yōu)化加油站布局的建議
4.5.3 加油站合理布局要點分析
4.5.4 加油站選址建議
4.6 加油站環(huán)保問題
4.6.1 加油站對環(huán)境污染的基本特征
4.6.2 我國加油站污染防治迫在眉睫
4.6.3 加油站地下油罐防滲改造情況
4.6.4 加油站實施油氣回收勢在必行
4.6.5 做好加油站環(huán)保管理的建議
4.7 加油站油品質(zhì)量問題
4.7.1 加油站油品質(zhì)量亟需提高
4.7.2 改善成品油質(zhì)量監(jiān)管升級
4.7.3 加油站油品升級障礙及對策
4.7.4 油品數(shù)量質(zhì)量出現(xiàn)問題及建議
4.8 加油站行業(yè)發(fā)展對策
4.8.1 我國加油站發(fā)展策略與重點
4.8.2 中國加油站建設(shè)和發(fā)展建議
4.8.3 創(chuàng)新型加油站改造分析
第五章 2019-2021年中國加油站經(jīng)營模式分析
5.1 加油站經(jīng)營模式概述
5.1.1 加油站經(jīng)營模式介紹
5.1.2 全資（租賃）加油站
5.1.3 控股加油站
5.1.4 參股加油站
5.1.5 特許經(jīng)營加油站
5.1.6 國外加油站經(jīng)營模式特點
5.1.7 國內(nèi)加油站經(jīng)營存在的不足
5.1.8 加油站經(jīng)營模式選擇建議
5.1.9 加油站經(jīng)營模式變化趨勢
5.2 中國高速公路服務(wù)區(qū)加油站經(jīng)營分析
5.2.1 服務(wù)區(qū)加油站市場需求
5.2.2 服務(wù)區(qū)加油站經(jīng)營模式
5.2.3 服務(wù)區(qū)加油站經(jīng)營問題
5.2.4 服務(wù)區(qū)加油站經(jīng)營策略
5.3 加油站連鎖經(jīng)營
5.3.1 中國加油站連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀
5.3.2 加油站連鎖經(jīng)營的必備條件
5.3.3 加油站連鎖經(jīng)營的幾種形式
5.3.4 加油站連鎖經(jīng)營優(yōu)勢與不足
5.3.5 加油站連鎖經(jīng)營發(fā)展策略
5.3.6 加油站連鎖經(jīng)營控制與整合建議
5.4 加油站特許經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r
5.4.1 加油站特許經(jīng)營的特征
5.4.2 我國加油站企業(yè)特許經(jīng)營動態(tài)
5.4.3 對加油站特許經(jīng)營模式的思考
5.4.4 加油站特許經(jīng)營存在的不足
5.4.5 加油站特許經(jīng)營發(fā)展的阻礙
5.5 加油站特許經(jīng)營發(fā)展對策
5.5.1 加油站特許經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.2 特許經(jīng)營加油站規(guī)范方法
5.5.3 加油站特許經(jīng)營指導(dǎo)原則和規(guī)范程序
5.5.4 加油站特許經(jīng)營應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展
第六章 中國加油站內(nèi)部管理分析
6.1 我國加油站管理情況整體分析
6.1.1 加油站管理的重要性分析
6.1.2 加油站建設(shè)管理的主要問題
6.1.3 加強加油站建設(shè)管理的對策
6.1.4 加油站管理系統(tǒng)建設(shè)分析
6.1.5 加油站成品油庫存管理狀況
6.1.6 加油站有效管理方法探討
6.1.7 加油站管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
6.1.8 國內(nèi)加油站管理發(fā)展方向
6.2 加油站安全管理
6.2.1 加油站安全管理的特點
6.2.2 加油站安全管理存在的痛點
6.2.3 加油站設(shè)計施工安全的管理
6.2.4 加強加油站安全管理的對策
6.2.5 加油站安全生產(chǎn)管理智能化
6.3 加油站建設(shè)項目管理
6.3.1 加油站建設(shè)項目管理的重要性
6.3.2 加油站建設(shè)項目管理的主要問題
6.3.3 改進(jìn)加油站建設(shè)項目管理的建議
6.4 加油站財務(wù)管理
6.4.1 加油站財務(wù)管理概括分析
6.4.2 加油站財務(wù)管理問題分析
6.4.3 加油站財務(wù)管理的優(yōu)化策略
6.4.4 加油站資金管理的運用與操作
6.4.5 加油站資金管理的問題及解決方法
6.4.6 加強加油站資金管理的思路
6.4.7 加油站資金管理面臨的風(fēng)險
6.4.8 加油站資金風(fēng)險防控辦法
6.5 加油站的信息化管理
6.5.1 加油站人工管理的不便
6.5.2 加油站信息化管理意義
6.5.3 加油站信息管理系統(tǒng)介紹
6.5.4 信息化管理存在的問題
6.5.5 加油站信息化管理路徑
6.6 自助式加油站的管理
6.6.1 自助式加油站特點及優(yōu)勢
6.6.2 自助式加油站加油業(yè)務(wù)存在隱患
6.6.3 自助式加油站應(yīng)防范的安全問題
6.6.4 自助式加油安全管理建議
第七章 2019-2021年非油品業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.1 國外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展借鑒
7.1.1 全球非油品業(yè)務(wù)發(fā)展綜況
7.1.2 全球非油品業(yè)務(wù)發(fā)展特點
7.1.3 美國非油品業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.4 加拿大非油品業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.5 歐洲非油品業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.6 德國加油站便利店市場分析
7.1.7 日本非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展特點
7.1.8 南非加油站非油業(yè)務(wù)一體化服務(wù)
7.2 2019-2021年國內(nèi)非油品業(yè)務(wù)分析
7.2.1 國內(nèi)非油業(yè)務(wù)相關(guān)概述
7.2.2 我國非油業(yè)務(wù)發(fā)展綜況
7.2.3 非油業(yè)務(wù)盈利模式分析
7.2.4 中石化非油品業(yè)務(wù)發(fā)展
7.2.5 中石油非油品業(yè)務(wù)布局
7.2.6 非油業(yè)務(wù)未來發(fā)展方向
7.3 加油站便利店業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.3.1 加油站便利店的特點
7.3.2 加油站便利店發(fā)展背景
7.3.3 非油品便利店發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 中石化便利店業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
7.3.5 中石油便利店業(yè)務(wù)動態(tài)
7.3.6 加油站便利店餐飲業(yè)務(wù)
7.3.7 加油站便利店O2O模式
7.3.8 加油站便利店發(fā)展問題
7.3.9 加油站便利店發(fā)展對策
7.3.10 加油站便利店營銷策略
7.4 加油站經(jīng)營汽車維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析
7.4.1 加油站汽車服務(wù)業(yè)務(wù)介紹
7.4.2 加油站經(jīng)營汽車服務(wù)定位分析
7.4.3 加油站汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展背景
7.4.4 加油站洗車服務(wù)產(chǎn)業(yè)概況
7.4.5 開展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)策略
7.4.6 汽車服務(wù)業(yè)務(wù)前景向好
7.5 非油品業(yè)務(wù)存在的問題
7.5.1 與發(fā)達(dá)國家的差距
7.5.2 非油品業(yè)務(wù)管理問題
7.5.3 非油品業(yè)務(wù)發(fā)展困境
7.6 發(fā)展加油站非油業(yè)務(wù)的對策
7.6.1 非油品業(yè)務(wù)管理策略
7.6.2 非油品業(yè)務(wù)發(fā)展建議
7.6.3 非油品業(yè)務(wù)品牌策略
7.6.4 非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
7.6.5 非油品業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
第八章 2019-2021年外資及民營加油站分析
8.1 外資加油站
8.1.1 外資油企加油站發(fā)展歷程
8.1.2 外資油企加油站SWOT分析
8.1.3 外資加油站發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1.4 外資油企國內(nèi)的發(fā)展動態(tài)
8.1.5 外資加油站未來發(fā)展模式
8.1.6 外資加油站發(fā)展機(jī)遇分析
8.1.7 外資加油站對行業(yè)的影響
8.1.8 國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對外資企業(yè)的對策
8.2 民營加油站生存狀況
8.2.1 民營加油站發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 民營加油站數(shù)量規(guī)模
8.2.3 民營加油站油價分析
8.2.4 民營加油站發(fā)展動態(tài)
8.2.5 民營加油站典型企業(yè)
8.2.6 民營加油站發(fā)展機(jī)遇
8.3 互聯(lián)網(wǎng)+民營加油站
8.3.1 民營加油站的發(fā)展痛點
8.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+民營加油站融合動態(tài)
8.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+民營加油站案例分析
8.3.4 民營加油站O2O模式分析
8.3.5 互聯(lián)網(wǎng)+民營加油站發(fā)展對策
8.4 民營加油站存在的問題及對策
8.4.1 民營加油站發(fā)展挑戰(zhàn)
8.4.2 民營加油站發(fā)展困境
8.4.3 民營加油站發(fā)展對策
8.4.4 民營加油站發(fā)展方向
第九章 2017-2020年三大國有油企及其加油站分析
9.1 中國石油化工股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 加油站業(yè)務(wù)總體情況
9.1.3 加油站競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢
9.1.4 加油站非油業(yè)務(wù)
9.1.5 經(jīng)營效益分析
9.1.6 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.1.7 財務(wù)狀況分析
9.1.8 核心競爭力分析
9.1.9 未來前景展望
9.2 中國石油天然氣股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 加油站發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 加油站競爭優(yōu)勢
9.2.4 經(jīng)營效益分析
9.2.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.6 財務(wù)狀況分析
9.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.8 未來前景展望
9.3 中海油田服務(wù)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 加油站業(yè)務(wù)發(fā)展
9.3.3 經(jīng)營效益分析
9.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.5 財務(wù)狀況分析
9.3.6 核心競爭力分析
9.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.8 未來前景展望
第十章 2019-2021年加油站行業(yè)競爭分析
10.1 加油站行業(yè)壟斷現(xiàn)象研究
10.1.1 政策壟斷屬性
10.1.2 反壟斷法作用
10.1.3 反壟斷現(xiàn)存問題
10.1.4 打破壟斷競爭
10.2 2019-2021年加油站行業(yè)競爭格局
10.2.1 競爭環(huán)境優(yōu)化
10.2.2 區(qū)域分布格局
10.2.3 市場競爭格局
10.2.4 外資競爭狀況
10.2.5 民營加油站競爭
10.2.6 跨界創(chuàng)新競爭
10.2.7 競爭態(tài)勢分析
10.3 加油站行業(yè)競爭領(lǐng)域分析
10.3.1 油價競爭狀況
10.3.2 支付場景競爭
10.3.3 成品油業(yè)務(wù)競爭
10.3.4 非油品業(yè)務(wù)競爭
10.4 提升加油站競爭力策略分析
10.4.1 競爭思路轉(zhuǎn)變
10.4.2 經(jīng)營方式指導(dǎo)
10.4.3 管理方式指導(dǎo)
10.4.4 提高創(chuàng)效能力
10.5 加油站差異化競爭路徑分析
10.5.1 核心產(chǎn)品的差異化競爭
10.5.2 加油方式的差異化競爭
10.5.3 外延產(chǎn)品的差異化競爭
10.5.4 場景展示的差異化競爭
10.5.5 服務(wù)流程的差異化競爭
第十一章 2019-2021年中國加油站營銷分析
11.1 加油站行業(yè)營銷概述
11.1.1 市場營銷環(huán)境分析
11.1.2 加油站品牌化營銷
11.1.3 提高銷量的關(guān)鍵因素
11.1.4 加油站營銷關(guān)系分析
11.1.5 加油站營銷加速升級
11.1.6 “俱樂部”式營銷理念
11.1.7 加油站創(chuàng)新營銷發(fā)展思路
11.2 加油站營銷管理策略
11.2.1 開展促銷活動
11.2.2 拓展業(yè)務(wù)范圍
11.2.3 提高員工素質(zhì)
11.2.4 注重品牌形象
11.3 加油站便利店營銷分析
11.3.1 發(fā)展加油站便利店的必要性
11.3.2 加油站便利店營銷特點分析
11.3.3 影響消費者進(jìn)便利店的因素
11.3.4 提高加油站進(jìn)店率的主要措施
11.3.5 加油站便利店營銷的影響因素
11.3.6 加油站便利店營銷的主要措施
11.3.7 加油站便利店市場營銷策略
11.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代加油站營銷分析
11.4.1 加油站傳統(tǒng)營銷模式不足
11.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”加油站營銷狀況
11.4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”加油站營銷對策
11.4.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”加油站定位策略
11.4.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”加油站業(yè)務(wù)方向
11.4.6 加油站微信營銷策略分析
11.4.7 加油站網(wǎng)絡(luò)營銷管理途徑
11.4.8 互聯(lián)網(wǎng)下銷售模式優(yōu)化
11.5 加油站客戶滿意度的提高
11.5.1 加油站行業(yè)客戶營銷模式探討
11.5.2 加油站客戶滿意度影響因素
11.5.3 加油站全面實施服務(wù)營銷
11.5.4 加油站實施顧客滿意戰(zhàn)略分析
11.5.5 加油站培育客戶忠誠度措施
11.5.6 體驗式營銷加強與顧客的溝通
11.5.7 加油站需妥善處理顧客投訴
11.6 加油站營銷發(fā)展問題及建議
11.6.1 加油站服務(wù)營銷問題
11.6.2 加油站服務(wù)營銷策略
11.6.3 加油站營銷總體建議
11.6.4 整治低效加油站策略
11.6.5 培育專業(yè)營銷人員
第十二章 2019-2021年成品油價格分析
12.1 2019-2021年國際油價運行狀況
12.1.1 定價機(jī)制分析
12.1.2 國際油價回顧
12.1.3 油價走勢展望
12.2 2019-2021年中國成品油價格分析
12.2.1 市場價格分析
12.2.2 國內(nèi)油價調(diào)整
12.2.3 油價調(diào)整動態(tài)
12.3 中國成品油價格管理與形成機(jī)制分析
12.3.1 稅費改革方案
12.3.2 稅費改革動態(tài)
12.3.3 定價機(jī)制分析
12.3.4 價格傳導(dǎo)機(jī)制
12.3.5 價格機(jī)制問題
12.3.6 價格市場化進(jìn)程
第十三章 加油站行業(yè)投資分析
13.1 2019-2021年我國加油站投資狀況分析
13.1.1 加油站投資動態(tài)
13.1.2 加油站投資成本
13.1.3 加油站投資風(fēng)險
13.1.4 加油站風(fēng)險控制
13.2 2019-2021年加油站投資并購分析
13.2.1 收購加油站的形式選擇
13.2.2 海外企業(yè)投資收購動態(tài)
13.2.3 加油站收購風(fēng)險防范建議
13.3 加油站地產(chǎn)投資與收益分析
13.3.1 加油站地產(chǎn)估價一般特點
13.3.2 加油站地產(chǎn)估價技術(shù)要點
13.3.3 加油站地產(chǎn)估價技術(shù)思路
13.3.4 加油站地產(chǎn)投資案例分析
13.4 加油站行業(yè)投資策略
13.4.1 把握宏觀環(huán)境
13.4.2 評估市場機(jī)會
13.4.3 分析行業(yè)競爭
13.4.4 投資成本控制
13.4.5 市場評估與選擇
13.4.6 投資的財務(wù)分析
13.4.7 投資能力及可行性分析
第十四章 加油站行業(yè)發(fā)展前景展望
14.1 國外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢分析
14.1.1 加油站資產(chǎn)輕量化趨勢
14.1.2 加油站油品零售市場化
14.1.3 加油站經(jīng)營突出品牌價值
14.1.4 加油站經(jīng)營向跨界融合發(fā)展
14.2 中國加油站發(fā)展的前景趨勢
14.2.1 加油站市場發(fā)展機(jī)遇
14.2.2 加油站數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢
14.2.3 自助加油站前景可觀
14.2.4 加油站行業(yè)綠色趨勢
14.3 國內(nèi)部分地區(qū)加油站發(fā)展規(guī)劃
14.3.1 三亞市
14.3.2 周口市
14.3.3 安國市
14.3.4 樂清市
14.3.5 石獅市
14.3.6 青島市
附錄
附錄一：《石油價格管理辦法》
附錄二：《關(guān)于規(guī)范加油站特許經(jīng)營的若干意見》
附錄三：《關(guān)于成品油消費稅征收管理有關(guān)問題的公告》
圖表目錄
圖表1 加油站規(guī)模劃分
圖表2 加油站的等級劃分
圖表3 2015-2018年墨菲美國公司加油站數(shù)目
圖表4 墨菲美國加油站分布
圖表5 1965-2018年德國加油站數(shù)量統(tǒng)計表
圖表6 2018年德國境內(nèi)主要企業(yè)加油站擁有量
圖表7 1999-2020年我國成品油政策變化
圖表8 2014-2020年中國成品油（汽柴煤）合計產(chǎn)量情況
圖表9 2015-2021年中國成品油進(jìn)口數(shù)量及增速
圖表10 2015-2021年中國成品油進(jìn)口金額及增速
圖表11 2020-2021年中國成品油進(jìn)口數(shù)據(jù)月度統(tǒng)計
圖表12 2015-2021年中國成品油出口數(shù)量及增速
圖表13 2015-2021年中國成品油出口金額及增速
圖表14 2020-2021年中國成品油出口數(shù)據(jù)月度統(tǒng)計
圖表15 2018-2020年中國汽油產(chǎn)量趨勢圖
圖表16 2018年全國汽油產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表17 2018年主要省份汽油產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表18 2019年全國汽油產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表19 2019年主要省份汽油產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表20 2020年全國汽油產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表21 2020年主要省份汽油產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表22 2020年汽油產(chǎn)量集中程度示意圖
圖表23 2018-2020年中國柴油產(chǎn)量趨勢圖
圖表24 2018年全國柴油產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表25 2018年主要省份柴油產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表26 2019年全國柴油產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表27 2019年主要省份柴油產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表28 2020年全國柴油產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表29 2020年主要省份柴油產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表30 2020年柴油產(chǎn)量集中程度示意圖
圖表31 2018-2020年中國燃料油產(chǎn)量趨勢圖
圖表32 2018年全國燃料油產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表33 2018年主要省份燃料油產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表34 2019年全國燃料油產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表35 2019年主要省份燃料油產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表36 2020年全國燃料油產(chǎn)量數(shù)據(jù)
圖表37 2020年主要省份燃料油產(chǎn)量占全國產(chǎn)量比重情況
圖表38 2020年燃料油產(chǎn)量集中程度示意圖
圖表39 2015-2020年中國加油站數(shù)量分析
圖表40 中國兩大加油站分省市數(shù)量前十
圖表41 加油站設(shè)備安全管理智能系統(tǒng)組成
圖表42 匯滴物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在加油站安全管理中的應(yīng)用
圖表43 國際部分石油公司非油業(yè)務(wù)品牌
圖表44 中石化咖啡業(yè)務(wù)開展時間線
圖表45 2014-2019年中國汽車后市場規(guī)模及增速
