加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2022-2025年我國快時(shí)尚服裝市場分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 快時(shí)尚服裝行業(yè)基本情況 10
第二章 2018-2021年我國快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 13
2.1.1 國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 13
2.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 14
2.1.3 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì) 16
2.2 社會(huì)環(huán)境分析 17
2.2.1 M型社會(huì)的形成 17
2.2.2 大眾消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變 17
2.2.3 快時(shí)尚存在的合理性 20
2.2.4 快時(shí)尚物流配送環(huán)境分析 21
2.3 行業(yè)環(huán)境分析 22
2.3.1 服裝行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 22
2.3.2 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理特點(diǎn) 23
2.3.3 服裝業(yè)集群發(fā)展趨勢(shì)分析 25
2.3.4 服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)特征 28
第三章 2018-2021年國際快時(shí)尚服裝品牌在華發(fā)展分析 31
3.1 國際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展現(xiàn)狀 31
3.1.1 2018-2019年國際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展 31
3.1.2 2020年國際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展 31
3.1.3 2021年國際快時(shí)尚品牌拓展計(jì)劃 31
3.2 國際快時(shí)尚品牌渠道布局 32
3.2.1 渠道布局現(xiàn)狀 32
3.2.2 渠道下沉路徑 32
3.2.3 渠道下沉之困 32
3.3 國際快時(shí)尚品牌區(qū)域發(fā)展分析 33
3.3.1 武漢 33
3.3.2 廣東 34
3.3.3 西安 34
3.3.4 重慶 35
3.3.5 南京 36
3.4 國際快時(shí)尚服裝與其他品類服裝競爭分析 37
3.4.1 快時(shí)尚與傳統(tǒng)服裝的競爭 37
3.4.2 快時(shí)尚與奢侈品牌比較 38
3.4.3 快時(shí)尚與奢侈品競爭現(xiàn)狀 42
3.4.4 快時(shí)尚沖擊傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌 43
3.5 國際快時(shí)尚品牌發(fā)展存在的問題及對(duì)策 43
3.5.1 成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再 43
3.5.2 資本風(fēng)險(xiǎn)透支問題 44
3.5.3 服裝質(zhì)量問題及策略 44
3.5.4 渠道擴(kuò)張的困擾及對(duì)策 45
3.5.5 集團(tuán)多品牌經(jīng)營策略 46
第四章 2018-2021年中國本土快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展分析 48
4.1 快時(shí)尚行業(yè)在中國的發(fā)展效應(yīng) 48
4.1.1 國際快時(shí)尚對(duì)本土零售行業(yè)的影響 48
4.1.2 國際快時(shí)尚對(duì)本土服裝行業(yè)的影響 48
4.1.3 國際快時(shí)尚對(duì)本土傳統(tǒng)服裝行業(yè)的影響 49
4.2 本土快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展 50
4.2.1 本土企業(yè)布局快時(shí)尚 50
4.2.2 本土快時(shí)尚品牌服務(wù)商意識(shí) 50
4.2.3 本土快時(shí)尚改進(jìn)供應(yīng)鏈模式 51
4.2.4 本土快時(shí)尚模式探索 51
4.3 本土快時(shí)尚發(fā)展存在的問題 52
4.3.1 本土快時(shí)尚轉(zhuǎn)型不順 52
4.3.2 本土快時(shí)尚缺乏品牌核心生命力 52
4.3.3 本土快時(shí)尚轉(zhuǎn)型缺失品牌靈魂 53
4.3.4 本土快時(shí)尚高庫存阻礙發(fā)展 54
4.3.5 本土快時(shí)尚發(fā)展短板因素 54
4.4 本土快時(shí)尚發(fā)展對(duì)策分析 54
4.4.1 國際快時(shí)尚品牌的成功啟示 54
4.4.2 快時(shí)尚品牌傳播路徑研究 56
4.4.3 快時(shí)尚品牌產(chǎn)品發(fā)展策略 57
4.4.4 快時(shí)尚品牌發(fā)展價(jià)格對(duì)策 58
4.4.5 快時(shí)尚發(fā)展的渠道擴(kuò)張路徑 59
第五章 2018-2021年快時(shí)尚服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 61
5.1 快時(shí)尚電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 61
5.1.1 借助電商拓展渠道 61
5.1.2 快時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái) 62
5.1.3 國際快時(shí)尚電商比較 62
5.2 快時(shí)尚電子商務(wù)遇到的問題及對(duì)策 64
5.2.1 標(biāo)準(zhǔn)化 64
5.2.2 物流配送體系 64
5.2.3 高附加值產(chǎn)品信任 64
5.3 電商時(shí)代下的快時(shí)尚品牌發(fā)展戰(zhàn)略 65
5.3.1 品牌故事 65
5.3.2 運(yùn)營成本 65
5.3.3 生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié) 66
5.3.4 新顧客的引入 66
5.3.5 老客戶的維系 67
第六章 2018-2021年快時(shí)尚服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈模式分析 68
6.1 SPA模式相關(guān)概述 68
6.1.1 SPA定義及特征 68
6.1.2 SPA模式價(jià)值鏈 68
6.1.3 SPA體系四大模塊 69
6.1.4 SPA模式發(fā)展歷程 69
6.2 SPA型企業(yè)發(fā)展分析 70
6.2.1 SPA模式成功的四大要素 70
6.2.2 SPA模式企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型 73
6.2.3 SPA型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則 75
6.2.4 SPA型國際快時(shí)尚品牌比較 76
6.3 服裝SPA模式SWOT分析 78
6.3.1 服裝SPA模式的優(yōu)勢(shì) 78
6.3.2 服裝SPA模式的不足 79
6.3.3 服裝SPA模式的機(jī)會(huì) 80
6.3.4 服裝SPA模式的威脅 80
第七章 2018-2021年快時(shí)尚服裝行業(yè)消費(fèi)者渠道偏好分析 82
7.1 消費(fèi)者偏好及渠道選擇概述 82
7.1.1 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品特征和品牌的偏好 82
7.1.2 購買過程中的渠道選擇及影響因素 82
7.2 不同品牌消費(fèi)者偏好特征分析 84
7.2.1 購買頻率 84
7.2.2 消費(fèi)金額 84
7.2.3 產(chǎn)品特征偏好 85
7.3 購買過程中不同品牌消費(fèi)者渠道偏好分析 86
7.3.1 確認(rèn)需要階段 86
7.3.2 尋求信息階段 87
7.3.3 比較評(píng)價(jià)階段 88
7.3.4 決定購買階段 89
7.3.5 購后評(píng)價(jià)階段 90
7.4 不同地域消費(fèi)者偏好特征分析 91
7.4.1 購買頻率 91
7.4.2 消費(fèi)金額 92
7.4.3 產(chǎn)品特征偏好 93
7.4.4 品牌偏好 94
7.5 購買過程中不同地域消費(fèi)者渠道偏好分析 95
7.5.1 確認(rèn)需要階段 95
7.5.2 尋求信息階段 96
7.5.3 比較評(píng)價(jià)階段 97
7.5.4 決定購買階段 98
第八章 2018-2021年快時(shí)尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營銷分析 100
8.1 視覺營銷基本概述 100
8.1.1 相關(guān)定義 100
8.1.2 功能和作用 100
8.2 快時(shí)尚品牌視覺營銷案例分析 102
8.2.1 ZARA品牌案例分析 102
8.2.2 H&M品牌案例分析 103
8.2.3 C&A品牌案例分析 104
8.2.4 以純品牌案例分析 104
8.2.5 ME&CITY品牌案例分析 105
8.3 國內(nèi)外快時(shí)尚終端營銷對(duì)比分析 106
8.3.1 快時(shí)尚服裝品牌終端形象要素 106
8.3.2 快時(shí)尚服裝品牌零售終端環(huán)境 107
8.3.3 國內(nèi)服裝終端視覺營銷的存在的問題 107
8.3.4 快時(shí)尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營銷策略 108
第九章 2018-2021年國際快時(shí)尚品牌發(fā)展模式及競爭力分析 109
9.1 西班牙Zara 109
9.1.1 企業(yè)在華擴(kuò)張步伐 109
9.1.2 企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù) 110
9.1.3 企業(yè)在線銷售策略 110
9.1.4 企業(yè)商業(yè)模式分析 110
9.2 瑞典H&M 111
9.2.1 企業(yè)經(jīng)營情況 111
9.2.2 企業(yè)全球擴(kuò)張步伐 112
9.2.3 企業(yè)在華線上銷售業(yè)務(wù) 112
9.2.4 企業(yè)在華渠道布局 113
9.2.5 企業(yè)綠色可循環(huán)模式 113
9.3 日本uniqlo 114
9.3.1 企業(yè)基本情況 114
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn) 114
9.3.3 企業(yè)商業(yè)模式分析 115
9.3.4 企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變策略 116
9.3.5 企業(yè)十年發(fā)展戰(zhàn)略 116
9.4 美國Forever 21 117
9.4.1 企業(yè)基本情況 117
9.4.2 企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格策略 117
9.4.3 企業(yè)代運(yùn)營電商模式 117
9.5 美國GAP 118
9.5.1 企業(yè)經(jīng)營情況 118
9.5.2 企業(yè)布局中國市場 119
9.5.3 企業(yè)門店擴(kuò)張現(xiàn)狀 119
9.6 英國Topshop 119
9.6.1 企業(yè)基本情況 119
9.6.2 企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展 120
9.6.3 企業(yè)全球布局路徑 121
9.7 德國C&A 122
9.7.1 企業(yè)在華發(fā)展的優(yōu)勢(shì) 122
9.7.2 企業(yè)在華發(fā)展的不足 122
9.7.3 企業(yè)在華策略調(diào)整和表現(xiàn) 122
9.8 市場新進(jìn)入者分析 124
9.8.1 IMAGE COLLECTION 124
9.8.2 Old Navy 124
9.8.3 NEW LOOK 124
9.8.4 We 125
第十章 2017-2021年中國本土快時(shí)尚服裝品牌企業(yè)競爭力分析 128
10.1 中國利郎 128
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 128
10.1.2 2017年企業(yè)經(jīng)營情況 128
10.1.3 2018年企業(yè)經(jīng)營情況 129
10.1.4 2019-2021年企業(yè)經(jīng)營情況 131
10.1.5 企業(yè)轉(zhuǎn)型快時(shí)尚戰(zhàn)略 133
10.2 福建諾奇 133
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 133
10.2.2 2017年企業(yè)經(jīng)營情況 134
10.2.3 2018年企業(yè)經(jīng)營情況 134
10.2.4 2019-2021年企業(yè)經(jīng)營情況 135
10.2.5 企業(yè)商業(yè)模式分析 135
10.2.6 企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展 136
10.2.7 企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃 136
10.3 都市麗人 136
10.3.1 企業(yè)基本情況 136
10.3.2 企業(yè)商業(yè)模式分析 137
10.3.3 企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀 137
10.3.4 企業(yè)香港上市進(jìn)程 138
10.3.5 企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃 140
10.4 凡客誠品 140
10.4.1 企業(yè)基本情況 140
10.4.2 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析 143
10.4.3 企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 144
10.4.4 企業(yè)融資發(fā)展情況 145
10.4.5 企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析 147
10.5 阿仕頓 148
10.5.1 企業(yè)基本情況 148
10.5.2 企業(yè)SPA模式分析 148
10.5.3 企業(yè)快時(shí)尚發(fā)展?fàn)顩r 149
10.5.4 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析 151
10.6 中國本土新興快時(shí)尚品牌 151
10.6.1 GXG 151
10.6.2 MJstyle 151
10.6.3 熱風(fēng) 155
10.6.4 韓都衣舍 157
10.6.5 拉夏貝爾 157
第十一章 中國快時(shí)尚服裝行業(yè)投資分析及未來前景預(yù)測(cè) 160
11.1 快時(shí)尚領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析 160
11.1.1 男裝領(lǐng)域 160
11.1.2 兒童服裝領(lǐng)域 160
11.1.3 運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域 162
11.2 快時(shí)尚模式風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)預(yù)警 164
11.2.1 Internacionale 164
11.2.2 Mango 164
11.2.3 衣戀SPAO 164
11.2.4 李寧 165
11.2.5 美特斯邦威 168
11.2.6 麥考林 169
11.3 快時(shí)尚服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)及前景 170
11.3.1 國際快時(shí)尚品牌發(fā)展趨向 170
11.3.2 快時(shí)尚趨向多品牌集合 170
11.3.3 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景展望 173
圖表目錄
圖表1 2018-2021年中國快時(shí)尚服裝行業(yè)市場規(guī)模 12
圖表2 2016-2021年上半年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP) 15
圖表3 2018-2021年武漢市場國際快時(shí)尚品牌銷售規(guī)模 33
圖表4 2018-2021年廣東市場國際快時(shí)尚品牌銷售規(guī)模 34
圖表5 2018-2021年西安市場國際快時(shí)尚品牌銷售規(guī)模 35
圖表6 2018-2021年重慶市場國際快時(shí)尚品牌銷售規(guī)模 36
圖表7 2018-2021年南京市場國際快時(shí)尚品牌銷售規(guī)模 36
圖表8 2020年不同品牌消費(fèi)者購買頻率 84
圖表9 2020年不同品牌消費(fèi)者消費(fèi)金額 85
圖表10 2020年不同品牌消費(fèi)者特征偏好 85
圖表11 2020年確認(rèn)需要階段不同品牌消費(fèi)者渠道偏好 86
圖表12 2020年尋求信息階段不同品牌消費(fèi)者渠道偏好 87
圖表13 2020年尋求信息階段不同品牌消費(fèi)者渠道偏好 88
圖表14 2020年決定購買階段不同品牌消費(fèi)者渠道偏好 89
圖表15 2020年購后評(píng)價(jià)階段不同品牌消費(fèi)者渠道偏好 90
圖表16 2020年不同地域消費(fèi)者購買頻率 91
圖表17 2020年不同地域消費(fèi)者消費(fèi)金額 92
圖表18 2020年不同地域消費(fèi)者特征偏好 93
圖表19 2020年不同地域消費(fèi)者品牌偏好 94
圖表20 2020年確認(rèn)需要階段不同地域消費(fèi)者渠道偏好 95
圖表21 2020年尋求信息階段不同地域消費(fèi)者渠道偏好 96
圖表22 2020年尋求信息階段不同地域消費(fèi)者渠道偏好 97
圖表23 2020年決定購買階段不同地域消費(fèi)者渠道偏好 98
圖表24 瑞典H&M經(jīng)營情況 111
圖表25 2017年中國利郎企業(yè)經(jīng)營情況 128
圖表26 2018年中國利郎企業(yè)經(jīng)營情況 129
圖表27 2019-2021年中國利郎企業(yè)經(jīng)營情況 131
圖表28 福建諾奇財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 134
圖表29 福建諾奇財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 134
圖表30 福建諾奇財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營狀況 135
圖表31 凡客誠品融資大事記 145
|
