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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2022年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式市場分析及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
第一章 產(chǎn)業(yè)集群的概念及產(chǎn)生背景 20
第二章 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的效益分析 23
2.1 產(chǎn)業(yè)集群的綜合效應(yīng) 23
2.1.1 經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 23
2.1.2 社會(huì)效應(yīng) 24
2.1.3 創(chuàng)新效應(yīng) 24
2.2 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的耦合 26
2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的耦合 26
2.2.2 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)關(guān)聯(lián)性與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的耦合 27
2.2.3 特色產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的耦合 27
2.2.4 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的耦合 28
2.2.5 產(chǎn)業(yè)集群同整合區(qū)域資源的耦合 29
2.2.6 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新的耦合 30
2.3 產(chǎn)業(yè)集群成為區(qū)域發(fā)展的重要方式 31
2.3.1 推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要方式 31
2.3.2 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的一種重要實(shí)現(xiàn)方式 31
2.3.3 提升區(qū)域競爭力的重要方式 31
2.4 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義 32
2.4.1 通過產(chǎn)業(yè)集聚提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)外部性 32
2.4.2 有助于避免和克服地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu) 32
2.4.3 弱化了自然稟賦對(duì)競爭力的影響 33
2.4.4 推動(dòng)政府在經(jīng)濟(jì)增長中的角色轉(zhuǎn)變 33
2.4.5 通過區(qū)域品牌輻射迅速擴(kuò)大市場 34
2.5 產(chǎn)業(yè)集群與城市化的互動(dòng)關(guān)系 34
2.5.1 集群發(fā)展助推城市化進(jìn)程提速 34
2.5.2 城市化為集群發(fā)展提供有利條件 35
2.5.3 集群發(fā)展與城市化互動(dòng)的層次性 35
2.6 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 36
2.6.1 提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力 36
2.6.2 加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作 37
2.6.3 增加企業(yè)創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)增長 37
2.6.4 有利于形成區(qū)位品牌 37
2.7 產(chǎn)業(yè)集群的價(jià)值鏈深度分析 37
2.7.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系 37
2.7.2 產(chǎn)業(yè)集群的層次與結(jié)構(gòu) 39
2.7.3 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈模型 40
2.7.4 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑 41
第三章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及投資潛力分析 42
3.1 2019-2021年世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 42
3.1.1 行業(yè)范疇及產(chǎn)業(yè)鏈 42
3.1.2 生物制藥市場規(guī)模狀況 43
3.1.3 生物制藥產(chǎn)能規(guī)模分析 43
3.1.4 生物制藥市場競爭格局 43
3.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 44
3.2 2019-2021年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 45
3.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 45
3.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 45
3.2.3 產(chǎn)業(yè)盈利水平 45
3.2.4 產(chǎn)業(yè)SWOT分析 46
3.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 46
3.3 中國生物醫(yī)藥重點(diǎn)細(xì)分市場分析 47
3.3.1 血液制品行業(yè) 47
3.3.2 疫苗行業(yè) 48
3.3.3 基因工程藥物行業(yè) 48
3.3.4 抗體工程藥物行業(yè) 49
3.3.5 海洋生物醫(yī)藥行業(yè) 50
3.4 中國生物醫(yī)藥行業(yè)競爭格局 51
3.4.1 同業(yè)者競爭程度 51
3.4.2 新進(jìn)入者的威脅 53
3.4.3 供應(yīng)商的議價(jià)能力 54
3.4.4 購買者的議價(jià)能力 54
3.4.5 替代品的威脅 55
3.5 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資潛力分析 56
3.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 56
3.5.2 未來發(fā)展形勢看好 56
3.5.3 市場投資價(jià)值分析 56
3.5.4 產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析 57
3.6 生物科技行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況 59
3.6.1 上市公司規(guī)模 59
3.6.2 上市公司分布 59
3.6.3 經(jīng)營狀況分析 60
3.6.4 盈利能力分析 60
3.6.5 營運(yùn)能力分析 60
3.6.6 成長能力分析 61
3.6.7 現(xiàn)金流量分析 61
3.7 2021-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析 62
第四章 2019-2021年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的背景分析 63
4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 63
4.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況 63
4.1.2 工業(yè)運(yùn)行情況 65
4.1.3 固定資產(chǎn)投資 66
4.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望 68
4.2 社會(huì)環(huán)境 69
4.2.1 居民收入水平 69
4.2.2 居民消費(fèi)水平 70
4.2.3 人口規(guī)模與構(gòu)成 71
4.2.4 人口老齡化問題 71
4.3 政策環(huán)境 72
4.3.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策 72
4.3.2 醫(yī)藥健康政策熱點(diǎn)分析 74
4.3.3 生物醫(yī)藥行業(yè)政策分析 75
4.3.4 國家產(chǎn)業(yè)集群政策概述 76
4.4 技術(shù)環(huán)境 77
4.4.1 生物制藥技術(shù)概述 77
4.4.2 藥品研發(fā)注冊(cè)情況 78
4.4.3 生物藥研發(fā)注冊(cè)規(guī)模 78
4.4.4 生物技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃 78
4.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的驅(qū)動(dòng)因素分析 96
4.5.1 金融因素 96
4.5.2 科技因素 96
4.5.3 產(chǎn)業(yè)因素 97
4.5.4 一般因素 97
4.5.5 總結(jié) 97
4.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的效益分析 98
4.6.1 有利于提高國家競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力 98
4.6.2 能夠快速提高集群內(nèi)企業(yè)的競爭能力 98
4.6.3 具有市場競爭的差異化優(yōu)勢 99
第五章 2019-2021年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r 100
5.1 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展影響因素 100
5.1.1 金融因素 100
5.1.2 科技因素 100
5.1.3 產(chǎn)業(yè)因素 100
5.1.4 一般因素 101
5.2 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群總析 101
5.2.1 產(chǎn)業(yè)集群格局分布 101
5.2.2 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn) 102
5.2.3 產(chǎn)業(yè)集群化趨勢加強(qiáng) 102
5.3 美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 102
5.3.1 美國產(chǎn)業(yè)集聚狀況 102
5.3.2 美國產(chǎn)業(yè)聚集特點(diǎn) 103
5.3.3 波士頓/劍橋聚集狀況 103
5.3.4 舊金山灣區(qū)聚集狀況 103
5.3.5 紐約/新澤西聚集狀況 104
5.3.6 其他地區(qū)聚集狀況 104
5.4 歐洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 104
5.4.1 歐洲產(chǎn)業(yè)集聚狀況 104
5.4.2 歐洲產(chǎn)業(yè)集聚特點(diǎn) 105
5.4.3 英國聚集狀況 106
5.4.4 德國聚集狀況 106
5.4.5 德國聚集案例 107
5.4.6 法國聚集狀況 108
5.4.7 其他地區(qū)聚集狀況 108
5.5 亞太地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 108
5.5.1 亞太地區(qū)聚集總況 108
5.5.2 亞洲地區(qū)聚集特點(diǎn) 109
5.5.3 日本聚集狀況 109
5.5.4 韓國聚集狀況 109
5.5.5 其他地區(qū)聚集狀況 109
5.6 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征 110
5.6.1 宏觀指導(dǎo)明確 110
5.6.2 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合密切 110
5.6.3 軟件配套齊全 110
5.6.4 充分利用區(qū)域人才優(yōu)勢 110
5.6.5 地區(qū)優(yōu)勢得到較好發(fā)揮 110
第六章 2019-2021年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析 112
6.1 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r 112
6.1.1 基本特征分析 112
6.1.2 發(fā)展優(yōu)勢分析 112
6.1.3 產(chǎn)業(yè)聚集加快 113
6.1.4 整體發(fā)展情況 114
6.1.5 集群發(fā)展成效 114
6.1.6 集群發(fā)展展望 114
6.2 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布格局 115
6.2.1 總體分布格局 115
6.2.2 集群發(fā)展特點(diǎn) 116
6.2.3 環(huán)渤海區(qū)域 117
6.2.4 長三角區(qū)域 118
6.2.5 珠三角區(qū)域 118
6.3 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局規(guī)律剖析 119
6.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯隊(duì)分析 119
6.3.2 產(chǎn)業(yè)基地分布特點(diǎn) 120
6.3.3 重點(diǎn)園區(qū)分布情況 120
6.4 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的分類 121
6.4.1 資源稟賦型產(chǎn)業(yè)集群 121
6.4.2 生產(chǎn)制造型產(chǎn)業(yè)集群 121
6.4.3 科研驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群 121
6.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的政府行為分析 122
6.5.1 制度供給 122
6.5.2 公共產(chǎn)品供給 122
6.5.3 軟件配套支持 123
6.5.4 園區(qū)監(jiān)管 123
6.6 海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展條件分析 124
6.6.1 基礎(chǔ)條件 124
6.6.2 推動(dòng)條件 125
6.6.3 重要條件 125
第七章 2019-2021年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析 126
7.1 國外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況 126
7.1.1 發(fā)展軌跡 126
7.1.2 競爭格局 126
7.1.3 區(qū)域分析 127
7.2 2019-2021年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述 127
7.2.1 產(chǎn)業(yè)園SWOT分析 127
7.2.2 園區(qū)運(yùn)營模式分析 129
7.2.3 產(chǎn)業(yè)園競爭力分析 130
7.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域發(fā)展 134
7.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模 135
7.3 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園存在的問題 135
7.3.1 統(tǒng)籌規(guī)劃不足 135
7.3.2 集群效應(yīng)不夠 135
7.3.3 產(chǎn)學(xué)結(jié)合松散 136
7.3.4 忽視軟件配套 136
7.3.5 研發(fā)人才缺乏 136
7.4 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的對(duì)策建議 137
7.4.1 加強(qiáng)宏觀統(tǒng)籌整合 137
7.4.2 完善科學(xué)評(píng)價(jià)體系 137
7.4.3 提升企業(yè)創(chuàng)新能力 137
7.4.4 增強(qiáng)軟件配套建設(shè) 138
7.4.5 推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資體系 138
7.5 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理要點(diǎn) 138
7.5.1 創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境 138
7.5.2 走專業(yè)化發(fā)展道路 138
7.5.3 打造公共服務(wù)平臺(tái) 139
第八章 2019-2021年京津冀生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 140
8.1 京津冀生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群總體狀況 140
8.1.1 集群企業(yè)合作研發(fā)驅(qū)動(dòng)機(jī)制 140
8.1.2 集群企業(yè)的發(fā)展實(shí)力分析 140
8.1.3 集群企業(yè)合作研發(fā)現(xiàn)狀 141
8.1.4 集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r 141
8.2 北京市 143
8.2.1 集群分布格局 143
8.2.2 集群發(fā)展基礎(chǔ) 143
8.2.3 政府政策舉措 143
8.2.4 區(qū)域集群分布 148
8.2.5 集群發(fā)展?fàn)顩r 149
8.2.6 發(fā)展策略探討 149
8.3 天津市 150
8.3.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 150
8.3.2 政府政策舉措 150
8.3.3 特色集群分析 151
8.3.4 發(fā)展策略探討 153
8.3.5 集群發(fā)展目標(biāo) 155
8.4 河北省 156
8.4.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 156
8.4.2 政府政策舉措 157
8.4.3 特色集群分析 158
8.4.4 發(fā)展策略探討 158
第九章 2019-2021年長三角生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 161
9.1 上海市 161
9.1.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 161
9.1.2 政府政策舉措 161
9.1.3 產(chǎn)業(yè)集群分布 163
9.1.4 產(chǎn)業(yè)基地布局 164
9.1.5 集群發(fā)展規(guī)劃 166
9.2 江蘇省 168
9.2.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 168
9.2.2 政府政策舉措 169
9.2.3 區(qū)域聚集板塊 171
9.2.4 城市產(chǎn)業(yè)集群 173
9.2.5 發(fā)展策略探討 174
9.3 浙江省 175
9.3.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 175
9.3.2 政府政策舉措 175
9.3.3 產(chǎn)業(yè)集群分布 198
9.3.4 發(fā)展策略探討 200
第十章 2019-2021年泛珠三角生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 203
10.1 福建省 203
10.1.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 203
10.1.2 政府政策舉措 203
10.1.3 產(chǎn)業(yè)集群分布 207
10.1.4 典型集群分析 208
10.1.5 主要問題分析 212
10.1.6 集群發(fā)展規(guī)劃 213
10.2 廣東省 213
10.2.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 213
10.2.2 政府政策舉措 214
10.2.3 基地建設(shè)動(dòng)態(tài) 216
10.2.4 制約因素分析 216
10.2.5 集群發(fā)展規(guī)劃 217
10.3 深圳市 217
10.3.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 217
10.3.2 政府政策舉措 218
10.3.3 產(chǎn)業(yè)集群分布 222
10.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 223
10.3.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 223
10.4 廣州市 224
10.4.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 224
10.4.2 政府政策舉措 224
10.4.4 集群規(guī)劃目標(biāo) 235
10.5 珠海市 235
10.5.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 235
10.5.2 政府政策舉措 236
10.5.3 產(chǎn)業(yè)集群分布 245
10.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 245
10.5.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 247
第十一章 2019-2021年中西部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 249
11.1 湖北省 249
11.1.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 249
11.1.2 政府政策舉措 249
10.4.3 產(chǎn)業(yè)集群分布 252
11.1.3 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè) 253
11.1.4 產(chǎn)業(yè)集群狀況 257
11.1.5 主要問題分析 257
11.1.6 發(fā)展策略探討 258
11.2 湖南省 261
11.2.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 261
11.2.2 政府支持政策 261
11.2.3 產(chǎn)業(yè)集群分布 265
11.2.4 主要挑戰(zhàn)分析 265
11.2.5 發(fā)展策略探討 265
11.3 江西省 266
11.3.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 266
11.3.2 政府政策舉措 266
11.3.3 產(chǎn)業(yè)集群分布 267
11.3.4 產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃 268
11.3.5 主要區(qū)域規(guī)劃 271
11.4 重慶市 273
11.4.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 273
11.4.2 政府政策舉措 274
11.4.3 產(chǎn)業(yè)基地布局 275
11.4.4 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力 276
11.4.5 園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài) 276
11.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 277
11.4.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 278
11.5 四川省 280
11.5.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 280
11.5.2 項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài) 281
11.5.3 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 282
11.5.4 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群 282
11.5.5 集群發(fā)展規(guī)劃 283
11.6 云南省 284
11.6.1 集群發(fā)展基礎(chǔ) 284
11.6.2 政府政策舉措 285
11.6.3 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 285
11.6.4 影響因素分析 285
11.6.5 發(fā)展策略探討 288
第十二章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群形成及運(yùn)行模式分析 290
12.1 產(chǎn)業(yè)集群形成模式分類 290
12.1.2 按初始動(dòng)因（內(nèi)部/外部） 290
12.1.1 按初始動(dòng)因（政府/市場） 290
12.1.3 空間形成方式 290
12.1.4 內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn) 291
12.2 國際產(chǎn)業(yè)集群的典型模式 291
12.2.1 軸輪式產(chǎn)業(yè)集群 291
12.2.2 多核式產(chǎn)業(yè)集群 292
12.2.3 網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)集群 292
12.2.4 混合式產(chǎn)業(yè)集群 293
12.2.5 無形大工廠模式 293
12.3 中國產(chǎn)業(yè)集群的主流模式 294
12.3.1 以政府為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 294
12.3.2 以行業(yè)協(xié)會(huì)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 294
12.3.3 以市場為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 295
12.4 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)營模式 295
12.4.1 以資源依托為主的產(chǎn)業(yè)集群 295
12.4.2 以生產(chǎn)制造為主的產(chǎn)業(yè)集群 296
12.4.3 以科研創(chuàng)新為主的產(chǎn)業(yè)集群 297
12.5 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式分析 298
12.5.1 管理模式 298
12.5.2 贏利模式 299
12.5.3 資本運(yùn)營模式 301
12.6 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)發(fā)展模式 302
12.6.1 創(chuàng)新升級(jí)模式 302
12.6.2 優(yōu)勢升級(jí)模式 303
12.6.3 品牌升級(jí)模式 304
12.6.4 混合升級(jí)模式 305
第十三章 2019-2021年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群典型載體分析 306
13.1 上海張江生物醫(yī)藥基地 306
13.1.1 園區(qū)基本介紹 306
13.1.2 發(fā)展成就分析 307
13.1.3 招商政策概況 307
13.1.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 311
13.2 中關(guān)村大興生物醫(yī)藥基地 312
13.2.1 園區(qū)基本介紹 312
13.2.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 312
13.2.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)格局 312
13.2.4 園區(qū)發(fā)展實(shí)力 313
13.2.5 園區(qū)招商策略 313
13.2.6 園區(qū)項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 313
13.3 武漢光谷生物城 314
13.3.1 園區(qū)基本介紹 314
13.3.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 314
13.3.3 園區(qū)運(yùn)營狀況 316
13.3.4 總體規(guī)劃分析 316
13.3.5 發(fā)展前景展望 317
13.4 常州生命健康產(chǎn)業(yè)園 318
13.4.1 園區(qū)基本介紹 318
13.4.2 園區(qū)利好因素 318
13.4.3 園區(qū)創(chuàng)新載體 319
13.4.4 園區(qū)典型企業(yè) 319
13.4.5 園區(qū)規(guī)劃目標(biāo) 320
13.5 長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地 320
13.5.1 園區(qū)基本介紹 320
13.5.2 園區(qū)運(yùn)營狀況 321
13.5.3 園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài) 321
13.5.4 發(fā)展思路分析 321
13.5.5 園區(qū)發(fā)展目標(biāo) 322
13.6 青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園 322
13.6.1 園區(qū)基本介紹 322
13.6.2 園區(qū)投資環(huán)境 322
13.6.3 園區(qū)聚集效益 323
13.6.4 園區(qū)技術(shù)支撐 323
13.6.5 園區(qū)發(fā)展展望 324
13.6.6 園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 324
13.7 詔安金都海洋生物產(chǎn)業(yè)園 324
13.7.1 園區(qū)基本介紹 324
13.7.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 325
13.7.3 園區(qū)布局情況 325
13.7.4 園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài) 325
13.8 西安高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地 325
13.8.1 園區(qū)基本介紹 325
13.8.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 326
13.8.3 園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 326
13.8.4 園區(qū)合作動(dòng)態(tài) 327
13.8.5 園區(qū)政策環(huán)境 328
13.8.6 發(fā)展思路分析 328
第十四章 2016-2019年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè) 329
14.1 中國生物制藥有限公司 329
14.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 329
14.1.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析 330
14.1.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析 332
14.1.4 2019-2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析 334
14.2 哈藥集團(tuán)股份有限公司 336
14.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 336
14.2.2 經(jīng)營效益分析 337
14.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 341
14.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析 342
14.2.5 核心競爭力分析 348
14.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 349
14.2.7 未來前景展望 349
14.3 北京天壇生物制品股份有限公司 350
14.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 350
14.3.2 經(jīng)營效益分析 350
14.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 354
14.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析 354
14.3.5 核心競爭力分析 360
14.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 361
14.4 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 361
14.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 361
14.4.2 經(jīng)營效益分析 361
14.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 365
14.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析 365
14.4.5 核心競爭力分析 368
14.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 368
14.4.7 未來前景展望 369
14.5 深圳市海王生物工程股份有限公司 369
14.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 369
14.5.2 經(jīng)營效益分析 369
14.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 373
14.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析 373
14.5.5 核心競爭力分析 380
14.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 380
14.5.7 未來前景展望 381
14.6 上�？迫A生物工程股份有限公司 381
14.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 381
14.6.2 經(jīng)營效益分析 382
14.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 385
14.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析 385
14.6.5 核心競爭力分析 392
14.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 393
14.6.7 未來前景展望 393
14.7 廣州達(dá)安基因股份有限公司 393
14.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 393
14.7.2 經(jīng)營效益分析 394
14.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 397
14.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析 398
14.7.5 核心競爭力分析 405
14.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 406
14.7.7 未來前景展望 406
14.8 華蘭生物工程股份有限公司 407
14.8.1 企業(yè)發(fā)展概況 407
14.8.2 經(jīng)營效益分析 408
14.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 411
14.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析 411
14.8.5 核心競爭力分析 418
14.8.6 未來前景展望 418
第十五章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力培育路徑 420
15.1 產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要來源 420
15.1.1 地理集聚 420
15.1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 420
15.1.3 企業(yè)之問的聯(lián)系與互動(dòng) 420
15.1.4 集群文化 421
15.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢形成模式 421
15.2.1 市場創(chuàng)造模式 421
15.2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式 421
15.2.3 政府主導(dǎo)模式 421
15.2.4 國內(nèi)外模式比較 422
15.3 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢構(gòu)成要素 423
15.3.1 成本優(yōu)勢 423
15.3.2 創(chuàng)新優(yōu)勢 424
15.3.3 擴(kuò)張優(yōu)勢 425
15.3.4 市場優(yōu)勢 425
15.3.5 專業(yè)化優(yōu)勢 426
15.3.6 集群網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 426
15.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平比較維度 427
15.4.1 園內(nèi)企業(yè) 427
15.4.2 園區(qū)環(huán)境 427
15.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力影響因素 428
15.5.1 政府因素 428
15.5.2 技術(shù)進(jìn)步因素 428
15.5.3 資本市場因素 429
15.5.4 公共服務(wù)平臺(tái)因素 429
15.6 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢體系構(gòu)建方略 430
15.6.1 競爭優(yōu)勢的形成基礎(chǔ) 430
15.6.2 獨(dú)特競爭體系的培育 430
15.6.3 集群的競爭優(yōu)勢體系 431
15.6.4 構(gòu)建創(chuàng)新型集群園區(qū) 431
15.6.5 建立生態(tài)型集群區(qū) 431
15.6.6 完善產(chǎn)業(yè)配套政策 432
第十六章 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略研究 433
16.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群存在的主要問題 433
16.1.1 重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重 433
16.1.2 集聚力不夠強(qiáng) 433
16.1.3 融資渠道有限 433
16.1.4 群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈較短 434
16.1.5 持續(xù)創(chuàng)新力欠缺 434
16.1.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠 434
16.1.7 服務(wù)平臺(tái)有待優(yōu)化 435
16.2 產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略制定理論 435
16.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展階段劃分 435
16.2.2 產(chǎn)業(yè)集群各階段政府角色定位 440
16.2.3 產(chǎn)業(yè)集群布局戰(zhàn)略選擇影響因素 440
16.2.4 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略原則 443
16.2.5 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略要素 443
16.2.6 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略模式 443
16.3 產(chǎn)業(yè)集群的布局戰(zhàn)略深度剖析 444
16.3.1 以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的多元化布局戰(zhàn)略 444
16.3.2 技術(shù)領(lǐng)先帶動(dòng)的布局戰(zhàn)略 445
16.3.3 以產(chǎn)業(yè)鏈接整合的布局戰(zhàn)略 445
16.3.4 基于產(chǎn)業(yè)集中度的布局戰(zhàn)略 445
16.3.5 政策支持型的布局戰(zhàn)略 446
16.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)培育思路 447
16.4.1 政府宏觀指導(dǎo)及加大協(xié)調(diào) 447
16.4.2 確立企業(yè)投資主體地位 447
16.4.3 構(gòu)建區(qū)域內(nèi)的人才池 448
16.4.4 建立多元化的投融資平臺(tái) 448
16.4.5 促進(jìn)集群內(nèi)部合作網(wǎng)絡(luò)的形成 449
16.4.6 加大科技基礎(chǔ)設(shè)施的投入 449
16.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群形成途徑 450
16.5.1 政府牽頭發(fā)展跨部門協(xié)作 450
16.5.2 發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)換中介和公共服務(wù)平臺(tái) 451
16.5.3 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)完善激勵(lì)機(jī)制 452
16.5.4 創(chuàng)造有利于合作創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍 452
16.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群招商引資路徑分析 452
16.6.1 招商引資效用分析 452
16.6.2 建立項(xiàng)目內(nèi)在關(guān)聯(lián) 453
16.6.3 建設(shè)專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 454
16.6.4 積極發(fā)揮政府作用 454
16.6.5 加強(qiáng)科技基礎(chǔ)建設(shè) 454
16.6.6 完善各環(huán)節(jié)的關(guān)系 455
16.7 構(gòu)建生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng) 455
16.7.1 設(shè)立專業(yè)研發(fā)平臺(tái) 455
16.7.2 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新 456
16.7.3 完善金融服務(wù)平臺(tái) 456
16.7.4 公共藝術(shù)中心建設(shè) 457
16.7.5 完善政務(wù)服務(wù)平臺(tái) 457
16.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 458
16.8.1 引入風(fēng)險(xiǎn)資本為集群提供后續(xù)資金 458
16.8.2 優(yōu)化集群內(nèi)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營的機(jī)制 458
16.8.3 嚴(yán)把進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)和項(xiàng)目 459
16.8.4 加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng) 459
16.8.5 加大對(duì)新藥的研發(fā) 459
16.9 國外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展啟示 460
16.9.1 加大R＆D投入 460
16.9.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部價(jià)值鏈 460
16.9.3 強(qiáng)化國際合作 460
圖表目錄
圖表1 生物科技行業(yè)上市公司2020年經(jīng)營狀況 60
圖表2 生物科技行業(yè)上市公司2020年盈利能力 62
圖表3 2017-2021年中國生物科技行業(yè)上市公司營運(yùn)能力 63
圖表4 2017-2021年中國生物科技行業(yè)上市公司發(fā)展能力 63
圖表5 智飛生物(300122) 現(xiàn)金流量表 64
圖表6 2016-2021年1-3季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP) 66
圖表7 2019-2021年9月份中國工業(yè)增加值增長 68
圖表8 2019-2021年9月份中國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資 70
圖表9 2021年前三季度居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù) 72
圖表10 2021年前三季度居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成 73
圖表11 生物醫(yī)藥行業(yè)政策 78
圖表12 2020年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群格局分布 104
圖表13 中國各省生物醫(yī)藥產(chǎn)值分布圖 118
圖表14 環(huán)渤海區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)根本開展情況 120
圖表15 長三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)根本開展情況 121
圖表16 珠三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)根本開展情況 122
圖表17 我國國家級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局 123
圖表18 我國不同生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式差異比較 133
圖表19 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園競爭力 134
圖表20 天津市特色集群 156
圖表21 上海生物醫(yī)藥規(guī)劃圖 167
圖表22 上海張江主要生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 169
圖表23 江蘇省生物醫(yī)藥重點(diǎn)企業(yè) 173
圖表24 “十三五”期間浙江省規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 180
圖表25 “十四五”期間浙江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要目標(biāo) 186
圖表26 2021年浙江省產(chǎn)業(yè)集群（區(qū)域）新智造試點(diǎn)名單 203
圖表27 福建省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)部分重點(diǎn)企業(yè)名單 212
圖表28 2019年福建省9市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力對(duì)比（占比） 213
圖表29 2021年4月福建省9市藥品企業(yè)及創(chuàng)新成果對(duì)比（占比） 214
圖表30 2021年4月福建省9市醫(yī)療器械企業(yè)及創(chuàng)新成果對(duì)比（占比） 215
圖表31 2021年4月福建省9市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境對(duì)比（占比） 215
圖表32 福建省9市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)多維度對(duì)比排名 216
圖表33 廣州市各產(chǎn)業(yè)空間載體依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和廣州市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局 251
圖表34 湖北省生物醫(yī)藥主要政策文件 257
圖表35 湖北省光谷生物城地理位置 259
圖表36 湖北省“九園”名稱及概況 261
圖表37 江西省產(chǎn)業(yè)集群政策 272
圖表38 四川部分產(chǎn)值過億元的醫(yī)藥企業(yè)名單 287
圖表39 2017年中國生物制藥有限公司經(jīng)營狀況 337
圖表40 2018年中國生物制藥有限公司經(jīng)營狀況 339
圖表41 2019-2020年中國生物制藥有限公司經(jīng)營狀況 341
圖表42 哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效益 344
圖表43 哈藥集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)狀況 349
圖表44 北京天壇生物制品股份有限公司經(jīng)營效益 357
圖表45 北京天壇生物制品股份有限公司財(cái)務(wù)狀況 361
圖表46 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營效益 368
圖表47 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)狀況 372
圖表48 深圳市海王生物工程股份有限公司經(jīng)營效益 376
圖表49 深圳市海王生物工程股份有限公司財(cái)務(wù)狀況 380
圖表50 上�？迫A生物工程股份有限公司經(jīng)營效益 389
圖表51 上海科華生物工程股份有限公司財(cái)務(wù)狀況 392
圖表52 廣州達(dá)安基因股份有限公司經(jīng)營效益 401
圖表53 廣州達(dá)安基因股份有限公司財(cái)務(wù)狀況 405
圖表54 華蘭生物工程股份有限公司經(jīng)營效益 415
圖表55 華蘭生物工程股份有限公司財(cái)務(wù)狀況 418
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