加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
報告目錄
2022-2027年中國演藝行業(yè)“十四五”分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
第一章 演藝產業(yè)發(fā)展解析
第二章 2020-2022年中國演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經濟環(huán)境
2.1.1 宏觀經濟概況
2.1.2 對外經濟分析
2.1.3 固定資產投資
2.1.4 宏觀經濟展望
2.2 社會生活環(huán)境
2.2.1 居民收入水平
2.2.2 社會消費規(guī)模
2.2.3 居民消費水平
2.2.4 消費市場特征
2.3 政策環(huán)境
2.3.1 演藝市場扶持政策匯總
2.3.2 “十四五”文化發(fā)展政策
2.3.3 演出經紀行為規(guī)范政策
2.3.4 演出經紀人員管理政策
2.3.5 簡化跨地區(qū)巡演審批程序
2.3.6 網絡表演經紀機構管理政策
2.3.7 國有文藝院團改革政策
2.3.8 演出票務領域標準
2.3.9 行業(yè)標準建設發(fā)展
第三章 2020-2022年中國演藝產業(yè)發(fā)展狀況剖析
3.1 演藝產業(yè)發(fā)展現狀解析
3.1.1 演藝行業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 演出市場現狀分析
3.1.3 演藝產業(yè)數字化發(fā)展
3.1.4 文藝表演團體發(fā)展
3.1.5 演藝市場用戶分析
3.1.6 演藝市場城市發(fā)展
3.2 演藝市場經濟規(guī)模分析
3.2.1 總體市場規(guī)模
3.2.2 演出票房收入
3.2.3 節(jié)假日演藝市場
3.3 中國演藝產業(yè)國際化發(fā)展分析
3.3.1 國際化發(fā)展現狀
3.3.2 國際競爭力分析
3.3.3 國際化發(fā)展問題及挑戰(zhàn)
3.3.4 國際化發(fā)展現實策略
3.4 中國演藝對外貿易發(fā)展分析
3.4.1 對外貿易發(fā)展特點
3.4.2 對外貿易發(fā)展問題
3.4.3 對外貿易發(fā)展建議
3.5 民營院團發(fā)展現狀分析
3.5.1 發(fā)展概述
3.5.2 經營機制分析
3.5.3 發(fā)展存在問題
3.5.4 發(fā)展對策解析
3.5.5 發(fā)展機遇分析
3.6 中國演藝產業(yè)存在的問題
3.6.1 劇目創(chuàng)新能力不足
3.6.2 市場體系還未完善
3.6.3 票價市場急需規(guī)范
3.6.4 產業(yè)數字化發(fā)展問題
3.7 中國演藝產業(yè)發(fā)展路徑
3.7.1 演藝跨界發(fā)展路徑
3.7.2 創(chuàng)新演出產業(yè)政策
3.7.3 優(yōu)化演藝產業(yè)運作模式
3.7.4 加大演藝產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意
3.7.5 演藝產業(yè)數字化發(fā)展對策
3.7.6 確立發(fā)展目標與功能定位
3.7.7 打造完整市場化運作機制
第四章 2020-2022年中國音樂類演出發(fā)展狀況分析
4.1 中國音樂演出行業(yè)市場運行分析
4.1.1 音樂演出市場規(guī)模
4.1.2 音樂演出發(fā)展現狀
4.1.3 音樂演出用戶規(guī)模
4.1.4 音樂演出用戶特征
4.1.5 音樂演出市場競爭
4.2 音樂節(jié)
4.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2 行業(yè)發(fā)展特點
4.2.3 總體市場規(guī)模
4.2.4 市場發(fā)展現狀
4.2.5 區(qū)域市場分析
4.2.6 市場票價分析
4.2.7 疫情下發(fā)展態(tài)勢
4.2.8 運營模式分析
4.2.9 行業(yè)發(fā)展問題
4.2.10 行業(yè)發(fā)展方向
4.3 演唱會
4.3.1 行業(yè)相關概念
4.3.2 市場發(fā)展特點
4.3.3 總體市場規(guī)模
4.3.4 市場發(fā)展態(tài)勢
4.3.5 區(qū)域市場動態(tài)
4.3.6 市場競爭格局
4.3.7 在線音樂演唱會
4.3.8 行業(yè)驅動因素
4.3.9 行業(yè)制約因素
4.3.10 發(fā)展趨勢分析
4.4 音樂會
4.4.1 市場發(fā)展態(tài)勢
4.4.2 細分市場發(fā)展
4.4.3 線上音樂會發(fā)展
4.4.4 未來發(fā)展趨勢
4.5 LiveHouse
4.5.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.5.2 總體市場規(guī)模
4.5.3 區(qū)域市場發(fā)展
4.5.4 演出場館數量
4.5.5 細分市場分析
4.5.6 連鎖品牌情況
4.6 中國音樂演出行業(yè)運營模式探索
4.6.1 行業(yè)變革發(fā)展
4.6.2 行業(yè)盈利模式
4.6.3 行業(yè)營銷策略
第五章 2020-2022年戲劇類演出市場全面分析
5.1 戲劇類演出發(fā)展狀況分析
5.1.1 相關概述
5.1.2 發(fā)展現狀
5.1.3 發(fā)展特點
5.2 兒童劇
5.2.1 市場發(fā)展現狀
5.2.2 市場票房收入
5.2.3 演出場次分析
5.2.4 市場主體規(guī)模
5.2.5 發(fā)展現存問題
5.2.6 市場發(fā)展對策
5.2.7 未來發(fā)展趨勢
5.3 話劇
5.3.1 整體發(fā)展現狀
5.3.2 話劇表演分析
5.3.3 營銷策略分析
5.3.4 創(chuàng)新方向解析
5.3.5 發(fā)展現存問題
5.3.6 解決對策分析
5.3.7 未來發(fā)展展望
5.4 戲曲
5.4.1 整體發(fā)展現狀
5.4.2 發(fā)展影響因素
5.4.3 創(chuàng)新思路分析
5.4.4 傳播進化道路
5.4.5 戲曲發(fā)展理路
5.4.6 發(fā)展現存問題
5.4.7 節(jié)目創(chuàng)新策略
5.4.8 發(fā)展對策分析
5.5 音樂劇
5.5.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
5.5.2 市場規(guī)模分析
5.5.3 市場票房收入
5.5.4 市場發(fā)展現狀
5.5.5 區(qū)域分布格局
5.5.6 存在現存問題
5.5.7 解決對策分析
5.5.8 行業(yè)發(fā)展趨勢
5.6 歌劇
5.6.1 整體發(fā)展現狀
5.6.2 發(fā)展原因分析
5.6.3 國際道路分析
5.6.4 發(fā)展現存問題
5.6.5 問題解決思路
5.6.6 未來發(fā)展展望
第六章 2020-2022年演藝產業(yè)其他細分市場發(fā)展分析
6.1 農村演出
6.1.1 市場發(fā)展特點
6.1.2 演出票房收入
6.1.3 發(fā)展存在問題
6.1.4 對策建議分析
6.2 舞蹈類演出
6.2.1 市場發(fā)展概述
6.2.2 總體發(fā)展情況
6.2.3 發(fā)展存在問題
6.2.4 發(fā)展策略分析
6.3 曲藝雜技演出
6.3.1 總體發(fā)展情況
6.3.2 發(fā)展現存問題
6.3.3 對策建議分析
6.4 舞臺劇演出
6.4.1 行業(yè)劇目種類
6.4.2 行業(yè)產業(yè)鏈條
6.4.3 行業(yè)市場發(fā)展
6.4.4 未來發(fā)展空間
第七章 2020-2022年中國演藝產業(yè)區(qū)域市場分析
7.1 中國演藝產業(yè)區(qū)梯隊分布
7.1.1 第一梯隊
7.1.2 第二梯隊
7.1.3 第三梯隊
7.2 北京市
7.2.1 產業(yè)發(fā)展基礎
7.2.2 產業(yè)發(fā)展現狀
7.2.3 市場發(fā)展規(guī)模
7.2.4 外貿發(fā)展分析
7.3 上海市
7.3.1 產業(yè)支持政策
7.3.2 市場發(fā)展規(guī)模
7.3.3 市場發(fā)展特點
7.3.4 存在問題分析
7.3.5 發(fā)展經驗對策
7.4 廣東省
7.4.1 產業(yè)發(fā)展格局
7.4.2 市場發(fā)展規(guī)模
7.4.3 市場發(fā)展特點
7.4.4 存在問題分析
7.4.5 發(fā)展對策建議
7.5 四川省
7.5.1 產業(yè)發(fā)展現狀
7.5.2 市場發(fā)展特點
7.5.3 市場發(fā)展特點
7.5.4 存在問題分析
7.5.5 發(fā)展經驗借鑒
7.6 甘肅省
7.6.1 產業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 市場發(fā)展特點
7.6.3 存在問題分析
7.6.4 發(fā)展對策建議
7.7 山東省
7.7.1 演藝協(xié)會建設
7.7.2 企業(yè)模式建設
7.7.3 存在問題分析
7.7.4 發(fā)展經驗借鑒
7.8 湖北省
7.8.1 產業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.8.2 產業(yè)發(fā)展現狀
7.8.3 企業(yè)創(chuàng)新模式
7.8.4 企業(yè)合作動態(tài)
7.8.5 產業(yè)存在問題
7.8.6 產業(yè)發(fā)展建議
第八章 2020-2022年演藝行業(yè)產業(yè)鏈發(fā)展分析
8.1 演藝行業(yè)產業(yè)鏈
8.1.1 演藝產業(yè)鏈概念
8.1.2 演藝產業(yè)鏈構成
8.1.3 演藝產業(yè)鏈分布
8.1.4 演藝產業(yè)價值鏈
8.2 劇場
8.2.1 劇場數量規(guī)模
8.2.2 劇場從業(yè)人數
8.2.3 劇場演出情況
8.2.4 劇場運營情況
8.2.5 數字劇場發(fā)展
8.2.6 發(fā)展問題及建議
8.3 演藝票務
8.3.1 行業(yè)發(fā)展狀況
8.3.2 行業(yè)融合動態(tài)
8.3.3 市場競爭格局
8.3.4 行業(yè)營銷模式
8.3.5 存在問題分析
8.3.6 發(fā)展對策建議
8.3.7 行業(yè)發(fā)展趨勢
8.4 演出經紀
8.4.1 行業(yè)發(fā)展概述
8.4.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.4.3 市場創(chuàng)新發(fā)展
8.4.4 行業(yè)盈利模式
8.4.5 未來發(fā)展趨勢
8.5 演藝保險
8.5.1 行業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 主要保險險種
8.5.3 投保流程介紹
8.5.4 市場政策支持
8.5.5 購買策略建議
8.6 演藝設備
8.6.1 行業(yè)發(fā)展概述
8.6.2 行業(yè)發(fā)展特性
8.6.3 行業(yè)發(fā)展現狀
8.6.4 行業(yè)競爭格局
8.6.5 行業(yè)技術水平
8.6.6 發(fā)展對策建議
8.6.7 行業(yè)需求前景
第九章 2020-2022年演藝產業(yè)與其他產業(yè)融合發(fā)展分析
9.1 旅游演藝
9.1.1 產業(yè)鏈結構
9.1.2 行業(yè)發(fā)展狀況
9.1.3 行業(yè)發(fā)展格局
9.1.4 產業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.1.5 特色發(fā)展探索
9.1.6 產業(yè)安全分析
9.1.7 標準化發(fā)展分析
9.1.8 行業(yè)發(fā)展路徑
9.2 二次元演藝產業(yè)發(fā)展分析
9.2.1 產業(yè)相關概述
9.2.2 產業(yè)發(fā)展機遇
9.2.3 用戶規(guī)模分析
9.2.4 運營模式分析
9.2.5 產業(yè)案例分析
9.3 網絡演出（直播）產業(yè)發(fā)展分析
9.3.1 產業(yè)發(fā)展效益
9.3.2 市場主體規(guī)模
9.3.3 市場發(fā)展特點
9.3.4 用戶規(guī)模分析
9.3.5 用戶調查分析
9.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
9.4 演藝地產產業(yè)發(fā)展分析
9.4.1 產業(yè)發(fā)展概述
9.4.2 產業(yè)價值鏈條
9.4.3 產業(yè)開發(fā)模式
9.4.4 產業(yè)發(fā)展效應
9.4.5 產業(yè)發(fā)展方向
9.4.6 項目投資動態(tài)
9.5 云演藝產業(yè)發(fā)展分析
9.5.1 產業(yè)發(fā)展機遇
9.5.2 行業(yè)特征分析
9.5.3 產業(yè)結構分析
9.5.4 商業(yè)模式分析
9.5.5 行業(yè)競爭格局
9.5.6 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.5.7 合作發(fā)展趨勢
9.5.8 產業(yè)發(fā)展建議
第十章 2020-2022年國外重點演出機構經營分析
10.1 百老匯
10.1.1 院區(qū)發(fā)展狀況
10.1.2 劇場分布格局
10.1.3 院區(qū)演藝集團
10.1.4 院區(qū)要素分析
10.1.5 運作模式分析
10.1.6 疫情下劇場運營
10.1.7 發(fā)展經驗借鑒
10.2 倫敦西區(qū)
10.2.1 機構基本介紹
10.2.2 機構發(fā)展狀況
10.2.3 機構發(fā)展模式
10.2.4 機構經濟效益
10.2.5 發(fā)展經驗借鑒
10.3 大都會歌劇院
10.3.1 劇院基本介紹
10.3.2 劇院發(fā)展定位
10.3.3 劇院發(fā)展狀況
10.3.4 劇院運營分析
10.3.5 劇院發(fā)展戰(zhàn)略
10.4 太陽馬戲團
10.4.1 馬戲團發(fā)展狀況
10.4.2 馬戲團發(fā)展動態(tài)
10.4.3 馬戲團演出模式
10.4.4 馬戲團競爭因素
10.4.5 馬戲團經驗借鑒
10.5 寶冢歌劇團
10.5.1 劇團發(fā)展狀況
10.5.2 劇團特色分析
10.5.3 主要劇場分布
10.5.4 演出類目分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 發(fā)展經驗借鑒
10.6 四季劇團
10.6.1 劇團發(fā)展概況
10.6.2 劇團發(fā)展特色
10.6.3 劇團經營模式
10.6.4 發(fā)展經驗借鑒
第十一章 2020-2022年國內重點演藝機構運營分析
11.1 國家大劇院
11.1.1 發(fā)展概況
11.1.2 功能定位
11.1.3 運營模式
11.1.4 發(fā)展動態(tài)
11.1.5 發(fā)展戰(zhàn)略
11.2 北京保利劇院
11.2.1 發(fā)展概況
11.2.2 業(yè)務狀況
11.2.3 發(fā)展動態(tài)
11.2.4 合作動態(tài)
11.3 上海大劇院
11.3.1 發(fā)展概況
11.3.2 經營策略
11.3.3 發(fā)展建議
11.4 上�，F代戲劇谷
11.4.1 發(fā)展概況
11.4.2 區(qū)位優(yōu)勢
11.4.3 運營模式
11.4.4 發(fā)展動態(tài)
11.5 北京天橋藝術中心
11.5.1 發(fā)展概況
11.5.2 區(qū)位優(yōu)勢
11.5.3 硬件設施
11.5.4 運營狀況
11.6 廣東藝術劇院
11.6.1 發(fā)展概況
11.6.2 SWOT分析
11.6.3 存在的問題
11.6.4 發(fā)展建議
第十二章 2019-2022年國內重點演藝企業(yè)經營分析
12.1 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 經營效益分析
12.1.3 業(yè)務經營分析
12.1.4 財務狀況分析
12.1.5 核心競爭力分析
12.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.7 未來前景展望
12.2 三湘印象股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 經營效益分析
12.2.3 業(yè)務經營分析
12.2.4 財務狀況分析
12.2.5 核心競爭力分析
12.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.2.7 未來前景展望
12.3 云南楊麗萍文化傳播股份有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 經營效益分析
12.3.3 業(yè)務經營分析
12.3.4 財務狀況分析
12.3.5 商業(yè)模式分析
12.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.4 北京鋒尚世紀文化傳媒股份有限公司
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 經營效益分析
12.4.3 業(yè)務經營分析
12.4.4 財務狀況分析
12.4.5 核心競爭力分析
12.4.6 未來前景展望
12.5 北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司
12.5.1 企業(yè)基本信息簡介
12.5.2 企業(yè)產品業(yè)務分析
12.5.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
12.5.4 風險因素分析
12.6 北京丑小鴨劇團股份有限公司
12.6.1 企業(yè)基本信息簡介
12.6.2 企業(yè)產品業(yè)務分析
12.6.3 商業(yè)模式分析
12.6.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
12.6.5 風險因素分析
12.7 北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司
12.7.1 企業(yè)基本信息簡介
12.7.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
12.7.3 經營效益分析
12.7.4 業(yè)務經營分析
12.7.5 財務狀況分析
12.7.6 風險因素分析
第十三章 演藝產業(yè)市場營銷模式分析
13.1 演出營銷概況
13.1.1 相關概述
13.1.2 營銷要素
13.1.3 營銷傳播
13.1.4 營銷的必要性
13.2 演藝市場營銷渠道分析
13.2.1 營銷新渠道
13.2.2 營銷渠道轉變
13.2.3 營銷渠道趨勢
13.3 演藝市場營銷戰(zhàn)略分析
13.3.1 營銷理念與模式
13.3.2 新的網絡演藝模式
13.3.3 建立互利營銷體系
13.3.4 拓寬營銷渠道
13.3.5 社交營銷策略
13.3.6 國際營銷策略
13.4 重點營銷案例分析
13.4.1 《云南映象》
13.4.2 “旅游+演藝”案例
13.4.3 演藝大世界云劇場
第十四章 中國演藝產業(yè)投融資分析
14.1 演藝產業(yè)融資類型
14.1.1 外部直接融資
14.1.2 外部間接融資
14.1.3 企業(yè)內部融資
14.2 中國演藝產業(yè)投融資狀況
14.2.1 演藝業(yè)投融資階段
14.2.2 演藝業(yè)投融資規(guī)模
14.2.3 演藝業(yè)投融資金額
14.2.4 演藝業(yè)投融資事件
14.2.5 演藝業(yè)投融資領域
14.2.6 演藝業(yè)投融資動態(tài)
14.3 演藝行業(yè)投資新業(yè)態(tài)分析
14.3.1 演藝進飯店的概述
14.3.2 演藝場景的新開拓
14.3.3 轉型升級的新空間
14.3.4 產品迭代的新形式
14.4 中國演藝產業(yè)銀行投融資機制
14.4.1 演藝產業(yè)融資環(huán)境
14.4.2 演藝產業(yè)融資困境
14.4.3 投融資機制優(yōu)化路徑
14.5 演藝產業(yè)投資機遇分析
14.5.1 政策端
14.5.2 供給端
14.5.3 需求端
14.5.4 內容創(chuàng)新
14.6 演藝產業(yè)投融資風險及發(fā)展建議
14.6.1 行業(yè)投資風險
14.6.2 政策建議分析
14.6.3 融資理念邏輯
14.6.4 行業(yè)投資建議
第十五章 中國演藝產業(yè)發(fā)展趨勢預測及投資前景分析
15.1 演藝產業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測
15.1.1 “十四五”發(fā)展方向
15.1.2 各細分市場發(fā)展趨勢
15.1.3 演藝產業(yè)跨界融合趨勢
15.1.4 旅游演藝演出方式演變
15.1.5 競爭格局變化趨勢
15.1.6 行業(yè)投資發(fā)展趨勢
15.2 2022-2027年中國演藝行業(yè)預測分析
附錄
附錄一：《營業(yè)性演出管理條例實施細則》
附錄二：《網絡表演經營活動管理辦法》
附錄三：《演出經紀人員管理辦法》
圖表目錄
圖表 演藝產業(yè)回顧效應
圖表 演藝產業(yè)的旁側效應
圖表 演藝產業(yè)前向效應
圖表 2017-2021年國內生產總值及其增長速度
圖表 2017-2021年全國三次產業(yè)增加值占國內生產總值比重
圖表 2017-2021年全員勞動生產率
圖表 2021年年末人口數及其構成
圖表 2017-2021年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數
圖表 2021年居民消費價格月度漲跌幅
圖表 2021年居民消費價格比上年漲跌幅度
圖表 2021-2022年全國居民消費價格漲跌幅
圖表 2022年居民消費價格主要數據
圖表 2017-2021年社會消費品零售總額及其增長速度
圖表 2021-2022年全國社會消費品零售總額同比增速
圖表 2021-2022年按消費類型分零售額同比增速
圖表 2022年社會消費品零售總額主要數據
圖表 2021年三次產業(yè)投資占固定資產投資
圖表 2021年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）增長速度
圖表 2021年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表 2021-2022年固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表 2022年固定資產（不含農戶）主要數據
圖表 2021年房地產開發(fā)和銷售主要指標及其增長速度
|
