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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2022-2027年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析及投資格局預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述
第二章 2020-2022年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展歷程回顧
2.1.2 國(guó)家政策促進(jìn)家電業(yè)的良性發(fā)展
2.1.3 我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)銷售渠道的演變與發(fā)展
2.2 2020-2022年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 2019年我國(guó)家電行業(yè)運(yùn)行狀況解析
2.2.2 2020年我國(guó)家電行業(yè)運(yùn)行狀況解析
2.2.3 2021年我國(guó)家電行業(yè)運(yùn)行情況分析
2.3 中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展存在的問題
2.3.1 我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
2.3.2 我國(guó)家電品牌發(fā)展面臨的困難
2.3.3 我國(guó)家電行業(yè)營(yíng)銷中存在的盲點(diǎn)
2.4 中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展的措施及策略建議
2.4.1 我國(guó)家電品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.4.2 促進(jìn)我國(guó)家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策措施
2.4.3 我國(guó)家電企業(yè)的主要營(yíng)銷策略
第三章 2020-2022年家電連鎖行業(yè)分析
3.1 國(guó)際家電連鎖業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 世界家電連鎖業(yè)發(fā)展的階段特征
3.1.2 美國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.3 日本家電連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
3.1.4 英國(guó)家電連鎖業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒流
3.1.5 韓國(guó)家電連鎖業(yè)價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)
3.2 中國(guó)家電連鎖行業(yè)發(fā)展概況
3.2.1 近十年國(guó)內(nèi)家電連鎖業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.2.2 中國(guó)家電連鎖業(yè)現(xiàn)狀分析
3.2.3 中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
3.2.4 我國(guó)家電連鎖行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期
3.3 2020-2022年中國(guó)家電連鎖業(yè)的發(fā)展
3.3.1 2019年中國(guó)家電連鎖業(yè)擴(kuò)張狀況
3.3.2 2020年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展分析
3.3.3 2021年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.4 中國(guó)家電連鎖行業(yè)存在的問題
3.4.1 中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
3.4.2 中國(guó)家電連鎖業(yè)面臨的兩大問題
3.4.3 家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化
3.4.4 家電連鎖業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)化
3.5 中國(guó)家電連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
3.5.1 我國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展壯大的建議
3.5.2 促進(jìn)我國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展的對(duì)策
3.5.3 家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略
第四章 2020-2022年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)分析
4.1 2020-2022年家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1.1 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況
4.1.2 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)格局分析
4.1.3 我國(guó)家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式面臨全面分化
4.2 2020-2022年家電連鎖三四級(jí)市場(chǎng)分析
4.2.1 我國(guó)家電連鎖業(yè)正向三四級(jí)市場(chǎng)滲透
4.2.2 區(qū)域家電連鎖企業(yè)期待合作共享三四級(jí)市場(chǎng)
4.2.3 家電連鎖企業(yè)進(jìn)軍三四級(jí)市場(chǎng)面臨的主要問題
4.3 2020-2022年家電連鎖市場(chǎng)營(yíng)銷分析
4.3.1 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
4.3.2 家電連鎖體驗(yàn)營(yíng)銷的意義及手法
4.3.3 家電連鎖賣場(chǎng)新年?duì)I銷含義及策略
4.3.4 中國(guó)家電連鎖企業(yè)營(yíng)銷存在的不足
4.4 家電連鎖市場(chǎng)存在的問題及策略
4.4.1 家電連鎖的資金面臨危機(jī)
4.4.2 家電連鎖全面占領(lǐng)市場(chǎng)有待時(shí)日
4.4.3 家電連鎖應(yīng)積極挖掘新的利潤(rùn)來源
第五章 2020-2022年家電連鎖的業(yè)態(tài)分析
5.1 家電連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)概述
5.1.1 普通店的概念
5.1.2 旗艦店的定義及條件
5.1.3 家電連鎖主題店特征及定位
5.1.4 家電連鎖“3C+”相關(guān)概念
5.2 旗艦店
5.2.1 家電連鎖企業(yè)開設(shè)旗艦店的原因
5.2.2 中國(guó)家電旗艦店的特征
5.2.3 家電旗艦店贏得顧客的五大理由
5.2.4 家電旗艦店開設(shè)對(duì)廠商的影響
5.2.5 家電旗艦店建設(shè)需注意的事項(xiàng)
5.2.6 家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
5.3 3C＋
5.3.1 家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)
5.3.2 “3C融合”下家電連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展
5.3.3 3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
5.3.4 家電連鎖經(jīng)營(yíng)3C業(yè)務(wù)對(duì)IT業(yè)的影響
5.3.5 第五代3C+旗艦店模式助推家電連鎖業(yè)態(tài)升級(jí)
5.4 家電連鎖業(yè)態(tài)變化的主要方向
5.4.1 盈利模式的轉(zhuǎn)變
5.4.2 連鎖種類和規(guī)模的變化
5.4.3 終端推廣模式概念的更新
第六章 2020-2022年家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1 2020-2022年家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.1.1 家電連鎖業(yè)步入寡頭壟斷時(shí)代
6.1.2 國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)形成三大陣營(yíng)
6.1.3 家電連鎖巨頭爭(zhēng)霸第三勢(shì)力乘機(jī)崛起
6.2 2020-2022年家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
6.2.1 家電連鎖業(yè)加快競(jìng)爭(zhēng)模式創(chuàng)新
6.2.2 家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)
6.2.3 家電連鎖企業(yè)與制造商爭(zhēng)奪終端控制權(quán)
6.2.4 “順德家電”自建渠道避開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
6.3 家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析
6.3.1 家電連鎖業(yè)亟需提升“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力”
6.3.2 區(qū)域家電連鎖商打造競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析
6.3.3 家電連鎖零售商保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
第七章 國(guó)內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購(gòu)重組案例分析
7.1 百思買并購(gòu)五星
7.1.1 百思買并購(gòu)五星
7.1.2 百思買并購(gòu)五星的原因
7.1.3 并購(gòu)給五星的快速發(fā)展提供契機(jī)
7.1.4 百思買五星實(shí)施雙品牌策略
7.2 國(guó)美永樂合并
7.2.1 國(guó)美永樂合并進(jìn)程
7.2.2 國(guó)美與永樂合并后的初步舉措
7.2.3 國(guó)美永樂合并的影響分析
7.2.4 新國(guó)美八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略
7.3 國(guó)美托管大中
7.3.1 國(guó)美收購(gòu)大中的原因
7.3.2 國(guó)美委托第三方托管大中的意義
7.3.3 國(guó)美收購(gòu)大中對(duì)蘇寧的影響分析
7.3.4 國(guó)美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景
7.4 蘇寧收購(gòu)日本LAOX
7.4.1 蘇寧收購(gòu)日本企業(yè)LAOX
7.4.2 蘇寧收購(gòu)LAOX的動(dòng)機(jī)
7.4.3 中國(guó)家電連鎖企業(yè)首次涉足國(guó)外市場(chǎng)
7.4.4 蘇寧再度斥資1600萬增持LAOX股權(quán)
7.5 蘇寧收購(gòu)香港鐳射
7.5.1 蘇寧宣布收購(gòu)香港電器巨頭鐳射
7.5.2 蘇寧收購(gòu)鐳射的動(dòng)機(jī)
7.5.3 蘇寧收購(gòu)鐳射是國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)起步
7.5.4 蘇寧完成收購(gòu)正式進(jìn)駐香港
7.6 蘇寧與國(guó)美并購(gòu)案的總結(jié)及評(píng)述
7.6.1 家電連鎖業(yè)理性并購(gòu)更為穩(wěn)健持久
7.6.2 國(guó)美兩次并購(gòu)案例的作用及經(jīng)驗(yàn)分析
7.6.3 蘇寧收購(gòu)LAOX案例的不足評(píng)述
7.6.4 蘇寧收購(gòu)鐳射案例顯示企業(yè)邁入成熟擴(kuò)張
第八章 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理分析
8.1 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理概況
8.1.1 家電連鎖業(yè)向集約化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型
8.1.2 中日家電連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的差異剖析
8.1.3 中國(guó)家電連鎖行業(yè)應(yīng)選擇規(guī)模最適化發(fā)展模式
8.2 家電連鎖行業(yè)供應(yīng)商分析
8.2.1 供應(yīng)商的分類與特點(diǎn)
8.2.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系構(gòu)建
8.2.3 供應(yīng)商的跟蹤動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)
8.3 家電連鎖行業(yè)的供應(yīng)鏈管理分析
8.3.1 供應(yīng)鏈管理理論簡(jiǎn)述
8.3.2 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的主要問題
8.3.3 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理的促進(jìn)策略
8.4 家電連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避措施
8.4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
8.4.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
8.4.3 其它經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第九章 2020-2022年國(guó)外主要家電連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
9.1 百思買（BEST BUY）
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 百思買的發(fā)展歷程
9.1.3 2019財(cái)年百思買經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.4 2020財(cái)年百思買經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.5 2021財(cái)年百思買經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.6 百思買加速拓展中國(guó)市場(chǎng)
9.2 日本山田電機(jī)
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 2019財(cái)年山田電機(jī)經(jīng)營(yíng)狀況
9.2.3 2020財(cái)年山田電機(jī)經(jīng)營(yíng)狀況
9.2.4 2021財(cái)年山田電機(jī)經(jīng)營(yíng)狀況
9.3 日本榮電集團(tuán)
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 2019財(cái)年榮電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
9.3.3 2020財(cái)年榮電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
9.3.4 2021財(cái)年榮電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
9.4 英國(guó)DSG國(guó)際公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 2019財(cái)年DSG國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況
9.4.3 2020財(cái)年DSG國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況
9.4.4 2021財(cái)年DSG國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況
9.5 日本小島電氣
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 2019財(cái)年小島電器經(jīng)營(yíng)狀況
9.5.3 2020財(cái)年小島電器經(jīng)營(yíng)狀況
9.5.4 2021財(cái)年小島電器經(jīng)營(yíng)狀況
9.6 KESA電子公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 2019財(cái)年Kesa電器經(jīng)營(yíng)狀況
9.6.3 2020財(cái)年Kesa電器經(jīng)營(yíng)狀況
9.6.4 2021財(cái)年Kesa電器經(jīng)營(yíng)狀況
第十章 2019-2022年國(guó)內(nèi)主要家電連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
10.1 蘇寧電器
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 蘇寧電器發(fā)展模式簡(jiǎn)析
10.1.3 蘇寧電器積極推進(jìn)新時(shí)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
10.1.4 2019年蘇寧電器經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.1.5 2020年蘇寧電器經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.1.6 2021年蘇寧電器經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2 國(guó)美電器
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 國(guó)美電器采購(gòu)模式分析
10.2.3 國(guó)美電器的營(yíng)銷特色
10.2.4 2019年國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2.5 2020年國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2.6 2021年國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3 匯銀家電
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 匯銀家電連鎖發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.3.3 2019年匯銀家電經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.4 2020年匯銀家電經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.5 2021年匯銀家電經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4 順電連鎖
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 順電打造速度與健康并重的泛家電連鎖
10.4.3 順電公司開店速度明顯加快
10.4.4 深圳順電建成40億元級(jí)家電配送中心
10.5 大商電器
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 大商電器創(chuàng)新家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式
10.5.3 大商電器深耕河南市場(chǎng)成果豐碩
第十一章 家電連鎖業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.1 家電行業(yè)未來發(fā)展分析
11.1.1 我國(guó)家電行業(yè)未來發(fā)展格局
11.1.2 我國(guó)家電業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.2 家電連鎖業(yè)發(fā)展展望
11.2.1 2022-2027年中國(guó)家電連鎖行業(yè)預(yù)測(cè)分析
11.2.2 未來十年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展形勢(shì)展望
11.2.3 中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)的三大趨勢(shì)
附錄
附錄一：《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見》
附錄二：《家電專業(yè)店經(jīng)營(yíng)規(guī)范》
附錄三：《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》
圖表目錄
圖表 家電品牌關(guān)注度排行
圖表 大小家電搜索指數(shù)
圖表 家電產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表 TOP5大家電產(chǎn)品搜索指數(shù)
圖表 TOP5小家電產(chǎn)品搜索指數(shù)
圖表 空調(diào)品牌關(guān)注度排行
圖表 TOP5空調(diào)品牌搜索指數(shù)
圖表 空調(diào)匹數(shù)關(guān)注度
圖表 網(wǎng)民檢索的空調(diào)類型（變頻&定頻）
圖表 電視機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表 TOP5電視機(jī)品牌搜索指數(shù)
圖表 電視機(jī)尺寸關(guān)注度排行
圖表 電視機(jī)類型關(guān)注度
圖表 液晶電視機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表 熱水器品牌關(guān)注度排行
圖表 TOP5熱水器品牌搜索指數(shù)
圖表 熱水器類型關(guān)注度
圖表 太陽能熱水器品牌關(guān)注度排行
圖表 電冰箱品牌關(guān)注度排行
圖表 TOP5電冰箱品牌搜索指數(shù)
圖表 電冰箱類型關(guān)注度
圖表 音響&家庭影院品牌關(guān)注度排行
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