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報告簡介
報告目錄
2023-2027年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分析及發(fā)展前景洞察報告
第一章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展概述
第二章 2020-2022年國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
2.1 2020-2022年國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展總體情況分析
2.1.1 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展背景
2.1.2 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4 國外居家養(yǎng)老類型分析
2.1.5 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合商業(yè)模式
2.1.6 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例
2.2 2020-2022年國際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國
2.2.8 澳大利亞
2.3 國外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3.1 創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)理念
2.3.2 完善相關(guān)法律法規(guī)
2.3.3 推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)項目精細(xì)化
2.3.4 建立多方聯(lián)動機(jī)制
2.3.5 倡導(dǎo)社區(qū)養(yǎng)老模式
第三章 2020-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 總體政策導(dǎo)向
3.1.2 國家鼓勵政策
3.1.3 相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資
3.2.3 服務(wù)業(yè)運行狀況
3.2.4 消費市場特點
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 人口環(huán)境
3.3.1 中國人口規(guī)模構(gòu)成
3.3.2 中國人口老齡化趨勢
3.3.3 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
3.3.4 人口老齡化對宏觀經(jīng)濟(jì)影響
3.3.5 健康老齡化的實現(xiàn)路徑
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 老年人的消費習(xí)慣變化
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱
第四章 2020-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式現(xiàn)狀綜合分析
4.1 2020-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展綜述
4.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)生背景
4.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢
4.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可行性
4.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性
4.1.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗
4.1.7 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析
4.1.8 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會影響
4.2 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
4.2.1 醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
4.2.2 養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
4.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式
4.2.4 典型案例分析
4.2.5 效果對比分析
4.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合PPP模式發(fā)展分析
4.3.1 國外應(yīng)用狀況分析
4.3.2 PPP模型構(gòu)建原理
4.3.3 養(yǎng)老行業(yè)PPP發(fā)展
4.3.4 金字塔運作模式
4.3.5 社會資本進(jìn)入方式
4.3.6 典型項目案例分析
4.3.7 主要存在問題分析
4.3.8 健康發(fā)展對策建議
4.4 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式SWOT分析
4.4.1 優(yōu)勢分析
4.4.2 劣勢分析
4.4.3 機(jī)遇分析
4.4.4 威脅分析
4.5 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展面臨的困境
4.5.1 主要問題分析
4.5.2 主要發(fā)展障礙
4.5.3 供給瓶頸分析
4.5.4 需求困境分析
4.5.5 實踐困境分析
4.6 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展對策與建議
4.6.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)化措施
4.6.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑
4.6.3 健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的對策
4.6.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.6.5 實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
4.6.6 構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策建議
第五章 2020-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及特點分析
5.1 東北地區(qū)
5.1.1 黑龍江
5.1.2 吉林省
5.1.3 遼寧省
5.2 華北地區(qū)
5.2.1 北京市
5.2.2 天津市
5.2.3 河北省
5.2.4 山西省
5.3 華東地區(qū)
5.3.1 山東省
5.3.2 江蘇省
5.3.3 安徽省
5.3.4 上海市
5.3.5 浙江省
5.3.6 江西省
5.3.7 福建省
5.4 華南地區(qū)
5.4.1 廣東省
5.4.2 廣西省
5.4.3 海南省
5.5 華中地區(qū)
5.5.1 河南省
5.5.2 湖北省
5.5.3 湖南省
5.6 西北地區(qū)
5.6.1 陜西省
5.6.2 甘肅省
5.7 西南地區(qū)
5.7.1 四川省
5.7.2 重慶市
5.7.3 云南省
第六章 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例分析
6.1 河北愛晚紅楓集團(tuán)
6.1.1 集團(tuán)概況
6.1.2 主要產(chǎn)品
6.1.3 創(chuàng)新特色
6.1.4 主要業(yè)務(wù)
6.1.5 運營模式
6.2 青杠老年護(hù)養(yǎng)中心
6.2.1 中心簡介
6.2.2 優(yōu)勢特色
6.2.3 需求分析
6.2.4 入住流程
6.2.5 收費標(biāo)準(zhǔn)
6.3 太陽宮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
6.3.1 醫(yī)院概況
6.3.2 建設(shè)理念
6.3.3 發(fā)展特色
6.4 其他案例分析
6.4.1 國家級醫(yī)療旅游開發(fā)園區(qū)
6.4.2 學(xué)院式養(yǎng)老烏鎮(zhèn)雅園
6.4.3 北京市海淀區(qū)和熹會老年公寓
6.4.4 跨代型中高端養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)
6.4.5 北京泰康之家•燕園
6.4.6 中國燕達(dá)國際健康城
第七章 2019-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合主要企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1 泰康之家
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
7.1.3 市場運營現(xiàn)狀
7.1.4 企業(yè)布局狀況
7.1.5 企業(yè)投資動態(tài)
7.2 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 經(jīng)營效益分析
7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.2.4 財務(wù)狀況分析
7.2.5 商業(yè)模式分析
7.2.6 風(fēng)險因素分析
7.3 湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.3.3 經(jīng)營效益分析
7.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.3.5 財務(wù)狀況分析
7.3.6 核心競爭力分析
7.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.8 風(fēng)險因素分析
7.3.9 未來前景展望
7.4 南京新街口百貨商店股份有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.4.3 經(jīng)營效益分析
7.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.4.5 財務(wù)狀況分析
7.4.6 核心競爭力分析
7.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.8 未來前景展望
7.5 金陵藥業(yè)股份有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 經(jīng)營效益分析
7.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.5.4 財務(wù)狀況分析
7.5.5 核心競爭力分析
7.5.6 未來前景展望
7.6 上海悅心健康集團(tuán)股份有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
7.6.3 經(jīng)營效益分析
7.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.6.5 財務(wù)狀況分析
7.6.6 核心競爭力分析
7.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.8 未來前景展望
第八章 2023-2027年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價值評估及建議
8.1 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價值評估分析
8.1.1 投資價值綜合評估
8.1.2 市場機(jī)會矩陣分析
8.1.3 市場進(jìn)入時機(jī)判斷
8.1.4 行業(yè)投資壁壘分析
8.2 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資風(fēng)險提示
8.2.1 政策風(fēng)險
8.2.2 融資風(fēng)險
8.2.3 人才風(fēng)險
8.3 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投資建議
第九章 2023-2027年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展前景預(yù)測分析
9.1 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析
9.1.1 市場空間廣闊
9.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
9.1.3 未來發(fā)展方向
9.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
9.2 2023-2027年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展預(yù)測分析
附錄
附錄一：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)管理指南（試行）
附錄二：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)指南（試行）
附錄三：關(guān)于開展社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力提升行動的通知
附錄四：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目工作方案
圖表目錄
圖表1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式
圖表2 各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)基本情況
圖表3 各國長期照護(hù)保險制度和法律、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)原則比較
圖表4 各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)運營模式比較
圖表5 各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)籌資和監(jiān)管模式比較
圖表6 各國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)優(yōu)劣勢比較
圖表7 加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國PACE的比較
圖表8 首批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)試點機(jī)構(gòu)名單
圖表9 第二批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)試點機(jī)構(gòu)名單
圖表10 2017-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表11 2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表12 2017-2022年GDP同比增長速度
圖表13 2020-2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表14 2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表15 2021-2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表16 2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表17 2021年各季度社會消費品零售總額及增速
圖表18 2021-2022年各月社會消費品零售總額增速
圖表19 2021年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表20 1953-2020年中國人口普查：人口年齡構(gòu)成
圖表21 中國和發(fā)達(dá)國家65歲以上老人擁有長期護(hù)理資源比較
圖表22 2014-2050年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場需求
圖表23 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實踐模式及特點
圖表24 “醫(yī)中設(shè)養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表25 “養(yǎng)中設(shè)醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表26 “醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表27 社會力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的PPP模型
圖表28 醫(yī)養(yǎng)類PPP項目分類
圖表29 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
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