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報告簡介
報告目錄
2022-2027年云南旅游業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
第一章 旅游行業(yè)概述
第二章 2020-2022年云南旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析
2.1.1 國際經(jīng)濟發(fā)展形勢
2.1.2 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
2.1.3 云南經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
2.2 社會環(huán)境分析
2.2.1 云南人口環(huán)境情況
2.2.2 云南居民收入水平
2.2.3 云南旅游資源情況
2.2.4 云南生態(tài)環(huán)境狀況
2.3 交通環(huán)境分析
2.3.1 云南交通環(huán)境優(yōu)勢
2.3.2 云南交通建設(shè)情況
2.3.3 交通運輸運行狀況
2.3.4 公路交通建設(shè)現(xiàn)狀
2.3.5 鐵路交通建設(shè)狀況
2.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.4.1 旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2.4.2 中國旅游市場運行
2.4.3 中國旅游消費支出
2.4.4 中國旅游經(jīng)濟預(yù)測
2.4.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第三章 云南省旅游業(yè)政策法規(guī)分析
3.1 中國旅游業(yè)政策背景分析
3.1.1 文旅融合政策
3.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)政策
3.1.3 旅游業(yè)扶持政策
3.1.4 鄉(xiāng)村旅游政策
3.1.5 重點政策解讀
3.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2 云南旅游業(yè)的法律體系
3.2.1 云南省旅游條例
3.2.2 旅游配套法規(guī)規(guī)章
3.2.3 旅游資源保護相關(guān)法律
3.2.4 建立統(tǒng)一的旅游法律制度
3.2.5 及時廢止和修改現(xiàn)有法規(guī)
3.2.6 及時制定和完善配套制度
3.2.7 建立旅游業(yè)發(fā)展補償機制
3.3 云南旅游業(yè)重要政策解讀
3.3.1 推進旅游轉(zhuǎn)型升級意見
3.3.2 促進全域旅游發(fā)展意見
3.3.3 旅游質(zhì)量提升行動政策
3.3.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展支持政策
3.3.5 疫情下文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
3.3.6 云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.4 云南省旅游市場秩序整治工作措施
3.4.1 云南省旅游整治措施
3.4.2 云南省旅游整治成效
3.4.3 旅游從業(yè)人員監(jiān)管措施
3.5 “十三五”云南省旅游文化發(fā)展支持政策
3.5.1 財政支持政策
3.5.2 金融支持政策
3.5.3 用地支持政策
3.5.4 開放支持政策
第四章 2020-2022年云南旅游業(yè)總體現(xiàn)狀分析
4.1 云南省旅游業(yè)發(fā)展綜合狀況
4.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
4.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
4.1.3 行業(yè)發(fā)展特征
4.1.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.2 2020-2022年云南省旅游經(jīng)濟運行分析
4.2.1 2018年運行回顧
4.2.2 2019年運行狀況
4.2.3 2020年運行狀況
4.3 疫情對云南旅游業(yè)的影響分析
4.3.1 疫情對宏觀旅游經(jīng)濟的影響
4.3.2 疫情對中觀旅游行業(yè)的影響
4.3.3 疫情對微觀旅游企業(yè)的影響
4.3.4 疫情對資本市場的影響分析
4.3.5 疫情對旅游業(yè)的綜合影響
4.3.6 云南旅游恢復(fù)發(fā)展應(yīng)對策略
4.4 云南省旅游企業(yè)跨國經(jīng)營狀況
4.4.1 企業(yè)對外投資總況
4.4.2 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營滯后原因
4.4.3 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)域選擇
4.4.4 “一帶一路”下云南旅游企業(yè)機遇
4.4.5 云南醫(yī)療旅游國際化之路
4.5 云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
4.5.1 優(yōu)勢（Strengths）
4.5.2 劣勢（Weaknesses）
4.5.3 機遇（Opportunities）
4.5.4 挑戰(zhàn)（Threats）
4.6 云南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題分析
4.6.1 旅游質(zhì)量問題
4.6.2 旅游客流問題
4.6.3 項目投資問題
4.6.4 企業(yè)發(fā)展問題
4.6.5 旅游人才問題
4.6.6 其他問題分析
4.7 云南省旅游企業(yè)競爭力提升策略
4.7.1 改善企業(yè)與顧客關(guān)系
4.7.2 實施員工管理人性化
4.7.3 改變營銷策劃方式
4.7.4 重樹旅游企業(yè)形象
4.7.5 合縱連橫發(fā)展策略
4.7.6 其他發(fā)展策略分析
4.7.7 云南旅游業(yè)發(fā)展建議
第五章 2020-2022年云南入境旅游市場分析
5.1 云南入境旅游市場現(xiàn)狀分析
5.1.1 入境旅游市場總體狀況
5.1.2 旅游國際客源市場推廣
5.1.3 入境旅游市場疫情防控
5.1.4 各州市海外游客接待量
5.1.5 云南入境游目標人群
5.2 云南省入境旅游市場開發(fā)面臨的問題
5.2.1 旅游國際化程度不高
5.2.2 產(chǎn)品國際市場競爭力弱
5.2.3 宣傳促銷力度不夠
5.3 云南省入境旅游國際客源市場開拓建議
5.3.1 明確客源目標市場
5.3.2 實施精準營銷
5.3.3 加強區(qū)域旅游合作
5.3.4 加快推進供給側(cè)改革
第六章 2020-2022年云南假日旅游市場分析
6.1 2018年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.1.1 春節(jié)假期旅游市場
6.1.2 清明節(jié)假期旅游市場
6.1.3 五一小長假旅游市場
6.1.4 端午小長假旅游市場
6.1.5 國慶黃金周旅游市場
6.2 2019年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.2.1 春節(jié)假期旅游市場
6.2.2 清明節(jié)假期旅游市場
6.2.3 五一假期旅游市場
6.2.4 端午假期旅游市場
6.2.5 中秋小長假旅游市場
6.2.6 國慶黃金周旅游市場
6.3 2020年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.3.1 春節(jié)假期旅游市場
6.3.2 清明節(jié)假期旅游市場
6.3.3 五一假期旅游市場
第七章 2020-2022年云南旅游業(yè)主要細分產(chǎn)業(yè)分析
7.1 文化旅游業(yè)
7.1.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
7.1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 文化旅游市場發(fā)展熱點
7.1.4 民族文化旅游發(fā)展?fàn)顩r
7.1.5 文化旅游扶貧發(fā)展態(tài)勢
7.1.6 文化旅游項目建設(shè)狀況
7.1.7 文化旅游發(fā)展對策分析
7.1.8 疫情對文旅地產(chǎn)的影響
7.1.9 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.2 鄉(xiāng)村旅游業(yè)
7.2.1 市場支持政策
7.2.2 市場發(fā)展規(guī)模
7.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.2.5 主要特點分析
7.2.6 發(fā)展模式分析
7.2.7 智慧鄉(xiāng)村旅游
7.2.8 存在問題及建議
7.3 會獎旅游業(yè)
7.3.1 會獎旅游資源優(yōu)勢
7.3.2 會獎旅游目的地建設(shè)
7.3.3 會獎旅游總體現(xiàn)狀
7.3.4 主要特點分析
7.4 古鎮(zhèn)旅游業(yè)
7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
7.4.2 古鎮(zhèn)建設(shè)模式
7.4.3 小鎮(zhèn)建設(shè)數(shù)量
7.4.4 小鎮(zhèn)投資金額
7.4.5 成功模式實例
7.4.6 存在不足及建議
7.5 溫泉旅游業(yè)
7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
7.5.2 開發(fā)優(yōu)勢分析
7.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.5.4 安寧溫泉旅游
7.5.5 制約因素分析
7.5.6 存在問題及建議
7.6 體育旅游業(yè)
7.6.1 體育旅游相關(guān)政策
7.6.2 體育旅游發(fā)展規(guī)模
7.6.3 “旅體融合”發(fā)展
7.6.4 體育旅游發(fā)展優(yōu)勢
7.6.5 體育旅游發(fā)展劣勢
7.6.6 體育旅游發(fā)展機遇
7.6.7 體育旅游面臨挑戰(zhàn)
7.6.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好
7.7 養(yǎng)老旅游業(yè)
7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.7.3 行業(yè)優(yōu)選區(qū)分布
7.7.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.8 露營地與自駕游
7.8.1 行業(yè)相關(guān)概述
7.8.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3 行業(yè)發(fā)展問題
7.8.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.8.5 露營地體系規(guī)劃
7.8.6 自駕游服務(wù)體系規(guī)劃
7.8.7 市場定位與營銷推廣規(guī)劃
第八章 2020-2022年昆明旅游業(yè)發(fā)展分析
8.1 2020-2022年昆明市旅游業(yè)綜合分析
8.1.1 旅游資源分析
8.1.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
8.1.3 行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.4 入境游客源國
8.1.5 行業(yè)存在問題
8.1.6 行業(yè)發(fā)展策略
8.2 2020-2022年昆明市旅游行業(yè)經(jīng)濟運行狀況
8.2.1 2018年行業(yè)運行狀況
8.2.2 2019年行業(yè)運行狀況
8.2.3 2020年行業(yè)運行現(xiàn)狀
8.3 2019-2020年昆明市假日旅游市場分析
8.3.1 春節(jié)黃金周旅游市場
8.3.2 五一假期旅游市場
8.3.3 中秋節(jié)假日旅游市場
8.3.4 國慶黃金周旅游市場
8.3.5 其他小長假旅游市場
8.4 昆明市加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見
8.4.1 總體要求
8.4.2 發(fā)展目標
8.4.3 發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.4 重點舉措
8.4.5 保障措施
第九章 2020-2022年麗江旅游業(yè)發(fā)展分析
9.1 2020-2022年麗江旅游業(yè)狀況分析
9.1.1 旅游經(jīng)濟指標
9.1.2 疫后恢復(fù)營業(yè)
9.1.3 政策支持動態(tài)
9.1.4 智慧旅游建設(shè)
9.2 麗江鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
9.2.1 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r
9.2.2 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展需求
9.2.3 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
9.3 麗江市假日旅游市場分析
9.3.1 國慶黃金周旅游市場
9.3.2 春節(jié)黃金周旅游市場
9.3.3 其他小長假旅游市場
9.4 麗江主要旅游景區(qū)發(fā)展分析
9.4.1 麗江古城
9.4.2 瀘沽湖景區(qū)
9.4.3 玉龍雪山景區(qū)
9.4.4 東巴萬神園景區(qū)
9.5 麗江旅游業(yè)的SWOT分析
9.5.1 優(yōu)勢分析
9.5.2 劣勢分析
9.5.3 機遇分析
9.5.4 挑戰(zhàn)分析
9.6 麗江文化與旅游融合發(fā)展分析
9.6.1 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意義
9.6.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展優(yōu)勢
9.6.3 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要點
9.6.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑
9.7 麗江市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策
9.7.1 重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
9.7.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)改革
9.7.3 旅游管理體制創(chuàng)新
9.7.4 積極發(fā)展智慧旅游
9.7.5 積極融入“一帶一路”
第十章 2020-2022年西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展分析
10.1 2020-2022年西雙版納州旅游業(yè)綜合狀況
10.1.1 旅游經(jīng)濟指標
10.1.2 基礎(chǔ)建設(shè)加快
10.1.3 產(chǎn)業(yè)合作動態(tài)
10.1.4 低空旅游體驗
10.1.5 市場秩序整治
10.1.6 行業(yè)復(fù)工情況
10.2 西雙版納州假日旅游市場分析
10.2.1 春節(jié)黃金周旅游市場
10.2.2 國慶黃金周旅游市場
10.2.3 其他小長假旅游市場
10.3 2020-2022年景洪市旅游業(yè)分析
10.3.1 旅游資源概況
10.3.2 旅游經(jīng)濟指標
10.3.3 全域旅游布局
10.3.4 重點投資項目
10.3.5 市場整治狀況
10.3.6 文旅企業(yè)復(fù)工
10.4 西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展問題
10.4.1 相關(guān)政策制度不完善
10.4.2 相關(guān)資源配置不合理
10.4.3 跨界融合方面存在問題
10.5 西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展措施
10.5.1 出臺相關(guān)優(yōu)惠政策
10.5.2 創(chuàng)新當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)品
10.5.3 推進文化旅游發(fā)展
10.5.4 開發(fā)鄉(xiāng)村旅游內(nèi)容
10.5.5 推動旅游市場轉(zhuǎn)型
第十一章 2020-2022年云南其他市州旅游業(yè)分析
11.1 迪慶州
11.1.1 主要旅游資源分析
11.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.1.3 產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富
11.1.4 縣（市）旅游市場
11.1.5 假日旅游市場情況
11.1.6 全域旅游布局加快
11.1.7 旅游行業(yè)發(fā)展展望
11.2 大理州
11.2.1 主要旅游資源分析
11.2.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
11.2.3 旅游經(jīng)濟總體運行
11.2.4 假日旅游市場情況
11.2.5 縣（市）旅游市場
11.2.6 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級困境
11.2.7 轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑
11.3 楚雄州
11.3.1 旅游資源狀況分析
11.3.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.3.3 假日旅游市場情況
11.3.4 縣（市）旅游產(chǎn)業(yè)
11.3.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.3.6 旅游行業(yè)發(fā)展路徑
11.4 紅河州
11.4.1 旅游資源特點分析
11.4.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.4.3 旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.4.4 假日旅游市場情況
11.4.5 縣（市）旅游市場
11.4.6 旅游綜合體項目
11.4.7 鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)
11.5 曲靖市
11.5.1 旅游資源狀況分析
11.5.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.5.3 旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.5.4 假日旅游市場情況
11.5.5 縣（市）旅游市場
11.5.6 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r
11.5.7 在線管理平臺應(yīng)用
11.5.8 建設(shè)縣域旅游集群
11.6 普洱市
11.6.1 旅游市場運行狀況
11.6.2 旅游行業(yè)發(fā)展措施
11.6.3 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.6.4 假日旅游市場情況
11.6.5 縣（市）旅游市場
11.7 保山市
11.7.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.7.2 假日旅游市場情況
11.7.3 縣（市）旅游市場
11.7.4 旅游行業(yè)行動計劃
11.7.5 文化旅游投資建設(shè)
11.8 昭通市
11.8.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.8.2 假日旅游市場情況
11.8.3 縣（市）旅游市場
11.8.4 旅游行業(yè)發(fā)展措施
11.8.5 旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
11.9 玉溪市
11.9.1 旅游市場運行現(xiàn)狀
11.9.2 假日旅游市場情況
11.9.3 文化旅游發(fā)展規(guī)劃
11.9.4 旅游疫情應(yīng)對措施
11.10 德宏州
11.10.1 文旅行業(yè)發(fā)展意義
11.10.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.10.3 假日旅游市場情況
11.10.4 縣（市）旅游市場
11.10.5 重點企業(yè)發(fā)展運營
11.10.6 邊境旅游示范區(qū)建設(shè)
11.10.7 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.11 文山州
11.11.1 旅游行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.11.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
11.11.3 旅游經(jīng)濟總體運行
11.11.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展布局
11.11.5 假日旅游市場情況
11.11.6 縣（市）旅游市場
11.11.7 政府開展紓困政策
11.11.8 旅游行業(yè)發(fā)展要點
第十二章 2019-2022年云南旅游業(yè)標桿企業(yè)運營分析
12.1 云南旅游股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 業(yè)務(wù)發(fā)展布局
12.1.3 經(jīng)營效益分析
12.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.5 財務(wù)狀況分析
12.1.6 核心競爭力分析
12.1.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.8 未來前景展望
12.2 麗江玉龍旅游股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
12.2.3 經(jīng)營效益分析
12.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.5 財務(wù)狀況分析
12.2.6 核心競爭力分析
12.2.7 未來前景展望
12.3 云南世界恐龍谷旅游股份有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 業(yè)績變動狀況
12.3.3 經(jīng)營效益分析
12.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.5 財務(wù)狀況分析
12.3.6 商業(yè)模式分析
12.3.7 預(yù)期風(fēng)險及對策
12.4 麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展
12.4.3 經(jīng)營效益分析
12.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.4.5 財務(wù)狀況分析
12.4.6 商業(yè)模式分析
12.4.7 預(yù)期風(fēng)險及對策
12.5 云南民族村有限責(zé)任公司
12.5.1 企業(yè)基本信息簡介
12.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分析
12.5.3 活動運營狀況
12.5.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
12.6 云南世博旅游控股集團有限公司
12.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
12.6.3 發(fā)展建設(shè)布局
12.6.4 企業(yè)合作動態(tài)
12.6.5 國家示范榮譽
12.7 云南省旅游投資有限公司
12.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
12.7.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
12.7.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.8 其他旅游業(yè)企業(yè)概況
12.8.1 云南云峰旅游產(chǎn)業(yè)集團有限公司
12.8.2 云南民族文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司
12.8.3 云南恒業(yè)古鎮(zhèn)文化旅游投資集團有限公司
12.8.4 云南心景旅游集團有限公司
第十三章 云南旅游業(yè)投資潛力分析
13.1 中國旅游業(yè)投資機遇分析
13.1.1 疫情影響投資
13.1.2 國際化機遇
13.1.3 市場需求機遇
13.1.4 政策引導(dǎo)機遇
13.1.5 交通支撐機遇
13.1.6 轉(zhuǎn)型升級機遇
13.2 云南旅游業(yè)投資軟環(huán)境分析
13.2.1 鼓勵外資及民資進入
13.2.2 改善投資法制環(huán)境
13.2.3 完善鼓勵政策及措施
13.2.4 大力推進招商引資
13.3 2020-2022年云南旅游投資市場現(xiàn)狀分析
13.3.1 投資環(huán)境價值分析
13.3.2 旅游投資項目狀況
13.3.3 招商引資成效顯著
13.4 云南旅游市場投資機會分析
13.4.1 自駕游優(yōu)勢
13.4.2 郵輪游市場
13.4.3 旅游地產(chǎn)
13.4.4 康養(yǎng)旅游
13.4.5 冰雪旅游
13.5 云南旅游業(yè)的投融資瓶頸分析
13.5.1 投融資模式單一
13.5.2 投資效率不高
13.5.3 投資主體小而散
13.5.4 投資結(jié)構(gòu)不平衡
13.5.5 對投融資的建議
第十四章 云南旅游業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
14.1 旅游業(yè)壁壘分析
14.1.1 技術(shù)壁壘
14.1.2 品牌與網(wǎng)絡(luò)壁壘
14.1.3 行為性壁壘
14.1.4 退出壁壘
14.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險
14.2.1 國際旅游風(fēng)險
14.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟風(fēng)險
14.2.3 云南經(jīng)濟風(fēng)險
14.3 項目投資開發(fā)風(fēng)險
14.3.1 決策風(fēng)險
14.3.2 市場風(fēng)險
14.3.3 區(qū)位選擇風(fēng)險
14.3.4 政策風(fēng)險
14.4 自然等外部因素風(fēng)險
14.4.1 自然災(zāi)害
14.4.2 人為災(zāi)害
14.4.3 安全因素
14.4.4 生態(tài)風(fēng)險
14.5 投資風(fēng)險的防范
14.5.1 有效控制決策風(fēng)險
14.5.2 有效控制市場風(fēng)險
14.5.3 正確進行區(qū)位選擇
14.5.4 正確面對政策風(fēng)險
第十五章 2022-2027年云南旅游業(yè)前景趨勢分析
15.1 云南旅游業(yè)發(fā)展前景展望
15.1.1 疫情后行業(yè)發(fā)展機遇
15.1.2 疫情后行業(yè)發(fā)展展望
15.1.3 旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
15.2 “十四五”云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
15.2.1 發(fā)展形勢
15.2.2 總體思路
15.2.3 總體布局
15.2.4 主要任務(wù)
15.2.5 重點項目
15.2.6 保障措施
15.3 2022-2027年中國云南旅游業(yè)預(yù)測分析
15.3.1 2022-2027年中國云南旅游業(yè)影響因素分析
15.3.2 2022-2027年云南省國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測
15.3.3 2022-2027年云南省國內(nèi)旅游收入預(yù)測
15.3.4 2022-2027年云南省海外入境游客人數(shù)預(yù)測
15.3.5 2022-2027年云南省旅游外匯收入預(yù)測
附錄
附錄一：《中華人民共和國旅游法》
附錄二：《旅游景區(qū)質(zhì)量等級管理辦法》
附錄三：《旅行社條例》
附錄四：《云南省旅游條例》
附錄五：《云南省風(fēng)景名勝區(qū)條例》
附錄六：《云南省人民政府辦公廳關(guān)于加快鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)的意見》
圖表目錄
圖表1 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表2 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表3 2015-2019年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率
圖表4 2014-2018年云南省生產(chǎn)總值及增長速度
圖表5 2014-2018年云南省三次產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重
圖表6 2018年云南與全國地區(qū)生產(chǎn)總值三次產(chǎn)業(yè)增速對比
圖表7 2017-2018年云南與全國固定資產(chǎn)投資累計增速對比
圖表8 2014-2018年云南省社會消費品零售總額及增長速度
圖表9 2017-2018年云南與全國社會消費品零售總額累計增速對比
圖表10 2015-2019年云南省固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表11 2015-2019年云南省社會消費品零售總額及增速
圖表12 2015-2019年云南省地方一般公共預(yù)算收入及增速
圖表13 2019年云南人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表14 2015-2019年云南省常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表15 2015-2019年云南居民人均可支配收入及其增速
圖表16 2018年云南各種運輸方式貨物運輸量及其增長速度
圖表17 2018年云南各種運輸方式旅客運輸量及其增長速度
圖表18 2019年云南各種運輸方式貨物運輸量及其增長速度
圖表19 2019年云南各種運輸方式旅客運輸量及其增長速度
圖表20 2020年云南省公路水路固定資產(chǎn)投資完成情況
圖表21 2014-2019年中國旅游總收入及對國內(nèi)GDP綜合貢獻情況
圖表22 2014-2019年中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量比重走勢
圖表23 2015-2019年國內(nèi)游客人次及同比增長
圖表24 2019年旅游市場主要指標
圖表25 2020年全國“五一”假期游客人次及旅游收入
圖表26 2020年各省份“五一”假期游客人次及旅游收入
圖表27 2010-2019年國內(nèi)旅游人均花費
圖表28 2018-2021年“五一”假期國內(nèi)旅游收入
圖表29 2019、2020年旅游各類消費支出偏好
圖表30 2020年“五一”平均每人次帶來旅游收入的每日值與平均值對比
圖表31 2018-2021年“五一”旅游數(shù)據(jù)日均對比
圖表32 2020年旅游市場主要指標增長預(yù)測
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