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報告簡介
報告目錄
2022-2026年中國健身休閑專題研究及發(fā)展前景預(yù)測評估報告
第一章 健身休閑產(chǎn)業(yè)基本介紹
第二章 2020-2022年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
2.1 政策（Political）環(huán)境
2.1.1 體育產(chǎn)業(yè)重點政策匯總
2.1.2 健康中國行動意見
2.1.3 全民健身計劃解讀
2.1.4 “十四五”國民健康規(guī)劃
2.1.5 全民健身基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2.2 經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.2.2 對外經(jīng)濟(jì)分析
2.2.3 固定資產(chǎn)投資
2.2.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.3 社會（Social）環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費水平
2.3.3 人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.4 體育與亞健康
2.3.5 體育消費狀況
2.4 技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)
2.4.2 云計算技術(shù)
2.4.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
第三章 中國運動健身人群分析
3.1 運動健身人群畫像特點
3.1.1 運動健身人群性別年齡結(jié)構(gòu)
3.1.2 運動健身人群學(xué)歷層次分布
3.1.3 運動健身人群城市等級分布
3.2 運動健身人群行為分析
3.2.1 運動健身人群應(yīng)用偏好類型
3.2.2 健身人群便捷生活應(yīng)用偏好
3.2.3 健身人群聊天社交應(yīng)用偏好
3.2.4 健身人群辦公管理應(yīng)用偏好
3.2.5 健身人群智能設(shè)備應(yīng)用偏好
3.3 運動健身人群消費分析
3.3.1 運動健身形式與場景變化
3.3.2 KOL關(guān)注人群網(wǎng)絡(luò)使用特征
3.3.3 KOL關(guān)注人群用戶畫像分析
第四章 2020-2022年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
4.1 中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
4.1.4 服務(wù)供給狀況
4.1.5 相關(guān)項目發(fā)展
4.2 中國運動健身行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 運動健身發(fā)展歷程
4.2.2 運動健身市場規(guī)模
4.2.3 運動健身細(xì)分市場
4.2.4 健身市場滲透狀況
4.2.5 健身行業(yè)發(fā)展前景
4.3 中國體育俱樂部行業(yè)總體分析
4.3.1 體育俱樂部基本內(nèi)涵
4.3.2 體育俱樂部發(fā)展特點
4.3.3 體育俱樂部發(fā)展意義
4.3.4 體育俱樂部產(chǎn)業(yè)鏈條
4.3.5 健身俱樂部支持政策
4.3.6 健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.7 體育俱樂部經(jīng)營模式
4.3.8 體育俱樂部發(fā)展?jié)摿?
4.3.9 體育俱樂部發(fā)展問題
4.3.10 體育俱樂部發(fā)展措施
4.4 中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境及問題分析
4.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體困境
4.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析
4.4.3 國家層面主要問題
4.4.4 企業(yè)層面主要問題
4.4.5 消費層面現(xiàn)存問題
4.5 中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議對策
4.5.1 產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展策略
4.5.2 國家層面解決對策
4.5.3 企業(yè)層面發(fā)展策略
4.5.4 消費層面發(fā)展建議
第五章 2020-2022年中國“互聯(lián)網(wǎng)+”健身休閑行業(yè)發(fā)展分析
5.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 相關(guān)定義分析
5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 商業(yè)模式分析
5.1.4 發(fā)展現(xiàn)存問題
5.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
5.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
5.1.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
5.2 在線運動健身發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 在線健身發(fā)展邏輯
5.2.2 線上健身市場規(guī)模
5.2.3 在線健身市場結(jié)構(gòu)
5.2.4 在線健身市場滲透率
5.2.5 在線健身企業(yè)布局
5.2.6 在線健身市場格局
5.3 健身休閑服務(wù)O2O模式發(fā)展分析
5.3.1 O2O模式發(fā)展特點
5.3.2 O2O模式應(yīng)用狀況
5.3.3 O2O模式應(yīng)用障礙
5.3.4 應(yīng)用優(yōu)化策略分析
5.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢
5.4.1 技術(shù)融合趨勢
5.4.2 業(yè)務(wù)融合趨勢
5.4.3 市場融合趨勢
第六章 2020-2022年中國戶外運動行業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國戶外運動行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1 戶外運動含義
6.1.2 戶外運動分類
6.1.3 行業(yè)發(fā)展特點
6.1.4 行業(yè)發(fā)展歷程
6.2 中國戶外運動市場運行情況
6.2.1 市場發(fā)展規(guī)模
6.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 品牌競爭格局
6.2.4 企業(yè)融資動態(tài)
6.3 中國戶外運動人群分析
6.3.1 戶外運動人均消費
6.3.2 徒步旅游出行天數(shù)
6.3.3 戶外運動人群畫像
6.3.4 戶外人群消費選擇
6.4 國內(nèi)外戶外用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.1 全球戶外用品
6.4.2 國內(nèi)營收規(guī)模
6.4.3 市場結(jié)構(gòu)占比
6.4.4 銷售渠道分布
6.4.5 行業(yè)發(fā)展問題
6.5 中國戶外運動部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.1 云南省
6.5.2 浙江省
6.5.3 福建省
6.5.4 河北省
6.6 中國戶外運動行業(yè)發(fā)展問題及策略分析
6.6.1 行業(yè)發(fā)展問題
6.6.2 行業(yè)發(fā)展策略
第七章 2020-2022年中國水上運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1 中國水上運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.1.2 市場開發(fā)現(xiàn)狀
7.1.3 企業(yè)數(shù)量規(guī)模
7.1.4 企業(yè)融資動態(tài)
7.1.5 產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
7.1.6 市場開發(fā)策略
7.1.7 產(chǎn)業(yè)保障措施
7.2 中國水上運動細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
7.2.1 帆船運動
7.2.2 皮劃艇運動
7.2.3 賽艇運動
7.2.4 摩托艇運動
7.3 中國水上運動部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.1 上海
7.3.2 江蘇
7.3.3 江西
7.3.4 廣東
7.3.5 貴州
7.3.6 海南
7.4 未來我國水上運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展治理路徑
7.4.1 治理基礎(chǔ)
7.4.2 治理主體
7.4.3 治理創(chuàng)新
7.4.4 治理結(jié)構(gòu)
第八章 2020-2022年中國山地運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1 中國山地運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
8.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.2 活動辦賽指南
8.1.3 戶外事故分析
8.1.4 產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
8.1.5 產(chǎn)業(yè)保障措施
8.2 中國山地運動部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.1 貴州省
8.2.2 陜西省
8.2.3 四川省
8.2.4 西藏自治區(qū)
8.3 中國山地戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及對策分析
8.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
8.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
8.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
8.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
第九章 2020-2022年中國航空運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.1 2020-2022年中國航空運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.2 產(chǎn)業(yè)總體要求
9.1.3 產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
9.1.4 產(chǎn)業(yè)保障措施
9.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
9.1.6 未來發(fā)展?jié)摿?
9.2 中國航空運動部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1 河南省
9.2.2 甘肅省
9.2.3 山東省
9.2.4 浙江省
9.2.5 許家崖
9.3 中國航空運動相關(guān)法律法規(guī)修改情況
9.3.1 航空體育運動管理辦法
9.3.2 動力傘運動管理辦法
9.3.3 滑翔傘運動管理辦法
9.3.4 熱氣球運動管理辦法
9.3.5 動力懸掛滑翔運動管理辦法
9.3.6 雙人跳傘運動管理辦法
第十章 2020-2022年中國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
10.1 我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策發(fā)展
10.1.1 產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展歷程
10.1.2 地方政策不斷完善
10.1.3 冰雪運動目標(biāo)實現(xiàn)
10.1.4 冰雪運動發(fā)展政策導(dǎo)向
10.2 2020-2022年中國冰雪運動產(chǎn)業(yè)運行分析
10.2.1 冰雪運動發(fā)展歷程
10.2.2 冰雪運動現(xiàn)狀綜述
10.2.3 冰雪運動市場規(guī)模
10.2.4 冰雪賽事市場分析
10.2.5 滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
10.2.6 冰雪運動愛好者分析
10.2.7 冰雪旅游消費特點
10.2.8 冰雪運動投融資狀況
10.3 中國冰雪運動部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.1 吉林省
10.3.2 北京市
10.3.3 河北省
10.3.4 貴州省
10.4 中國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
10.4.1 冰雪體育事業(yè)發(fā)展問題
10.4.2 冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
10.4.3 冰雪運動融入全民的障礙
10.4.4 冰雪賽事市場問題凸顯
10.4.5 冰雪運動核心競爭力不足
10.4.6 冰雪運動自主品牌缺乏
10.4.7 冰雪文化培育不足
10.4.8 疫情產(chǎn)生不利影響
10.5 我國冰雪運動發(fā)展戰(zhàn)略對策
10.5.1 優(yōu)化冰雪運動產(chǎn)業(yè)供給
10.5.2 冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
10.5.3 提升冰雪競技運動競爭力
10.5.4 提升我國冰雪運動競技實力
10.5.5 加大力度培育特色冰雪文化
第十一章 2020-2022年中國健身休閑特色運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.1 2020-2022年中國極限運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
11.1.1 行業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 行業(yè)發(fā)展特點
11.1.3 行業(yè)影響因素
11.1.4 產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展
11.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
11.2 2020-2022年電子競技市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
11.2.1 全球市場現(xiàn)狀
11.2.2 行業(yè)發(fā)展階段
11.2.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
11.2.4 行業(yè)市場規(guī)模
11.2.5 細(xì)分市場狀況
11.2.6 行業(yè)用戶規(guī)模
11.2.7 電競?cè)瞬湃笨?
11.2.8 行業(yè)發(fā)展趨勢
11.3 2020-2022年高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
11.3.1 產(chǎn)業(yè)基本概述
11.3.2 市場規(guī)模現(xiàn)狀
11.3.3 公眾化的問題
11.3.4 公眾化的策略
11.3.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
第十二章 2020-2022年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展分析
12.1 2020-2022年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
12.1.1 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基礎(chǔ)
12.1.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展概述
12.1.3 產(chǎn)業(yè)融合市場規(guī)模
12.1.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展問題
12.1.5 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展建議
12.1.6 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展展望
12.2 2020-2022年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
12.2.1 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意義
12.2.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展可行性
12.2.3 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式
12.2.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑
12.2.5 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向
第十三章 2020-2022年中國健身休閑器材及設(shè)備市場發(fā)展全面分析
13.1 2020-2022年中國健身休閑器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
13.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
13.1.2 市場發(fā)展規(guī)模
13.1.3 行業(yè)細(xì)分規(guī)模
13.1.4 市場需求狀況
13.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
13.2 2020-2022年可穿戴設(shè)備市場總體發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1 應(yīng)用技術(shù)
13.2.2 產(chǎn)品演進(jìn)
13.2.3 平臺案例
13.3 2020-2022年可穿戴運動設(shè)備市場分析
13.3.1 全球市場分析
13.3.2 國內(nèi)市場規(guī)模
13.3.3 市場競爭狀況
13.3.4 企業(yè)布局發(fā)展
13.3.5 市場規(guī)模預(yù)測
13.4 可穿戴運動設(shè)備發(fā)展問題與趨勢分析
13.4.1 科學(xué)化問題和個性化發(fā)展趨勢
13.4.2 豐富化問題和精準(zhǔn)化發(fā)展趨勢
13.4.3 虛擬化問題和數(shù)據(jù)化發(fā)展趨勢
13.4.4 私密性問題及安全化發(fā)展趨勢
第十四章 2020-2022年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
14.1 京津冀地區(qū)健身休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
14.1.1 產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展特點
14.1.2 產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展瓶頸
14.1.3 產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展路徑
14.2 長三角地區(qū)健身休閑行業(yè)發(fā)展綜述
14.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
14.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點
14.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
14.2.5 行業(yè)發(fā)展建議
14.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
14.3 內(nèi)蒙古健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.3.1 產(chǎn)業(yè)供求分析
14.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要任務(wù)
14.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行機(jī)制構(gòu)建
14.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
14.4 粵港澳大灣區(qū)健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
14.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
14.5 上海市健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
14.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
14.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
14.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
第十五章 2019-2022年中國健身休閑行業(yè)重點企業(yè)分析
15.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
15.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2 經(jīng)營效益分析
15.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.1.4 財務(wù)狀況分析
15.1.5 核心競爭力分析
15.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.1.7 未來前景展望
15.2 萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司
15.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2 經(jīng)營效益分析
15.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.2.4 財務(wù)狀況分析
15.2.5 核心競爭力分析
15.2.6 未來前景展望
15.3 深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
15.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2 經(jīng)營效益分析
15.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.3.4 財務(wù)狀況分析
15.3.5 核心競爭力分析
15.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.3.7 未來前景展望
15.4 青島英派斯健康科技股份有限公司
15.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2 經(jīng)營效益分析
15.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.4.4 財務(wù)狀況分析
15.4.5 核心競爭力分析
15.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.4.7 未來前景展望
15.5 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
15.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2 經(jīng)營效益分析
15.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.5.4 財務(wù)狀況分析
15.5.5 核心競爭力分析
15.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.5.7 未來前景展望
15.6 貴人鳥股份有限公司
15.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.6.2 經(jīng)營效益分析
15.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.6.4 財務(wù)狀況分析
15.6.5 核心競爭力分析
15.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.6.7 未來前景展望
第十六章 2022-2026年健身休閑行業(yè)發(fā)展前景分析
16.1 中國健身休閑行業(yè)投資環(huán)境分析
16.1.1 健身休閑產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
16.1.2 體育產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析
16.1.3 健身行業(yè)投資規(guī)模狀況
16.2 中國健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢
16.2.1 與社會同步發(fā)展
16.2.2 正規(guī)化發(fā)展趨勢
16.2.3 全方位發(fā)展趨勢
16.2.4 智能化應(yīng)用趨勢
16.2.5 數(shù)字化融合方向
16.3 “十四五”體育發(fā)展規(guī)劃
16.3.1 總體要求
16.3.2 主要目標(biāo)
16.3.3 重點任務(wù)
16.3.4 保障措施
16.4 2022-2026年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
16.4.1 2022-2026年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)影響因素分析
16.4.2 2022-2026年中國健身休閑活動總產(chǎn)出預(yù)測
附錄
附錄一：《全民健身計劃（2021-2025年）》
附錄二：《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見》
附錄三：《關(guān)于推進(jìn)“十四五”農(nóng)民體育高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》
圖表目錄
圖表1 體育及相關(guān)行業(yè)分類表
圖表2 體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)一）
圖表3 體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)二）
圖表4 體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)三）
圖表5 體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)四）
圖表6 體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)五）
圖表7 2019-2021年中國國家層面體育產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表8 全民健身基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（2021年版）
圖表9 2017-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表10 2017-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表11 2022年二季度和上半年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表12 2017-2022年GDP同比增長速度
圖表13 2017-2021年貨物進(jìn)出口總額
圖表14 2021年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表15 2021年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表16 2021年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表17 2021年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表18 2021年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重（不含農(nóng)戶）
圖表19 2021年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表20 2021年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表21 2021年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)及其增長速度
圖表22 2021-2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）月度同比增速
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