報告簡介
中國體育社區(qū)平臺活躍度不斷提升
近年來，我國體育文化建設快速發(fā)展，體育社區(qū)平臺活躍用戶逐漸增多，體育社區(qū)平臺作為小眾群體社交分享平臺，平臺功能更加豐富，盈利模式逐漸成熟，與此同時，Z世代作為平臺快速崛起的用戶，其巨大的消費潛力有力的推動了體育社區(qū)行業(yè)規(guī)模的增長。
體育社區(qū)平臺是基于移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的，能夠為用戶提供體育賽事信息、比分直播、體育資訊、體育用品購買和鑒定等功能的平臺。類似于小紅書社交平臺，體育社區(qū)平臺近年來更加注重用戶的互動，增強平臺的社區(qū)屬性，Z世代和潮流人群也逐漸成為體育社區(qū)平臺的主要用戶，平臺的活躍度不斷提升。
1、中國體育社區(qū)行業(yè)發(fā)展歷程分析
1995年，央視體育頻道成立，體育賽事轉播權在此后的近十年里大多掌握在央視的受眾，2007年，虎撲成立，為體育愛好者提供了討論體育資訊和探討個人觀點的平臺，2012年虎撲上線虎撲識貨，用戶在虎撲識貨APP探討體育周邊產(chǎn)品等新話題。
2014年開始，體育賽事轉播權逐步擴展到樂視、騰訊體育等平臺，體育資訊平臺也在這段時間里快速發(fā)展，2014年懂球帝等主打體育細分領域的平臺開始興起，2015年毒APP成立，主打運動潮流產(chǎn)品，體育社區(qū)平臺迎來快速發(fā)展階段。
2017年以來，自有賽事IP興起，內(nèi)容+互動成為平臺發(fā)展的主要模式，體育社區(qū)平臺的功能更加豐富。通過平臺進行社交、分享，推動體育周邊產(chǎn)品交易規(guī)模不斷擴大。
2、體育社區(qū)類型及特點
體育社區(qū)根據(jù)提供的內(nèi)容以及運作模式的不同，可分為賽事轉播平臺、體育資訊平臺、運動周邊平臺三類。
3、中國體育社區(qū)用戶以男性為主
根據(jù)易觀千帆對體育社區(qū)平臺用戶進行調(diào)查顯示，整體看來，男性用戶為體育社區(qū)平臺的主要用戶，在賽事轉播平臺和體育資訊平臺中，男性用戶的比重分別為90.5%和89.4%，遠超女性用戶，運動周邊平臺用戶中，男性用戶占比略高于女性用戶，占比為57%。這表明體育社區(qū)平臺女性用戶開發(fā)潛力較大，男性用戶的消費轉化率還有待提升。
4、Z世代是平臺消費主力軍
根據(jù)易觀千帆對體育社區(qū)平臺用戶進行調(diào)查顯示，在賽事轉播平臺和體育資訊平臺中，由于80后用戶大多保留了觀看體育賽事的習慣，因此這兩類平臺30歲以上用戶占比較大，成為主要的用戶群體，而在運動周邊平臺用戶中，24歲以下的年輕用戶占比超四成，年輕用戶的消費能力和潛力正在不斷增大，Z世代正成為平臺消費的主力軍。
5、2020年中國體育社區(qū)行業(yè)市場規(guī)�；蛲黄瓢賰|元
根據(jù)易觀千帆公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年以來，我國體育社區(qū)行業(yè)市場規(guī)模快速增長，2019年我國體育社區(qū)行業(yè)市場規(guī)模達99.1億元，2015-2019年年均復合增長率達67.3%。
隨著體育社區(qū)平臺模式的不斷豐富，行業(yè)市場規(guī)模有望進一步提高，預計到2020年我國體育社區(qū)行業(yè)市場規(guī)模有望突破120億元。
2015-2020年我國體育社區(qū)行業(yè)市場規(guī)模
本公司出品的研究報告首先介紹了中國社區(qū)體育行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、社區(qū)體育行業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國社區(qū)體育行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了社區(qū)體育行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對社區(qū)體育行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國社區(qū)體育行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對社區(qū)體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國社區(qū)體育行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等社區(qū)體育。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計社區(qū)體育及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測社區(qū)體育。
報告目錄
2021-2025年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析及供需格局研究預測報告
第一章 社區(qū)體育的相關概述
第二章 國際社區(qū)體育公共服務建設分析及發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 國外社區(qū)體育公共服務整體建設狀況分析
2.1.1 發(fā)展歷程
2.1.2 基本特征
2.1.3 整體狀況
2.1.4 建設措施
2.2 主要國家社區(qū)體育公共服務的建設經(jīng)驗
2.2.1 美國
2.2.2 英國
2.2.3 日本
2.2.4 新加坡
2.3 國外城市社區(qū)體育建設對我國的啟示
2.3.1 建立社會體育組織管理創(chuàng)新模式
2.3.2 構建城市社區(qū)體育評價指標體系
2.3.3 構建城市社區(qū)體育政府監(jiān)管體系
2.3.4 提升城市社區(qū)體育文化軟實力
第三章 2019-2021年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟概況
3.1.2 對外經(jīng)濟分析
3.1.3 工業(yè)運行情況
3.1.4 固定資產(chǎn)投資
3.1.5 宏觀經(jīng)濟展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 政策與體育產(chǎn)業(yè)政策
3.2.2 各階段體育產(chǎn)業(yè)政策
3.2.3 社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)政策動態(tài)
3.2.4 地方體育產(chǎn)業(yè)政策出臺
3.3 消費環(huán)境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 居民消費價格
3.3.3 居民文化消費水平
3.3.4 消費與產(chǎn)業(yè)的相關性
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 人口環(huán)境分析
3.4.2 體育與亞健康
3.4.3 文化環(huán)境分析
3.4.4 中國城鎮(zhèn)化進程
第四章 2019-2021年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
4.1 中國體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析
4.1.1 體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵
4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)資源盤點
4.1.3 體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀
4.1.4 體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)
4.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
4.2.2 體育場地建設
4.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
4.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.5 產(chǎn)業(yè)需求分析
4.2.6 產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展
4.2.7 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
4.3 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
4.3.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙
4.3.2 城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題
4.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素
4.4 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
4.4.1 產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化策略
4.4.2 發(fā)展城市體育產(chǎn)業(yè)的策略
4.4.3 體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑
4.4.4 體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略
第五章 2019-2021年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及經(jīng)營模式分析
5.1 2019-2021年我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)整體建設情況分析
5.1.1 我國社區(qū)體育興起原因
5.1.2 我國社區(qū)體育基本理念
5.1.3 我國社區(qū)體育發(fā)展背景
5.1.4 我國社區(qū)體育發(fā)展歷程
5.1.5 我國社區(qū)體育發(fā)展成果
5.1.6 我國社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.7 我國社區(qū)體育市場規(guī)模
5.2 我國社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式分析
5.2.1 社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式及其特點
5.2.2 我國社區(qū)體育健身俱樂部發(fā)展模式
5.2.3 我國社區(qū)體育健身俱樂部政策建議
5.3 我國社區(qū)體育指導服務需求分析
5.3.1 對指導方式的需求
5.3.2 對指導內(nèi)容的需求
5.3.3 對專業(yè)指導員的需求
5.3.4 存在問題及對策分析
5.4 我國社區(qū)體育設施建設情況分析
5.4.1 我國社區(qū)體育設施整體發(fā)展概況
5.4.2 我國社區(qū)體育場地管理模式分析
5.4.3 我國社區(qū)體育設施建設發(fā)展規(guī)劃
5.5 我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題
5.5.1 對社區(qū)體育認識不足
5.5.2 組織管理體制不完善
5.5.3 政府主導職能欠缺
5.5.4 社區(qū)體育基礎設施薄弱
5.5.5 體育資金投入不足
5.6 我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議
5.6.1 加強社區(qū)體育組織管理建設
5.6.2 加強社區(qū)體育經(jīng)營項目建設
5.6.3 加強社區(qū)體育基礎設施建設
第六章 2019-2021年中國社區(qū)體育健身娛樂運行機制構成要素分析
6.1 城市社區(qū)體育動力機制構建要素分析
6.1.1 政府引領服務動力機制
6.1.2 企業(yè)支持動力機制
6.1.3 社區(qū)居民參與內(nèi)驅動力機制
6.1.4 非政府組織聚合動力機制
6.2 城市社區(qū)體育管理機制構成要素分析
6.2.1 與上級部門的溝通和聯(lián)系
6.2.2 內(nèi)部組織管理方式
6.3 城市社區(qū)體育保障機制構成要素分析
6.3.1 資金、經(jīng)費來源
6.3.2 體育場地設施及其維護
第七章 2019-2021年中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展狀況
7.1 2019-2021年中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
7.1.2 商業(yè)開發(fā)狀況
7.1.3 產(chǎn)業(yè)特征分析
7.1.4 企業(yè)資本布局
7.1.5 區(qū)域發(fā)展態(tài)勢
7.2 2019-2021年中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)運行分析
7.2.1 產(chǎn)業(yè)支持政策
7.2.2 有利因素分析
7.2.3 市場發(fā)展動態(tài)
7.3 中國首個足球改革試點——內(nèi)蒙古社區(qū)足球發(fā)展規(guī)劃
7.3.1 總體要求
7.3.2 工作原則
7.3.3 工作目標
7.3.4 主要任務
7.3.5 保障措施
7.4 中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
7.4.1 足球運動基礎薄弱
7.4.2 群眾足球活動蕭條
7.4.3 軟硬件設施不完善
7.4.4 足球管理體制混亂
7.5 中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議
7.5.1 利用學校資源
7.5.2 改革資源分配方式
7.5.3 完善政策支持
7.5.4 加大開發(fā)力度
第八章 2019-2021年中國健身器材行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟規(guī)模分析
8.1 2019-2021年中國健身器材行業(yè)運行狀況
8.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
8.1.2 行業(yè)發(fā)展特點
8.1.3 對外貿(mào)易分析
8.1.4 市場需求狀況
8.1.5 市場競爭狀況
8.1.6 生產(chǎn)企業(yè)狀況
8.2 中國健身器材制造行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
8.2.1 行業(yè)銷售規(guī)模
8.2.2 行業(yè)利潤規(guī)模
8.2.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
8.3 中國健身器材制造行業(yè)財務分析
8.3.1 行業(yè)盈利能力
8.3.2 行業(yè)營運能力
8.3.3 行業(yè)償債能力
8.4 中國健身器材市場營銷分析
8.4.1 行業(yè)營銷模式解析
8.4.2 行業(yè)營銷渠道模式
8.4.3 營銷渠道發(fā)展難題
8.4.4 市場營銷策略建議
8.5 健身器材行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
8.5.1 全球健身器材的發(fā)展趨勢分析
8.5.2 中國健身器材行業(yè)前景廣闊
8.5.3 健身器材與互聯(lián)網(wǎng)融合趨勢
第九章 2019-2021年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)重點地區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析
9.1 上海市
9.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.2 總體目標
9.1.3 系統(tǒng)構成
9.1.4 保障機制
9.2 廣東省
9.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2 項目建設情況
9.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.3 其他地區(qū)
9.3.1 河北省
9.3.2 福建省
9.3.3 甘肅省
第十章 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資潛力及風險預警
10.1 中國體育產(chǎn)業(yè)投資分析
10.1.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.2 產(chǎn)業(yè)投資機遇
10.1.3 產(chǎn)業(yè)投資渠道
10.1.4 產(chǎn)業(yè)投資困境
10.1.5 產(chǎn)業(yè)投資對策
10.2 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資分析
10.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
10.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機會
10.2.3 產(chǎn)業(yè)投資潛力
10.3 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資風險
10.3.1 政策風險
10.3.2 市場風險
10.3.3 資金風險
第十一章 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測分析
11.1 中國體育產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
11.1.1 發(fā)展形勢
11.1.2 發(fā)展思路
11.1.3 發(fā)展目標
11.1.4 重點任務
11.2 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
11.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
11.2.2 發(fā)展前景展望
11.2.3 未來發(fā)展趨勢
11.3 2021-2025年中國社區(qū)體育市場預測分析
附錄：
附錄一：國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見
附錄二：全民健身計劃（2016-2020年）
附錄三：城市社區(qū)體育設施建設用地指標
圖表目錄
圖表 社區(qū)體育服務類型的建議比例（約值）表
圖表 西方發(fā)達國家部分社區(qū)體育設施體育發(fā)展計劃
圖表 美國城市社區(qū)公園系體育配套設施的基本情況一覽表
圖表 我國城市社區(qū)體育公共服務社會體育組織管理的創(chuàng)新模式
圖表 城市社區(qū)體育公共服務政府監(jiān)管標準體系的構建框架
圖表 我國城市社區(qū)體育文化軟實力建設的四力模型
圖表 我國城市社區(qū)體育公共服務評價指標體系
圖表 主要國際組織GDP增長率預測值
圖表 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2014-2018年貨物進出口總額
圖表 2018年貨物進出口總額及其增長速度
圖表 2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表 2017年外商直接投資（不含銀行、證券、保險）及其增長速度
圖表 2017年對外直接投資額（不含銀行、證券、保險）及其增長速度
圖表 2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值及同比增長速度
圖表 2018年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017年按領域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度
圖表 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表 2018-2019年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表 2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2018年全國社會消費品零售總額月度同比增長
圖表 2018年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
