歡迎您光臨中國的行業(yè)報告門戶弘博報告!
分享到:
2022-2027年中國養(yǎng)老護理市場需求預測及發(fā)展趨勢前瞻報告
2022-06-02
  • [報告ID] 174327
  • [關鍵詞] 養(yǎng)老護理市場需求
  • [報告名稱] 2022-2027年中國養(yǎng)老護理市場需求預測及發(fā)展趨勢前瞻報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2022/5/5
  • [報告頁數(shù)] 頁
  • [報告字數(shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個
  • [報告價格] 印刷版8000 電子版8000 印刷+電子8500
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報告簡介

報告目錄
2022-2027年中國養(yǎng)老護理市場需求預測及發(fā)展趨勢前瞻報告
第一章 養(yǎng)老護理相關概述
第二章 國際養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
2.1 美國養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.1.1 人口老齡化現(xiàn)狀
2.1.2 人才培養(yǎng)模式
2.1.3 綠屋養(yǎng)老護理
2.1.4 養(yǎng)老保障制度
2.1.5 產(chǎn)業(yè)主要模式
2.1.6 產(chǎn)業(yè)典型案例
2.1.7 產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.2 英國養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.2.1 人口老齡化現(xiàn)狀
2.2.2 市場發(fā)展特點
2.2.3 機構服務類型
2.2.4 服務監(jiān)管體系
2.2.5 養(yǎng)老照護費用
2.2.6 對我國的啟示
2.3 德國養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.3.1 人口老齡化現(xiàn)狀
2.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.3 互助養(yǎng)老模式
2.3.4 養(yǎng)老護理制度
2.3.5 產(chǎn)教融合模式
2.3.6 對我國的啟示
2.4 荷蘭養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.4.1 養(yǎng)老護理模式
2.4.2 養(yǎng)老政策分析
2.4.3 養(yǎng)老護理特點
2.4.4 對我國的啟示
2.5 澳大利亞養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.5.1 人口老齡化特點
2.5.2 養(yǎng)老模式發(fā)展變遷
2.5.3 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)服務模式
2.5.4 養(yǎng)老護理服務質(zhì)量評估
2.5.5 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
2.5.6 政府支持與法律監(jiān)管
2.5.7 對我國的啟示
2.6 日本養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.6.1 人口老齡化現(xiàn)狀
2.6.2 介護保險模式
2.6.3 產(chǎn)學合作模式
2.6.4 主要發(fā)展模式
2.6.5 典型項目分析
2.6.6 產(chǎn)業(yè)福利體系
2.6.7 對我國的啟示
第三章 中國養(yǎng)老護理市場發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 關于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見
3.1.2 加強老年護理服務工作相關政策
3.1.3 促進養(yǎng)老服務消費的實施意見
3.1.4 養(yǎng)老護理員國家職業(yè)技能標準
3.1.5 新的養(yǎng)老機構管理辦法發(fā)布
3.1.6 養(yǎng)老托育服務健康發(fā)展意見
3.1.7 新冠肺炎疫情影響下政策舉措
3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟運行
3.2.2 居民收入水平
3.2.3 居民消費水平
3.2.4 服務業(yè)蓬勃發(fā)展
3.2.5 宏觀經(jīng)濟展望
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 社會服務供給規(guī)模
3.3.2 基本養(yǎng)老保險規(guī)模
3.3.3 老年人生活狀況調(diào)查
3.3.4 城鎮(zhèn)化建設的影響
3.4 需求環(huán)境
3.4.1 人口規(guī)模及結構
3.4.2 人口老齡化的特點
3.4.3 家庭結構變遷趨勢
3.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題
3.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境
3.4.6 人口老齡化中長期規(guī)劃
第四章 2020-2022年中國養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析
4.1 養(yǎng)老服務業(yè)相關概述
4.1.1 養(yǎng)老服務概念界定
4.1.2 養(yǎng)老服務分類方式
4.1.3 養(yǎng)老服務構成要素
4.2 中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析
4.2.1 改革開放前的養(yǎng)老服務體系
4.2.2 改革開放后的養(yǎng)老服務體系
4.2.3 中國社會福利的社會化發(fā)展
4.2.4 養(yǎng)老服務體系構建
4.2.5 養(yǎng)老服務體系發(fā)展的新形勢
4.3 2020-2022年中國養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
4.3.1 養(yǎng)老服務發(fā)展背景
4.3.2 養(yǎng)老服務發(fā)展階段
4.3.3 養(yǎng)老服務改革試點
4.3.4 養(yǎng)老服務機構規(guī)模
4.3.5 養(yǎng)老服務體系轉(zhuǎn)型
4.3.6 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展進程
4.4 中國智慧養(yǎng)老市場發(fā)展綜況
4.4.1 智慧養(yǎng)老及其價值
4.4.2 智慧養(yǎng)老政策環(huán)境
4.4.3 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)緯度
4.4.4 智慧養(yǎng)老發(fā)展進展
4.4.5 智慧養(yǎng)老發(fā)展問題
4.4.6 智慧養(yǎng)老前景展望
4.5 中國養(yǎng)老服務業(yè)主要盈利模式分析
4.5.1 地產(chǎn)開發(fā)模式
4.5.2 地產(chǎn)經(jīng)營模式
4.5.3 專業(yè)服務模式
4.5.4 特許經(jīng)營模式
4.5.5 工業(yè)產(chǎn)品銷售模式
4.5.6 綜合盈利模式
4.6 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展問題分析
4.6.1 企業(yè)發(fā)展的難題
4.6.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分
4.6.4 政策和實務問題
4.7 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展對策建議
4.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
4.7.2 推進體系建設策略
4.7.3 政策性發(fā)展建議
4.7.4 推進產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革
第五章 2020-2022年中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展全面分析
5.1 中國護理服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
5.1.1 護士人員規(guī)模分析
5.1.2 護士待遇逐步提升
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+護理服務發(fā)展
5.1.4 護理行業(yè)發(fā)展方向
5.2 2020-2022年中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述
5.2.1 市場發(fā)展階段
5.2.2 行業(yè)營業(yè)收入
5.2.3 市場需求分析
5.2.4 優(yōu)質(zhì)服務模式
5.2.5 重點領域布局
5.3 中國養(yǎng)老護理服務發(fā)展特征分析
5.3.1 城鄉(xiāng)護理需求差異較小
5.3.2 養(yǎng)老護理服務經(jīng)濟效應
5.3.3 老年人專業(yè)護理需求增長
5.4 中國失能老人護理服務市場需求分析
5.4.1 市場供需分析
5.4.2 行業(yè)發(fā)展困境
5.4.3 社會政策目標
5.4.4 政策框架設計
5.5 中國養(yǎng)老護理服務業(yè)存在的主要問題
5.5.1 專業(yè)人員缺乏
5.5.2 傳統(tǒng)觀念制約
5.5.3 政府多頭管理
5.5.4 資源配置問題
5.5.5 市場機制問題
5.6 中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展策略分析
5.6.1 加強政策配套落地
5.6.2 加大人才培養(yǎng)力度
5.6.3 深化護理保險探索
5.6.4 發(fā)展普惠適宜服務
第六章 2020-2022年中國居家養(yǎng)老護理市場分析
6.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展概述
6.1.1 居家養(yǎng)老模式基本特點
6.1.2 居家養(yǎng)老模式主要類型
6.1.3 老年人滿意度分析
6.1.4 居家養(yǎng)老市場地位分析
6.1.5 居家養(yǎng)老模式存在問題
6.1.6 居家養(yǎng)老模式發(fā)展對策
6.2 2020-2022年居家養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述
6.2.1 老年人家庭護理的內(nèi)涵
6.2.2 老年人家庭護理的形式
6.2.3 老年人家庭護理的需求
6.2.4 國外老年人家庭護理模式
6.3 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)建設分析
6.3.1 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)定義
6.3.2 國外智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展概述
6.3.3 國內(nèi)智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢
6.4 中國居家養(yǎng)老服務標準與規(guī)范
6.4.1 居家養(yǎng)老服務標準化背景
6.4.2 居家養(yǎng)老標準化建設政策
6.4.3 居家養(yǎng)老標準化建設框架
6.4.4 各地居家養(yǎng)老標準化實踐
6.4.5 居家養(yǎng)老標準化建設對策
6.5 居家養(yǎng)老護理服務發(fā)展策略分析
6.5.1 推動社會養(yǎng)老模式繼續(xù)發(fā)展
6.5.2 完善養(yǎng)老制度創(chuàng)新養(yǎng)老服務
6.5.3 加快建立老年護理保險制度
6.5.4 加強居家養(yǎng)老護理人才培養(yǎng)
6.5.5 提供多元居家養(yǎng)老護理服務
第七章 2020-2022年中國機構養(yǎng)老護理市場分析
7.1 機構養(yǎng)老服務發(fā)展概述
7.1.1 社會養(yǎng)老成為必要補充
7.1.2 養(yǎng)老服務機構的主要形式
7.1.3 機構養(yǎng)老模式SWOT分析
7.1.4 機構養(yǎng)老服務體系問題分析
7.2 中國養(yǎng)老機構運營模式分析
7.2.1 養(yǎng)老機構運營模式分類
7.2.2 機構養(yǎng)老服務需求分析
7.2.3 機構養(yǎng)老服務類型分類
7.2.4 機構養(yǎng)老服務模式分析
7.2.5 養(yǎng)老機構開發(fā)建設PPP模式
7.3 養(yǎng)老機構護理服務需求及標準分析
7.3.1 機構養(yǎng)老滿意度的影響因素
7.3.2 機構養(yǎng)老的護理服務需求
7.3.3 機構養(yǎng)老的護理服務內(nèi)容
7.3.4 養(yǎng)老機構醫(yī)務室基本標準
7.3.5 養(yǎng)老機構護理站基本標準
7.4 養(yǎng)老機構分級護理服務分析
7.4.1 老年護理院分級護理標準
7.4.2 養(yǎng)老機構分級護理服務內(nèi)容
7.4.3 養(yǎng)老機構分級護理發(fā)展探索
7.5 養(yǎng)老機構護理服務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
7.5.1 專業(yè)護理人才不足
7.5.2 服務質(zhì)量參差不齊
7.5.3 服務設施尚不完善
7.6 民營養(yǎng)老護理機構投資機會分析
7.6.1 發(fā)展優(yōu)勢
7.6.2 發(fā)展劣勢
7.6.3 服務特點
7.6.4 適用性分析
第八章 2020-2022年中國社區(qū)養(yǎng)老護理市場分析
8.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
8.1.1 國內(nèi)社區(qū)服務機構規(guī)模
8.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展狀況
8.1.3 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
8.1.4 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
8.1.5 社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況
8.2 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析
8.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護理的形式
8.2.2 老年人社區(qū)醫(yī)療服務需求
8.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護理服務的優(yōu)點
8.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護理服務風險因素
8.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護理服務前景展望
8.3 社區(qū)老人日間照料中心分析
8.3.1 社區(qū)日間照料中心服務內(nèi)容
8.3.2 社區(qū)日間照料中心服務標準
8.3.3 國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒
8.3.4 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
8.3.5 社區(qū)日間照料中心建設思路
8.4 社區(qū)養(yǎng)老護理發(fā)展存在的問題分析
8.4.1 社區(qū)養(yǎng)老服務供需錯配
8.4.2 社區(qū)養(yǎng)老服務方式單一
8.4.3 社區(qū)養(yǎng)老服務效率較低
8.4.4 社區(qū)養(yǎng)老服務供給不足
8.5 社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析
8.5.1 社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務體系
8.5.2 加強社區(qū)老年人的保健管理
8.5.3 合理設置并利用衛(wèi)生資源
8.5.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才
第九章 養(yǎng)老護理服務目標客戶分析
9.1 目標客戶消費分析
9.1.1 主要消費類型
9.1.2 消費支出品類
9.1.3 消費行為分析
9.2 目標客戶消費特征
9.2.1 性質(zhì)特征
9.2.2 時限特征
9.2.3 行為特征
9.2.4 思想特征
9.2.5 質(zhì)量特征
9.2.6 內(nèi)在特征
9.3 目標客戶生理特點
9.3.1 呼吸系統(tǒng)的變化
9.3.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化
9.3.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化
9.3.4 空腔臟器的變化
9.3.5 實質(zhì)臟器的老化
9.3.6 內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化
9.4 目標客戶心理特點
9.4.1 惶恐遺棄感
9.4.2 孤獨寂寞感
9.4.3 焦慮抑郁感
9.4.4 多疑自卑感
第十章 2020-2022年中國養(yǎng)老護理用品市場分析
10.1 中國養(yǎng)老護理用品市場綜述
10.1.1 老年用品產(chǎn)業(yè)指導意見
10.1.2 養(yǎng)老護理用品消費行為
10.1.3 養(yǎng)老護理用品品牌分析
10.1.4 養(yǎng)老護理用品SWOT分析
10.2 成人失禁用品市場分析
10.2.1 海外成人失禁用品市場規(guī)模
10.2.2 國內(nèi)成人失禁用品市場規(guī)模
10.2.3 國內(nèi)成人失禁用品市場格局
10.2.4 國內(nèi)成人失禁用品存在問題
10.2.5 國內(nèi)成人失禁用品市場展望
10.3 老年保健品市場分析
10.3.1 老年保健品市場狀況
10.3.2 老年保健品消費調(diào)查
10.3.3 老年保健品發(fā)展建議
10.3.4 老年保健品營銷策略
10.4 助聽器市場分析
10.4.1 助聽器市場特征
10.4.2 助聽器產(chǎn)量分析
10.4.3 助聽器市場需求
10.4.4 助聽器市場規(guī)模
10.4.5 助聽器市場競爭
10.4.6 助聽器市場前景
10.4.7 助聽器市場趨勢
10.5 養(yǎng)老護理用品市場營銷策略
10.5.1 養(yǎng)老護理用品宣傳策略
10.5.2 養(yǎng)老護理用品銷售策略
10.5.3 養(yǎng)老護理用品品牌策略
第十一章 2020-2022年中國老年醫(yī)療服務市場分析
11.1 2020-2022年中國老年醫(yī)療服務市場發(fā)展規(guī)模
11.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務供給規(guī)模
11.1.2 老年人醫(yī)療保健需求分析
11.1.3 老年醫(yī)療服務需求規(guī)模
11.1.4 老年醫(yī)療連續(xù)性服務模式
11.1.5 老齡化推動醫(yī)療費用增長
11.2 老年用藥市場
11.2.1 老齡化推動藥品市場擴容
11.2.2 老年人用藥市場發(fā)展特征
11.2.3 抗老年癡呆藥物研發(fā)進展
11.2.4 老年人用藥安全亟待關注
11.2.5 老年人用藥市場前景廣闊
11.3 老年醫(yī)療器械市場
11.3.1 醫(yī)療器械市場發(fā)展狀況
11.3.2 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品
11.3.3 老年醫(yī)療器械市場特點
11.3.4 家用醫(yī)療器械市場機遇
11.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景
11.4 老年醫(yī)療服務其他細分市場分析
11.4.1 老年養(yǎng)生保健
11.4.2 老年康復管理
11.4.3 老年健康管理
11.4.4 老年健康信息化
第十二章 中國老年長期護理保險制度分析
12.1 老年人長期護理制度模式主要類型
12.1.1 救助制度模式
12.1.2 普享式制度模式
12.1.3 社會保險制度模式
12.1.4 商業(yè)保險制度模式
12.1.5 不同模式對比分析
12.2 中國老年人長期照護保險市場發(fā)展分析
12.2.1 建立長期護理保險制度的基礎
12.2.2 長期護理保險制度試點進程
12.2.3 長期護理保險運行機制分析
12.2.4 長期護理保險制度改革方向
12.2.5 長期護理險“十四五”前景展望
12.3 中國老年人長期護理保險制度框架
12.3.1 老年長期護理保險經(jīng)營制度
12.3.2 老年長期護理保險監(jiān)管制度
12.3.3 老年長期護理保險服務制度
12.3.4 老年長期護理保險配套措施
12.4 中國老年人長期護理保險制度發(fā)展的問題
12.4.1 基金占用醫(yī)療保險基金
12.4.2 長期護理服務市場不完善
12.4.3 產(chǎn)業(yè)相關標準體系不健全
12.4.4 商業(yè)保險參與的不充分
12.5 中國老年人長期護理保險制度發(fā)展的對策
12.5.1 完善長期護理保險籌資機制
12.5.2 促進長期護理服務市場發(fā)展
12.5.3 完善保險相關的標準體系
12.5.4 提高商業(yè)保險的參與性
第十三章 中國養(yǎng)老護理專業(yè)人才培養(yǎng)分析
13.1 中國養(yǎng)老護理專業(yè)人才市場發(fā)展綜述
13.1.1 人才建設特點
13.1.2 人才培養(yǎng)狀況
13.1.3 人才需求分析
13.1.4 培訓模式分析
13.2 養(yǎng)老護理員國家職業(yè)技能標準
13.2.1 職業(yè)概況
13.2.2 基本要求
13.2.3 工作要求
13.2.4 權重表
13.3 地區(qū)推行養(yǎng)老護理員就業(yè)補貼
13.3.1 廣州市
13.3.2 鄭州市
13.3.3 攀枝花市
13.4 “醫(yī)養(yǎng)結合型”養(yǎng)老護理員職業(yè)素養(yǎng)分析
13.4.1 專業(yè)知識要求
13.4.2 心理學知識要求
13.4.3 職業(yè)認同感培養(yǎng)
13.4.4 職業(yè)素養(yǎng)提升措施
13.5 中國養(yǎng)老護理行業(yè)人才培養(yǎng)機制分析
13.5.1 專業(yè)人才培養(yǎng)機制
13.5.2 專業(yè)人才選用機制
13.5.3 專業(yè)人才評價機制
13.5.4 專業(yè)人才激勵機制
13.6 養(yǎng)老護理從業(yè)人員培訓標準建設分析
13.6.1 建設總體培訓標準
13.6.2 設置培訓對象標準
13.6.3 完善培訓考核標準
13.6.4 健全培訓評價標準
13.7 養(yǎng)老護理專業(yè)人才培養(yǎng)市場發(fā)展問題及對策建議
13.7.1 市場發(fā)展困境
13.7.2 職場風險分析
13.7.3 市場發(fā)展策略
第十四章 2019-2022年中國養(yǎng)老護理市場重點區(qū)域發(fā)展狀況及規(guī)劃措施
14.1 北京市養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.1.1 區(qū)域老齡化特點
14.1.2 老齡事業(yè)發(fā)展亮點
14.1.3 市場相關政策分析
14.1.4 人才隊伍建設目標
14.2 上海市養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.2.1 區(qū)域老齡化特點
14.2.2 市場相關政策分析
14.2.3 養(yǎng)老機構發(fā)展規(guī)模
14.2.4 市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
14.2.5 人才隊伍建設思路
14.3 廣東省養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.3.1 區(qū)域老齡化特點
14.3.2 政策環(huán)境分析
14.3.3 人才隊伍建設
14.3.4 重點任務實施
14.3.5 “十四五”發(fā)展規(guī)劃
14.4 江蘇省養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.4.1 區(qū)域老齡化特點
14.4.2 政策環(huán)境分析
14.4.3 人才隊伍建設
14.4.4 市場發(fā)展建議
14.5 其他地區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.5.1 貴州省
14.5.2 甘肅省
14.5.3 江西省
14.5.4 內(nèi)蒙古
14.5.5 武漢市
第十五章 2020-2022年國際養(yǎng)老護理市場重點企業(yè)布局案例分析
15.1 阿美迪斯公司(Amedisys, Inc.)
15.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2 企業(yè)服務項目
15.1.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.1.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.1.5 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.2 Chemed Corp.
15.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2 企業(yè)服務項目
15.2.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.2.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.2.5 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.3 布魯克代爾高級護理(Brookdale Senior Living, Inc.)
15.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.3.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.3.4 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.4 National HealthCare Corporation
15.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2 企業(yè)服務項目
15.4.3 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.4.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
15.4.5 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十六章 2019-2022年中國養(yǎng)老護理市場重點企業(yè)布局案例分析
16.1 泰康之家投資有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 主營業(yè)務分析
16.1.3 市場運營現(xiàn)狀
16.1.4 企業(yè)布局狀況
16.2 華邦美好家園養(yǎng)老集團
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 企業(yè)布局狀況
16.2.3 企業(yè)發(fā)展目標
16.3 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 發(fā)展實力分析
16.3.3 集團發(fā)展動態(tài)
16.4 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 經(jīng)營效益分析
16.4.3 業(yè)務經(jīng)營分析
16.4.4 財務狀況分析
16.4.5 商業(yè)模式分析
第十七章 2022-2027年中國養(yǎng)老護理市場投資潛力分析
17.1 上市公司在養(yǎng)老服務業(yè)投資動態(tài)分析
17.2 養(yǎng)老護理服務市場投資機遇
17.2.1 投資效益可期
17.2.2 產(chǎn)業(yè)機制升級
17.2.3 產(chǎn)業(yè)地位上升
17.2.4 支持公建民營
17.3 養(yǎng)老護理服務市場投資風險
17.3.1 政策風險
17.3.2 融資風險
17.3.3 社會風險
17.3.4 人力資源風險
17.4 養(yǎng)老護理服務市場投資策略
17.4.1 收費適中
17.4.2 手續(xù)齊全
17.4.3 專業(yè)知識
17.4.4 謹慎選址
17.4.5 用足政策
第十八章 2022-2027年中國養(yǎng)老護理相關市場投資機會分析
18.1 家政服務市場
18.1.1 市場供需特點
18.1.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
18.1.3 從業(yè)人員數(shù)量
18.1.4 企業(yè)競爭格局
18.1.5 市場發(fā)展?jié)摿?
18.1.6 融合發(fā)展前景
18.2 醫(yī)養(yǎng)結合市場
18.2.1 醫(yī)養(yǎng)結合產(chǎn)生背景
18.2.2 醫(yī)養(yǎng)結合政策環(huán)境
18.2.3 醫(yī)養(yǎng)結合的可行性
18.2.4 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展現(xiàn)狀
18.2.5 醫(yī)養(yǎng)結合需求分析
18.2.6 醫(yī)養(yǎng)結合典型經(jīng)驗
18.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場
18.3.1 行業(yè)推進政策
18.3.2 項目落地情況
18.3.3 盈利模式分析
18.3.4 面臨的主要挑戰(zhàn)
18.3.5 發(fā)展前景展望
18.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向
18.4 可穿戴設備市場
18.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
18.4.2 市場規(guī)模分析
18.4.3 競爭格局分析
18.4.4 醫(yī)用領域分析
18.4.5 發(fā)展?jié)摿Ψ治?
第十九章 2022-2027年中國養(yǎng)老護理市場發(fā)展趨勢及前景預測
19.1 中國養(yǎng)老服務行業(yè)前景展望
19.1.1 養(yǎng)老服務市場前景樂觀
19.1.2 養(yǎng)老服務市場需求潛力
19.1.3 養(yǎng)老服務市場發(fā)展趨勢
19.1.4 “十四五”養(yǎng)老服務發(fā)展思路
19.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
19.2.1 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展方向
19.2.2 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢
19.2.3 養(yǎng)老護理行業(yè)前景向好
19.3 2022-2027年中國養(yǎng)老護理行業(yè)預測分析
附錄
附錄一:《關于擴大長期護理保險制度試點的指導意見》

圖表目錄
圖表1 1959-2019年美國老年人口(65歲及以上)占總?cè)丝诒戎?
圖表2 綠屋之家在美國的分布狀況
圖表3 綠屋模式核心價值表
圖表4 綠屋之家運營結構模式圖
圖表5 綠屋之家護理模式
圖表6 綠屋模式1.0與綠屋模式2.0二者區(qū)別
圖表7 綠屋模式2.0版的文化轉(zhuǎn)變步驟
圖表8 1959-2019年英國老年人口(65歲及以上)占總?cè)丝诒戎?
圖表9 英國養(yǎng)老照護群體情況
圖表10 1959-2019年德國老年人口(65歲及以上)占總?cè)丝诒戎?
圖表11 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表12 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表13 2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表14 2015-2020年GDP同比增長速度
圖表15 2015-2020年GDP環(huán)比增長速度
圖表16 2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表17 2020年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表18 2019年全國居民人均消費支出及構成
圖表19 2019年全國居民收支主要數(shù)據(jù)
圖表20 2020年1-12月全國居民人均消費支出及構成
圖表21 2016-2020年美國個人消費支出
圖表22 2018-2020年美國庫存總額
圖表23 2016-2020年制造業(yè)產(chǎn)能利用率與利潤總額累計同比
圖表24 2020年下半年房地產(chǎn)政策
圖表25 2020年下半年房地產(chǎn)政策-續(xù)
圖表26 2017-2020年地方政府專項債發(fā)行額占總發(fā)行額的比重
文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票