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報告簡介
報告目錄
2022-2027年上海零售市場深度分析及發(fā)展前景預測研究分析報告
第一章 零售業(yè)相關概念
第二章 2019-2021年中國零售業(yè)分析
2.1 中國零售業(yè)的發(fā)展概況
2.1.1 中國零售業(yè)邁入新的歷史發(fā)展時期
2.1.2 中國零售業(yè)的發(fā)展變化
2.1.3 中國零售業(yè)的發(fā)展亮點
2.1.4 我國零售業(yè)發(fā)展步入并購時代
2.1.5 我國零售業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元化
2.1.6 電子商務對零售業(yè)的發(fā)展影響巨大
2.2 2019-2021年國內零售業(yè)的發(fā)展
2.2.1 2019年我國零售業(yè)發(fā)展分析
2.2.2 2020年我國零售業(yè)發(fā)展分析
2.2.3 2021年我國零售業(yè)發(fā)展分析
2.3 中國零售業(yè)存在的問題
2.3.1 中國零售業(yè)存在的問題及其原因
2.3.2 中國零售業(yè)的弊病以及國外經驗的借鑒
2.3.3 當前零售市場存在的基本問題
2.3.4 中外零售業(yè)發(fā)展的差距
2.3.5 我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機
2.3.6 中國零售企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4 零售業(yè)應對問題的策略
2.4.1 中國零售業(yè)的未來發(fā)展策略
2.4.2 中國商業(yè)零售業(yè)尋求突破
2.4.3 國內零售市場的發(fā)展對策分析
2.4.4 新形勢下中國零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2.4.5 中國零售業(yè)的競爭策略
2.4.6 我國零售業(yè)的信息化建設策略
2.4.7 解決零售企業(yè)人才危機的對策
2.5 中國零售業(yè)的前景分析
2.5.1 我國零售業(yè)發(fā)展前景廣闊
2.5.2 我國零售業(yè)的發(fā)展趨勢分析
2.5.3 未來零售業(yè)的競爭趨勢
2.5.4 我國零售業(yè)將呈現(xiàn)五大發(fā)展方向
2.6 “十三五”時期促進零售業(yè)發(fā)展的指導意見
2.6.1 發(fā)展目標
2.6.2 主要任務
2.6.3 保障措施
第三章 2019-2021年上海零售業(yè)產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 政府對零售企業(yè)的扶持政策
3.1.2 零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀
3.1.3 公平政策帶動民族零售業(yè)發(fā)展
3.1.4 商務部發(fā)布2011零售業(yè)綠皮書
3.1.5 商務部等五部門聯(lián)合整頓大型零售企業(yè)
3.2 社會環(huán)境
3.2.1 零售商與銀行之間費率的爭議
3.2.2 零售業(yè)和商業(yè)地產
3.2.3 零售業(yè)和物流信息化
3.2.4 零售業(yè)和逆向物流
3.3 居民消費環(huán)境
3.3.1 上海經濟大環(huán)境持續(xù)向好
3.3.2 2018年上海社會消費品零售總額穩(wěn)定增長
3.3.3 2019年上海消費品零售總額增長情況
3.3.4 “十三五”上海社會消費品零售總額增長預測
3.4 上海商業(yè)發(fā)展回顧及十三五規(guī)劃
3.4.1 “十二五”上海商業(yè)發(fā)展的回顧
3.4.2 “十三五”上海商業(yè)發(fā)展的指導思想和目標思路
3.4.3 “十三五”上海商業(yè)發(fā)展的重點任務
3.4.4 “十三五”上海商業(yè)發(fā)展的政策措施
第四章 2019-2021年上海零售業(yè)的發(fā)展
4.1 上海零售業(yè)的發(fā)展概況
4.1.1 上海零售業(yè)發(fā)展的歷史回顧
4.1.2 上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉向現(xiàn)代
4.1.3 上海首次入選十大零售城市
4.1.4 上海零售業(yè)實施產業(yè)資本重組戰(zhàn)略
4.1.5 上海社區(qū)商業(yè)零售總額不斷擴大
4.2 2019-2021年上海假日零售市場狀況
4.2.1 春節(jié)黃金周
4.2.2 五一小長假
4.2.3 中秋小長假
4.2.4 國慶黃金周
4.3 上海零售業(yè)商圈的發(fā)展
4.3.1 虹橋商圈
4.3.2 徐家匯商圈
4.3.3 陸家嘴商圈
4.3.4 人民廣場商圈
4.3.5 七寶商圈
4.3.6 大華商圈
4.3.7 曹家渡商圈
4.3.8 七浦路商圈
4.3.9 四川北路商圈
4.3.10 莘莊商圈
4.3.11 打浦橋商圈
4.3.12 曲陽商圈
4.4 上海零售業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策
4.4.1 上海零售業(yè)發(fā)展中存在的矛盾
4.4.2 上海市零售業(yè)中端復合型人才缺口大
4.4.3 上海零售企業(yè)的戰(zhàn)略定位分析
4.4.4 上海零售商業(yè)網點的布局策略
第五章 2019-2021年上海零售細分市場發(fā)展分析
5.1 網絡零售
5.1.1 網絡時代的零售業(yè)變局
5.1.2 中國網絡零售額以驚人速度增長
5.1.3 網絡購物逼迫傳統(tǒng)零售業(yè)轉型升級
5.1.4 上海網購產業(yè)發(fā)展面臨機遇
5.1.5 上海網絡購物發(fā)展對策
5.2 家電零售
5.2.1 上海家電市場零售情況
5.2.2 上海家電以舊換新零售情況
5.2.3 上海家電零售巨頭向郊區(qū)擴張
5.2.4 外資家電零售商布局上海市場
5.3 零售物業(yè)
5.3.1 2019年上海零售物業(yè)發(fā)展綜述
5.3.2 2020年上海零售物業(yè)發(fā)展狀況
5.3.3 2021年上海零售物業(yè)發(fā)展分析
5.4 其他零售市場
5.4.1 上海快消品零售狀況
5.4.2 上海服飾類消費零售情況
5.4.3 上海藥品零售業(yè)簽署“戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議”
第六章 2019-2021年上海零售業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析
6.1 2019-2021年上海零售業(yè)業(yè)態(tài)總體分析
6.1.1 上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析
6.1.2 上海零售業(yè)態(tài)的發(fā)展特點
6.1.3 上海市零售業(yè)業(yè)態(tài)轉變分析
6.1.4 上海零售業(yè)態(tài)結構的發(fā)展趨勢
6.2 2019-2021年上海便利店的發(fā)展
6.2.1 上海便利店發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 上海本土便利店經營情況分析
6.2.3 上海便利店經營改革發(fā)展之路
6.3 2019-2021年上海購物中心的發(fā)展
6.3.1 上海購物中心建設吸引世界目光
6.3.2 上海誕生全球中心城區(qū)最大購物中心
6.3.3 上海區(qū)域性大型購物中心發(fā)展模式分析
6.3.4 上海購物中心發(fā)展的趨勢
6.4 2019-2021年上海百貨店的發(fā)展
6.4.1 上海零售百貨店銷售情況
6.4.2 上海百貨店零售額排名
6.4.3 上海百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
6.4.4 上海百貨店服務質量規(guī)范標準實施
6.5 2019-2021年上海超市的發(fā)展
6.5.1 上海大型綜合超市出現(xiàn)頹勢及原因分析
6.5.2 各方資本看好上海高端超市市場
6.5.3 上海第三大超市家得利被海航收購
6.5.4 上海連鎖超市深化改革的方向
6.5.5 上海超市將大力發(fā)展網上銷售
6.5.6 上海大型綜合超市的轉型與發(fā)展
第七章 2019-2021年上海零售業(yè)的競爭分析
7.1 零售業(yè)的競爭結構分析
7.1.1 零售業(yè)的高度競爭性
7.1.2 規(guī)�；内厔莺筒煌�(guī)模之間的競爭
7.1.3 零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘
7.1.4 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
7.2 上海零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略
7.2.1 上海零售業(yè)具有較強競爭力
7.2.2 上海零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析
7.2.3 上海零售企業(yè)的“規(guī)模”和“強大”辨析
7.2.4 上海零售業(yè)實行差異化競爭
7.2.5 提高上海零售企業(yè)競爭力的有力措施
7.2.6 提高上海零售企業(yè)競爭力的幾點建議
7.2.7 上海零售業(yè)需培訓員工素質提高核心競爭力
第八章 上海零售業(yè)的品牌與營銷
8.1 上海零售業(yè)的品牌
8.1.1 上海零售企業(yè)品牌體系的建立
8.1.2 上海零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能
8.1.3 上海大型品牌零售企業(yè)及其社會責任
8.1.4 上海零售企業(yè)品牌管理中應處理好的關系
8.1.5 上海大型零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略的實施
8.2 上海零售業(yè)的營銷
8.2.1 上海零售企業(yè)體驗營銷戰(zhàn)略的實施
8.2.2 以文化特色促上海零售業(yè)營銷
8.2.3 上海商家營銷緊鎖目標顧客
8.2.4 上海零售業(yè)營銷的趨勢特點
8.2.5 未來上海零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負
8.3 上海零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析
8.3.1 商品采購策略
8.3.2 國際化戰(zhàn)略
8.3.3 市場細分策略
8.3.4 連鎖化策略
8.3.5 新業(yè)態(tài)策略
第九章 2018-2021年上海零售業(yè)重點企業(yè)財務狀況分析
9.1 上海友誼集團股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 經營效益分析
9.1.3 業(yè)務經營分析
9.1.4 財務狀況分析
9.1.5 未來前景展望
9.2 上海九百股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 經營效益分析
9.2.3 業(yè)務經營分析
9.2.4 財務狀況分析
9.2.5 未來前景展望
9.3 上海益民商業(yè)集團股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經營效益分析
9.3.3 業(yè)務經營分析
9.3.4 財務狀況分析
9.3.5 未來前景展望
9.4 上海新世界股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經營效益分析
9.4.3 業(yè)務經營分析
9.4.4 財務狀況分析
9.4.5 未來前景展望
9.5 上海豫園旅游商城股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經營效益分析
9.5.3 業(yè)務經營分析
9.5.4 財務狀況分析
9.5.5 未來前景展望
第十章 上海零售業(yè)投資及前景分析
10.1 上海零售投資機會解析
10.1.1 上海領銜中國十大商業(yè)零售城市
10.1.2 中國內地商業(yè)零售投資吸引力上海排名第二
10.1.3 上海零售行業(yè)投資機會分析
10.2 上海零售業(yè)發(fā)展前景預測
10.2.1 上海零售行業(yè)面臨的發(fā)展機遇分析
10.2.2 上海零售業(yè)投資有機可乘
10.2.3 上海折扣店的發(fā)展前景看好
10.2.4 2022-2027年上海零售業(yè)預測分析
10.2.5 上海市零售業(yè)形式的“三超”趨勢
附錄
附錄一：《全國商品市場體系建設綱要》
附錄二：新《商品條碼管理辦法》
附錄三：新《零售商品稱重計量監(jiān)督管理辦法》
附錄四：零售商促銷行為管理辦法
附錄五：上海市商業(yè)零售企業(yè)商品質量先行負責制暫行辦法
附錄六：上海市零售商業(yè)企業(yè)出租柜臺管理暫行辦法
圖表目錄
圖表 人均GNP與業(yè)態(tài)的關系
圖表 無店鋪零售業(yè)的基本特點
圖表 有店鋪零售業(yè)態(tài)的基本特點
圖表 2013-2018年國內生產總值及其增長速度
圖表 2013-2018年三次產業(yè)增加值占全國生產總值比重
圖表 2013-2018年中國三次產業(yè)投資占固定資產投資（不含農戶）比重
圖表 2018年按領域分固定資產投資（不含農戶）及其占比
圖表 2018年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）及其增長速度
圖表 2018年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表 2018年年末人口數(shù)量及構成
圖表 2018-2021年友誼股份總資產及凈資產規(guī)模
圖表 2018-2021年友誼股份營業(yè)收入及增速
圖表 2018-2021年友誼股份凈利潤及增速
圖表 2020年友誼股份主營業(yè)務分行業(yè)、產品、地區(qū)
圖表 2018-2021年友誼股份營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2018-2021年友誼股份凈資產收益率
圖表 2018-2021年友誼股份短期償債能力指標
圖表 2018-2021年友誼股份資產負債率水平
圖表 2018-2021年友誼股份運營能力指標
圖表 2018-2021年上海九百總資產及凈資產規(guī)模
圖表 2018-2021年上海九百營業(yè)收入及增速
圖表 2018-2021年上海九百凈利潤及增速
圖表 2020年上海九百主營業(yè)務分行業(yè)、產品、地區(qū)
圖表 2018-2021年上海九百營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2018-2021年上海九百凈資產收益率
圖表 2018-2021年上海九百短期償債能力指標
圖表 2018-2021年上海九百資產負債率水平
圖表 2018-2021年上海九百運營能力指標
圖表 2018-2021年益民集團總資產及凈資產規(guī)模
圖表 2018-2021年益民集團營業(yè)收入及增速
圖表 2018-2021年益民集團凈利潤及增速
圖表 2020年益民集團主營業(yè)務分行業(yè)、產品、地區(qū)
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