加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
報告目錄
2023-2027年中國軍工產(chǎn)業(yè)深度分析及投資前景預(yù)測評估報告
第一章 軍民融合產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第二章 2020-2022年世界軍民融合產(chǎn)業(yè)運行狀況及經(jīng)驗借鑒
2.1 世界軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因
2.1.2 市場發(fā)展特點
2.1.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果
2.1.4 發(fā)展態(tài)勢分析
2.2 美國軍民融合發(fā)展狀況剖析
2.2.1 軍民融合發(fā)展階段
2.2.2 軍民融合發(fā)展路徑
2.2.3 軍工企業(yè)發(fā)展解析
2.2.4 軍民融合發(fā)展經(jīng)驗
2.3 世界軍民融合發(fā)展典型模式分析
2.3.1 “軍民一體化”模式
2.3.2 “先軍后民”模式
2.3.3 “以民掩軍”模式
2.3.4 “以軍帶民”模式
2.4 世界軍民融合發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4.1 制定規(guī)劃有效實施
2.4.2 形成良性互動機制
2.4.3 構(gòu)建軍民合作關(guān)系
2.4.4 構(gòu)建完善法規(guī)制度
第三章 2020-2022年中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 頂層戰(zhàn)略設(shè)計
3.1.2 中央政策解析
3.1.3 軍委政策分析
3.1.4 國防軍工政策
3.1.5 產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟概況
3.2.2 對外經(jīng)濟分析
3.2.3 工業(yè)運行情況
3.2.4 固定資產(chǎn)投資
3.2.5 宏觀經(jīng)濟展望
3.3 軍事環(huán)境
3.3.1 世界軍事形勢
3.3.2 國防軍費狀況
3.3.3 國際軍事合作
3.3.4 軍事需求影響
第四章 2020-2022年中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
4.1 中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 發(fā)展意義解析
4.1.2 發(fā)展歷程分析
4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)
4.1.4 市場規(guī)模分析
4.1.5 企業(yè)經(jīng)營狀況
4.1.6 市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.7 行業(yè)改革政策
4.1.8 資產(chǎn)證券化進展
4.1.9 市場參與主體
4.1.10 地區(qū)軍民融合
4.1.11 融合路徑分析
4.1.12 發(fā)展模式構(gòu)建
4.2 軍民融合標準化建設(shè)和發(fā)展解析
4.2.1 軍民融合標準化工作內(nèi)涵
4.2.2 軍民融合標準化建設(shè)作用
4.2.3 軍民融合標準化工作現(xiàn)狀
4.2.4 軍民融合標準化建設(shè)問題
4.2.5 軍民融合標準化發(fā)展措施
4.3 軍民融合領(lǐng)域?qū)＠\營分析
4.3.1 軍民融合領(lǐng)域?qū)＠\營特殊性
4.3.2 軍民融合領(lǐng)域?qū)＠暾垟?shù)量
4.3.3 知識產(chǎn)權(quán)軍民融合政策分析
4.3.4 軍民融合領(lǐng)域?qū)＠\營環(huán)節(jié)
4.3.5 軍民融合領(lǐng)域?qū)＠\營對策
4.4 中國軍民融合發(fā)展現(xiàn)存問題
4.4.1 在思想觀念層面
4.4.2 在法制建設(shè)層面
4.4.3 在政策執(zhí)行層面
4.4.4 在市場需求層面
4.4.5 在產(chǎn)業(yè)融合方面
4.5 中國軍民融合發(fā)展對策建議
4.5.1 加強金融支持策略
4.5.2 建立并完善發(fā)展機制
4.5.3 構(gòu)建政策支持體系
4.5.4 打造經(jīng)濟資源內(nèi)循環(huán)
4.5.5 促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
第五章 2020-2022年軍民融合發(fā)展配套改革措施深度分析
5.1 軍工科研院所改制
5.1.1 科研院所改制概述
5.1.2 科研院所改制意義
5.1.3 科研院所改制內(nèi)容
5.1.4 科研院所改制方向
5.1.5 科研院所改革經(jīng)驗
5.1.6 科研院所改革路徑
5.2 軍工集團改革
5.2.1 軍工集團主體概述
5.2.2 軍工集團公司制改革
5.2.3 混合所有制改革現(xiàn)狀
5.2.4 軍工集團資產(chǎn)證券化
5.3 裝備采購制度及價格體系改革
5.3.1 裝備采購定價議價制度基本內(nèi)涵
5.3.2 裝備采購定價議價制度改革歷程
5.3.3 裝備采購與價格管理相關(guān)規(guī)定
5.3.4 軍品定價與采購機制改革重點
第六章 2020-2022年軍民融合軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域深度分析
6.1.1 軍轉(zhuǎn)民主要方式
6.1.2 軍轉(zhuǎn)民主要方向
6.1.3 軍轉(zhuǎn)民重點項目
6.1.4 專利軍轉(zhuǎn)民進展
6.1.5 軍轉(zhuǎn)民技術(shù)評價
6.1.6 軍轉(zhuǎn)民發(fā)展差距
6.1.7 軍轉(zhuǎn)民發(fā)展對策
6.1.8 軍轉(zhuǎn)民發(fā)展前景
6.2 軍民融合軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)分析
6.2.2 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展困境
6.2.3 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對策
6.3 軍民融合軍用技術(shù)轉(zhuǎn)民用市場化分析
6.3.1 市場化發(fā)展內(nèi)涵
6.3.2 市場化轉(zhuǎn)換途徑
6.3.3 市場化存在問題
6.3.4 推進市場化建議
6.4 軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展案例剖析
6.4.1 國外軍轉(zhuǎn)民經(jīng)典案例
6.4.2 國內(nèi)軍轉(zhuǎn)民案例分析
6.4.3 國內(nèi)重大資產(chǎn)重組案例
第七章 2020-2022年軍民融合民參軍領(lǐng)域深入剖析
7.1 軍民融合民參軍發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.1 民參軍發(fā)展意義
7.1.2 民參軍準入環(huán)境
7.1.3 民參軍企業(yè)規(guī)模
7.1.4 民參軍專利分類
7.1.5 民參軍涉及領(lǐng)域
7.1.6 民參軍市場主體
7.1.7 民參軍競爭優(yōu)勢
7.1.8 民參軍限制因素
7.1.9 民參軍融資需求
7.1.10 民參軍企業(yè)風(fēng)險
7.1.11 民參軍市場空間
7.2 軍民融合民參軍典型發(fā)展模式
7.2.1 政府主推模式
7.2.2 產(chǎn)業(yè)集群帶動模式
7.2.3 科技城模式
7.2.4 大企業(yè)引領(lǐng)模式
7.3 軍民融合民參軍現(xiàn)存問題分析
7.3.1 行業(yè)準入門檻高
7.3.2 需求信息不對稱
7.3.3 資金支持不相同
7.3.4 民企待遇不平等
7.3.5 產(chǎn)權(quán)保護不到位
7.3.6 技術(shù)標準不接軌
7.4 軍民融合民參軍發(fā)展對策建議
7.4.1 優(yōu)化資質(zhì)審查程序
7.4.2 搭建公共信息平臺
7.4.3 金融支持企業(yè)建議
7.4.4 完善企業(yè)發(fā)展政策
7.4.5 推進制度改革創(chuàng)新
7.4.6 完善軍工行業(yè)規(guī)范
第八章 2020-2022年軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展全面解析
8.1 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展狀況
8.1.1 協(xié)同創(chuàng)新主體
8.1.2 協(xié)同發(fā)展背景
8.1.3 協(xié)同創(chuàng)新實踐
8.1.4 協(xié)同發(fā)展模式
8.1.5 技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新
8.1.6 發(fā)展案例分析
8.2 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺構(gòu)建
8.2.1 平臺構(gòu)建形勢與要求
8.2.2 平臺構(gòu)建內(nèi)涵與功能
8.2.3 平臺組織架構(gòu)及運行機制
8.2.4 軍民融合創(chuàng)新平臺特征
8.2.5 創(chuàng)新平臺下發(fā)展思路
8.2.6 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)形成過程
8.2.7 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵
8.2.8 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)共生演化
8.3 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展障礙
8.3.1 信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙
8.3.2 協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴
8.3.3 相關(guān)金融支持有效性障礙
8.3.4 高校文化與評價體制障礙
8.4 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對策
8.4.1 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建對策
8.4.2 建立軍民互動交流機制
8.4.3 形成有效金融支持體系
8.4.4 強化校企交流合作機制
第九章 2020-2022年中國航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.1 世界航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.1.1 航天軍民融合頂層設(shè)計
9.1.2 航天企業(yè)軍民融合現(xiàn)狀
9.1.3 航天軍民融合發(fā)展思路
9.1.4 航天軍民融合發(fā)展措施
9.1.5 世界航天軍民融合經(jīng)驗
9.2 中國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.2.1 商業(yè)航天發(fā)展驅(qū)動因素
9.2.2 商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
9.2.3 商業(yè)航天市場規(guī)模分析
9.2.4 商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.5 商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈布局
9.2.6 商業(yè)航天發(fā)展存在問題
9.2.7 商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
9.3 中國航天工業(yè)軍民融合發(fā)展剖析
9.3.1 航天工業(yè)軍民融合意義
9.3.2 航天軍民融合發(fā)展歷程
9.3.3 航天軍民融合發(fā)展需求
9.3.4 航天軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.5 航天軍民融合發(fā)展問題
9.3.6 航天軍民融合發(fā)展舉措
9.4 中國航天企業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.4.2 企業(yè)發(fā)展途徑
9.4.3 管理模式構(gòu)建
9.4.4 發(fā)展存在問題
9.4.5 企業(yè)發(fā)展對策
9.5 中國軍民融合發(fā)展商業(yè)航天解析
9.5.1 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合背景
9.5.2 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合意義
9.5.3 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合條件
9.5.4 商業(yè)航天發(fā)展軍民融合前景
第十章 2020-2022年中國航空工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
10.1 美國航空軍民融合發(fā)展經(jīng)驗分析
10.1.1 航空工業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.1.2 航空軍民融合現(xiàn)狀
10.1.3 航空軍民融合發(fā)展
10.1.4 航空軍民融合措施
10.1.5 國外發(fā)展經(jīng)驗借鑒
10.2 中國航空工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
10.2.1 運輸航空發(fā)展狀況
10.2.2 通用航空發(fā)展狀況
10.2.3 運輸效率與經(jīng)濟效益
10.2.4 民航固定資產(chǎn)投資
10.3 中國航空工業(yè)重點領(lǐng)域軍民融合發(fā)展
10.3.1 航空發(fā)動機軍民融合
10.3.2 航空軍事物流軍民融合
10.3.3 航空投送軍民融合發(fā)展
10.3.4 航空應(yīng)急救援軍民融合
10.3.5 航空軍機維修軍民融合
第十一章 2020-2022年中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
11.1 中國船舶工業(yè)運行情況分析
11.1.1 船舶工業(yè)運行情況
11.1.2 船舶工業(yè)運行特點
11.1.3 船舶工業(yè)現(xiàn)存問題
11.1.4 船舶工業(yè)發(fā)展建議
11.1.5 船舶工業(yè)市場預(yù)測
11.2 中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展狀況
11.2.1 融合發(fā)展基礎(chǔ)
11.2.2 市場需求分析
11.2.3 企業(yè)發(fā)展特點
11.2.4 市場發(fā)展前景
11.2.5 地區(qū)發(fā)展典型
11.3 中國艦船領(lǐng)域軍民融合標準化建設(shè)
11.3.1 標準化工作現(xiàn)狀
11.3.2 標準化工作成果
11.3.3 標準化工作建議
第十二章 2020-2022年中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展分析
12.1 中國武器裝備行業(yè)發(fā)展狀況
12.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
12.1.2 行業(yè)重點政策
12.1.3 軍事裝備現(xiàn)狀
12.1.4 中美武器裝備
12.1.5 武器裝備費用
12.1.6 招標采購情況
12.2 中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展
12.2.1 發(fā)展優(yōu)勢分析
12.2.2 生產(chǎn)體系構(gòu)建
12.2.3 行業(yè)發(fā)展方向
12.2.4 發(fā)展面臨問題
12.2.5 發(fā)展對策建議
12.3 中國武器裝備軍民融合系統(tǒng)建設(shè)分析
12.3.1 基本內(nèi)涵介紹
12.3.2 實現(xiàn)形式分析
12.3.3 系統(tǒng)構(gòu)成解析
12.3.4 運行架構(gòu)設(shè)計
12.3.5 系統(tǒng)內(nèi)在機理
12.4 中國武器裝備保障軍民融合發(fā)展解析
12.4.1 國外發(fā)展狀況
12.4.2 中國發(fā)展現(xiàn)狀
12.4.3 市場需求分析
12.4.4 發(fā)展模式探索
12.4.5 行業(yè)發(fā)展建議
12.5 中國武器裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略
12.5.1 軍工產(chǎn)業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃
12.5.2 以解放思想引領(lǐng)軍民融合
12.5.3 以體制機制保證軍民融合
12.5.4 以政策制度支持軍民融合
12.5.5 以法治思維保障軍民融合
第十三章 2020-2022年中國電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
13.1 中國電子信息制造業(yè)運行情況
13.1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
13.1.2 細分行業(yè)規(guī)模
13.1.3 行業(yè)效益規(guī)模
13.1.4 行業(yè)投資規(guī)模
13.2 中國信息服務(wù)業(yè)運行現(xiàn)狀分析
13.2.1 總體運行情況
13.2.2 細分領(lǐng)域規(guī)模
13.2.3 區(qū)域運行情況
13.2.4 從業(yè)人員分析
13.3 中國推進信息化軍民融合發(fā)展解讀
13.3.1 軍民融合信息化發(fā)展歷程
13.3.2 軍民融合信息化重要性
13.3.3 軍民融合信息化建設(shè)現(xiàn)狀
13.3.4 軍民融合信息化建設(shè)問題
13.3.5 信息化建設(shè)軍民融合措施
13.4 中國電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
13.4.1 產(chǎn)業(yè)軍民融合必要性
13.4.2 產(chǎn)業(yè)軍民融合現(xiàn)狀分析
13.4.3 產(chǎn)業(yè)軍民融合現(xiàn)存問題
13.4.4 產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策
13.5 中國天基互聯(lián)網(wǎng)軍民融合發(fā)展分析
13.5.1 天基互聯(lián)網(wǎng)基本介紹
13.5.2 天基互聯(lián)網(wǎng)需求定位
13.5.3 天基互聯(lián)網(wǎng)軍民融合效益
13.5.4 天基互聯(lián)網(wǎng)軍民融合發(fā)展策略
13.6 中國軍民融合創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)解析
13.6.1 衛(wèi)星通信軍民融合歷程
13.6.2 衛(wèi)星通信軍民融合模式
13.6.3 衛(wèi)星通信軍民融合現(xiàn)狀
13.6.4 衛(wèi)星通信軍民融合規(guī)劃
第十四章 2020-2022年中國電磁頻譜領(lǐng)域軍民融合發(fā)展分析
14.1 國外電磁頻譜管理發(fā)展狀況綜述
14.1.1 國外頻譜管理軍民融合發(fā)展概述
14.1.2 俄羅斯軍民電磁頻譜管理發(fā)展經(jīng)驗
14.2 電磁頻譜管理軍民融合發(fā)展分析
14.2.1 電磁頻譜管理意義
14.2.2 電磁頻譜管理軍民融合必要性
14.2.3 電磁頻譜管理軍民融合的特征
14.2.4 電磁頻譜管理軍民融合路徑規(guī)劃
14.2.5 電磁頻譜管理軍民融合發(fā)展對策
14.3 大數(shù)據(jù)背景下軍民融合頻譜利用分析
14.3.1 軍民融合頻譜綜合利用體系架構(gòu)
14.3.2 軍民融合頻譜綜合利用工作原理
14.3.3 軍民融合頻譜綜合利用工作流程
14.3.4 軍民融合頻譜綜合利用仿真試驗
14.4 電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展分析
14.4.1 電磁頻譜戰(zhàn)概述
14.4.2 美國電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展
14.4.3 電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展動因
14.4.4 電磁頻譜戰(zhàn)主要活動
14.4.5 電磁頻譜戰(zhàn)作戰(zhàn)方式
第十五章 2020-2022年中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
15.1 北斗導(dǎo)航
15.1.1 產(chǎn)業(yè)政策支持
15.1.2 行業(yè)標準體系
15.1.3 系統(tǒng)建設(shè)進展
15.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
15.1.5 軍民融合發(fā)展意義
15.1.6 產(chǎn)業(yè)軍民融合現(xiàn)狀
15.1.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議對策
15.2 新材料
15.2.1 新材料重要戰(zhàn)略意義
15.2.2 新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期
15.2.3 新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
15.2.4 新材料軍民融合需求
15.2.5 新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
15.2.6 新材料軍民融合前景
15.3 無人機
15.3.1 無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
15.3.2 無人機產(chǎn)業(yè)軍民融合機制
15.3.3 無人機產(chǎn)業(yè)軍民融合優(yōu)勢
15.3.4 無人機軍民融合經(jīng)驗啟示
15.4 核工業(yè)
15.4.1 核工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展思路
15.4.2 核工業(yè)軍民融合歷程解析
15.4.3 核工業(yè)軍民融合發(fā)展策略
15.4.4 核工業(yè)軍民融合發(fā)展前景
15.5 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策建議
15.5.1 把握新興領(lǐng)域強化重點
15.5.2 夯實軍民融合技術(shù)基礎(chǔ)
15.5.3 打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)
15.5.4 建立軍民需求拉動機制
15.5.5 完善軍民融合制度建設(shè)
第十六章 2020-2022年中國軍民融合典型區(qū)域發(fā)展狀況分析
16.1 湖南省
16.1.1 產(chǎn)業(yè)扶持政策
16.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.1.3 人才供需分析
16.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
16.1.5 人才培養(yǎng)策略
16.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
16.1.7 未來發(fā)展前景
16.2 湖北省
16.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
16.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.2.3 應(yīng)用典型示范
16.2.4 重點區(qū)域發(fā)展
16.2.5 產(chǎn)業(yè)項目動態(tài)
16.3 江西省
16.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
16.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
16.3.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.3.4 軍民融合學(xué)會
16.3.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
16.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
16.4 山西省
16.4.1 相關(guān)支持政策
16.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
16.4.3 戰(zhàn)略合作動態(tài)
16.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
16.4.5 發(fā)展瓶頸因素
16.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
16.5 河北省
16.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)
16.5.3 發(fā)展現(xiàn)存問題
16.5.4 發(fā)展路徑選擇
16.5.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
16.6 陜西省
16.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
16.6.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
16.6.3 市場發(fā)展動態(tài)
16.6.4 雙擁工作發(fā)展
16.6.5 企業(yè)發(fā)展態(tài)勢
16.6.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
16.6.7 發(fā)展存在問題
16.6.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
16.7 遼寧省
16.7.1 財政政策分析
16.7.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.7.3 產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺
16.7.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
16.7.5 發(fā)展制約因素
16.7.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
16.8 江蘇省
16.8.1 發(fā)展驅(qū)動因素
16.8.2 相關(guān)支持政策
16.8.3 產(chǎn)業(yè)示范基地
16.8.4 發(fā)展主要問題
16.8.5 發(fā)展對策建議
16.9 其他地區(qū)
16.9.1 山東省
16.9.2 甘肅省
16.9.3 上海市
第十七章 2020-2022年軍民融合典型產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
17.1 軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概述
17.1.1 軍民融合產(chǎn)業(yè)基地基本內(nèi)涵
17.1.2 軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)意義
17.1.3 軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)關(guān)鍵
17.2 軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)分析
17.2.1 內(nèi)涵及其主要特征
17.2.2 各類園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
17.2.3 園區(qū)建設(shè)主要問題
17.2.4 園區(qū)建設(shè)推進建議
17.3 軍民結(jié)合•蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
17.3.1 基地建設(shè)基本情況
17.3.2 基地運行情況分析
17.3.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局情況
17.3.4 基地發(fā)展支持政策
17.3.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
17.4 軍民融合（航天）•陜西西安市
17.4.1 基地建設(shè)總體情況
17.4.2 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
17.4.3 基地發(fā)展支持政策
17.4.4 基地未來建設(shè)規(guī)劃
17.5 軍民結(jié)合•四川綿陽科技城
17.5.1 基地建設(shè)發(fā)展情況
17.5.2 基地運行情況分析
17.5.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
17.5.4 基地發(fā)展支持政策
17.5.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
17.6 軍民結(jié)合•遵義經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
17.6.1 基地建設(shè)基本情況
17.6.2 基地運行情況分析
17.6.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
17.6.4 基地發(fā)展支持政策
17.6.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
17.7 軍民結(jié)合（航空）•陜西漢中航空產(chǎn)業(yè)園
17.7.1 基地建設(shè)總體情況
17.7.2 基地運行情況分析
17.7.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
17.7.4 基地發(fā)展支持政策
17.7.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
17.8 軍民結(jié)合（民用航天）•上海閔行區(qū)
17.8.1 基地建設(shè)總體情況
17.8.2 基地運行情況分析
17.8.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
17.8.4 基地未來建設(shè)規(guī)劃
17.9 軍民結(jié)合•貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
17.9.1 基地建設(shè)發(fā)展情況
17.9.2 基地運行情況分析
17.9.3 基地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況
17.9.4 基地發(fā)展支持政策
17.9.5 基地未來建設(shè)規(guī)劃
17.10 西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地
17.10.1 基地建設(shè)發(fā)展情況
17.10.2 基地運行情況分析
17.10.3 基地發(fā)展動態(tài)分析
17.10.4 基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
17.10.5 基地創(chuàng)新實踐經(jīng)驗
第十八章 2020-2022年軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)分析
18.1 軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)運行模式分析
18.1.1 體系框架
18.1.2 模式比較
18.1.3 經(jīng)驗啟示
18.2 供需對接類軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)
18.2.1 國家國防科技工業(yè)局信息中心
18.2.2 北京海鷹科技情報研究所
18.2.3 中國技術(shù)交易所有限公司
18.2.4 上海得民頌信息科技發(fā)展有限公司
18.2.5 四川中科融創(chuàng)科技有限公司
18.2.6 中國航天系統(tǒng)工程有限公司
18.2.7 國家軍民兩用技術(shù)交易中心
18.2.8 中國兵器工業(yè)新技術(shù)推廣研究所
18.2.9 西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院
18.3 創(chuàng)業(yè)孵化類軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)
18.3.1 南京華訊方舟通信設(shè)備有限公司
18.3.2 西南科技大學(xué)國家大學(xué)科技園
18.3.3 湖南麒麟信息工程技術(shù)有限公司
18.3.4 南京理工大學(xué)連云港研究院
18.3.5 中國（綿陽）科技城工業(yè)技術(shù)研究院
18.3.6 西安航空科技創(chuàng)新服務(wù)中心
18.3.7 工業(yè)和信息化部電子第五研究所華東分所
18.3.8 成都科杏投資發(fā)展有限公司
18.3.9 中壹發(fā)展八五零電子有限公司
18.3.10 北方發(fā)展投資有限公司
18.3.11 哈爾濱工程大學(xué)青島船舶科技有限公司
18.3.12 河北清華發(fā)展研究院
18.4 科技評估類軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)
18.4.1 科技部科技評估中心
18.4.2 中科合創(chuàng)（北京）科技成果評價中心
18.4.3 北京藍海長青規(guī)劃設(shè)計研究有限公司
18.4.4 中國光學(xué)工程學(xué)會
18.4.5 工業(yè)和信息化部電子第五研究所
18.4.6 工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進中心
18.4.7 中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院
18.4.8 北京遠望智庫科技咨詢有限公司
18.4.9 北京華陸匯融科技咨詢有限公司
18.4.10 國家無線電監(jiān)測中心監(jiān)測中心
18.4.11 國家標準化管理委員會標準信息中心
18.4.12 中國電子學(xué)會
18.4.13 國家國防科技工業(yè)局經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展中心
18.5 管理咨詢類軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)
18.5.1 中國船舶重工集團公司第七一四研究所
18.5.2 國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心
18.5.3 北京軍友誠信質(zhì)量認證有限公司
18.5.4 湖南福松企業(yè)管理咨詢有限公司
18.5.5 中化化工科學(xué)技術(shù)研究總院有限公司
18.5.6 中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院
18.5.7 鋼鐵研究總院
18.5.8 工業(yè)和信息化部人才交流中心
18.5.9 中國信息通信研究院
18.5.10 中勍科技有限公司
18.6 科技投融資類軍民融合科技服務(wù)機構(gòu)
18.6.1 中國風(fēng)險投資有限公司
18.6.2 江蘇毅達股權(quán)投資基金管理有限公司
18.6.3 北京國鼎科創(chuàng)資本管理有限公司
18.6.4 西安中科創(chuàng)星科技孵化器有限公司
18.6.5 西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資有限責(zé)任公司
18.6.6 豐年永泰（北京）投資管理有限公司
第十九章 2019-2022年軍民融合國資企業(yè)運營分析
19.1 中國核能電力股份有限公司
19.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
19.1.2 經(jīng)營效益分析
19.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
19.1.4 財務(wù)狀況分析
19.1.5 核心競爭力分析
19.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
19.1.7 未來前景展望
19.2 中國航發(fā)動力股份有限公司
19.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
19.2.2 經(jīng)營效益分析
19.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
19.2.4 財務(wù)狀況分析
19.2.5 核心競爭力分析
19.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
19.2.7 未來前景展望
19.3 中兵紅箭股份有限公司
19.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
19.3.2 經(jīng)營效益分析
19.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
19.3.4 財務(wù)狀況分析
19.3.5 核心競爭力分析
19.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
19.3.7 未來前景展望
19.4 中國船舶工業(yè)股份有限公司
19.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
19.4.2 經(jīng)營效益分析
19.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
19.4.4 財務(wù)狀況分析
19.4.5 核心競爭力分析
19.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
19.4.7 未來前景展望
19.5 中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司
19.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
19.5.2 經(jīng)營效益分析
19.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
19.5.4 財務(wù)狀況分析
19.5.5 核心競爭力分析
19.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
19.5.7 未來前景展望
19.6 航天科技控股集團股份有限公司
19.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
19.6.2 經(jīng)營效益分析
19.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
19.6.4 財務(wù)狀況分析
19.6.5 核心競爭力分析
19.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
19.6.7 未來前景展望
19.7 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司
19.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
19.7.2 經(jīng)營效益分析
19.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
19.7.4 財務(wù)狀況分析
19.7.5 核心競爭力分析
19.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
19.7.7 未來前景展望
19.8 中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司
19.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
19.8.2 經(jīng)營效益分析
19.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
19.8.4 財務(wù)狀況分析
19.8.5 核心競爭力分析
19.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
19.8.7 未來前景展望
第二十章 2020-2022年軍民融合民營企業(yè)運營分析
20.1 江龍船艇科技股份有限公司
20.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
20.1.2 經(jīng)營效益分析
20.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
20.1.4 財務(wù)狀況分析
20.1.5 核心競爭力分析
20.1.6 未來前景展望
20.2 武漢高德紅外股份有限公司
20.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
20.2.2 經(jīng)營效益分析
20.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
20.2.4 財務(wù)狀況分析
20.2.5 核心競爭力分析
20.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
20.2.7 未來前景展望
20.3 西安晨曦航空科技股份有限公司
20.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
20.3.2 經(jīng)營效益分析
20.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
20.3.4 財務(wù)狀況分析
20.3.5 核心競爭力分析
20.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
20.3.7 未來前景展望
20.4 西安天和防務(wù)技術(shù)股份有限公司
20.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
20.4.2 經(jīng)營效益分析
20.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
20.4.4 財務(wù)狀況分析
20.4.5 核心競爭力分析
20.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
20.4.7 未來前景展望
20.5 廣東盛路通信科技股份有限公司
20.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
20.5.2 經(jīng)營效益分析
20.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
20.5.4 財務(wù)狀況分析
20.5.5 核心競爭力分析
20.5.6 未來前景展望
20.6 天海融合防務(wù)裝備技術(shù)股份有限公司
20.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
20.6.2 經(jīng)營效益分析
20.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
20.6.4 財務(wù)狀況分析
20.6.5 核心競爭力分析
20.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
20.6.7 未來前景展望
20.7 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司
20.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
20.7.2 經(jīng)營效益分析
20.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
20.7.4 財務(wù)狀況分析
20.7.5 核心競爭力分析
20.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
20.7.7 未來前景展望
第二十一章 2020-2022年軍民融合發(fā)展資金支持體系分析
21.1 軍民融合發(fā)展金融支持分析
21.1.1 科技金融作用機制
21.1.2 金融支持經(jīng)濟意義
21.1.3 金融支持現(xiàn)存問題
21.1.4 金融支持對策建議
21.2 軍民融合發(fā)展資金支持體系分析
21.2.1 資金支持體系轉(zhuǎn)型必要性
21.2.2 資金支持體系轉(zhuǎn)型可行性
21.2.3 資金支持體系構(gòu)建國際模式
21.2.4 我國資金支持體系構(gòu)建難點
21.2.5 多元資金支持體系構(gòu)建路徑
21.3 軍民融合發(fā)展基金支持體系分析
21.3.1 基金支持體系結(jié)構(gòu)
21.3.2 基金支持體系創(chuàng)新動力
21.3.3 基金支持體系形成與架構(gòu)
21.3.4 基金支持發(fā)展狀況分析
21.3.5 基金支持體系存在的問題
21.3.6 國外發(fā)展投資基金經(jīng)驗借鑒
21.3.7 發(fā)展基金投資需求系統(tǒng)把握
21.3.8 基金支持體系創(chuàng)新對策
第二十二章 2020-2022年軍民融合產(chǎn)業(yè)投資分析
22.1 軍民融合投融資分析
22.1.1 投資規(guī)模
22.1.2 產(chǎn)業(yè)基金
22.1.3 并購情況
22.1.4 IPO情況
22.2 “民參軍”投資模式分析
22.2.1 生產(chǎn)經(jīng)營
22.2.2 管理經(jīng)營
22.2.3 資產(chǎn)經(jīng)營
22.3 軍民融合引入風(fēng)險投資分析
22.3.1 引入風(fēng)險投資意義
22.3.2 弱化民企參軍障礙
22.3.3 市場應(yīng)用手段成熟
22.3.4 風(fēng)險投資模式構(gòu)建
22.4 軍民融合投資價值評估及分析
22.4.1 投資價值綜合評估
22.4.2 市場進入時機判斷
22.4.3 市場投資前景分析
22.4.4 行業(yè)投資壁壘分析
22.5 中國軍民融合投資風(fēng)險分析
22.5.1 軍民融合項目風(fēng)險
22.5.2 行業(yè)投資成本前置
22.5.3 信息不對稱風(fēng)險大
22.5.4 產(chǎn)業(yè)融資存在問題
22.5.5 “民參軍”投資風(fēng)險
22.6 中國軍民融合投資發(fā)展建議
22.6.1 軍民融合項目風(fēng)控策略
22.6.2 軍民融合產(chǎn)業(yè)融資建議
22.6.3 軍轉(zhuǎn)民投融資的必要性
22.6.4 “軍轉(zhuǎn)民”領(lǐng)域投資建議
22.6.5 “民參軍”領(lǐng)域投資建議
22.7 軍民融合項目投資動態(tài)分析
22.7.1 光威復(fù)材軍民融合項目
22.7.2 軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目
22.7.3 海事系統(tǒng)軍民融合基建項目
22.7.4 黑河首個軍民融合項目
第二十三章 2023-2027年軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
23.1 軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
23.1.1 軍民融合勢在必行
23.1.2 軍民融合整體趨勢
23.1.3 社會資本參與趨勢
23.1.4 重點領(lǐng)域發(fā)展趨勢
23.1.5 新興領(lǐng)域發(fā)展前景
23.1.6 法治保障建設(shè)趨勢
23.2 2023-2027年中國軍民融合發(fā)展預(yù)測分析
23.2.1 2023-2027年中國軍民融合行業(yè)影響因素分析
23.2.2 2023-2027年中國軍民融合產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表 軍工行業(yè)分類明細
圖表 軍民融合管理體系主體關(guān)系圖
圖表 美國軍民融合發(fā)展階段
圖表 二戰(zhàn)期間美國軍備需求情況
圖表 美國軍工企業(yè)建立時間線
圖表 技術(shù)再投資計劃”具體子計劃
圖表 技術(shù)再投資計劃”優(yōu)先發(fā)展的兩用技術(shù)
圖表 美國三次抵消戰(zhàn)略對比
圖表 波音公司產(chǎn)品構(gòu)成
圖表 波音公司發(fā)展歷程
圖表 波音公司集團現(xiàn)有框架
圖表 通用動力產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
圖表 洛克希德馬丁產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
圖表 諾思羅普•格魯曼業(yè)務(wù)構(gòu)成
圖表 諾思羅普•格魯曼產(chǎn)業(yè)框架
圖表 美國為推進軍民融合而設(shè)立的部分軍政部門聯(lián)合協(xié)作機制
圖表 美國軍民一體化路徑
圖表 俄羅斯軍民融合主要措施
圖表 高度集中的一元化管理體制
圖表 自下而上政、軍、民相互協(xié)調(diào)決策機制
圖表 中央軍民融合發(fā)展委員會領(lǐng)導(dǎo)班子及第一次會議參會人員
圖表 2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2017-2021年貨物進出口總額
圖表 2021年貨物進出口總額及其增長速度
圖表 2021年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2021年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
|
